（工商管理专业论文）CDE公司PDM系统应用规划研究.pdf

摘要 c d e 公司经过近4 5 年的发展，由一个传统的石化设计院，逐步 发展成长为国际国内知名的e p c ( 即指设计e n g i n e e r i n g 、采购 p r o c u r e m e n t 、施7 - c o n s t r u c t i o n ) 全功能的大型工程公司。自8 0 年代 初起，公司确立了创建国际型工程公司的战略目标，并注重采用i t 创造公司的“马力”，提高公司的竞争力，也取得较好经营业绩。但 是，由于公司是由一个设计院脱胎而来的企业，受到其发展历史、管 理、人才、资金等若干因素的影响和制约，其信息技术基础薄弱，i t ( i n f o r m a t i o nt e c h n o l o g y ) 系统缺乏整体规划，管理水平较低，造成 公司竞争力不足。 随着我国进入w t o ，c d e 公司面临来自国内国际同行的竞争挑 战，为了提高公司的竞争能力，实现公司的远景及战略目标，c d e 公司必须对其自身进行改造，进行管理创新和技术创新。利用信息技 术对公司的生产运作和管理方式进行改革和改造将是公司改造的重 要方面，而p d m ( p r o d u c t i o nd a t am a n a g e m e n t ) 技术工具及其管理理念 的引入，对工程公司这种以信息加工为主要生产运作内容且初具信息 化基础的企业，有着重要应用价值，是一个值得考虑的途径。 p d m 系统是一种将流程、应用以及信息进行集成与管理的一种 软件平台；它可以跨多种平台，并且可以提供平台与平台之间的信息 交换与沟通介面：它是c a d ( c o m p u t e ra i d e dd e s i g n ，计算机辅助设 计) c a p p ( c o m p u t e ra i d e dp r o c e s sp l a n n i n g ，计算机辅助工艺设计) c a m ( c o m p u t e ra i d e dm a n u f a c t u r e ，计算机辅助制造) 等i t 系统的 的集成平台，是企业全局信息集成的框架。所有用户均在同一p d m 工作环境下工作，实现了与站点无关、与硬件无关、与操作系统无关 的全新的工作方式。工程公司实施p d m 系统，将产生以下积极的意 义：提高产品( 项目) 质量、缩短项目执行周期、降低项目成本；提 高企业的管理水平，增强企业的竞争能力和创新能力。p d m 中先进 的管理思想将提高工程公司的整体素质。当然，p d m 不是包治百病 的“万能药方”，不能奢望它能解决企业的所有问题。 本文作者为c d e 公司管理人员，在c d e 公司工作了2 0 余年， 对c d e 公司历史及发展过程有较深入的了解，也曾直接参与c d e 公 司i t 系统的规划和建设活动，在即将完成e m b a 学习之际，作者运 用所学到的知识，对c d e 公司当前生产运作流程、管理系统、信息 技术应用现状、信息技术装备( 软件和硬件) 现状进行了调研分析， 根据信息技术的发展的新趋势和c d e 公司企业自身发展需求出发， 阐述了以p d m 作为搭建c d e 公司信息技术及管理平台的必要性和可 行性、构建思路、实施步骤和注意的问题。共分六章来讨论。 本文第一章对c d e 公司历史发展沿革及公司发展远景和战略进 行了介绍。 第二章论述了信息技术对公司战略和发展的支持效果和作用。 第三章对公司生产经营管理模式的特点结合公司信息技术应用 现状进行了分析介绍，运用价值链方法识别出公司信息技术支持薄弱 的业务过程，并使用信息结构方法和业务规划法分析了公司人员、业 务过程对信息需求的现状。在此基础上揭示出公司在信息管理上的缺 陷，并指出p d m 系统是可以选择的方案。 第四章重点介绍p d m 技术的内容、基本功能和关键技术。 第五章在前四章讨论的基础上就p d m 技术应用于c d e 公司生产 作业过程及管理信息系统的改造和构建中的必要性、可行性进行论 述。 第六章对p d m 实施前的准备、风险及防范措施及实施步骤进行 了探讨。 笔者认为，i t 作为企业的一组工具其成功还要依赖于利用另外 两种企业资源( 人和信息) 并对其进行认真地规划、开发、管理和运 用，从而实现三种资源的协调。国内大多数设计院或工程公司在信息 技术应用推广上花钱费力不少，而成效不大的原因，就在于对这三种 资源的规划、运用、管理和协调，存在若干错误的理解和实践。笔者 提出了自己的见解并提出了解决问题的关键途径和思路。工程公司的 产品数据管理的基本对象是构成项目的设备和材料，而不仅仅是图纸 和文件。因此，c d e 公司应当选择面向产品管理的p d m 系统，企业 产品数据管理应当从企业基本数据库建设入手，而数据库建设的重点 目标应当围绕项目的b o m ( b i l lo fm a t e r i a l ) ，电子文档库建立的应 当必须重视数据的处理和加工，从而成为可被利用和共享的信息，企 业应当根据信息技术工具的应用改革作业流程，在新的信息化工作平 台上构造企业生产、经营管理平台。 笔者力求通过本文的描述，使读者能够对p d m 在工程公司中的 应用及途径有一个全面的了解。