2019年集团it规划建议书.doc_第1页
2019年集团it规划建议书.doc_第2页
2019年集团it规划建议书.doc_第3页
2019年集团it规划建议书.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2019年集团it规划建议书 企业发展战略规划建议书目录： 1.企业全景分析 2.战略方向 3.主要战略 4.实施计划 附件 I.WAP市场战略 II.DoCoMo市场战略 企业发展战略规划建议书内容提要： 国外移动通信行业架构 应用服务开发商将会和设备供应商一起努力，以便能提供新的服务。 应用服务开发商将会和网络运营商合作，以便能为客户提供新的服务。 为满足客户的需要，设备供应商会提供合适的设备给网络运营商。 网络运营商为客户提供服务。 客户提出需求，然后应用服务开发商和设备供应商都会去满足他们。 全球移动通信用户市场 满足客户需求的方法 应用服务开发 设备供应商和应用服务开发商的参与联盟论坛开创新的应用，就像WAP论坛那样 网络技术 利用GPRS，Edge，3G，CDMA1x，CDMA3x，可以获得快速数据吞吐量 移动设备 通过WAP访问国际互联网 移动设备上利用WML和XML技术的微浏览器 蓝牙接口 全球行业发展趋势 关键制胜因素 能够在一年里至少推出2个型号的手机，主要生产5到6个型号的手机。(资料来源:国际数据公司).不同型号的手机针对不同的细分市常低端手机可能更符合对价格比较敏感的消费者，但高端手机会更符合特殊市场的消费者需求 能够针对新用户和希望更新的消费者提供不同种类的手机 能够与移动运营商一起发展增值服务和应用程序 能够与其他厂商建立合作伙伴关系或建立联盟以提高数据通信的应用 能够在开发几年后的产品，如爱立信和诺基亚已开发了某年上市的3G系统和手机 能够整合各方面的研发资源，进行全公司范围的产品开发。 . 企业发展战略规划建议书(ppt360页)简介结束，点击下载阅读全部内容 蓝牙接口 全球行业发展趋势 关键制胜因素 能够在一年里至少推出2个型号的手机，主要生产5到6个型号的手机。(资料来源:国际数据公司).不同型号的手机针对不同的细分市常低端手机可能更符合对价格比较敏感的消费者，但高端手机会更符合特殊市场的消费者需求 能够针对新用户和希望更新的消费者提供不同种类的手机 能够与移动运营商一起发展增值服务和应用程序 能够与其他厂商建立合作伙伴关系或建立联盟以提高数据通信的应用 能够在开发几年后的产品，如爱立信和诺
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论