周自检操作手册.doc

周自检操作手册工程管理部2016 年 11月目 录一、 前言2二、 目的2三、 适用范围2四、 取样总则3五、 操作要求3六、检查体系具体构成3七、具体操作内容4一、前言从公司的总体战略目标出发，质量将是企业能否经得起市场考验的重要因素，随着公司的高速发展，产品质量、安全文明管理的制度化、标准化已成为提高产品质量的必然趋势。为持续提高质量、安全文明施工管理水平，客观评价项目质量状况，不以单纯提高实测分数为原则，以提升客户质量满意度为导向。关注工程质量的三大要素：结构、防水、材料，更进一步提高产品品质及质量，规避工程的过程及交付风险，完成了周自检操作 手册，其中明确改进和提升方向，促进建筑工程质量、安全文明施 工、行为管理水平提升、降低工程风险，进一步推动工程项目管理 向“精细化”转移。二、目的1、规范工程进度、质量、安全文明、管理行为评估过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。2、提供工程进度、质量、安全文明、管理行为评估的标准操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。三、适用范围周自检操作手册适用于鑫都职业所有在建工程（自开工至交付完成）项目。四、取样总则1、随机原则：各质量安全评估取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定。2、可追溯原则：对项目结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。3、即时原则：周自检主要目的是为了反映当前施工过程进度、质量、安全现状，以对后续施工进行及时纠偏，因此要求针对在施工序进行全面实测。4、效率原则：在选取自检套房时，要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性，使一套房包括尽可能多的实测指标，以提高自检效率。五、操作要求每周四前应完成本周检查、汇总编制周自检报告，周五前完成相应的整改方案和计划，并上报工程管理部，项目部对检查情况进行运用。六、检查体系具体构成1、 检查内容1.1质量管理：实测实量、质量风险；1.2安全文明管理：现场安全生产、现场文明施工、总包生活区安全文明；1.3行为管理：管理行为（包括监理、施工单位）。2、测区选择及权重构成2.1、测区抽选原则：住宅每个标段抽取 1套房。2.2.1、标段周自检得分标段周自检得分 = 70%质量管理合格率20%安全文明施工合格率100+10%管理行为合格率100。a. 质量管理合格率 = 70%实测实量合格率100+30%质量风险合格率100。b. 安全文明施工合格率 = 50%现场安全生产合格率10030%现场文明施工合格率100+20%总包生活区安全文明检查100。2.2.2、项目周自检得分项目周自检得分 = 70%质量管理合格率10020%安全文明施工合格率100+10%管理行为合率100。a.质量管理合格率 = 70%所有标段实测实量合格率算术平均值100+30%所有标段质量风险合格率算术平均值100。b.安全文明施工合格率 = 50%所有标段现场安全生产合格率算术平均值10030%所有标段现场文明施工合格率算术平均值100+20%所有标段总包生活区安全文明检查算术平均值100。七、具体操作内容详见:附件 1：住宅项目毛坯阶段实