配套路网工程站前路土建工程扩大施工组织设计.doc

附件11 拟投入本工程的主要施工机械表（备注注入标段）序号机械设备种类型号、规格额定功率数 量用于施工部位备 注钢筋切段机GJ5-404钢筋加工三标段钢筋弯曲机WJ40-14钢筋加工三标段钢筋调直机JK-3T2钢筋加工三标段钢筋对焊机6钢筋焊接三标段电焊机BX1-334钢筋焊接三标段电渣压力焊机4钢筋焊接三标段插入式振动器ZX-508混凝土浇筑三标段插入式振动棒16混凝土浇筑三标段平板式振动器及所配电缆8混凝土浇筑三标段打夯机HW-604回填三标段电锯MJ-1064木工三标段垂直运输设备龙门架1三标段*铁路复线电化（扩能）配套路网工程站前路土建工程扩大式劳务分包三标段施工组织设计 、质量目标优良、创安徽省标准化工地2、工期目标60天三）施工原则 根据本工程的特点，为满足业主工期要求，特制定以下原则： 1、贯彻先地下、后地上、先深后浅的原则，在确定施工顺序、施工流向及选择施工方法时，应满足施工顺序的要求。2、根据工程特点及工期要求，塔吊、搅拌机、龙门架等设备布置做到安排合理，最大限度地发挥施工机械的效能。 3、施工现场安排做到先土建的大量作业结束后，安装可穿插进行，同时做到道路畅通，场地布局合理。 4、充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业，坚持做到连续均衡施工。5、为达到按期竣工全面交付使用，应严格按照建设单位提供的工期要求，明确施工任务，划分施工段，以便统筹安排。6、根据现场实际施工情况，要合理安排土建与安装各工序施工之间的顺序，避免返工和成品损坏。要努力做到施工顺序安排合理、工序穿插衔接紧密、成品保护措施得力、施工进度计划及工期保证措施保证工期的措施1、组织措施、组成精干高效的项目领导班子，确保指令畅通，运行良好。、公司按项目法管理组建项目部，选配具有开拓精神、经验丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工经验的工程技术和管理人员组成项目管理班子。由项目经理代表企业全面履约，全面负责该工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制等工作。、建立生产例会制度：检查上周工程施工进度计划落实情况，安排本周施工进度计划。协调项目部各部门之间的工作关系，使项目部各项工作保持正常运行，确保按期完成施工任务。、做好施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保准备工作到位。2、管理措施 、分别编制各种进度计划，组建项目进度计划管理系统，使进度计划管理始终处于良好的运行和监控状态。、优化施工进度方案，对多种进度计划方案进行对比、择优。在确保工程质量、文明施工、并且合理利用资源、合理的施工程序及施工方法的前提下，选用最佳的进度计划方案。、对施工进度实行动态管理，根据资源配置和劳动力状况及时对进度偏差采取纠偏措施，使施工进度始终处于受控状态。、选择合理的劳务分包模式和物资采购模式，避免劳务分包和物资采购对施工进度产生不利影响。、分析影响工程进度的风险因素，采取必要的风险防范措施，以减少进度失控风险。、应用计算机技术对施工进度进行动态管理，提高进度信息处理的效率，促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。3、经济措施、在编制施工进度计划的同时，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，提前作好资源储备。、全面推行进度奖惩措施，使所有参与施工人员的奖金与施工进度、质量挂钩。4、技术措施、本工程采取总控制进度计划与月旬进度计划相结合的多级网络计划，对施工进度进行有效的控制和管理，并利用计算机技术对网络计划的实施进行动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，由此进一步确保总工期目标的实现。、采用成熟的建筑新技术、新工艺，通过新技术、新工艺的推广应用，有效的缩短各工序的施工周期。、根据各工序之间的逻辑关系及施工周期，科学地组织施工，统筹安排，形成各分部分项工程在时间、空间上的合理穿插；在平面、立面上的合理交叉作业，以达到缩短工期的目标。、每月月初，根据月进度计划向各施工班组下发当月施工任务书，使班组明确进度目标。月底结算时，按完成的工作量和质量评定结果来进行奖罚，以此调动班组的工作积极性。、提前落实材料资源供应计划，确保材料按期供应，避免在施工过程中出现停工待料，影响施工进度。、最大限度的利用机械化施工，确保施工机械的完好率、利用率。、采取切实可行的季节性施工措施，保证施工的连续性。