并希望此文给我国正在进行改企建制 的大型设计单位和p d m 系统集成商在考虑采用信息技术构建工程 公司的生产运作及管理平台提供一些有益的思路和可参考的方案。 由于保密的原因，文中所述的公司名称用c d e 来代指，但有关 公司历史、现状和基本情况的数据和资料都是真实的。 ，关键词：信息技术；工程公司；产品数据管理；企业竞争能力；企业 改造 a b s t r a c t t h r o u g ha b o u t4 5y e a r so fd e v e l o p m e n t ，c d ec o m p a n yh a sg r a d u a l l y b e c o m eak n o w nl a r g ee p ce n g i n e e r i n gc o m p a n yb o t ha th o m ea n d a b r o a df r o mat r a d i t i o n a ll o c a lp e t r o c h e m i c a ld e s i g ni n s t i t u t e s i n c ee a r l y 1 9 8 0 s ，c d eh a se s t a b l i s h e das t r a t e g i ct a r g e tt ob u i l dt h ec o m p a n yi t s e l f i n t oa ni n t e m a t i o n a le n g i n e e r i n gc o m p a n y e m p h a s i sw a sm a d eo ni t a p p l i c a t i o na sad r i v i n gh o r s e p o w e rf o rt h ep u r p o s et oi m p r o v et h e c o m p e t i t i v ec a p a b i l i t yo f t h ec o m p a n y g o o d b u s i n e s sa c h i e v e m e n t sh a v e b e e nm a d e ，s o m el e s s o n sh a v eb e e nd r a w na n dan u m b e ro fp e r s o n sh a v e b e e nt r a i n e di nt h ec o u r s e y e ta st h ec o m p a n yw a so r i g i n a t e df r o m r e s t r u c t u r i n g o fa d e s i g ni n s t i t u t e ，t h ei m p a c t a n dr e s t r a i n to fi t s d e v e l o p i n gh i s t o r y , a d m i n i s t r a t i o n ，t a l e n t s a n d c a p i t a l ，p l u s w e a k 7 b a c k g r o u n do f i n f o r m a t i o nt e c h n o l o g y , n oo v e r a l lp l a no f i tp l a na n dl o w l e v e la d m i n i s t r a t i o n ，t h ec o m p a n yh a si n a d e q u a t ec o m p e t i t i v ec a p a b i l i t y a f t e rc h i n a se n t e r i n gi n t ow t o ，c d ei sn o wf a c i n gt h ec o m p e t i t i o n a n dc h a l l e n g eo fd o m e s t i ca n do v e r s e a sc o m p e t i t o r so f t h es a m es e c t o r i n o r d e rt or a i s ei t sc o m p e t i t i v ef o r c ea n dm a i n t a i ns u s t a i n e dd e v e l o p m e n t ， c d em u s tr e s t r u c t u r ei t s e l ff o ra d m i n i s t r a t i v ea n dt e c h n i c a li n n o v a t i o n i t i se s s e n t i a lf o rt h er e f o r m i n ga n dr e s t r u c t u r i n go f t h et r a d i t i o n a lo p e r a t i o n a n da d m i n i s t r a t i o ni nt h ec o m p