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文档简介
智慧船 商海互学 共创辉煌“智慧船”企业家沙龙会员提高经营品质需求调查表一、企业发展面临的问题1、 企业文化问题口 文化活动少 口 没有核心价值观 口 仪式与模范 口 领导重视程度不高 口 员工对文化认识程度低2、 战略问题:口 没有战略 口 战略定位不准 口 战略不清晰 口 战略难以执行。3、 组织结构问题:口 决策体制 口 执行体制 口 部门设置 口 部门配合 口 沟通体制4、 系统问题:口 材料供应系统 口 生产管理系统 口 开发系统 口 质量控制系统 口 营销系统5、 组织士气问题:口 高层思想不统一 口 中层主动工作意识不强 口 员工士气低落 口 人际关系紧张6、 人力资源问题口 人员流动率大 口 培训没有系统 口 员工敬业意识差 口 绩效考核没有效果 口 薪酬激励作用不明显。二、企业目前亟需解决的问题1、 资金问题:口资金不足 口资金结构不合理 口资金利用率低 口成本控制不严2、 人才问题口高层管理人员能力不够 口中层管理人员执行力不强 口管理队伍断层 口关键人才留不住。3、 营销问题:口营销队伍问题 口营销模式问题 口营销制度问题 口产品质量技术问题 口品牌知名度问题4、 战略问题:口战略定位问题 口计划执行问题 口任务目标控制问题 口业绩考核与提升问题三、企业家自我管理能力提升问题1、 角色认知对自己应该担承的责任及行为的认识口非常清楚口有时清楚有时不清楚口不太清楚口不清楚2、 社会知觉怎样看待他人或对人与人交往的看法口以诚待人口平等待人口人人都有优点口任人唯贤口任人唯亲3、 权力认知对如何使用权力的认知口下级必须服从上级口有权不用过期作废口权力等于权威口权力使用效果有好有坏4、 目标意识知道自己做什么和应该做什么口非常清楚口有时清楚有时不清楚口不太清楚口不清楚5、 时间管理能高效完成工作并能平衡工作与生活口工作一直能分清主次口工作有时能分清主次有时不能分清主次口从未有过被琐事缠身的情况发生口经常陷入事务性工作6、价值观对什么事情是最重要的事情的态度口勤奋工作,获得越来越多的财富口帮助更多的人摆脱生活困境口心灵自由,充分享受事业的成功和生活的幸福口努力进取,成为受人尊敬的人7、经营观对经营制胜之道的认识口不择手段,唯利是图口君子爱财,取之有道口不熟不做口抓住一切发展机遇,多元化经营口满足顾客需求是唯一经营法宝四、互学院活动的建议1、您认为哪种组织形式好?口会员代表制管理口互学院集中制管理口会员轮流制管理口混合制管理口或者您建议:1 2 3 2、您认为哪种活动形式好?口游戏式学习口技能式训练口主题式头脑风暴口专家式讲授口或者您建议:1 2 3 3、您认为哪些活动内容好?口会员企业经营问题会诊口会员企业成功管理经验分享口会员企业之间经营互助口管理新理论、新工具学习口有利于企业发展的信息和资源推介口或者您建议:1 2 3 4、参加互学院您最希望得到哪些收益?口人脉资源口经营信息口提升管理能力口更新经营观念口除此之外,您还希望得到1 2 3 我们的心声我们应该聚在一起。因为我们在扮演着一个重要的角色:吉林经济大潮中的论剑者。我们必须聚在一起,因为我们对形成健康的财富观念,创造企业持续的成长和获得事业与生活的平衡有着共同的需求。我们现在拥有一个共同的家:智慧船企业家沙龙。我们是沙龙的主人。我们既是活动的策划者,也是活动的参与者;既是成功经验的传播者,也是大道智慧的分享者;我们既是老师也是学生;既是对手也是朋友。我们珍惜沙龙的荣誉。我们会用心经营这个家。我们会用爱装满这个家。我们坚信:
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