、做好土建与安装的专业配合，避免专业配合不利而造成工期延长。5、进度违约经济承诺如因我方自身原因造成开竣工及主要工序滞后影响工期的，每延误五天者处以三万元以内罚款；延误十天业主有权按约责成我单位限期清场退出施工现场，并没收全部履约保证金，责任我公司承担。、主要分项工程施工方法1、模板工程：采用组合钢模板，钢管支撑体系，当垫层浇筑完成后，根据控制轴线弹出基础承台及地基梁轴线及边线，采用组合钢模板支设侧模板。钢筋工程：现场加工成形后运至基坑内人工绑扎成型。注意钢筋排布严格按设计要求的顺序与方向。对于柱插筋下部与底层钢筋点焊固定，上部采用钢管搭设架子固定，确保其不位移。砼工程：采用商品砼，插入式振捣器振捣，表面按要求做平抹光。2、钢筋工程（1）材料要求、钢筋进场后要向监理单位报验，进行见证取样复检，合格后方可加工，对轻微锈蚀的钢筋应进行除锈，锈蚀严重的钢筋不得使用。钢筋须分类堆放并架空离地，并且堆放场地搭设防护棚，防止雨淋。、焊条、焊剂级钢筋焊接用E43型焊条、级钢筋焊接用E50型焊条，使用前需经250300烘焙2h。在运输和储存过程中要保持干燥。 （2）钢筋制作钢筋在现场钢筋场加工制作，制作好的钢筋应按规格分别堆放整齐，明确标识。（3）钢筋绑扎安装、钢筋绑扎安装，必须符合砼结构工程施工质量验收规范（GBJ50204-2002）、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）、建筑结构抗震构造图集97G329和混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1有关章节要求。、梁柱箍筋的四角与主筋绑扎定位，板筋须在已支好的平台模板上弹线，按弹线全扣绑扎定位。柱变截面时，另外插筋。、板上层筋及负弯矩筋绑扎时，操作人员应在已搭好的跳板上操作，禁止在板筋上踩踏，禁止碰动预埋铁件及洞口模板。梁板钢筋用与保护层厚度相同的高强度砂浆垫块垫起，垫块呈梅花状排列。过程控制的主要方法1、总体要求推行ISO9001质量管理体系，进行企业全员参与，以企业生产经营全过程为对象，以现代管理技术和方法为手段的全面质量管理，建立完善的质量管理体系，对施工全过程进行控制。2、组织措施、我公司本着奉献精品工程的诚意，选派具备项目经理资质的同志担任该工程的项目经理，选派技术过硬、经验丰富的同志担任技术负责人，并且组建以项目经理为核心的优秀项目班子，竭诚为本工程的施工服务。、为落实项目部各岗位人员的责任制度，建立如下质量信息传递网。项目部项目经理技术负责人技术员材料员质量员施工员施工班组、对于施工中遇到的质量疑难问题，设定专题，成立由技术人员牵头，生产工人参加的班组QC小组，从人、机、料、法、环等方面对其进行攻关研究，使质量难题消除在施工过程中。、凡有施工方案的项目，必须按方案进行施工，所有工程质量都必须达到有关规范要求及检验评定标准的规定。3、管理措施、推行全面质量管理，实行定人定岗，质量挂牌管理制度，质量责任落实到人。、认真贯彻工程质量保证体系的落实，做到工程质量分级管理，把好质量关，配备专职质量检查员，加强施工现场质量检查。、加强原材料和设备的质量检查工作并做好记录，进场的设备、材料，按规定检验，坚持不合格品不施工的原则。、公司定期对工程进行巡回检查，重点检查质量责任制、挂牌制、样板间制及奖罚制的落实，检查项目管理中质量管理工作的实施情况，检查项目管理人员中质量管理和质量责任组执行情况，重点检查原始记录和表格填报的真实性。、公司在检查中发现工程中存在一般质量问题时，及时签发质量问题整改通知单限期进行整改，问题整改后须经公司复查，签认合格后方可进入下道工序，如不按程序办理而造成事故或损失的应追究责任人的责任。对工种质量造成隐患或继续冒险作业者，公司责令停工，直到问题彻底整改才能复工。、公司重点检查项目部“质量自检、互检、专职检”制，挂牌制的落实，督促检查样板间制度的执行，检查项目部质量员的工作质量及检查项目部分项工程质量评定。、项目技术负责人负责进场材料和施工过程中的质量控制，检查施工方案和采用“新技术、新工艺、新材料”的技术措施执行情况，负责并参与技术复核和结构工程的隐蔽检查工作。(8)、由施工员组织有关人员进行隐蔽工程验收，办理隐蔽工程验收记录的签证手续，组织样板间工程的实施并会同有关人员对样板间进行检验。4、经济措施质量成本是全面质量活动的经济表现，项目成本控制的目的在于降低成本，提高经济效益。为此就要采取相应的措施。、以施工图预算控制成本支出。、以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗。、建立资源消耗台账，实行资源消耗的中间控制。、应用成本与进度同步跟踪的方法控制分部分项成本。