a n yt ou s ei n f o r m a t i o nt e c h n o l o g y t h e a p p l i c a t i o no fp d m ( p r o d u c t i o nd a t am a n g e r ) t e c h n o l o g i c a lt o o la n d m a n a g e m e n tc o n c e p ti ss i g n i f i c a n tt o a ne n g i n e e r i n gc o m p a n yt h a ti s b a s i c a l l yo p e r a t i n go n d a t a p r o c e s s i n ga n d h a sc e r t a i ni n f o r m a t i o n t e c h n o l o g yb a c k g r o u n d i ti saw o r t h ya p p r o a c ht ob ec o n s i d e r e d p d mi si n f a c tas o f t w a r ep l a t f o n ni n t e g r a t e dw i t ho p e r a t i o nf l o w , a p p l i c a t i o na n di n f o r m a t i o n i th a sm u l t i - p l a t f o r mf u n c t i o n s ，i e t o a c h i e v ei n f o r m a t i o ne x c h a n g ea n dc o m m u n i c a t i o nb e t w e e np l a t f o r m s p d mi sa ni n t e g r a t e dp l a t f o r mo fc a dr c o m p u t e ra i d e dd e s i g n ) c a p p ( c o m p u t e r a i d e dp r o c e s s p l a n n i n g ) c a m( c o m p u t e r a i d e d m a n u f a c t u r e ) ，a l s oaf r a m ef o ri n f o r m a t i o ni n t e g r a t i o no fa ne n t e r p r i s e a l lu s e r sa r ew o r k i n gu n d e rt h es a m ep d mw o r k i n ge n v i r o n m e n tt o r e a l i z ean e ww o r k i n ga p p r o a c hw i t hn or e l a t i o nt ot h es t a t i o n s ，h a r d w a r e o ro p e r a t i n gs y s t e m s s i g n i f i c a n c eo fp d ma p p l i c a t i o ni ne n g i n e e r i n g c o m p a n yi s ：i m p r o v i n gp r o d u c t ( p r o j e c t ) q u a l i t y , s h o r t e n i n gt h ep r o j e c t e x e c u t i o ns c h e d u l e ，l o w e r i n gp r o j e c tc o s t ，a n dp r o m o t i n gi n n o v a t i o no f t h ee n t e r p r i s es y s t e m s ，t e c h n o l o g i e sa n da d m i n i s t r a t i o n t h ea d v a n c e d a d m i n i s t r a t i o nc o n c e p to fp d mw i l li m p r o v et h eo v e r a l lq u a l i t yo ft h e e n g i n e e r i n gc o m p a n ya n dm a k et h ee n t e r p r i s em o r ec o m p e t i t i v e s u r e ， p d mi ss u i t a b l ef o rc e r t a i na s p e c t s n o tu n i v e r s a lf o ra l la s p e c t s i tc a n n o t b er e l i e do nt os o l v ea l lp r o b l e m so fa ne n t e r p r i s e a so n eo fc d e sm a n a g e r s ，t h ea u t h o ro ft h i sp a p e rh a sw o r k e df o r2 0 y e a r s i nc d ea n dh a sp r o f o u n dk n o w l e d g ea b o u tt h eh i s t o r ya n d d e v e l o p m e n to fc d e h ew a sd i r e c t l yi n v o l v e di nt h ep l a n n i n ga n d c o n s t r u c t i o no fi ts y s t e mi nc d e b e f o r ef i n i s h i n ge m b as t u d y , h eh a s m a d ea ni n v e s t i g a t i o na n da n a l y s i so nc d e sc u r r e n to p e r a t i o nf l o w , a d m i n i s t r a t i o ns y s t e m ，c u r r e n ts t a t u so fi n f o r m a t i o nt e c h n o l o g ya n d r e l a t e ds o f t w a r ea n dh a r d w a r eb a s e do nt h ek n o w l e d g el e a r n t t h ea u t h o r h a se x p a t i a t e dt h en e c e s s i t y , b u i l d i n gc o n c e p t ，i m p l e m e n t a t i o ns t e p sa n d p r e c a u t i o n s o fb u i l d i n g p l a t f o r m f o ri n f o r m a t i o nt e c h n o l o g ya n d a d m i n i s t r a t i o ni nc d e c o m p a n yo r i g i n a t i n gf r o mt h ed e v e l o p i n gt r e n d o f i n f o r m a t i o nt e c h n o l o g i e sa n dt h en e c e s s i t yo fc d e sd e v e l o p m e n t i ti s d e s c r i b e dt o t a l l yi ns i xc h a p t e r si nt h i sp a p e ra sb e l o w ： i nc h a p t e ro n e ，o u t l i n e st h eh i s t o r yo fc d e ，a l s oi t sf u r t h e rf e a t u r e sw i t h d e v e l o p m e n t ，t h es t r a t e g y0 f c d e i nc h a p t e rt w o ，d e s c r i b e st h ea c h i e v e m e n ta n df u n c t i o nf o rt h ei ts u p p o r t t ot h es t r a t e g ya n dd e v e l o p m e n to f c d e i nc h a p t e rt h r e e ，a n a l y s i sa n di n t r o d u c t i o n 铀em a d eo nt h eo p e r a t i n g ， m a r k e t i n g ，a n da d m i n i s t r a t i o no f c d e c o m b i n e d w i t hi ta p p l i c a t i o n t h e w e a kp o i n t so f i ts u p p o r t st oc d e gb u s i n e s sp r o c e s si si d e n t i f i e db y u s i n gt h em e t h o do fv a l u ec h a i n ，a n d 绷越箩2 e dt h ea t a t u sf o rt h ei t r e q u i r e m e n t sf r o mc d e s t a f fa n db u s i n e s s 码r s l 舳b a s e do nt h em e t h o do f i n f o r m a t i o na r c h i t e c t u r ea n db u s i n e s ss y s t e mp l a n n i n g u p o nt h ea b o v e r e a l i z e dw e a kp o i n t