已阅读5页,还剩5页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
采购经理个人求职简历模板 工作积极主动,责任心强;对数字敏感,细心,善于分析;坚持不断学习,努力进取。以下是由出guo为你的“采购经理个人求职简历模板”,更多内容出guo。 基本资料 姓名: 性别:男 婚姻状况:未婚 民族: 户籍: 年龄: 现所在地: 身高: 希望地区: 希望岗位: 工业/工厂类-物控经理/主管 工业/工厂类-资材主管 物流/采购类-采购经理/主管 寻求职位:PMC主管、资材主管、采购主管 待遇要求:可面议 最快到岗:1个月之内 教育经历 xx-09xx-07xx师范大学历史本科 xx-09xx-07xx省xx一中高中高中 工作经验 至今7年工作经验,曾在4家公司工作 xx公司(xx-07至今) 公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工 担任职位:采购经理岗位类别:采购经理/主管 工作描述: 1.制定并完善采购制度和采购流程: (1)根据公司的长期计划,拟定采购部门的工作方针和目标; (2)负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法,确保贯彻执行; 2.制定并实施采购计划: (1)根据公司的拓展规模以及年度的经营目标,制订有效的采购目标和采购计划; (2)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,据此编制采购预算和采购计划; (3)根据采购管理程序,参与重点和大宗采购项目的谈判、签约,检查合同的执行和落实情况; (4)负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应,确保合理地组织采购,并及时供应生产所需的物资; (5)督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作,确保采购物品的质量; 3.采购成本预算和控制: (1)编制年度采购预算,实施采购的预防控制和过程控制,有效降低成本; (2)采购价格审核、预算、报价,达到有效的成本控制; (3)向各部门提出降低成本的建议,减少不必要的开支,以有效的资金保证最大的物资供应; (4)对采购合同履行过程进行监督检查,及时支付相关款项; 4.选择并管理供应商: (1)根据公司的物质需求,选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商,建立长期战略同盟; (2)建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统; (3)不断开发新的供应渠道和供应商,加强对新老客户的走访和调查; (4)制定供应商管理办法,加强对供应商的管理、考核,确保供应商提供产品的优良性; 5.本部门建设工作: (1)根据公司的绩效管理制度,考核下属的工作业绩,并协助其制定绩效改进计划; (2)负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理; (3)协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。 技能专长 专业职称: 计算机水平:中级 计算机详细技能:计算机操作熟练。能熟练使用Word、Excel、Aess、PowerPoint等办公自动化软件,能熟练使用LotusNotes自动化办公系统。 技能专长:有驾照(C1) 语言能力 普通话:流利粤语:一般 英语水平:PEST-3 英语:良好其他:一般 求职意向 发展方向:采购主管/采购专员/采购员 其他要求:依公司要求。 自身情况 自我评价:本人一直致力于采购方面的工作,有着丰富的理论与实践的管理经验,在供应商管理及谈判等方面有着丰富的经验,并对电子,五金,塑胶,包材物料都很熟悉.熟练使用ERP及MRP. 基本资料 姓名: 性别:男 出生日期: 籍贯: 婚姻状况:未婚 身高: 联系电话: 教育经历 毕业院校:xx市学院毕业时间:xx-07-01 学历/学位:大专 所学专业:国际经济与贸易 求职意向 期望职位:采购经理/主管,市场营销经理/主管 求职地点: 工作经历 xx年开始工作,xx年至今由于工作认真,尽职尽责,还有领导的精心培养,一直担任履行采购经理的职务!负责询价、议价、商务谈判、与供应商签订协议、跟踪部门进度、协调部门各项事宜等!有商务谈判技巧和部门人员管理经验! 自我评价 主要技能:有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力; 自我评价:乐观开朗,有上进心,沉着冷静的面对各种变化与挑战并接受挑战。具备现代人才所必需的适应高强度的工作压力的能力。有一定的职业素质,适应力强,工作积极主动,耐心细致,责任心强,富于团队协作精神,善与人沟通;有亲和力。求知欲强,善于思考,有一定的自学能力。较强的组织能力,较强的说服能力以及麻烦处理能力。 