、建立月度财务收支计划制度，以用款计划控制成本费用支出。、建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出。、加强质量管理，控制质量成本。、坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。、定期开展“三同步”检查，防止项目成本盈亏异常。、用成本分析法来控制项目成本。5、技术措施、分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保发现问题立即整改。、检验批及分项工程施工完毕后，由项目负责人组织技术负责人、质量检查员、监理工程师及时组织验收，并由监理工程师核定验收结论。、技术复核做到明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，严把质量关，发现问题及时处理，认真作好复核记录。 技术复核的部位明细表分 部 分 项技 术 复 核 的 主 要 内 容建筑物位置测量定位的轴线复核基 础土质、位置、尺寸、桩垂直度模 板尺寸、标高、垂直度、平整度砖 砌 体墙身轴线、标高、垂直度、平整度、隐蔽工程在隐蔽前须经施工技术负责人、质量员、监理工程师和建设单位代表一起检查验收，确认符合设计及规范要求，并在隐蔽验收报告签字后，方可进行下道工序。如在隐蔽工程验收中发现质量问题应进行返工或处理，然后进行二次隐验，直到符合设计及规范要求，方可进行下道工序。工程隐蔽验收控制内容项 目检 查 验 收 内 容基 础 工 程基底土质情况、位置、尺寸、垂直度。钢 筋 工 程钢筋规格、数量、形状、接头型式、位置、尺寸。防 水 工 程屋面防水找平层的质量情况、干燥程度、防水细部处理、防水施工方法。各种给排水暖卫暗管道位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐、保温及预埋件等。各种暗配电气线路位置、规格、标高、弯度、防腐、接头等，电缆耐压绝缘试验，地线、地板、避雷针的接地电阻。其 它完工后无法进行检查的工程、重要结构部位的有特殊要求的隐蔽工程。、施工阶段的配合比及试块管理，技术负责人、技术员和施工员分别进行配合比的申请、强度报告的评定，发现问题查找原因，及时纠正。、砼浇筑必须严格执行签署砼浇筑令制度。项目经理负责填写“砼浇筑令”的申请单，项目技术负责人负责“砼浇筑令”签发前检查准备工作及“砼浇筑令”填表、送签工作。、进场材料必须有出厂合格证或复试报告。对进场材料或进入作业面的材料按规范规定的数量、批次进行取样复试，复试合格后方准用于工程施工中。、严格计量管理工作，定期检查鉴定计量器具的准确性，保证砼、砂浆材料配合比计量准确。、外购材料必须按质量体系文件规定，进行合格供货商验评制度，并在供货中进行跟踪，材料员要严把原材料和成品的质量验收，提供资料合格证及质量保证书，及时进行复试检验，做好物资、材料的标识。、施工技术数据管理，做到收集及时有序，资料项目齐全，内容真实具体，手续完备。十、防止质量通病的措施质量通病的产生，主要是对容易产生质量问题的施工过程不够重视，未采取有效的防治措施，没有严格按工艺要求施工，质量控制的关键点未得到控制，跟踪检查力度不够，致使施工中简化工序，关键环节处理不认真，留下质量隐患。根据质量通病发生的特征，本工程采取如下措施对质量通病进行防治。附：消除质量通病一览表消除质量通病一览表（土建工程）项目通病表现产生原因防止措施地基与基础混凝土离析混凝土水灰比不符合要求，混凝土运输距离过长，浇筑高度过大。混凝土搅拌时要严格控制水灰比，运输距离过大时。钢筋工程1、钢筋位移2、绑扎节点松扣3、电渣压力焊连接偏心4、未焊透或夹渣5、箍筋弯钩角度不够、长度不够6、负筋位移1、固定措施不可靠，外力作用产生位移。2、绑扎形式不正确或铅丝型号不对。3、操作人员责任心不强，操作不认真。4、焊接电流过大，焊接速度过快。5、操作不认真下料不准确6、没有可行的保证措施1、在伸出筋的根部加一道扫地箍，如发生位移，校正固定后再浇砼，浇筑砼全过程应有专人检查，随时校正。2、绑扎时根据不同构件采用不同的绑扎形式，钢筋12以下用22#铁丝，12以上用20#铁丝。3、加强操作人员的质量意识，实行持证上岗；连接完毕的钢筋质量检查员逐根检查，合格后方可隐蔽。4、焊接电流不宜过大，焊接速度适当放慢。5、操作人员要持证上岗，严格按料表及规范要求下料。6、画线绑扎按线调直，浇筑前要调整及搭设马道。模板工程1、漏浆、砼不密实或麻面2、截面尺寸不准，保护层过大，模板位移。1、没按模板设计图支模、模板修理、清理不好，拆模过早。2、没有按图加固，校验及复核。1、严格按模板设计要求支模，增强模板修理、清理工作，严格控制拆模时间。