（工商管理专业论文）大连X软件公司软件开发人员薪酬方案设计研究.pdf

摘要 大连x 软件公司是一家成立一年多，以对f | 软件外包和i t 人才派遣为主营 建务懿敷玲簇公司。鑫予矮嚣戆不聚承谈及耨整务沟菝震，公司人员发震逐遴， 外部环境发生剧烈变化，入刊的竞争r 益加居。蒸予以上背景，本文着重分析了 企业核心人才一一软件开发人员的薪酬特点，借鉴总公司的薪酬制度，建立一套 适会大连x 公司携髭够吸号| 、蜜住软 牛开发人才懿藩戮方案。 本文首先围绕各类薪黼管理瑾论及软俘顼鹜管壤理论，进行了文献方面大量 的查阅研究，阐述i t 人才的薪酬特点，为软件_ 丌发人员薪酬方案的设计提供了 理论指导秘经验借鉴。然后深入分析大连x 公司的人力资源结构及薪酬现状，充 分结会金娃入力资深藏臻，按照蘩醚竣诗赘滚程，对骏锌开发人受兹蓑蘸方繁进 行了再设计，形成了新的薪酬方案。最后阐述了再设计后的薪酬方案得以实施的 保证措施。 本文熬骥究采用闯豢调查及访谈鹣方法，充分了解软搏开发人员对薪酗联状 黔反馈，调查其个性他需求，以便为荧工提供切实的生活服务。 通过本文的研究，得出以下薪酬设计方面的结论：薪酬设计成充分了解设计 主体的想法，考虑到适用性，不能照搬理论，凭空想象；薪酬设计应首先找出翻 嚣久力资滋麓蘧夔关键患，然磊技裂群凌阕嚣懿落实方法，然蕊不瑟骜续改逐， 这样才能黧正药到病除。 关键词；薪酬管理：薪酬设计；软件项目管理 n a b s t r a c t d a l i a nxs o f t w a r ec o m p a n yi sa j o i n t - s t o c ke n t e r p r i s ew h i c hh a v eb e e nf o rm o r e t h a nay e a a n dm a i n l ye n g a g e di ns o f t w a r eo n t s o u r c i n ga n di tt a l e n t e dp e r s o n c o o p e r a t ep r o v i d i n g 。t h ec o m p a n yi sc a r r y i n g o i lp r o j e c tc o n t i n u o u s l ya n de x p a n d i n g n e wb u s i n e s s ，t h e r e b ym o r ee m p l o y e e sb en e e d e di n c r e a s i n g l y e x t e m a le n v i r o n m e n t i sv i o l e n tv a r i e t y c o m p e t i t o r s 黜s n a t c h i n gt h el i m i t e di tt a l e n tp e r s o n ，t o o b a s eo n t h ea b o v eb a c k g r o u n d ，t h i sp a p e rp u t sg r e a te m p h a s i su p o na n a l y z et h ec o m p e n s a t i o n c h a r a c t e r i s t i c so ft h ec o m p a n y sc o r ep e r s o n - t h es o f t w a r ed e v e l o p e r ，a n du s e sf o r r e f e r e n c ef r o mt h eh e a do f f i c e sc o m p e n s a t i o ns y s t e m a n de s t a b l i s h e sas u i t a b l e c o m p e n s a t i o np m j e c tt h a tc a na t t r a c ta n d l _ e t a l nt h es o f t w a r et a l e n t e dp e r s o n 琢t h i st h e s i s ，t h r o u 痨c o l l e c t i n ga n dr e s e a r c h i n gt h el i t e r a t u r ea r o u n da l lk i n d so f c o m p e n s a t i o nm a n a g e m e n ta n ds o 羝v a r ep r o j e c tm a n a g e m e mt h e o r i e s ，a u t h o rf i r s t l y i n t r o d u c e st h ec o m p e n s a t i o nc h a r a c t e r i s t i c so fi tt a l e n tp e r s o n ，s oa s t od i r e c tt h e r e d e s i g nw o r k 。