新会计制度下财务管理模式.doc

新会计制度下财务管理模式 企业在日常财务管理中应当按照新会计制度的要求进一步明确财务管理目标实现财务管理信息资源共享为经营管理者科学决策提供全面、准确的财务管理信息数据确保企业长远发展 摘要：本文结合新会计制度下财务管理存在的薄弱环节和对财务管理所带来的影响作用分析阐述了构建新会计制度下财务管理模式的主要对策对于加强财务管理提高企业的经济效益具有一定的参考价值 关键词：新会计制度;财务管理;模式研究 引言 近年来伴随着我国经济社会发展速度的越来越快和改革开放的日益深入带动了很多领域的进步更新给新会计制度的发展也提供了广阔的空间新会计制度的颁布出台不仅有效地改善了企业的财务管理水平而且也进一步提高了企业的经济效益促进了企业经济收入的显著提升但是客观来说很多企业在财务管理方面仍然存在着一定的问题这就需要专家学者和财务工作者们创新方法深入研究探讨财务管理模式的新途径以确保财务管理的规范化和制度化建设笔者试就新会计制度下的财务管理模式谈些粗浅的认识 1当前财务管理中存在的薄弱环节 1.1财务管理制度重视不够 随着经济社会发展逐步步入快车轨道一定程度上也给企业带来了严酷的市场竞争压力所以导致一些企业杀鸡取卵、只顾眼前管理重心完全倾注到了日常经营运转上忽略甚至放弃了长远发展的理念忽视了企业财务管理制度的建立完善也没有充分认识到财务管理制度对于企业持续健康发展的重要意义不仅造成了很多企业在日常财务管理方面经常出现一些问题而且也影响了会计制度的延续性和规范化发展 1.2财务管理专门人才匮乏 人是生产力中最积极、最活跃的因素企业财务管理也离不开所有员工的共同参与和建言献策这不仅关系着企业的长远发展而且也关系着员工的切身利益然而当前很多企业往往忽视了对员工财务管理知识的教育培训导致一些人员缺乏财务管理的基本常识更没有建立起财务管理的梯次化人才队伍一定程度影响了企业财务管理的规范化和制度化建设难以适应新会计制度下企业财务管理的客观需要尤其是很多新手从事会计工作对于财务管理认识不深对于新会计制度理解不透企业培训又跟不上制约了新会计制度在财务管理中积极作用的有效发挥给企业的财务管理也造成了不良影响 1.3预算管理体系尚未健全 企业的财务预算管理体系应当涵盖企业预期应当实现的全部经营成果、盈利能力和财务状况等因素但是目前很多企业并未高度重视全部流转最近的运行态势甚至没有纳入到预算管理体系当中不仅影响了财务预算的完整性和刚性约束也制约了企业财务管理的规范化和有效性甚至还有的企业在财务管理上忽视了其他部门的主观能动性排除了相关部门的积极参与导致财务管理的局限性和封闭性也阻碍了财务预算管理体系的健全、良性发展 1.4财务内控机制尚未规范 当前新会计制度已经在企业财务管理上的应用日益广泛、作用日益凸显但是仍然有一些企业在财务管理的内控机制建设上存在着一定的问题很多企业不仅没有建立起基本的内部控制制度或者即使有制度也不严格执行造成很多制度形同虚设不仅影响了企业财务管理水平的进一步提升也给企业的生产经营和规范化管理埋下了隐患很容易造成企业在激烈的市场竞争中败下阵来 1.5财务管理技术水平落后 正是基于很多企业对财务管理重视程度的缺失所以经常会造成一些企业没有加强财务管理的信息化建设仍然沿用以往的手工记账模式有的企业即使已经安装了信息化系统但是往往不重视财务人员的后期培训使得操作人员不具备基本的应用技能和科学的信息化管理能力不仅影响了企业财务管理的工作效率和工作质量也增加了企业管理成本制约了财务管理技术水平的提升影响了企业的健康快速发展 2新会计制度下选择财务管理模式应用的主要对策 2.1健全财务管理机构 当前很多企业都设立了独立的财务管理部门但是往往没有相对比较健全的管理职能这非常不利于企业财务管理的实际需要也不利于企业规范化、持续化发展的实际需要这就要求企业在执行新会计制度的基本前提下健全完善财务管理机构将财务管理纳入到每个部门的日常运行中实行分层次、全方位的严格、规范、科学的财务管理模式比如在财务管理过程中可以引导财务管理人员抓住企业运转资金的流向和流量认真开展财务分析和预测科学评估资金的运行效益确保资金在新会计制度范畴内安全、高效、合理地使用确保财务管理模式在企业综合管理中实现最大效果确保企业实现最大的经济利益 2.2加强财务人员培训 新会计制度不仅要求企业自身要加强财务管理同时也要求企业财务管理人员必须具备科学的财务管理知识和基本的财务管理技能需要财务管理人员破除传统的财务管理方式适应新会计制度下财务管理模式的创新需求所以企业应当科学制定培训计划统筹设置培训课程加强财务管理人员的业务培训不断提高财务管理工作者的专业知识和业务技能以准确应用财务管理新模式促进企业健康发展 2.3完善预算管理体系 企业管理者应当充分认识到新会计制度下财务管理的重要性探索健全完善全面、完整、科学、规范的财务管理预算体系将财务管理纳入到企业预算管理的全过程深入落实新会计制度的基本要求引导企业员工共同参与财务管理的积极性、主动性和创造性杜绝不合理支出情况的发生加强企业的流动资金管理提高企业的经济效益和管理水平促进企业财务管理的规范化和制度化建设 2.4改进财务管理能力 新会计制度的制定出台对企业财务管理的信息化建设也提出了新的更高的要求所以企业应当适用信息化建设的实际需要积极主动地应用现代化的财务管理信息系统在会计账户管理和财务报表填列等各个方面不断推广使用现代化的财务管理技术提高工作效率提高财务管理的准确性和科学性努力顺应新会计制度的发展形势同时企业在日常财务管理中也应当按照新会计制度的要求进一步明确财务管理目标实现财务管理信息资源共享为经营管理者科学决策提供全面、准确的财务管理信息数据确保企业长远发展 3结束语 综上所述新会计制度不仅为企业财务管理模式的应用选择提供了广阔的途径也给财务管理带来了制度上的有效保证在当前经济社会发展速度越来越快和市场竞争越来越激烈的背景下企业要想获得健康持续快速发展就必