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文档简介
1,分组,2,组长组名能够体现你们组特点的口号,3,小游戏,4,研究表明:仅靠听觉只能获得信息量的25%如果听和看同时进行,将会记住信息量的50%在学习过程中,学员通过听看和做练习将会记住信息量的75%,5,听会忘看能记做能懂,通过听,我们学到一些知识,通过看,我们学到更多的知识,通过做,我们学到的最多。,6,ColdCall&SalesCall,7,提示休息手机时间安排,8,培训目标在课程结束时学员能够:-了解如何做好陌生拜访及一次完整的销售拜访-销售拜访时需了解哪些信息-了解如何做好销售陈述,9,ColdCall陌生拜访,10,OHP/1a,陌生拜访通常是在一定的区域内用很少的时间进行的拜访。一般来说,在拜访之前我们对于客户的情况了解甚少,它只是让我们能够拓展更多的新客户。其目的并不是进行销售工作,而是收集信息,以便完成销售策略,进行跟进工作和安排下一步正式的销售拜访。当然,如果遇上对生意真的有兴趣的人,我们就可以用酒店的优势来尝试进行销售工作。,11,陌生拜访我们需要准备什么?,酒店宣传册房价表宴会销售资料名片促销资料笔和便笺本,心态的准备!,12,BRAINSTORMING,为什么我要做陌生拜访?陌生拜访对销售人员的好处是什么?,13,当进行销售拜访时,要计划对该地区的新公司或写字楼进行陌生拜访。每周销售计划中包括有目标的陌生拜访。,14,-房间/宴会/餐饮促销资料用以分发给客户-包括对外门市价的宣传册-名片,销售人员在进行陌生拜访时要有以下配备:,15,-向公司前台接待人员介绍自已-要求与能决定酒店生意的负责人谈话-交换名片-简短地介绍酒店,在客户办公室,16,分享一下你是如何破冰的?,17,-公司名称-地址-电话/传真号码-公司业务性质-联系人姓名-差旅预算-房间潜力-会议或宴会潜力,找出以下相关内容的信息,在销售拜访报告中进行总结归纳:,18,-每年使用酒店的频率-会议或宴会的类型-长住客人-宴会生意的潜力-活动的类型和大小-举办的频率-选择酒店的原因(价格,位置等等),19,ROLEPLAY,如何向客户收集到我所需要的信息?,20,-如果该客户有具大潜力,计划一个详尽的销售拜访-针对有潜力的生意,负责人要马上采取行动-更有效率地工作找出能对该客户优先拜访的事件,通过与客户谈话而传达酒店的相关信息,21,SalesCall销售拜访,22,BRAINSTORMING,讨论一下SALESCALL和COLDCALL有什么不同?,23,做好销售拜访计划并填写在每周销售拜访计划报告中:,在节省时间和交通费用的前提下合理的规划销售计划的路线。-在每周五时向DOS提交下周的销售拜访计划。-根据陌生拜访中收集到的资料提前与负责人或订房人做好预约。-准备好所有的酒店产品信息资料和当前的促销资料。,24,销售拜访的步骤,寒暄说明3PPurpose目的Process过程Payoff收获介绍公司就与客户共同关心的话题进行商谈,25,寒暄,为了让客户在轻松的环境下与销售人员进行会谈,开场的寒暄非常重要,可以寒暄的内容有:人事物,26,说明3P,Purpose今天来拜访您主要是向您介绍一下我们酒店,看一看我们在未来是不是有合作的机会。Process首先我想了解一下您客户的情况,因为我怎么说并不重要,重要的是您的需要,是吗?Payoff我想,透过我们对彼此的了解,或许我们能够有一个很好的合作。,27,-请记住准时到达-向接待人员介绍自己并告诉她自己已与某人约好时间-向客户正式的介绍自己-交换名片,收集到基本的信息以帮助我们辨别出生意的潜力,28,-提出开放性问题以获得相关信息,如:请问在贵公司谁会有可能使用酒店?他们目前使用哪家酒店呢?你为什么会选择这家酒店呢?他们出差通常会在哪些月份?通常一个月/年会有多少客人?你们的会议/长住订在哪家酒店呢?会议规模有多大?等等,29,住房潜力:差旅频繁的月份;一月/年大概的房量;目前选择的酒店、原因、价格;差旅预算;长住客人目前选择的酒店、原因、价格会议潜力:会议的规模、形式、频率;目前选择的酒店、原因、价格,寻找生意机会,30,向客户介绍酒店的设施和服务,介绍中突出客户所关注的部分。例如:如果客户正在考虑安排一个100人的年度会议,介绍时可强调我们多功能厅的特点和有吸引力的包价;或者,如果客户抱怨目前长住客人所使用的酒店环境太嘈杂,着重强调我们的行政楼层和行政酒廊的安全性和私密性。当场报价,或者随后给出正式的报价函。诚恳而直接的询问我们如何可获得他们的生意,向客户介绍酒店,31,ROLEPLAY,一次正式的销售拜访,32,谈话结束时,对客户给予我们的时间和对我们的关注表示感谢,告知客户我们会跟进他的要求并在何时给予他反馈。填写
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