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2019年商务谈判读书笔记 商务谈判由尤凤翔、祝拥军主编，本书的总体设计思路是将商务谈判工作过程细分为7个项目，每个项目所涉及的内容又细分成若干个任务，针对每个任务对学生进行专项训练，我们一起看看下面的商务谈判读书笔记吧！ 通过对书本的学习，我们知道了商务谈判主要分为这么几个阶段：准备阶段、开局阶段、磋商阶段、成交阶段、履行协议阶段。 一、开局阶段 1、开局阶段的含义：指双方彼此熟悉和就会谈的目的、计划参加人员等问题进行探讨，并尽量取得一致意见，以及在此基础上就当次谈判的内容双方分别发表陈述的阶段。它为后续的磋商奠定基础。在生活中开局阶段也称为非实质性谈判阶段，或前期事务性谈判阶段。 2、开局阶段的基本任务是建立良好的谈判氛围，并对具体问题进行说明，同时进行开场陈述。 3、在这个阶段中强调如何建立良好的谈判气氛：即（1）、营造轻松地谈判环境、（2）、塑造良好的个人形象、（3）、保持平和的心态（4）、选择中性话题、（5）、流露亲切真诚的表情 特别注意的是，塑造良好的个人形象应该从以下三个方面做起：注重细节，就是要在服饰、仪表、言谈举止上加以重视，着装得体，落落大方；表现得专业，能很好的体现出自己的专业知识，让对方对你产生兴趣，产生敬畏；最后就是要遵守礼仪规范。在商务谈判中会有很多的规范要求我们去遵守。比如，到了一个地区，或者一个国家，我们要尊重对方的风俗习惯以及许多的商业惯例，正所谓入乡随俗。这样才能赢得别人的好感，我们的商业谈判也才能够顺利进行。 选择中性话题，就是选择一些大家都比较感兴趣的话题，同时千万不要涉及到别人的隐私。与外国人进行商务谈判时这可是大忌。比如谈到婚姻状况，家庭住址，年龄，或者是收入状况，这些都被视为不礼貌的行为，所以这些必须值得我们加以注意和重视。流露亲切的表情就是要求我们要时常保持微笑，从我们的表情中流露出我们对对方的真情实感。让对方觉得我们总是在尊重对方，同时我们很在乎和关心他们每说出的一句话。 5、在开场时我们要对谈判的人员、目的、进度、计划进行说明 6、开场陈述。个谈判方应该就谈判的内容陈述各自的观点，说明己方立场，并对可能出现的问题提出一些合理的意见。 7、商务谈判坚持的原则 尽量客观、留有余地、选择时机、注意措辞 我们在阐述自己的观点时要客观真诚，就事论事，不要因为个人的原因或者情绪而扰乱了商务谈判的进展。同时我们在坚持己方立场时要给对方留有一定的回旋余地，不要过于顽固坚持某个问题抓住不放，把对方往死胡同里赶，因为商务谈判的真正目的是为了双赢。在我们与对方谈判过程中，要求我们的谈判人员要有很强的洞察问题的能力，善于抓住时机，促成谈判走向成功！但是如何去表达自己的立场，涉及到用词的问题，我们不能牵强附会。 二、磋商阶段 1、磋商阶段的定义：磋商阶段又称实质性谈判阶段或讨价还价阶段，是双方就各自的交易条件进行反复磋商和争辩，经过一定的让步和妥协，最终确定一个双方都能接受的价格的这么一个阶段。 2、磋商阶段的流程 报价、价格解释、价格评论、讨价、还价 3、磋商阶段的任务 （1）、报价阶段。无论是卖方报价还是买方报价，首先都要有一个报价的依据。综合各种报价，报价的依据主要有，对报价者最为有利、成功的可能性最大、 （2）、报价坚持的原则 开盘价为最高或最低价格，开盘价必须合情合理，报价应该坚定、明确、完整。 （3）、报价的方式 本方先报价、对方先报价、 （4）、怎样去看待对方报价 无论是哪方报价，我们都希望报价能够对己方有利可图，所以在我们对待对方报价时要正确去面对。具体方法是不干扰对方报价、不给予还价、不轻易让步 （5）、价格解评 价格解评分为价格解释与价格评论两个方面。即在我们向对方报价时，我们应该做出合理的解释，我们为什么要报这个价，报这个价格的原因是什么，依据是什么，我们都应该向对方那个做出解释。而价格评论是在己方或对方报出价格后给予一定的评价，是否合理，己方是否能接收等。 （6）、议价阶段 价格是商务谈判的核心。因此议价阶段是整个商务谈判的关键所在，也是最为困难、最为紧张的阶段。如果处理好这个阶段出现的各种的问题，那么一切困难都能迎刃解决。 （7）、讨价、还价 （8）、讨价还价中的让步 书上举了许许多多的让步策略，怎样让步、分几次让步、每次让步的幅度是多少都值得我们学习。比较常见的让步策略有一次性让步策略，要么开头就全部让出己方的全部利益，要么在最后才一次性让出全部利益;第二种是等额让步策略，及每次让出的利润都想到。还有一种是由大到小的让步策略等。总之，在商务谈判过程中的让步策很多，选取什么样的策略，这主要看自己所处的位置以及对方的态度。 让步策略应该坚持的原则 维护整体利益、明确让步条件、选择恰当时机、确定适当幅度、让步后要检验效果、不承诺同等幅度的让步。 让步的方式 危险模式、理想模式、鼓励对方的模式0、失败的模式 （9）、商务谈判中僵局的处理 僵局是商务谈判经常遇到的问题，这是很正常的现象，因为谈判各方的利益不相同，所以很多时候是不可避免的。综合现实中原到的各种现象，出现僵局的原因有： 立场观点的争执、面对强迫的反抗、信息沟通的障碍、谈判者行为的失误、偶发因素的干扰 应对僵局的方法：反复陈述己方的立场和要求。保持攻势，挑剔对方。隐藏己方弱点，坚持到最后。提出替代方案。排版签约。签约过程中应该主义的问题： 达成协议后应尽快见诸文字，签约时应不要放松警惕，协议用词要准确、内容具体，文字要简洁，严防偷换概念。 促使对方尽快签约的方法：使用激将法、运用时间限制促使对方签约。 签约后的工作：如有必要，将协议进行公正;提防不可抗力因素。防止对方经营不善，无力执行协议。继续研究协议，发现遗漏及时附约。 三、成交阶段 1、成交阶段的任务 （1）、向对方发出交易成功信号 （2）、最后一次报价，在这个过程中应注意：不要过于匆忙报价，左后让步的大小，让步于要求并提。 （3）、对一些重要问题进行必要的检索 （4）、检索谈判成功的条件 2、谈判最后可能出现的结果 （1）、达成交易，并改善了双的关系 （2）、交易达成，但关系恶化了 （3）、达成交易，但关系没有有发生变化 （4）、没有成交，但改善了关系 （5）、没有成交，关系也没有发生变化 （6）、没有成交，但关系恶化了 综合这几种结果，第（1）种结果是最理想的，第（6）种应该尽力去避免。 3、商务谈判的结束方式 成交、终止、破裂 四、商务谈判的分类 主场谈判、客体谈判、中立地谈判 五、学习总结 通过学习这两章的内容，