so ni ta d m i n i s t r a t i o n , p o i n to u tt h ep d mi st h eo n e o f t h es o l u t i o n s ，w h i c hm i g h tb es d e e t 戡1 ： ，：， i nc h a p t e rf o u r , p r e s e n t a t i o ni sm a d eo nt h eb a s i cf u n c t i o n s ，c o n t e n t sa n d ，c r i t i c a lt e c h n o l o g i e so f p d mt e c h n o l o g y i nc h a p t e rf i v e ，a n a l y s i si sm a d eo nf e a s i b i l i t y , n e c e s s i t yo fa p p l y i n g p d mt e c h n o l o g yi nc d ef o rr e f o r m t n 8a n ds t r u c t u r i n go fo p e r a t i o na n d a d m i n i s t r a t i v ei n f o r m a t i o ns y s t e mb 鑫g 4 ，镭pn 蚺。d i s c u s s i o no fc h a p t e r o n et oc h a p t e rf o u r ? ：。 、：f n i nc h a p t e rs i x ，d i s c u s s i o ni sm a d eo np r e p a r a t i o nf o rm a j o rc o n t e n t s b e f o r ep d mi m p l e m e n t a t i o n ，a n dr i s ka n a l y s e sa n di t sp r e v e n t i o n ，a n d e x e c u t i o n p l a nf o rp d mi m p l e m e n t a t i o ni nc d e b yt h ea u t h o r so p i n i o n ，a sat o o l i na ne n t e r p r i s e ，t h es u c c e s so fi t a p p l i c a t i o nr e l i e s o nt w ot y p e so fe n t e r p r i s e r e s o u r c e s ( p e o p l ea n d i n f o r m a t i o n ) c a r e f u l p l a n n i n g ，d e v e l o p m e n t ， a d m i n i s t r a t i o na n d o p e r a t i o na r ep r o p o s e dt oc o o r d i n a t et h et h r e er e s o u r c e s t h er e a s o n sf o r m o s td o m e s t i cd e s i g ni n s t i t u t e so re n g i n e e r i n gc o m p a n i e sw h i c hh a v en o t r e a c h e de x p e c t e dr e s u l t sf r o mh i g hc o s to ni n f o r m a t i o nt e c h n o l o g y a p p l i c a t i o ni sj u s tt h a tn op r o p e rp l a n n i n g ，o p e r a t i o n ，a d m i n i s t r a t i o na n d c o o r d i n a t i o no ft h et h r e er e s o u r c e s ，p l u ss o m ew r o n gu n d e r s t a n d i n ga n d w r o n gp r a c t i c e t h ea u t h o rh a sg i v e nh i su n d e r s t a n d i n go ft h ec r i t i c a l p a t ha n dt h o u g h tt os o l v et h ep r o b l e m e s s e n t i a lv i e w p o i n t so ft h ep a p e r a r e ：t h eb a s i co b j e c tf o rp d ma p p l i c a t i o ni ne n g i n e e r i n gc o m p a n yi s e q u i p m e n ta n dm a t e r i a l s