2、严格按加固方案加固，派专人校正模板及进行技术复核。砼工程1、初凝后砼表面裂缝。2、砼强度不稳定。3、施工缝处砼有夹渣现象。4、表面不平整。5、麻面露筋。6、框柱烂根。1、砼浇筑后，表面未及时覆盖，受风吹日晒，水分过快蒸发，体积收缩。2、原材料不符合要求，计量不准。3、没有按要求留设施工缝，浇砼时对该处没有认真处理。4、抄平点过少，操作时没有拉线。5、拆模太早，模板没有刷隔离剂；钢筋无保护层。6、柱根模板缝没有堵严，浇筑时没有接浆。1、砼浇筑后，加强养护。2、确保原材料质量，严格计量。3、施工缝表面凿毛，用水冲洗干净，浇新砼时用同强度等级水泥砂浆接浆。4、增加抄平点，严格按抄线刮平。5、保护层垫块间距按要求设置；拆模不能太早，模板必须清理干净，并刷隔离剂。6、柱模板缝堵严，浇筑前用同强度水泥砂浆接浆。砌体工程1、砖缝砂浆不饱满2、砂浆强度不稳定。1、干砖上墙，早期脱水；铺灰过长，砌筑速度跟不上。2、原材料计量不准确，搅拌不匀，使用时间过长。1、严禁干砖上墙，砌筑前浇水湿润；一次铺灰长度要适当，不宜过长。2、严格计量，搅拌时间要控制，随拌随用，不得堆积太多。抹灰工程1、抹灰层空鼓，裂缝。2、抹灰面不平，阴阳角不垂直、不方正。1、基层清理不干净或处理不当，墙面浇水不透或墙面过于光滑；抹灰用砂子含泥量太大，养护不及时。2、抹灰前挂线，做灰饼和冲筋不认真，阴阳角两边没有冲筋。1、将基层表面清理干净，刷素浆一道，素水泥浆用1：3乳胶水拌合。抹灰前基层浇水，每次抹灰厚度不能大于8mm，中层抹灰7-8成干后，再抹面层灰；严格控制砂子含泥量，抹完灰后及时养护。2、挂线找垂直和做灰饼，灰饼间距为1.5-2m，并冲筋，厚度与灰饼相平，抹阴阳角用方尺检查角的方正。涂料工程1、脱皮、粗糙2、透底1、基层粗糙，含水量太高，不干燥。2、基层表面太光或没洗刷干净。1、用腻子将粗糙部分的基层找平并用砂纸打磨平整；待基层干燥后再进行涂料施工2、基层刷洗干净防水工程1、卷材起鼓2、有漏水现象1、卷材粘结不牢，找平层含水率较高。2、防水细部处理不认真，造成渗漏现象。1、铺设卷材前应认真验收基层，符合要求再进行铺贴。2、防水层细部处理要规范，砼施工缝处防水构造按要求认真处理。项目通病表现产生原因防止措施管道工程螺纹连接外有返潮滴漏（1）螺纹加工不符合规定（2）管件拧的松紧度不合适，填料老化、脱落。（3）没认真进行严密性试验、强度试验。（1）套丝要严格按标准进行。（2）套丝机时选用的管钳要合适，最后螺纹出距连接件1-2扣。（3）严格按验收规范要求的压力做试验。由于坡度不当，导致管道窝气、存水，从而影响水气的正常循环，导致发出水击声。 管子安装前末调直存在弯曲，干管安装穿墙堵洞时，标高出现变动，支架距离不合理或安装松动造成管子局部有下挠现象。 管子在安装前应进行调直，堵洞时要看好管子坡度，支架距离有合理且牢固可靠。排水系统投入施用后，排水管道及卫生器具排水不畅，甚至有堵塞现象。（1）管道及零件安装前没有清理。（2）施工中管口不及时封堵或保护不当。（3）坡度不均匀甚至局部倒坡。（4）支架间距过大管道有下挠现象。（5）不按规定进行通水试验。（1）管道及管件安装前应认真清理内部。（2）施工中及时堵死封严管道洞口，防止杂物进入。（3）掌握好坡度，严防倒坡。（4）支、吊架间距要正确，安装要牢固。（5）质量员监督通水试验。 大便器使用后，楼面积水，墙壁潮湿，甚至在下层顶板和墙壁出现潮湿和滴水现象。（1）大便器胶皮碗破裂，绑扎用铁丝、绑扎方法不对。（2）上水接口处被损坏。（3）排水管口高度不到位。（1）检查皮碗是否破裂，绑扎要用铜丝，分两道错开，并扎紧。（2）施工时要保护好大便器和接口处。（3）作好地面防水，保证防水层完好无损。小便器返水弯脱落漏水（1）安装水封存水弯管时上承口内填充不严密。（2）工序交接、成品保护不得力。（1）安装水封存水弯管时上承口内周用油灰填实，下插口和排水管甩头间必须用石棉绳填实。（2）作好工序接，定好成品防护措施。返水弯管安装后不得碰撞、扭动。成品保护措施本工程各工序交叉繁多、紧密。因此，要切实抓好成品保护，以减少返工与损失，做好施工过程中的成品保护和交工前的成品保护。1、模板的成品保护、吊装模板应轻放轻起，不准碰坏已完成的结构并注意防止模板变形。、拆除模板时严禁用大锤或撬棍硬撬，应松开螺丝拆卸，以免损伤混凝土表面及棱角。、模板的堆放、清理和修理：模板拆除后，立即对模板的板面及缝隙进行全面彻底清理，保证下次使用不出现粘模现象。2、钢筋的成品保护、防止钢筋污染，在浇筑梁板混凝土前，用特制钢筋套管套在每一根竖向主筋上（高度不小于500mm），以防止墙柱钢筋污染，如有个别污染应及时清理混凝土浆，保证钢筋表面清洁，同时也防止脱模剂污染。、绑扎板筋时，必须架设操作架操作，禁止在板负筋上踩踏，禁止碰动预留洞口模板。