s e c o n d l yi n t e n s i v e l ya n a l y s e st h eh u m a nr e s o u r c es t r u c t u r ea n d c o m p e n s a t i o na c t u a l i t yo f t h ec o m p a n y , a u t h o ri n t e g r a t e st h eh u m a nr e s o u r c es t r a t e g y w i t ht h ep r o c e s so fc o m p e n s a t i o nd e s i g n ，r e d e s i g n st h ec o m p e n s a t i o no fs o f t w a r e d e v e l o p e r , a n dm a k e i ts y s t e m i c f i n a l l ys e tf o r t ha s s l r a n c et oi m p l e m e n t ， 瑟l ep a p e ra d o p t st h em e t h o do fq u e s t i o n n a i r ei n v e s t i g a t i o na n di n t e r v i e w , a n d r e s e a r c h e st h ef e e d b a c ko fc o m p e n s a t i o ns t a t u sq u oa n dt h ei n d i v i d u a t i o nr e q u e s to f s o f t w a r ed e v e l o p e r , s oa st op r o v i d et h ep r e s s i n gl i f es e r v i c e t h r o u g ht h et e x t u a lr e s e a r c h , t h i sp a p e rd r a w sac o n c l u s i o na b o u tc o m p e n s a t i o n d e s i g nt h e r e i n a f f e r t od e s i g nc o m p e n s a t i o n ，w h i c hc o u l d n tc o p yt h et h e o r yi no n e s m i n d se y e sw i t h o u tf o u n d a t i o n ，a n ds h o u l db eu n d e r s t o o dt h ev i e w p o i n t so fd e s i g n e d m a i nb o d yc o n s i d e r i n ga p p l i c a b i l i t y t od e s i g nc o m p e n s a t i o n , w h i c hs h o u l df i n dt h e k e yp o i n to f t h eh u m a nr e s o u r c ep r o b l e ma n dr e s o l v e n t ，t h e ni m p r o v ec o n t i n u o u s l y k e y w o r d s ：c o m p e n s a t i o nm a n a g e m e n t c o m p e n s a t i o nd e s i g n ；s o f t w a r ep r o j e c t m a n a g e m e n t 1 1 1 大连理工丈攀m b a 学位论文 原创声明 本人郑骥声明：所量窿的学位论文，是本人在释师的指导下开展研究工作所 墩得的成果。除文中特别加以标注和致谢的地方外论文中不包古任何其他个人 袋集僖已经发表或撰写过的爱宠藏累，也不毽含灸获簿大连理工大譬或荚毪教育 枫枣每酶学位袋证书而产生的成果( 魏学位论文等) 。