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文档简介

中国MRMF电视台（中国事业部）,三年战略发展企划书,提案人:欧光宜2011年12月,20112012战略推进三大步骤,整体营销划的推进实施将分为三大阶段,逐步实施。具体分为：资源整合期：2012全年展翅计划透过美容美发传播网经管课,展现出中国MRMF电视台强大的师资力量,让中国MRMF电视台的文化,经验完全导入地方电视台、20123月11月预计全国100场专业演讲,使市场产生强大的回响,进一步吸引地方电视台的合作意愿。业务拓展期：2013全年阳光计划全面硬体升级,人员素质升级,价格收费升级,中国MRMF电视台企业形象升级、真正让中国MRMF电视台在市场口碑优质化。(让次级地方电视台淘汰)品牌成熟期：2014全年巨龙计划全面拓展全国美容美发专业摄影棚发展,上吸引更多的世界级行业专家的认同及参与,全面把中国MRMF电视台推向世界宣布中国MRMF电视台全球要成立1000家的决心。,第一年：2012展翅计划资源整合年:因中国MRMF电视台处于前期的各项工作筹备，磨合时期，属于初创期企业，故主要工作以整合电视台自身资源为主，辅助业务拓展，预计本期全国发展地方电视台30家。及上海美容美发专业摄影棚（20012年各项工作中心比例如下：）,第二年：2013阳光计划业务拓展调整年:中国MRMF电视台通过一年的运作，以形成较规范化运作体系，各方面也日趋完善，本年将以业务拓展，调整体质,全面升级为主要工作重心，寻求较大的市场发展,预计本期发展全国发展地方电视台70家(连2012年合计为100家)。美容美发专业摄影棚（全国各大省会成立）（20012年各项工作中心比例如下：）（2011各项工作重心比列如下）,第三年：2014巨龙计划品牌成熟发展年:中国MRMF电视台近两年的调整，市场摸索运作,公司达到较高程度的运作协调性，各项指标均达到相应标准，品牌价值不断提升，呈现全国行业
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