安装电管、暖管或其它设施时不得任意切割和碰动钢筋。安全施工措施（一）安全管理体系认证和安全资格我公司已通过了职业健康安全和环境管理体系认证，管理体系运行正常，效果良好。我单位具备建筑业安全资格证书，年检合格。在施工中按照安全认证的标准，严格规范行为，保证施工工地安全达标。（二）安全生产目标 1、杜绝重大伤亡事故、交通事故、机械事故和火灾事故的发生，千人负伤率控制在3以内。2、创建安全达标工地。（三）安全管理体系认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立以项目经理为主，项目副经理、技术负责人及有关职能部门组成的安全领导小组。项目经理要亲自抓安全生产管理工作，使安全管理体系正常运行。附：安全管理网络图安全管理网络图项目经理技术负责人土建项目副经理安装项目副经理技术员施工员 安全 员机械员班 组 安 全 负 责 人（四）安全生产责任制项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、班组长、操作人员必须按照安全生产管理条例认真执行，以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。为严肃安全纪律，对违纪、违规、违章现象进行批评教育或对当事人进行处分。1、项目经理安全职责（1）、对承包项目工程生产过程中的安全生产负全面领导责任。（2）、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点，制定本项目工程各项安全生产管理办法，并对其实施效果负责。（3）、组织项目班子必须根据工程特点确定安全工作管理体制和人员，并明确各业务负责人的安全责任和考核指针，支持、指导安全员的工作。（4）、健全和完善用工管理制度，对项目施工的各类人员（包括外包工及民工），适时组织上岗前安全教育。（5）、落实施工组织设计和质量计划中的安全措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度的实施。（6）、领导、组织施工现场定期的安全检查和施工现场综合考评，对施工现场的不安全问题及时组织制定纠正及预防措施。对上级提出的安全生产方面的要求，要认真执行。（7）、发生事故，要作好现场保护与抢救工作，按规定上报，组织事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训。 2、项目技术负责人安全职责（1）、对项目工程的安全生产负领导责任和技术责任。（2）、在项目施工中，严格执行安全技术规程、规范、标准，主持安全技术交底，参与或组织制定安全技术措施，保证其可行性和针对性，并随时检查督促。（3）、主持上岗人员的安全技术培训。（4）、主持安全生产检查和现场综合考评，对存在的不安全因素，有权下令整改、停工。（5）、主持或参加事故的调查分析。3、安全员安全职责（1）、对施工现场的安全生产负检查责任。（2）、协助项目经理、副经理作好安全生产知识培训、宣传、教育工作，深入施工现场，对不安全问题有权下令停工整顿。（3）、负责按照施工组织设计、方案、交底中有关安全规定监督工段、班组执行，负责审查、保管有持证上岗要求人员的资质证件。（4）、发生事故应保护现场，组织抢救，按规定上报，参与事故调查。4、项目副经理、施工员安全职责（1）、对所辖班组（包括外包工队）的安全生产负直接领导责任。（2）、经常检查所辖班组作业环境及设备、设施的安全状况，严格执行技术交底，落实安全技术措施，不违章指挥。（3）、组织所属人员学习安全操作规程，开展安全教育，接受安全部门和人员的安全监督检查，及时解决不安全问题。（4）、对紧急状态下的安全问题和人员有权下令停止工作。（5）、保护事故现场并立即报告项目经理或安全员。5、班组长安全职责（1）、认真执行安全生产规章制度和操作规程，对本组人员的安全生产负责。（2）、认真落实安全技术交底，结合当日工作有的放矢地开好班前会，不违章指挥，冒险蛮干。（3）、随时检查作业现场安全状况，发现问题立即解决，在事故隐患未消除时，有权拒绝施工。（4）、发生事故或重大未遂事故，应保护现场，立即上报。6、操作工人安全职责（1）、认真学习本岗位安全操作规程，严格执行技术方案中的安全技术措施，不违章作业，提高安全防护和自我保护意识，作到安全生产、警钟长鸣。（2）、关心新工人和周围环境的安全，随时观察作业区域的安全状况，发现问题互相警告并报告，紧急状态下，有权撤离现场。（3）、按照规定作好安全防护，不在禁火区吸烟点火，不在现场打闹，不酒后上班，有权拒绝违章指挥，有权制止他人违章。（五）安全生产制度1、安全生产教育制度（1）、工程开工前，由项目经理组织项目管理人员和广大职工群众对安全生产重要性、安全生产方针、政策、法规进行教育，以增强关心人、保护人的责任感，树立牢固的群众观点。