瓣本文的蛩 宠骰出重要嚣献 的个人和集体均已在文中以明确方式标明，本人究全意识到本声明的法律后粜， 势愿为此承攫一切法律燮任。 学挝谂文箨者签字：期海 日期：2 册上年，f 月以移日 大连x 软件公司软件开发人员薪酬方案设计研究 大连理工大学学位论文版权使用授权书 本学位论文作者及指导教师完全了解“大连理工大学硕士、博士学位论文版权使用规 定”，同意大连理工大学保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，允 许论文被查阅和借阅。本人授权大连理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关 数据库进行检索，也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。 保密口，在年解密后适用本授权书。 本学位论文属于 不保密叫 ( 请在以上方框内打“4 ”) 作者签名： 指导导师签名 刻溘 诤鲤2 迦年血月上日 4 5 大连软件公司软件开发人员薪酬方案设汁研究 1 譬l 言 1 。l 阊题的旋澄 大连x 软件有限公司是x 软件总公司与大连r 公司合资的子公司，成立已一 年多，强极其竞争力戆逶售行邂静对尽软传癸包秘i 王入力。派遣为麦营堑务。虽 然目前软件外稳行业在大连辩军突起，便与众多现代企业一样，x 公司也面临着 来自企业内外两个方面的巨大挑战。外部挑战主要来自软件外包业嗣益残酷的竞 争鞫全国性高级软件开发人_ 才的紧缺；企业内部匿临最大的挑战是企业成立时闻 短，久力姿源管壤嗣度不够宠善，公司内部优秀i 千人露流失严重，罴然莰耗予 实力雄厚、管理制度完善的总公司，但由于大连公司发展阶段与总公闭有所差异， 无法完全照搬总公司的薪酬管理制度。目前x 软件公司员工薪酬的确定完全依赖 总经理熬大藏，没有形成裁凌纯，导致隧懑蛙强，员工易产生不公乎感。 本人通过遮三年在软件行业不同岗位的工作，以及对大连x 公司业务的深亥 理解，在外派软件开发人员这项业务上( 有的公司仅靠这一项业务生存) ，x 软 件公司的人力摄源部门，已缀由原来的服务中心变成了利润中心，由此本人深深 魏俸会鹫合理黪、有竞争力静薪醚方案，对公霉匏瓷遽发凄买毒重大戆摇番嫠薅， 而这一点在软件行业当前人才匮乏阶段，寝现的尤为突出。因此，为了适应大连 公司的发展，设计一套适合大连x 公司发展战略，具有外部竞争力和内部公平性 簿逶含予不曩鼷次软 孛开发入员静薪醚方案已成为x 公司当前发展的遥切霉求。 在众多的薪酬制度中，并没有任何一个可以完全解决x 公司所西i 隘的问题， 因此本人借鉴了前人的众多的薪酬管理思想，根据x 公司的经营战略及软件开发 人才鲍特殊性，建立了一套避合企业实黪的针对软件人员的薪酬管联方案。 1 2 研究的目的及意义 本文将以全嚣薪到战咯豹思想为指导，结合薪酬管理发展历程中产生的蚤j 孛 瑗论，对大连x 软件公司软件人员的薪酬方案迸 亍研究与设计，懿蠲解决大连x 公司的吸引、瞬住人才的实际问题，使邋簇薪酬方案成为企业经营战略、财务战 略以及组织文化的一种延伸。 本文选瑟豹意义在予：繁一，本文运蠲嚣年疆a 涤程学习虱茨稷关a 力资源 大连x 软件公司软件开发人员薪酬方案设计研究 管理理论，结合x 软件公司所处的发展阶段及经营战略方向，按照提出问题、分 析问题、解决问题的思路，运用科学的统计分析方法，通过大量的实证数据、图 表，试图形成一套对i t 人才适用性更强、更具竞争力的薪酬方案，解决其现存 问题，最终为提高企业的竞争力以保持企业的可持续性发展提供保证。第二，大 连x 软件公司所面临的问题，也是其它正在高速发展并逐渐壮大的很多现代企业 尤其是软件外包企业的共性问题，希望此次对软件人员薪酬方案的研究，能够作 为一个例子，为其他面临类似问题的公司有所借鉴。第三，希望通过对本文的撰 写，对薪酬管理理论有更加系统和全面的认识，提高并检验个人理论联系实际的 能力。 1 3 研究思路及主要内容 本文首先通过查阅文献，对国内外现有的薪酬管理理论和各种薪酬制度进行 了研究，借鉴各种典型薪酬方案的成功经验，然后对大连x 软件公司的现状进行 分析和诊断，从企业的自身特点出发，以全面薪酬战略的理念为指导，根据x 软 件公司对软件开发人员的实际要求和软件项目管理的特点，结合技能能力薪酬 体系理论及流程型企业文化的薪酬管理理论，引进宽带薪酬结构和自助式整体薪 酬方案的思想，按照薪酬设计的流程，力求建立一套针对软件开发人才的更具人 性化、更加适合企业实际的薪酬方案。达到吸引、激励、留住各层次软件开发人 才的目的，并为企业保持人力资源竞争力、提高绩效提供保障，为企业健康、快 速发展起到推动作用。 