o fa p r o j e c t ，n o to n l yt h ed r a w i n g sa n d d o c u m e n t s p d ma d m i n i s t r a t i o no fa ne n t e r p r i s ew i l ls t a r tf r o mt h e e s t a b l i s h i n go ft h ef u n d a m e n t a ld a t a b a s e d a t a b a s ee s t a b l i s h i n gi s t h e b a s i sf o rp d m a p p l i c a t i o n t h ec o r eo fd a t a b a s ee s t a b l i s h i n gi st h eb o m o fp r o j e c t s t h ee s t a b l i s h m e n to fe l e c t r i cd a t at r e a t m e n ta n dp r o c e s s i n gi s n e c e s s a r yf o rb u i l d i n gt h ee l e c t r o n i cf i l ed a t a b a s es oa st op r o v i d eu s a b l e a n ds h a r a b l ei n f o r m a t i o n t h ee n t e r p r i s es h a l lm o d i f yi t so p e r a t i o nf l o w b a s e do nt h e a p p l i c a t i o n o fi n f o r m a t i o nt e c h n o l o g ya n ds t r u c t u r e a p l a t f o r mf o rp r o d u c t i o na n do p e r a t i o na d m i n i s t r a t i o no nn e wi n f o r m a t i o n w o r k i n gp l a t f o r m t h ea u t h o rt r i e st op r o v i d eac o m p l e t eu n d e r s t a n d i n go fp d m a p p l i c a t i o n a n dm e t h o di ne n g i n e e r i n gc o m p a n yt or e a d e r s i ti sh o p e dt h a tt h ep a p e r c a ng i v eau s e f u lc o n c e p ta n dr e f e r e n c ep r o g r a mf o rt h o s el a r g ed e s i g n i n s t i t u t e su n d e rr e s t r u c t u r i n ga n dp d ms y s t e ms u p p l i e r sr e g a r d i n gt h e e s t a b l i s h m e n to fo p e r a t i o na n da d m i n i s t r a t i o n p l a t f o r m b a s e do n i n f o r m a t i o nt e c h n o l o g y c d ei sn o tar e a ln a m ef o rc o n f i d e n t i a lr e a s o n b u ta 1 1i n f o r m a t i o na n d d a t ac o n t a i n e di nt h ep a p e ra r er e a l k e yw o r d s ：i n f o r m a t i o nt e c h n o l o g y , e n g i n e e r i n gc o m p a n y , p r o d u c t i o n d a t am a n a g e m e n t ，e n t e r p r i s ec o m p e t i t i v ec a p a b i l i t y , e n t e r p r i s er e f o r m 4 绪论 c d e 公司经过近4 5 年的发展，锐意创新和变革，由一个传统的 石化设计院，逐步发展成长为国际国内知名的e p c 全功能的大型工 程公司。但是，随着我国加入w t o ，c d e 公司面临来自国内国际同 行的竞争挑战，尤其是最近国外工程公司在中国的石化工程建设市场 上攻城掠地，暴露出c d e 公司竞争力明显的不足。仔细分析c d e 公 司竞争力低的诸因素，其管理水平低和信息化水平低是其中的突出因 素，尽管c d e 公司的设计工作已经甩掉了图板，并已建设了公司局 域网，但c a d 技术和网络技术的应用更激化了采用先进设计技术与 落后管理手段之间的矛盾。