（2）、工程开工后，全体职工必须按规定学时进行安全培训教育，使其掌握安全基本知识。（3）、项目经理、项目技术负责人、施工员对新进场人员进行工程概况、安全防护、工程进度以及建筑常识教育、公司劳动制度、劳保制度、各种操作规程的学习，并有学习人员登记签字手续。（4）、在施工过程中，结合本工程特点及工种专业特点，进行各工种岗位专业安全技术知识教育，经考试合格后，持证上岗。（5）、新工人包括新入场的合同工、外协队伍人员和实习代培人员，一个不漏的进行三级教育，未接受入场教育者不得上岗。（6）、项目部必须每月根据当月安全生产情况进行安全检查分析、总结，要求采取各种技术措施预防安全事故的发生。（7）、周一安全例会制：项目部每周一组织全体施工人员进行安全教育，对上周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底。（8）、各种新材料、新工艺、新技术施工前必须由项目部技术负责人，专职安全员对操作者进行安全教育，并经考核合格后，方可上岗操作。（9）、安全技术交底制：管理人员需根据工程特点、环境、危险程度，以及预计可能出现的危险因素，进行书面的交底，交底人和被交底人都必须签字。（10）、班前检查制：工长组织监督和检查施工方法，班组长或兼职安全员必须根据作业环境和工作特点向作业人员交待安全生产措施及应注意的事项，并做好记录，履行签字手续。（11）、外脚手架和机械设备实行验收制度，凡不经验收的一律不准投入使用。（12）、持证上岗制：特殊工种必须有上岗操作证，严禁无证上岗。（13）、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时上报，及时采取措施排除险情。2、安全生产检查制度（1）、公司每月组织一次项目部安全施工的全面检查，并对检查内容评分，进行定量、定性的安全评价，检查结果以书面形式下发项目部负责人，要求对存在隐患部位限期整改，并将整改结果上报公司。（2）、项目部每周六由专业技术人员、安全技术人员和有实际操作维修能力的工人组成安全检查小组，对本工程的脚手架、电气、 、机械设备安全问题或施工中存在的普遍性安全问题进行检查一次。（3）、项目部每半个月由安全领导小组对近期存在安全隐患，替在安全问题进行分析总结，提出安全技术防制措施。（4）、各班组每天施工前、施工后进行安全检查，发生问题及时上报有关人员。（5）、专职安全员及安全值班人员严格遵守巡回安全检查制度。（6）、检查中发现的隐患问题应进行登记，发出隐患通知书，要求限期整改，并作死循环处理记录。（7）、项目部安全检查中发现重大安全隐患，应在24小时内上报公司领导，并停止该部位的施工。3、安全防护用品采购、使用制度（1）、安全防护用品采购时，必须由供应部门编写采购计划，经项目经理、安环部门批准后方可采购。（2）、采购的安全防护用品必须符合国家有关标准。（3）、安全防护用品进场时，必须有出厂合格证、安检证及安全复检证。（4）、进入现场的防护用品必须检查其质量，严禁不合格品进入现场。（5）、安全防护用品，应根据劳动条件、使用期限、岗位调动情况及时发放。（6）、缺衬缺带或有破损的安全帽不准使用。（7）、安全带使用中应经常检查外观。使用两年后应做抽样检查，不准将绳持结使用，不准将钩接在安全绳上直接使用。（8）、根据使用部位严格选择安全网的类型，使用中定期对安全网进行检查，当使用受到较大冲击后应及时进行检查。（9）、安全劳动用品发放时，必须设卡登记，回收时应仔细检查其质量。4、仓库防火制度（1）、应经常对仓库工作人员进行安全防火教育，积极预防火灾、爆炸等突发性灾害事故的发生，发现隐患及时采取补救措施。（2）、所有消防器具，由指定的专人负责，定期检查，保持灵敏可靠。（3）、易燃、易爆物品要单独存放、分类隔离。不得在物品周围动用明火及其它危险作业。（4）、库内严禁用火，特殊情况进入仓库焊割，必须严格执行安全操作规程，需经保卫安全部门办理用火许可证，并在指定地点用火。坚持谁用火，谁负责用火安全的用火原则。（5）、发现火情立即报警，拨打119火警电话。5、门卫管理制度（1）、仓库重地，闲杂人员不得入内。（2）、出入库车辆必须接受门卫检查，凡携带物品出库者，需有出门证。（3）、严禁把与工程无关的易燃、易爆、剧毒危险品带入现场内。（4）、严禁场内停车、洗车、燃火、乱扔垃圾和脏物，吸烟必须进入吸烟室。（5）、以上各条由护厂人员监督执行。6、施工用电安全管理制度（1）、各种电气设备，不论带电与否，不许随便接触。（2）、保险丝规格必须符合额定要求，不许用铁丝、铜丝代替。（3）、绝缘工器具应定期试验，不合要求者不许使用。（4）、验电时，应戴绝缘手套，按电压等级使用验电器。