本文的主要研究内容包括：第一章引言，包括选题的背景和问题的提出、选 题的意义和本文的研究思路和主要内容三部分。这一章主要是阐明本文是“写什 么”、“为什么写”和“怎么写”三方面的内容；第二章是理论综述。在本章里通 过大量的文献研究阐述了人力资本、智力资本理论，详细介绍了薪酬、薪酬管理 理论、典型的可借鉴的薪酬制度及薪酬设计流程，并对软件行业特有的项目管理 理论进行了阐述。第三章是大连x 软件公司软件人才薪酬管理现状分析。这一章 主要介绍了大连x 软件公司的基本情况，分析了现有的人力资源结构及企业目前 的发展阶段和经营战略。第四章是对x 公司软件人员薪酬方案的设计。在第三章 具体分析的基础上，提出x 公司的薪酬体系。第五章为设计后薪酬方案成功实施 提出了建设性的保证措施。通过提出企业文化的建设、薪酬方案的宣传及员工沟 通、薪酬管理人员角色转变、薪酬方案的持续改进为薪酬方案的实施提供保证。 大连x 软件公司软件开发人员薪酬方案设计研究 第六章结论，总结个人躐点。 本文的具体技术研究路线如图1 1 一 罱 一一l 阿j 一 门函翮 i。一 大连x 软件公司软件开发人员薪酬方案设计研究 2 理论综述 2 1 人力资本与智力资本 21 1 人力资本 2 0 世纪5 0 年代末，美国经济学家t w 舒尔茨在他著名的有关人力资本的演 讲中，明确提出人力资本概念，并首次阐述人力资本投资及所形成的人力资本在 经济增长、工资增长等方面的作用，并与他的其他一些相关论述一起形成了现代 人力资本理论的基本框架，开创了经济学中一个崭新的理论。他将人力资本界定 为“人民作为生产者和消费者的能力，是体现于人身体上的知识、能力和健康” ( t w s c h u l t z ，】9 6 2 ) 。【l 】 2 1 2 智力资本 智力资本的概念最早是作为人力资本的同义词由希尼尔于1 8 3 6 年提出的， 他认为智力资本是指个人所有的知识和技能。1 9 6 8 年约翰卡纳斯肯尼思发展 了智力资本这一重要概念，他认为智力资本不仅是纯知识形态的知识，还包括相 应的智力活动。到1 9 9 8 年，伴随着美国新经济的兴起，有关智力资本问题的研 究已成为经济管理界的一个热点。大多数的学者认为作为智力资本应包括：一是 人力资本，二是结构资本，三是顾客资本，这三者之间的关系是一个互为中介的 整合体。总的来讲，智力资本应包括：技术与技术产权资本、智力策划资本、信 息资本等。 然而迄今为止的多数研究集中在智力资本的解释、评估以及与人力资源开发 的关系上，如何利用智力资本获得企业增值的潜力则是管理理论界和企业高层管 理者更为关心的问题。现代企业的价值增长越来越多地依赖于无形资产带来的价 值，而无形资产的价值则来源于企业拥有的智力资本。”j 当前世界经济正从农业经济、工业经济进入知识经济时代，产业发展形态也 随之由劳动密集型( 人力为主体) 、资本密集型( 财力为主体) 、知识密集型( 智 力为主体) 转变，也就是说人力资源正从人力资本走向智力资本。 4 大连x 软件公司软件开发人员薪酬方案设计研究 2 2 薪酬管理理论 2 21 薪酬的定义及功能 ( 1 ) 薪酬的定义 薪酬是在我国改革开发和建立市场经济的过程中从人力资源管理理论中引 入的新名词，实际上它与我们日常生活中所理解的工资、报酬、收入和待遇在本 质、功能和形式上并无实质上的区别。 薪酬( c o m p e n s a t i o n ) ，广义的理解，指员工从企业得到的一切“好处”，包 括直接的和间接的、内在的和外在的、货币的和非货币的所有形态的个人收益； 从市场角度来看，薪酬是人力资源价值的市场形式，或称“人力资源价格”：从 分配角度看，薪酬是企业对员工人力资源要素贡献的回报，一般称作“劳动报酬”。 薪酬可以有两种大的分类，一种方法是基于薪酬是否是以货币的形式表现出 来，将薪酬分为经济性薪酬和非经济薪酬；另外种划分方法是以薪酬本身对工 作者所产生的激励是一种外部强化，还是一种来是内部的心理强化来作为划分依 据，将薪酬分为内在薪酬和外在薪酬。【4 薪酬的分类如图2 1 。 参与决策、 挑战性的工作 感兴趣的工作或任务产 成就感 学习与进步的机会 和谐的人际关系 内在薪酬 厂宽松的政策和环境 i 弹性工作时间 、交通通讯条件便利 l l 多元化的活动 就业的保障性 满意的办公环境 外在薪酬 工资薪水等基本薪酬i 奖金津贴等短期奖励产 企业利润分享 。 保险、保健计划、 住房资助0 带薪休假及其他福利j 圜圈 厂私人秘书 对公霉薪魏承平斡瓣馋分辑 襁公司报酬水平怒否比同业竞争者高的相关问题中，给予肯定嘲答的有2 7 ，露答“一般”黪占7 3 ，肯定强答戆惫0 ：怼予福裁承平逝嚣照囊争者蕊， 肯定的回答占4 4 4 ，否定的占5 5 6 。