基本信息 姓名: 性别: 婚姻状况:已婚 民族:汉族 户籍: 年龄: 现所在地: 身高: 希望地区: 希望岗位:物流/采购类-采购经理/主管 教育经历 xx-09xx-04xx师范大学现代企业管理(自考)本科 xx-09xx-07xx大学法学大专 培训经历 xx-02xx-05诠经纬英语英语口语培训 求职意向 发展方向:早期3年的法律专科学习,使本人更有逻辑性和在与供应商谈判中更有优势;近两年的现代企业管理本科自学考试(已经全部通过),加强了本人多方面的理论管理知识,和在自学考试中更加懂得坚持和勤奋的价值和意义;以及在大型企业(包括世界500强企业)多年物控和采购管理中所学到的先进供应链管理知识和团队管理经验,以此致力于为公司在供应链管理或采购管理中发挥自己的才能和贡献最大价值。 工作经验 一、xx公司(xx-09至今) 公司性质:外资企业行业类别:多元化业务集团 担任职位:采购主管岗位类别:采购经理/主管 工作描述: 1.搜集和掌握各种原料市场行情,分析和研究原料市场行情变化,对比和分析各供应商报价,进行相应询价和议价; 2.根据现有供应商表现和采购状况,分析研究制定出相应的采购策略,推动贯彻执行之,确保供应链安全和更有竞争力; 3.及时协助解决各采购员遇到的各种重大的交期,品质等问题,确保生产不受影响; 4.完善采购流程,参与制定并实施采购部绩效考核方案,有效激励下属努力工作,积极与之良性沟通,形成融洽和高效的工作氛围; 5.研究制定并积极推动各项可行的采购成本节约方案的执行(xx年为公司每月节约2万元人民币); 6.根据各采购员实际工作需要,安排各种采购管理以及相关知识和技能的培训。 二、xx公司(xx-05xx-09) 公司性质:外资企业行业类别:多元化业务集团 担任职位:项目组长岗位类别:其他相关职位 工作描述: 1.引进新项目时,从项目部得到图纸和样品,寻求报价组报价,并对其所报价格和条款进行仔细分析和过滤后把合理价格及时报给项目部,并追踪样品的及时提供,确保新项目按计划进行试产; 2.新项目批量生产后,每周仔细检查所有外购件交期,直接和客户定期开电话会议讨论外购件供应状况;跟进项目所有外购件EC处理,项目如有EOL,跟催工程或市场部等部门及时处理呆滞物料。对超过一定库存的物料进行分析,highlight出库存过多的情况并通知各具体采购员留意后续控制交期,确保所跟项目外购件库存合理; 3.根据standardcost做CostBOM分析,要求报价组推动供应商降价或寻找更有价格竞争力的供应商,或做VE。(xx年为公司挽回50万元人民币的损失,xx年为公司每月节约1.3万美金); 4.收集和评估项目外购件所有供应商的供货业绩,提出要求对某些业绩不好的供应商限期整改,整改后仍达不到要求的更换新供应商; 5.对项目的供应链进行整体分析,对于某些单一供应商供应的物料向报价组提出寻找第二供应商的建议,确保供应链安全。 三、xx公司(xx-05xx-05) 公司性质:外资企业行业类别:机械制造、机电设备、重工业 担任职位:物控员岗位类别:其他相关职位 工作描述: 1.根据物料需求计划发排期给供应商; 2.根据生产计划变动情况及时调整来货计划,并跟踪供应商按期按质按量来货; 3.货期如有异常,或者来货品质如有问题,及时与供应商和公司相关部门协调处理,保证供应; 4.收集和供应商交期和品质表现,定期考核供应商,推动供应商交期,服务和品质方面不断改善; 5.及时处理呆滞料,保持库存合理库存。 技能专长 专业职称: 计算机水平:中级 计算机详细技能:熟练各类运用办公软件。 技能专长:大型外资企业10年物控和采购从业经验,5年采购管理工作经验,拥有丰富的采购管理以及团队管理知识,经验和技巧,洞悉采购策略和谈判技
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 26年注射药护理原则课件
- 26年特殊操作告知课件
- 城铁行业职业规划指南
- sessionState配置方案模板
- 九年级英语全册-Unit-9-I-like-the-music-that-I-can-dance-to(第3课时)人教新目标版
- 单招对口专业就业前景分析
- 钕铁硼安全检查要点讲解
- 记账实操-文创产业成本核算实例SOP
- 1.1青春的邀约课件 2025-2026学年统编版道德与法治七年级下册
- ccsk考试模拟试题及答案
- 2026年江苏省苏州市姑苏区中考历史模拟试卷(一)(含答案)
- 树木修枝劳务协议书
- 2026年安徽省合肥市经开区中考语文二模试卷(含详细答案解析)
- 2025-2026学年江苏省南京市栖霞区七年级(下)期中英语试卷含答案
- 2026年医疗事业单位编制公共基础知识考点预测真题题库(含答案)
- 2026年党章党纪党规应知应会知识测试题库(含答案)
- 社区采购询价制度
- 仓库与采购管理制度
- 中国航空维修检测技术发展现状与标准化建设报告
- 北京市2024文化和旅游部艺术发展中心应届毕业生招聘2人笔试历年参考题库典型考点附带答案详解
- 《北京市工贸企业危险化学品使用安全管理指南有(试行)》
评论
0/150
提交评论