信息技术基础薄弱、管理水平低是制约 c d e 公司持续快速发展的症结之所在。面对国外工程公司的竞争挑 战，c d e 公司必须对其自身进行改造，进行管理创新和技术创新， 在一个不长的时间内缩小与国外工程公司的差距，争取在未来激烈的 竞争中不至于被淘汰。 、 利用信息技术对公司传统的生产运作方式和管理方式进行改革 和改造将是公司改造的重要方面，而p d m ( p r o d u c t i o nd a t a m a n a g e m e n t ) 技术工具及其管理理念的引入，对工程公司这种以信息 加工为主要生产运作内容的企业，对其改进管理，提高信息化应用水 平，从而提高工程公司的核心竞争力，有着重要应用价值，是一个值 得考虑的途径。 作者认为，工程公司实施p d m 系统，将产生以下积极的意义： 提高项目质量、缩短项目周期、降低项目成本，为客户创造价值；同 时将推动企业的制度创新、技术创新和管理创新，p d m 中先进的管 理思想和理念将提高企业的整体素质，使企业更具竞争力。 本文作者为c d e 公司管理人员，在c d e 公司工作了2 0 余年， 对c d e 公司历史及发展过程有较深入的了解，也曾直接参与c d e 公 司i t 系统的规划和建设活动，在即将完成e m b a 学习之际，作者运 用所学到的知识，对c d e 公司当前生产运作流程、管理系统、信息 技术应用现状、信息技术装备( 软件和硬件) 现状进行了调研分析， 就p d m 技术应用于c d e 公司生产作业及管理信息系统的改造和构建 中的必要性、可行性、适用性进行研究分析，在此基础上提出c d e 公司实施p d m 的规划，对p d m 实施前后应当和必须解决的观念问 题、制度问题、管理问题、风险防范问题进行探讨，提出p d m 实施 的主要工作内容和步骤。 文章根据信息技术的发展新趋势和c d e 公司企业自身发展要求 角度出发，阐述了以p d m 作为搭建企业信息技术及管理平台的必要 性、构建思路、实施步骤和注意的问题。共分六章来讨论。 第一章c d e 公司的基本情况及远景和战略 第一节c d e 公司发展历史简述 一、c d e 公司的历史沿革 c d e 工程公司( 以下简称c d e 公司) 距今已有4 5 年的历史。 经过近4 5 年的发展，由一个传统的石化设计院，逐步发展成长为具 有e p c 服务功能的大型工程公司。 1 9 5 8 年，化工部化工设计院( 北京) 抽调人员在中国西部组建 化工部c d e 化工设计研究分院，1 9 6 0 年改名为化工部c d e 化工设 计研究院。 1 9 6 5 年，化工部决定以c d e 化工设计研究院的设计部分为基础， 将中国东北两个化学工业公司设计研究院的设计部分、中国西部的两 个大型化工厂设计科的部分人员，进行合并，组建成立化工部c d e 设计院。 1 9 7 9 年6 月，经国家计委、国家建委、财政部批准，化工部c d e 设计院成为全国第一批1 8 个设计单位试行企业化收费试点单位之 一；当时，c d e 公司的资产总额约1 0 0 0 万。从1 9 8 0 年起，国家停 止向c d e 公司拨付事业费。 1 9 8 0 年，c d e 设计院进行了设计体制改革试点。 1 9 8 4 年9 月，按照中央关于设计改革的指示及全国建筑业和基 本建设管理体制改革座谈会的要求，化工部决定将当时的化工部c d e 设计院改为中国c d e 工程公司，按照国际工程公司的模式改革并组 建内部机构，并开展工程项目总承包试点工作。 1 9 8 7 年4 月，国家计委、财政部、中国人民建设银行、国家物 质局联合下文决定c d e 公司作为全国第一批1 2 个进行工程建设总承 包试点工作的设计单位之一。 1 9 9 2 年，国务院经济贸易办公室批准c d e 公司正式由事业单位 转制成为隶属化工部的全民所有制企业，更名为中国c d e 化学工程 公司。同年1 1 月国家对外经济贸易部批准了c d e 公司的对外经营权， 1 9 9 8 年，对外贸易经济合作部又批准c d e 公司进出口经营权。1 9 9 9 年c d e 公司获项目进口权。 1 9 9 9 年，根据中央有关中央机关与直属企业脱钩的决定，1 9 9 9 年国家石油和化学工业局下发的国石化企发4 2 5 号文“关于明确中国 化学工程总公司所属单位的批复”决定将c d e 化学工程公司交由中 国化学工程总公司( 集团) 管理。 2 0 0 3 年4 月，根据公司业务发展和市场需求的情况，经国家工 商行政管理局批准，公司更名为中国c d e 工程公司。到2 0 0 2 年年末， c d e 公司资产总额超过3 亿人民币，净资产约1 个亿。 二、实现三个“转变”，推动企业由传统的设计院向工程公司发 展 回顾c d e 公司4 0 多年来的发展历程，我们可以看到，自党的十 一届三中全会以后的2 5 年问，是c d e 公司发展最快、最好的时期。 公司贯彻中央“解放思想，实事求是”的思想路线。勇于改革，大胆 创新，实现了三个“转变”；这就是，设计体制由苏联模式向国际通 行模式的转变，单位体制由事业向企业的转变，经营管理模式从传统 的设计院向全功能的工程公司的转变。 