（5）、接地线应使用截面不小于25mm2的多股软裸铜线，严禁用缠绕的方法，进行接地和短路。（6）、电气设备的金属外壳，必须接地或接零；同一设备可做接地和接零，同一电网不允许有的接地有的接零。（7）、施工现场夜间临时照明电线及灯具，高度不低于2.5m；易燃易爆场所，应用防爆灯具。7、“三宝”、“四口”防护制度“三宝”、“四口”防护应按JGJ59-99标准认真落实，具体规定如下：（1）、工人进入现场不戴安全帽，从事粉尘作业工人不戴防尘口罩，机械女工不戴女工帽以及施工工人穿拖鞋和高跟鞋者，不准上岗并罚款25元。（2）、从事外墙装饰人员必须系好安全带，否则每发现一人一次罚款25元。（3）、在建工程外侧实行密目网安全网全封闭施工，网与网之间连接牢固，不得有空隙，立网不能代替平网，平网架设宽度不小于2.5m，外口高于里口0.5m以上，里口靠近墙面或脚手架，空隙不超过10cm。（4）、予留洞口要有防护栏杆或盖板。屋面临边要有安全防护措施。8、机械设备管理制度（1）、搅拌机、搅拌机必须安置在坚实的地方，用支架或支脚筒架稳，不准以轮胎代替支撑。、开动搅拌机前应检查离合器、制动器、钢丝绳等是否良好，滚筒内不得有异物。、进料斗升起时，严禁任何人在料斗下通过、停留，工作完毕后应将料斗固定好。、运转时，严禁工具伸入滚筒内。、现场检查时，应固定好料斗，切断电源；进入滚筒时，外面应有人监护。、作业前，检查搅拌机的传动部分、工作装置、防护装置等均应牢固可靠，操作灵活。、启动后，先空转，检查搅拌叶旋转方向正确后，方可边加料边加水进行搅拌作业。、作业中不得用手或木棒等伸进搅拌筒内或筒口清理灰浆。、作业中如发生故障不能运转时，应切断电源，将筒内灰浆清出，进行检修排除故障。、作业完毕后，应做好搅拌机的清洗、保养及场地的清洁工作，切断电源、锁好箱门。（2）、物料提升机、卷扬机安装应有可靠的安装措施。、作业前，应检查钢丝绳、离合器、制动器、传动滑轮等是否正常，确认安全可靠，方准作业。、钢丝绳在卷筒上必须排列整齐，作业中最少需保留三圈。、卷扬机钢丝绳要有限位保护装置。、吊运重物到达卸料口时，除使用制动器外，还应将安全停靠装置卡住吊盘才能进行装卸。、工作时间，操作人员严禁擅自离开岗位。、工作中要听从指挥人员的信号，信号不明或可能引起事故时，应暂停操作，待弄清情况后方可继续作业；作业中突然停电，应立即拉开闸刀，并将运送物放下，任何人不得从吊篮（笼）上下。（3）、调直机、机械上不准堆放对象，以防机械震动落入机体。、钢筋装入压滚，手与滚筒保持一定距离，机械运转中不得调整滚筒。、钢筋调直到末端时，人员必须躲开，以防甩动伤人；短于2m或直径大于9mm的钢筋调直，应低速加工。（4）、切断机、机械运转正常，方准断料，断料时，手与刀口距离不应少于15厘米，活动刀片时禁止送料。、切断钢筋禁止超过机械的负载能力，切低合金钢等特种钢筋，应用高硬度刀片。、切长钢筋应有专人扶住，操作时动作要一致，不得任意拖拉，切短钢筋须用套管或钳子夹料，不得用手直接送料。、切断机旁应设放料台，机械运转中严禁直接消除刀口附近的钢筋短头和杂物；在钢筋摆动范围和刀口附近，非操作人员不得停留。（5）、弯曲机、钢筋要贴紧挡板，注意放入插头的位置和回转方向，不得开错。、弯曲长钢筋，应有专人扶住，并站在钢筋弯曲方向的外面，互相配合不得拖拉。（6）圆盘锯、操作前应进行检查，锯片不得有裂口，螺丝应上紧。、操作要戴防护眼镜，站在锯片一侧，禁止站在与锯片同一直线上，手臂不得跨越锯片；进料必须紧贴靠紧，不得用力过猛；遇硬节慢推，接料要待料出锯片15cm，不得用力硬拉短窄料，应用推棍；接料使用刨钩，超过锯片半径的木料，禁止上锯。（7）、平刨机、平刨机必须有安全防护措施，否则禁止使用。、刨料应保持身体稳定，双向操作。刨大面时，手要平压刨料；刨小面时，手指不低于料高的一半，并不得少于3cm。禁止手在料后推送。、刨削量每次一般不得超过1.5mm，进料速度保持均匀，经过刨口时用刀要轻，禁止在刨刃上方回料。、刨厚度小于1.5cm，长度小于30cm的木料，必须用压板或推棍，禁止用手推进。、遇节疤、戗槎要减慢推料速度，禁止手按节疤上推料，刨旧料必须将铁钉、泥砂等清除干净。、换刀片应拉闸断电或摘掉皮带。、同一台刨机的刀片重量、厚度必须一致，刀架、夹板必须吻合；刀片焊缝超出刀头和有裂缝的刀具不准使用；固定刀片的螺钉，应嵌入槽内，并离刀背不少于10mm。（8）、施工机械的维护保养制度、对机电、起重设备及本单位自行制造的机械设备的安全运行负责。、对新购进的机械及大修维护后的设备的安全防护装置，必须严格检查，严格执行安全操作规程。、严格按照机械设备使用期限，进行定期保养及维护，保证设备正常运转。、对特殊作业人员定期培训考核，严把持证上岗制度。