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文档简介

新会计制度下医院财务管理及风险防范论文 新会计准则制度的执行对医院财务管理的影响很大要求医院各部门在思想和具体操作上都做出改变新会计准则给医院的财务管理规范化带来了推动力医院要对自身内部存在的财务问题进行重新审视结合自身的情况进行整改进一步完善医院的财务管理工作医院机构的内部发展问题能够走得踏实也给大众带来了一个更加优良的医疗环境 一、新会计制度下医院财务管理工作的变化 (一)财务管理目标变化 新会计制度的实施为医院提供了会计和财务协调一致的理论指导在新会计制度下做为事业单位医院的财务管理目标变为实现本单位价值的最大化其中关于财务报表、财务报告以及合并财务报表的具体会计准则更有利于各个医院的财务部门充分对反映本单位价值的财务信息进行披露这体现了事业单位的科学发展要求 (二)财务核算变化 新会计制度增加了金融工具的确认、计量、列报、披露的具体内容与旧的会计制度相比会计核算账户、会计报表和部分处理流程都发生了重大的变化变得更加规范这为进一步实现医院会计核算体系的健全提供了制度保障 (三)财务报表的变化 针对当前医院财务管理体系中财务报表编制不统一或者缺失的问题新会计制度强调了各个事业单位财务报表要统一编制这是一种对财务报表管理体制的优化可以明显提高财务管理的质量和效率 二、新会计制度下医院财务管理中存在的问题 大多数医院将医疗服务工作作为主要责任但是对医疗药品和器械的管理上就力不从心管理松散这样直接造成了医疗药品和器械的采购、销售的各个环节缺乏中缺乏对既定的财务管理制度的贯彻和执行财务凭证失真、记账凭证不规范、核算不科学等问题层出不穷会计报告更是缺乏完整性执行效果堪忧 (一)缺乏监督机制 财务管理制度执行不足的主要原因是缺乏针对性的监督机构督促医院的各个业务环节执行符合财务管理的要求在相关监督管理机制不健全的情况下给财务管理工作漏洞的出现留下了机会 (二)财务管理信息化缺乏支持 财务管理的信息化为医院的各项财务管理操作的规范化和系统化提供了保证在贯彻和执行财务管理制度的过程中财务管理软件既是工具又是手段但是很多医院财务管理人员的软件操作技能的缺失使得财务管理的信息化的落实缺乏重要支持 三、新会计制度下加强医院财务管理提高风险防范能力的有效策略 (一)统一财务管理制度 相关管理部门应根据实际情况将医院单位的财务管理工作集中起来统一到核算中心进行集中管理并制定一个科学统一的财务管理制度推动各个医院单位的会计核算、资金收付和管理都能统一起来最终实现医院财务管理工作的全面统一 (二)健全财务监督和管理制度 医院的事业单位的特点需要我们在健全财务监督制度时注意将监管部门的职责、着重监管的内容和上缴的财务信息等都明确出来监督制度的完善也为医院的奖惩制度落实提供了依据这是因为当前的一些政策和法规针对医院实行了奖惩措施在医院财务管理监督和管理制度缺失的情况下那些所谓的奖惩将失去意义成为空谈 (三)进一步加强预算和成本核算的执行 在实现本单位价值最大化的财务管理目标引导下各医院单位要有意识地加强对本单位的预算和成本核算的管理这是加强本单位的财务管理能力提高医院的实际效益的有效途径医院的领导和财务人员需要在了解医院的实际效益的基础上结合医院的发展方向和目标制定出一个适合医院发展实际的全面预算编制方案随着对事业*位改革的加剧医院也面临着自负盈亏和市场竞争的双重压力有效控制医院的成本提高医院的运行效率才是增加医院收益的有效途径这依赖于全面预算机制在医院的执行力度在全面预算管理的指导下医院的财务管理工作更加明确要加强固定资产的管理还要明确各环节的费用这给成本核算的细节管理带来了方便成本控制点更加清晰明确 (四)规范会计的核算和审计制度 医院的财务报告体系完善要依靠其会计核算制度的规范化做基础作为医院财务管理的核心会计核算的规范化必须进一步落实到位同时需要规范的还有财务审计部分的工作只有在保证了医院审计部门的独立性和权威性的基础上规范医院的会计核算医院的会计核算和审计工作才能真正体现财务管理的意义 (五)人才建设 针对工作中新出现的实际问题医院单位要对本部门的财务人员及时开展培训通过培训让他们有机会提高财务管理的业务处理能力同时医院管理者的财务管理意识培训也必不可少通过让管理者了解财务管理的基本流程、了解财务报表的实际意义才能促使管理者有意识地支持财务管理工作规范化和系统化的实施进而促进财务管理的各项职能深入实施 新会计准则的实施以及新会计制度的建立给医疗卫生单位的财务管理优化带来了新的助力在制度变革中我们进一步理顺了医院的财

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