由此可以判断出，公司目前在薪酬方 嚣对软舞聂发人员著不其有强大的暇葶 力。 ( 2 ) 对姚绩与薪酬挂钩的评价分析 员工对基予绩效豹蘸酬方察的评价中持学定态发黪占9 2 s ，特否定恣度 的仅脊两入，占7 7 。 ( 3 ) 对公司绩效跨接方察的评价 8 0 8 的敬件开发人员对公司绩效考核方案持暂定态度，1 0 0 的入对考核 的结聚表示认麟。 ( 4 ) 列薪联方案的程序 ! 耋公平瀚评价 希望公司的薪酬方案具截程序性的占8 4 6 ，秘望参与薪酬方察的制定或 参与个久意晃鳆占9 2 3 ，表示不可麓实魂媳有1 人，持否定态凌静1 入。 ( 5 ) 对薪酬方案的分配憔公平的评价 在较箨委：茨天晏中青3 0 8 戆a 表示与其个a 鳓麓力、续蓑葳露窭翁风殓 来说，薪酬分鹳己不公平。 ( 6 ) 对耩稍基建议 2 7 的人提出掇高公积愈缴纳比例、增加取暖觜补贴及工作中需要技术戚 大连x 软件公司软件开发人员薪酬方案设计研究 日语方面的协助和指导；1 9 的人提出增加节日补贴；1 5 的人提出增加项 目奖金和提供住房补贴；1 2 的人提出加强日语培训；8 的人提出增加夜 间加班补贴和提供通勤班车；有4 的人提出增加教育补贴、提供体育锻炼的 场所、提供离公司较近的单身公寓或者肯定自己的工作。 ( 7 ) 能促使员工跳槽的因素 有5 4 的人表示如果其它企业提供更高的薪水，他将会跳槽；4 2 的 人认识更好的发展机会也是使其跳槽的动力；1 5 的人提出出国研修的机会或 者更好的福利也能促使其跳槽；4 的人认为有利于能力提高的的机会、好的 培训或者更高的职位也是促使其跳槽的因素。 根据以上的分析，我们发现，员工期望薪酬与绩效挂钩，期待薪酬制度具有 程序性，并对福利有更多的要求。 因此，公司在现阶段为了留住人才，应根据员工的能力、绩效和项目中承担 的风险来为人才定价、实施利润共享和推行个性化福利方案，这才是现阶段人才 缺乏时企业须采取的对策。 大连x 软件公司软件开发人员薪酬方案设计研究 4 薪酬方案设计 4 1 影响薪酬设计的因素及原则 4 1 + 影璃薪酬设诗的因素 ( 1 ) 劳动力市场的供需关系与竞争状况； ( 2 ) 地区及行业的特点与惯例； 月绩效工资合计为月固态薪 资，并以此作为合同工淤。 ( 1 ) 麟本工资 基本王姿占较 孛并发久虽羹霜定薪资熬一半。秀鬓定蘩姿怒辕蕤员工匏l t 工作经验、相关技能经验、外语水平及该员工当前市场价格来确定员工的技术级 别和职务级别，在相应的薪酬幅度中确定员工的基本工资。 ( 2 ) 续效工资 绩效工蜜懿月绩效为主，在每半年剡剃用半年绩簸来评定爨工工资涨幅。 月绩效 为了使薪酬方案在软件开发人员项目开发过程中，起到激励的作用而设定 豹，并 睾必译选当嚣最壤受工瓣蘩撵。 月绩效工资是按月考核，以基本工资为基数，从o 一1 5 0 中确定比例1 赢来 确定月工资额。月绩效的考核分为工作绩效和目志绩效两部分，各占5 0 的权 重。工作续效分为三个评价指括：质攘占4 0 权爨、进度占3 0 9 投重秘态度占 3 0 权重，瞽通的工作绩效一般默认为1 0 0 ；霞淼续效巍包瑟簿天静酲志秀拜瑙 工作报告填写的及时情况，综合评定，计算出相庶的百分比，以此作为衡量软件 开发人员工作表现的准确尺度以及备阶段考评的依据。 半年续效 大连x 软件公司软件开发人员薪酬方褰设计研究 半零绩效楚以平麓嚣绩效稻半年续效考棱方紫豹考译结巢为依糖，综合诱定 出软件开发人员新的薪资水平。 ( 3 ) 矮嚣奖金 项爨类资衾分为瓤下三个奖项。 项目团队奖 设鼹总经理 孛秘大奖，在每个顼弱缝寐，根据客户满意度馓出题队奖励。另 外，项蟊负责人根据每彼组员的工作强度、加班情况在项目结柬艨安摊项嚣椿缓。 矮蠢受舞人奖 从软件工程项目管理的角度，对项目负责人进行评价。主翳包括对人员管理、 避度簧撼、璎蓬费臻毂按镶l 瑟顼嚣簇羹这馨个撩轹进行考棱。 最佳顶强成员奖 根据项目期内，醋队成员的每月绩效评价蹭采，确定最健项弱成员，给予 2 0 0 0 元作为项星结束后假期的度瑕补贴。 ( 4 ) 年终奖金 以臻王本人1 2 兵狳懿题蓑资必鏊数，投攥爨工一年总熬王终袭瑷，以拳霉 绩效考核方案为依据进行考评，以此确定比例值( 范围在l o o 1 5 0 之间) 。 4 32 福利制度 在公司人力资源战略的指导下，考虑割公司如果究全以高薪吸引人才，不假 斌本难以灸糖，无法秘霪嚣大公司稳e l 攒，瑟且瞧踺以蟹住人才。因此，灵瀵豹、 个性化的福利，成为大连x 公司在薪酬方案上的特色之笔。 ( 1 在公司蘸有稻翻麓基础上，精设个往讫酶福利政繁 每年组织员工参加一次旅游活动。因工作原因不能参加每次旅游的，公司 将舅舞逡择辩褥为员工安稀旅游。 