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职员顶撞领导的检讨书 尊敬的领导 今天我怀着十二万分的愧疚及十二万分的懊悔给您写下这份检讨书以向您表示我对破坏会议秩序这种恶劣行为的深痛恶绝及打死也不再再犯的决心 早在我刚踏进这个集体的时候您就已经三令五申一再强调这个集体都是一个大家庭,要团结要和谐领导的反复教导言犹在耳严肃认真的表情犹在眼前我深为震撼也已经深刻认识到此事的重要性于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓不能辜负领导对我们的一片苦心 但是世事难料,人非圣贤昨天下午开会的时候因为xxx在日常工作任务的讨论上不满意市场部的安排建议打断分管领导的发言态度比较傲慢严重的破坏了会议的秩序使我非常气愤忍不住拍桌子呵斥她冷静下来后我认识到虽然事出有因但是这些理由说出来都是不能成立的因为这所有的问题都只能归结于我还未能达到一个分管人员该具有管理水平未能对领导的悉心栽培做出回报我越来越清晰地感觉到我是一个罪人对于我拍桌子的事情所造成的严重后果如下: 1、让领导担心同事间的团结本来和谐的团队出现了这种争吵这种情况试问不让平时十分关心爱护每一个下属的领导担心而这样的担心很可能让领导整天工作分心造成更为严重的后果 2、在同事中间造成了不良的影响由于我的行为有可能造成别的同事的效仿影响公司纪律性也是对别的同事的不负责 3、影响个人综合水平的提高使自身在本能提高的条件下,未能得到提高辜负领导的厚爱实乃不忠 如今大错既成我深深懊悔不已深刻检讨认为深藏在本人思想中的致命错误有以下几点: 1、思想觉悟不高对重要事项重视严重不足就算是有认识也没能在行动上真正实行起来 2、思想觉悟不高的根本原因是因为本人对他人尊重不足试想如果我对领导有更深的尊重我会在对方态度傲慢,言辞尖刻的时候克制自己的情绪也不会在在会议上不顾在场领导和同事的感受拍桌子如果能遇到问题多想一点这样就不会使自己的情绪失控错误也不会发生了 3、平时没有严格要求自己提高管理水平如果平时多虚心向领导学习管理艺术磨练管理水平能学到领导的四分之一甚至是十分之一的管理方法会出现手下论管顶撞分管领导的事情 4、平时和有分歧的同事交流不足未能做到真正意义上的团结同事试想若我和该同事交流充足她会对我态度傲慢,言辞尖刻若我和她真正做到好好团结她又会不对我安排的工作推三阻四若我和她平时更进一步了解多一些善意的交流月度会上的事还有可能发生 总之不管说我的行为都是影响了会议的正常进行不尊重领导也没有
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