（工商管理专业论文）中国电冰箱市场结构、厂商行为及其产业组织政策研究.pdf

中国电冰箱市场结构、厂商行为 及其产业组织政策研究 工商管理专业王兴指导教师张向阳东南大学 摘要 中国电冰箱市场结构、厂商行为及其产业组织政策研究一文运用传统产 业经济学中的结构一行为绩效即s c p 范式并结合所谓的厂商生命周期与产品 生命周期理论，通过对中国电冰箱产品的产品与市场特性和行业发展过程、现状 的阐述以及各主导厂家相关数据的分析，认为目前的市场结构仍然属于寡头垄断 型，这种结构是由冰箱产品特性与充分市场竞争的结果。但随着中国加入w t o 后市场环境和市场进入壁垒的变化，新竞争者的不断加入将导致竞争的加剧和行 业间的大规模兼并重组，将经历集中度从下降再升高的过程，厂商行为将从质量、 产能、品牌向增强技术、管理水平，提高市场竞争效率转变。世界冰箱产业未来 的发展趋势和我国消费市场的二元化特点使我国冰箱行业面临巨大的发展空间 和国内市场结构兴过剩与饱和的严重威胁，这就需要各主导企业积极开拓国际市 场和深度挖掘国内市场需求，这就需要各主导厂家进行纵向与横向重组以提高规 模效益降低成本，开展建立在核心优势基础上的差异化与多元化并积极进行国际 市场开拓以扩大市场区域与市场影响力。并由此对需要政府和各主导企业解决的 一些问题如宏观产业政策、企业联合技术攻关与开发、综合市场开拓等进行了相 应的分析与探讨，并给出了一些政策建议。本文的作者是东南大学经管学院攻读 m b a 硕士学位的王兴，他的导师是张向阳副教授。 关键词：市场结构、厂商行为、市场绩效、产业发展政策 t h er e s e a r c ha b o u tt h em a r k e t s t r u c t u r e 、 t h ef i r mc o n d u c t sa n dt h e i n d u s t r yd e v e l o p m e n t p o l i c y i nc h i n e s e r e f r i g e r a t o ri n d u s t r y a b s 扛a c t w a n g x i n g t h ew r i t e ro ft h i st h e s i s ， ( m t h es e c o n de d i t i o n n e wy o r k ：m c g r a w h i1 1p r e s s ，2 0 0 0 8 3 一i 0 0 i i 夏有富试论技术性贸易壁垒t b t ( j ) 中国工业经济，2 0 0 1 ( 2 ) ：6 4 6 8 1 2 刘昌黎论中国世界工厂及其对策【j ) 中国工业经济，2 0 0 2 ( i o ) ：3 2 3 5 1 ：3 胥和平中国战略技术及产业发展的系统思考( j ) 。中国工业经济，2 0 0 2 ( 8 ) ：5 - 1 4 1 4 科特勒菲利普市场营销管理( m ) 洪瑞云、梁绍明、陈振中， 北京：中国人民大学出版社，1 9 9 7 2 0 7 2 2 6 1 5 波特迈克尔竞争战略( m ) 陈小悦译北京：华夏出版社，1 9 9 7 3 3 7 4 1 6 1 6 戴维r 弗雷德战略管理( m 李克宁译北京：经济科学出版社，1 9 9 8 6 4 7 7 1 7 周平新世纪冰箱技术新走向 e b o l ) h t t p ：v r c h i n e s e e a c o m k n o w l e d g e a s p ? k n o w l e d g e i d = 8 6 0 2 0 0 1 0 7 - 0 6 1 8 l a u d o nk e n n e t h c m a n a g e m e n ti n f o r m a t i o ns y s t e m ( n e wa p p r o a c h e st oo r g a n i z a t i o n t e c h n o l o g y ) ( m ) n e wy o r k ：p r e n t i c eh a l l ，1 9 9 8 5 4 9 5 8 9 1 9 干春晖，我国轿车工业的产业组织分析 j ) 中国工业经济，2 0 0 2 ( 8 ) ：1 5 2 2 2 0 y o 塌eb d a v i d i n t e r n a t i o n a lt r a d ea n dc o m p e t i t i o n ( m ) 沈阳：东北财经大学出版社、m c g r a w h i l l 出版公司，1 9 9 8 4 9 7 5 1 0 2 1 国务院发展研究中心“我国经济结构战略性调整”课题组，陈清泰，鲁志强买方市场对“十五” 期间产业发展的影响( e b o l ) h t t p ：w w w f i n a n c e c n c o m h g j j j j z z 0 1 9 h t