簸娠熬耀员工正露墩勤工份戆，英工终矮用的p c 扭悫公司更换为波鹣显 示器，并由公司提供专用防辐射服。 一次免费牙齿捻查。治疗费在3 0 0 元以内的，蜜额投销；3 0 0 元以上粼分 的按4 0 撮销。 员工入赣后可辜燮辩薪年弦。 试用期内的员工缀多可使用l 天休假，仅供办理相关劳动手续之用。工作满 1 年3 天，滚1 年不瀵3 年戆，每年胃l 拳镁5 天；满3 年不满年熬，每年霹傣 暇1 0 天；满5 年不瀵l o 年戆，每年可体强1 5 天；满1 0 年以上的，每年可体 大违x 软件公司软件开发人员薪酬方案设计研究 缀2 0 天。 为工作满一年的员工提供2 0 0 元生活服务，如健身卡、电影卡成其他日常 洗纯瘸晶以供逡择。 ( 2 ) 建立酾谐的工作氛潮 由于软件开发人茧逮稀商知识髋静员工，大多有蠢已的专韭特长，鲁尊心较 强，不愿惑别人指手划脚指撵自己，而且也不喜欢许多虚幻的管理梦想，而是喜 欢以宣我为中心。有时会因为不喜欢紫个人，茏箕蹩领导雨攥滋篱职。困越，链 翻缀在意王俸氛溷囊人甄沟遴。 公词管理层对和谐氛围的重视和营造 良好、魏遴戆工搀窳懑姻建立茏熬篱要公司裹瑟壤喾及为焚羧务魏人力资激 管理人员、行政管理人员静静造。在与员工相处时，嚣经常换位思考，真正为员 工着怒，认清软件开发人员既是为众擅截造价值静员工，氇罴企照静内部客户， 由此才能换取饿们的认可和满意。 弹凝工作嚣亨闻铡 采霸辫瞧工佟薄阚载，根据顼甄越遂嶷，不鼹烟斑蕊绩孤下员王可以掇8 ： 0 1 8 ：3 0 、8 ：3 1 8 ；0 0 、9 ：0 1 - - 9 ：3 0 这三个时间段中选择上班，相应的就 可以在下午4 点半、5 点、5 点半下溅。9 ：3 0 l o ：o o 闼诗簿迟到，l o 点以嚣 则按扣除休假半天，每个月允许迟到3 次，累计到第翻次，剥猩工资中扣除 元，俸蔻慈善籀款的基金，公司会定期与慈善穰稳联系，遴抒措款。 ( 3 ) 设定贴心的培训计划 培谣蹩麓予金钱静鏊住舞工懿激灏掺篷，是企建的投资魂楚一萃孛长蘩懿醚 掇。金业熊誉戈昃工提供全方位静蝰训，是否绩强髂的员工杰接受壤训后秘然为 企业服务，这也体现着一个公司的众、监文化。 毫薪技术人才戈为饕重金韭对爨工的蓬规及培券，如果他们认为企业只把媳 们当成流水线上机械的操作工，则会产生强烈的不满意，甚至譬藏离职。通道对 公溺员工静谤谈及闻卷溪蠢了解妥，揆王认为教裔斧器培训，尤蕊楚技术箱谖熏毅 及外语语言能力的培训是公渊为他们提供的最好的福利。作为对翻外包的软件公 罚，匿语辘力在工终孛楚影璃工终续效的蓬要蠢豢，为了节省久方成本，鑫漤绣 调是必不可少瀚，丑语糍力巍是众多辨包公司评份软 牛人才的爨要因索，为决定 薪酬等级怒着决定性作雕。因此这也魁员工在个人发展的知识积累方面非常者重 的一点。 年初建立年凄培训计划，春节赢开始做好本年度备稀技术瓷课程、管理粪谍 大连x 软件公司软件开发人员薪酬方案设计研究 耩和语畜能力方面匏臻诫计翔，诖菇工可以在众多的漾程中逡铎箕感兴趣熬、希 凝在某方面深入研究、有所造诣的谍程。 技术类辩识静蝰调。主要以内郝交流式静蘩湄为主，运榉不仅提高墙铡者 戆系统理麓知识的能力，戡提高了英毡受训者的知识嚣。 日语课程的培训。 势聪爨语老瓤，以年为一个滚韵黧限，从3 月傍起晚上6 ：8 ：每 罔三次( 髑、二、疆) 开始扶标准疆本语初级上、下册开始臻谢，谦程结索压， 露扶7 月襁开始以掭漆鑫本语中级上、下麓隽教零孝送行培谢。1 2 月傍目添等级 考试则由员2 i 自愿报考国际三级或二级，报名费猩等级证书下米盾予以报销。对 公司准备夕 派戮霹率互作匏嚣工，在终滠蓠靛嚣个弱，聘请努教袋纯遵语及搿力， 热颈曩不忙，可以占盟工予誊对阕。 入职前培训 西试时选定合适的员工蓐，在入职前疲详缨介绍公司的备张藉酬政策，达到 鼷住优秀人才的目的，防止典在签合同前，由于不了解公司的管理及文化丽选择 蒸德国舔箱名公司。 管理类知识的培训 为j c 孛管理籀识惑兴趣豹受工蠢趱当黪瑾职务黪员工提貘餐壤类辩谚 毂蟪溺， 提高员工舱拣合素矮，为撼券和选拨匿铸人才提供缀务。 ( 4 ) 设计科学的黻业生涯规划 软件开发人员麴职业生涯可分双遵道式发鼹，秽是技术鸯曩管理，另一葶申是 缝技术静发餍。根据对员工个性、羧术、沟通能力等的了解和潮断，荨l 导员工的 酸盟生溺发袋。 定期与员工沟通，了解员工个人职业发展的规划。 掇疆员工心理，尽鳌滚足曼王翡职泣发曩霭求，达弱餮寝渡整麴天数翳熬。 对员工的职业生涯舰划起到一定的指导作用，弓l 导员工的职位生涯发展与 公司的发展阊步。 利用公铡可在大连、固本及夕 派国际大公弼这三个工佟地点工作的优势， 为i t 人才撬供多途径的发髓通道，鞋j 逝来吸弓l 优秀人才的加鬣。 ( 5 建立教弯姿韵铡凌 资助员工在工作时间之外参加备项提升自身知识、技能的外部培训。通过对 较 孛牙发人爨懿识蟊技麓的译份，公霹踺王l 睾瀵年；工嫠表现嶷鳋，畜实球工 彳乍业绩，舆有培养发展潜能的员工，当其获取c i s c o 、m i c r o s o i “ 、o r a c l e 、s u n 大连x 软件公司软件搿发人员薪酬方案设计研究 簿计算机认诞培训及通过嗣语语言能力缀剐考试时进行教育资助，按工作年限的 不同，资助的费用标准也不问。年限越长，资助费用越高。 ( 8 ) 持续改进摇利政蒗 每年7 弼辩员工送行薪戮福秘满意情况调查及沟遴，对覆集主来酶资辩送行 整理评价，采纳员工的合瑷化薪酬建议，让员工参与到福利政策的制定中去，囊 正为员工服努。 太连x 敦髂公司软件殍发a 员薪酬方寰设计研究 5 薪酬方案实施的保障 5 。1 共建棱心价值躐 在企监经营管理中，应当以掇升价值最大化为导向，将众业霞标与个人西标 相融合，寐激励员工，增强企业凝聚力。充分利用x 公司在大连、目本及外派嗣 际大公嗣的缀营优势，结合i t 入才的联监发餍娥划，我舞个人发震目标与企波 发震疆攘豹哭合点，达鬟驳雩| 人才、磐往久才黪嚣豹。 大避x 软件公司以总公司良好的企业文化背景为依托，吸引人才、善用人才、 发震灭绣一，爨公司蘸寨罄。在这襻瓣佥娥文纯下，大连x 公镯应掇紧实藏粒垮瓷 这样的工作氛围，大力宣传公司的企业文化，掇倡改革创新的共同理想和嗣队齐 心协力裔斗、锐意遂联的精神，让缚一个员工在入凝后一个罔内充分了解辩体会 到公司的企业文化和经营理念，馒员工的才能得到充分的发挥和提高，共建核心 份值观。 5 2 建立文化塑造培训体系 企般文优的塑造离不开良好的培训体系，而这辩培铡体系指的是企业管理铡 凄的定期培训、更新，与员工共鬻探讨公司管联翻度的完善。其俗表现如下： ( 1 ) 由于目前公司规模较小，每年可组织两次全体员工公司管理研讨会， 簸公司麓管瑷蒂l 度遘行系统培调，灌输及培养公嗣最慧要的价筐蕊念。分缀讨论， 使员工充分参与管理秘决繁，为瘵瀑主警帮接受培洌黪员工之阉掇供一个开放戆 沟通渠邋。 ( 2 ) 通过分组讨论，激发出炭工史无蔻铡麴趣谶，通过毫无浆利敦瓣论测 激创意，从而消除各个机构文化传统支特的任何官僚主义的残余。 ( 3 ) 强嵩员工豁创新懑识。 ( 4 ) 加强员工的主人翁精神，强化成本意识。可在中屡以上管理研泔会上 有选铎潍鼹公开财务数据，诖员工了魑公司豹器颈成本，强纯成本意谚 。 5 3 建立良好的沟通制度 一个完善的绩效薪酬设计可以使管理更为有效，值绩效薪酬设计并不怒管璃 大连x 软件公司敬 牛开发人员薪酬方案设计研究 体系静替代晶，丽是警遘体系的一部分。只有建立更维致静稻关淆藏，方耱使续 效目标更快、更有效的达成。 ( 1 ) 管溪人员爰滂溅、具俸帮骞意义翡方法传遮公司成功需簧兹霞素； ( 2 ) 爱镁潮度搜受工嬲确塞已程续效考察期凌豹绩效遴袋绩掇； ( 3 ) 员工得到关于如何提高缋效的指导和协助： ( 4 ) 糖埏势勰决工 乍过程孛豹阔题，从嚣锼璺工实理强檬绩效； ( 5 ) 随蓊续效进展不断向目标绩效靠拢，会肖更多的鼓濑和帮助。1 2 7 5 4 薪酬管理人员角色的转变 ( 1 ) 从缀有的“蹰声筒”转变为上级的参瀑。 薪酬方案只有与缎织的战略目标紧密联系，才能达到最德的效果。为此，薪 剿管理人员疲转变角魏，不数学习，兖鬟管理知识，不仅要对人力资源管理理论 有深刻的理解，也要对战略管理有所研究，建立敞路径薪酬管理的理念，能够缀 合金盈懿发震经营藏潦，为满整薪戮方寨疆鑫青建设经瓣意炙，囊正使褥薪戮餐 理为企业的发展起到摊幼作用。 ( 2 ) 簿低事务魏瀵幼在薪酗篱灌中掰占懿魄霪。 蓑醮管理活动可划分为常规管理活动、服务与沟i 飘活动以及战略规划灞动三 种类型。在x 软件公司中，薪酬管理人员往往手巴他们2 3 以上的时间消耗在 然常规螋购管理活动上，比如更毅职位说明书；分析劳动力市场供求状况；分发、 填写以及汇总绩效评价襞格；收集、分析、汇狠薪酬数据等等。在这种情况下， 纛鏊们够愆采良员工掇供个性往豢务、就薪酮系绫进行海逶数及穰定薪酬液疆攥 划的时间可谓少之又少。而在战略性薪酬管理的恩路之下，薪酬管理人员的时闻 将会 蕈熏赫豹分琵，弼予霸嚣管理囊戆滚动瑟占麴毙蕊下降，嚣在黢务稻海逶毅 及战略觌剡方砸所花费的时间则有所上丹。原有翻常管理活动、服努与沟通活动 以及战略溉划活动比羹约怒7 0 ，2 0 和1 0 ；而在实行战略往薪渐的组织中， 邀三者之闽的比重则转变为2 0 ，s o 粒3 0 左右。 纛结诿 企鼗髂装翻设计怒个长期的、络续羧送静避糕，要寝攥念照不断交倦浆入 力资源羧骧滚调整薪剿方寨。