c d e 公司历史上的三大转变，从管理学和经济学的角度总结分 析，我们可以看出： 8 0 年开始的设计体制改革，实际上是c d e 公司在生产运作模式 上的变革，当时的领导层认为，传统的苏联模式的设计院的工作流程 和组织机构，人员专业分工结构无法与英美工程公司进行合作，来完 成所承担的项目设计，由于停止事业费拨付，设计工作劳动生产率的 高低，成为生产组织者关注的问题，在此情况下，设计体制变革的内 在动力就实现了。现在回过头去看8 0 年代的变革，它符合了以下原 则。 ( 1 ) 专业化分工以提高工作效率，积累学习经验的原则。 ( 2 ) 可以实现并行工程的原则，缩短项目运行周期的效果。 ( 3 ) 有利于i t 技术的应用，在当时i t 装备和软件都很贵的条 件下，尤其有利。 第二个转变是公司体制上的转变，在本文不加更多的论述。 第三个转变应当说是在第一个转变基础上发生的，c d e 公司第 三个转变始于1 9 8 5 年，转变的主要内容是公司增加了采购和施工功 能，人员和机构又进一步调整，工作流程又进行改造。现在看来，没 有设计体制上的转变，一个传统的设计院是不能执行e p c 所要求的 各项任务，也就是无法具备e p c 所要求各项服务功能。因为，同样 对于一个工程师，设计院环境下的工作任务，仅需完成图纸，而工程 公司的工程师就必须参予采购和施工。最重要的是，他的工作内容和 产生的产品文件，他所关注的不仅是定义一个对象技术性能和尺寸， 更重要的是最终的物态化的产品，和产品的各种属性，如可制造，可 安装，可操作，可运转等等。 从那个时候起，公司交付给客户的产品就不再仅只是图纸和文 件，也有了机器和设备、厂房和管道等( 以下统称设备和材料，或简 称材料) ，并且这些材料的集合就是工厂。“工厂”作为c d e 公司的 销售的产品，就是通过c d e 公司这个组织，按照设计、采购、施工 这一系列作业过程进行生产并完成提供给业主的。 从1 9 8 5 年到现在，c d e 公司在国内完成了近2 0 个e p c 合同项 目，总价值约5 0 亿元，其中单项合同金额最大的近2 5 亿人民币，而 合同周期大多在1 8 个月和4 8 月之间。 在国外，c d e 公司从9 0 年代初开始，一共完成了两亿三千多万 元美元的e p c 、e p 项目合同，共2 4 个，其中项目合同金额最大者近 5 千万美元。合同工期在1 6 个月至3 6 个月之间。 由于实现了这些转变，使c d e 公司初步具备了工程公司的基础 功能和在国内和国际两个市场运作的能力，为公司开拓国际和国内两 个市场提供了广阔空间。公司不仅与国外知名工程公司进行了多渠 道、多层次、多方位的技术合作和联合设计，完成了国内多个大型化 工项目的设计和承包建设，而且，通过这些合作，通过不断的改革和 完善公司的营销、生产、技术、财务管理，使公司初步具备参与国际 国内e p c 项目竞争的实力，在国际工程承包市场( 主要是东南亚市 场) 占据了一席之地，跨入了国际工程承包公司和国际设计公词的行 列。2 0 多年来，实现了公司的资产快速增长，公词实力不断增强。 第二节o d e 公莴麓基本状；咒 一、o d e 公霹豹经营范嚣以及霉户情况 c d e 公司是一个提供智力劳动服务及其成果的企业，按隔际标 准行业划分，属服务类企壁，公司主要熬照务类型有：技寒咨专怒、工 程设计、项目管理、采购、施工管理和监理。其提供的服务的最终产 品既有技零咨询和工稷设诗这类菇粹静智力骚务，遣有设备和材耧戳 及幽这些设备和材料组成的备类工业装置、工业设施，即工厂。主要 涉及的行业是( 石纯工业、纯工盈、轻工业、麓源和环傺行监、工盈 和民用建筑、市政设施) 。 因此，c d e 公司的客户主要是工业生产单位及其投资者。在计 划经济时代( 从5 0 年代起到8 0 年代末) 客户主要是国蠢企业和政府 主管经济的部门，c d e 公司承担了许多国内大型化工企业的设计和 熏包顼蟊的建设。轶9 0 年初至今，随羞国蠹经济体铡改革秘对外开 放c d e 公司的客户分成了( 如下) 4 类，近十年的合同额和服务种 类统计分辑如下。 _ 亭 业主炎型服务合同类型营收份额合同工期要求 号 l雷有众泣 设计、e p c 总承包1 2 3 8 胃 2境内外巍独资企业设计、e p 、e p 。c s1 2 、2 8 月 3 境内会资企业设计、e p e p c 1 2 2 8 月 4謇逡营企业设计、酚1 2 2 8 其 5境外凰外投资者e p ce p c s1 2 “2 8 月 从上面图表看出c d e 公司的营业收入主要来自两部分：一为设 计业务，一为e p c 承包业务收入。从客户和收入分析可以看出，c d e 公司近十多年的主要营业收入总量增长是来自于e p c 业务，而且境 外客户是公司的收入增长点。 二、c d e 公司的资本及资产状况 c d e 公司目前账面净资产为l 亿，资产状况为：固定资产净值 6 0 0 2 万元。 生产经营性资产构成：办公楼及附属设施和生产设备，现净值为 3 6 5 3 万元。其中生产设备主要为i t 设备及其各类软件和印刷装订设 备。i t 设备账面净值为7 3 6 万元，账面净值为1 4 7 1 万元。原因是2 0 0 0