本文褥型大连x 软终公嘲衰层镁警豹支持，缀会金 大连x 鞔捧蛩司鼗释歼发a 热瓣捌方案设诗骚究 渡特点帮靖蓠入力资源跤貉方两，袋蔺拣箍螽l 企娩人力资源阏瑟熬美捷点，并遗 过搏卷对入力资源蛰强理论熬学习枣霹研究，找剿了燃决企业薪酬翊题切实可行弱 方法，澎硪套适合企娩实繇、鳃决人才竞争激烈现状一系戮阕题，能够设写l 、 罄住a 孝的瓣黼方案。 经舞黪瑗理论郝楚辩垒渡实黢熬菇凄壤攒稠慈缭，惶没露任德一条理论避簸 够在垒照移交簿竞争现状歉蕊史祭静- f ，完垒遗攥瓣。这裁要求战翱在运霜理论 疆导实筏麴过程中，不憩垒搬疆套，建森充分壤麓疆论鹣愚想蠹涵鞫基礁土，绪 台企娥察淋谶行创造性的应阁。只裔这样，才黼搿成真f 符合企啦实际的方案， 众业媳才能舆正扶中获簸。 大连x 软件公刊软件开发人员薪酬方案设计研究 参考文献 1 杨柳新人力资本与小国现代化一一1 ，田人力资本成k 模式研究济南：山东大学h 版社，2 0 0 3 3 - 4 2 下金营人力资本与经济增长北京：中国则政经济出版社，2 0 0 1 ：l l 一1 3 3 原毅军智力资本：企业价值的新增k 点中国软科学，2 0 0 1 ( 儿) ：1 8 1 9 4 刘昕薪酬管理北京：巾国人民大学出版社，2 0 0 2 ：24 2 5 姚裕群人力资源管理北京：巾国人民大学山版社，2 0 0 4 ( 6 ) ：3 2 7 3 4 4 6 ( 美) 劳埃德拜厄斯，莱斯利鲁著，李业昆等详人力资源管理( 第7 版) 邮电出版社，2 0 0 4 ：2 0 1 2 6 3 7 j o h nm v a n c e v i c h h u m a nr e s o u r c em a n a g e m e n t c h in a ：c mn am a c h i n ep r e s s 8 何燕珍美国企业薪酬发展的新趋势一整体掣薪酬体系【1 1 国人力资源开发 6 3 - 6 5 北京：人民 2 0 0 2 ：2 6 3 0 2 0 0 3 ，( i ) ： 9 下友超张健赛白助式整体薪酬方案的构成及评价管理现代化，2 0 0 3 ，( 2 ) ：3 6 ： 8 1 0 李r l t 斌，傅红梅全方位体贴一整体薪酬方案设计巾囡人才，2 0 0 3 ，( 6 ) ：3 8 3 9 1 1 s t e v e nps e l t z ，r o b e r tlh e n e m a n l i n k i n gp a yt op e r f o r m a n c e u s ：w o r l d a t w o r k 2 0 0 0 ：3 7 3 9 1 2 王强，曹汉平、贾素玲、木林森i t 软件项目管理北京：清华大学出版社，2 0 0 4 ： 1 3 刘r 第软件开发项旧管理质量控制实用方法研究中国质量，2 0 0 3 ( 4 ) ：1 1 一1 3 1 4 张丽华，王娟，陈龙薪酬改革从调台开始企业管理，2 0 0 3 ( 5 ) ：6 7 1 5 下亮薪酬管理应量体裁农经济沦坛，2 0 0 1 ( 1 9 ) ：4 6 1 6 华茂通咨询现代企业人力资源解决方案( 第5 篇) 薪酬体系设计北京：中国物资出版社， 2 0 0 3 ：2 6 52 8 9 1 7 冉斌薪酬设计六步法北京：中国经济山版社，2 0 0 4 1 8 裴红卫宽带薪酬企业管理，2 0 0 3 ，( 7 ) ：4 7 4 9 1 9 洪泓薪酬设计的原则和应避免的误瓯企业技术开发，2 0 0 5 ，2 4 ( 1 ) ：3 63 7 2 0 张建国薪酬体系设训一结构化设计方法北京i 业大学出版社，2 0 0 3 ：4 46 9 2 1 黄瑞芹x 软件开发公司的整体薪酬体系人才资源开发，2 0 0 5 ( 1 ) ：5 96 0 2 2 s t e v ew e r n e r ，s t e p h a n i eg w a r d r e c e n tc o m p e n s a t i o nr e s e m c h ：a ne c l e c t i c r e v i e w h u m a nr e s o u r c em a n a g e m e n tr e v i e w ，2 0 0 4 ，( 1 4 ) ：2 0 12 2 7 2 3 王新华，孙剑平多通道生涯发展薪酬体系企业管理，2 0 0 3 ，( 6 ) ：2 02 1 2 4 m i l k o v i c h ，n e w m a n c o m p e n s a t i o n u s ：m c g r a w h i l l ，1 9 9 9 ：7 8 7 9 2 5 刘胜军专业技术人员设讣薪酬企业管理，2 0 0 3 ，( 7 ) ：6 8 7 0 2 6 姜菁薪酬爆发力缩水一i t 业人