（六）保证安全生产的具体措施根据公司确定的安全管理目标，该工程确保安全检查达到 “市级文明工地”要求。1、工程施工安全管理措施（1）、项目经理负责整个现场的安全工作。各管理人员认真按各自的生产责任制履行自己的职责，严格执行各项管理制度、安全生产管理条理，落实施工组织设计措施规定的有关安全措施。（2）、坚持开展“三违”和“三不伤害”宣传活动。项目经理、施工员在安排施工生产任务的同时，必须做好分部分项工程的安全技术交底工作，现场配置专职安全员来加强现场管理工作，发挥监督、检查的作用。安全检查标准按JGJ5999建筑施工安全检查标准执行。（3）、对安全生产设施进行必要的合理投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家的产品。要使所有员工会正确使用个人安全防护用品和安全防护措施。（4）、防护设施的变动必须经项目经理部安全员批准，变动后要有相应的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有资料由项目部安全员管理。（5）、在施工过程中对安全薄弱环节要予以重点控制，凡设备性能不符合安全的一律不准使用。（6）、公司每月2025日对项目部进行安全检查。项目经理部每周组织一次现场安全检查，班组坚持每天班前进行安全检查并做好记录。检查出的隐患要定人、定时间、定措施整改。（7）、坚持每周一的安全例会，做到不流于形式。（8）、以各种形式，加强对职工的安全教育，提高职工的安全意识，提高职工的自我防护能力。（9）、安全技术交底制：管理人员需根据工程特点、环境、危险程度，预计可能出现的危险因素，进行书面的交底，交底人和被交底人都必须签字。（10）、班前检查制：工长组织监督和检查施工方法，班组长或安全员必须根据作业环境和工作特点向作业人员交待安全生产措施及应注意事项，并做好记录，履行签字手续。（11）、外脚手架和机械设备实行验收制度，凡不经验收的一律不准投入使用。（12）、持证上岗：特殊工种必须有上岗操作证，严禁无证上岗。（13）、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时上报，及时采取措施排除险情。2、工程施工安全防护措施（1）、钢筋工程、工程所用钢筋全部在加工场加工，钢筋加工前由负责钢筋加工的工长对加工机械（调直机、切断机、弯曲机、对焊机等）的安全操作规程及注意事项进行交底，并由机械技师对所有机械性能进行检查，合格后方可使用。、若临时在支好的模板上堆放钢筋，不得过分集中，应考虑模板的承载能力。在新浇筑楼板混凝土凝固尚未达到1.2MPa强度以前，严禁堆放钢筋。、多人合运钢筋时，起落、转停动作要一致。人工上下传送钢筋时，不得在同一垂直线上。钢筋堆放要分散、稳当，防止倾倒和塌落。、起吊钢筋时，下方严禁站人。待钢筋降落至离楼地面或安装标高1m以内时，方准靠近操作，待就位放稳后，方可摘钩。、钢筋除锈时，操作人员要戴好防护眼镜、口罩、手套等防护用品，并将袖口扎紧。、钢筋调直机前应设防护挡板，操作人员应站在挡板后面。（2）、模板工程、模板安装必须按模板的施工设计进行，严禁任意变动。、支模应按工序进行，模板在没有固定好之前不得进行下道工序，否则模板受外界影响容易倒塌伤人。、模板安装人员上、下应走信道，严禁利用模板、栏杆、支撑上下。工具要随手放入工具袋内，禁止抛掷物体。、拆除模板必须经有关人员同意并签署拆模令后，方可进行。、模板拆除应经施工员统一安排，操作时应按先外后里，先上后下分段进行，严禁硬撬、硬砸或大面积撬落，不得留下松动和悬挂的模板，拆下的模板及时运至指定的地点清理后刷隔离剂，按规格堆放整齐备用，高空作业严禁投掷材料。（3）、混凝土工程、搅拌机的操作人员,必须持证上岗。清理搅拌机料斗坑底的砂、石时，必须将料斗升起并用链条扣牢后，方能进行工作。、夜间浇筑混凝土时，应有足够的照明设备。、砼振捣时，必须采取以下的安全防护措施：a、插入式振捣器的电动机电源上应安装漏电保护装置，熔断器选配应符合要求，接零应安全可靠，电动机接零线不良者严禁开机使用。b、操作人员应掌握一般安全知识，操作振捣器时，应穿戴好胶鞋和绝缘皮手套，振捣器停止使用时，应立即关闭电动机，搬动振捣器时，应切断电源，以确保安全，不得用软管和电缆拖拉、扯动电动机。c、电缆线不得有裸露之处，电缆线必须放置在干燥、明亮处，不允许在电缆线上堆放其它物品，也不允许车辆在其上面直接通过，更不允许用电缆吊挂振捣器等物。d、振捣器作业时，软管弯曲半径不得小于50cm，软管不得有断裂，振捣器启动，必须由操作人员掌握，不得将振捣器的振动棒平放在钢模板或水泥等坚硬物上，以免撞坏发生危险。e、严禁用振捣棒撬拨钢筋和模板，或将振捣棒当作锤使用，操作时，不得使振捣棒夹到钢筋里或碰撞硬物而受到损坏。f、用绳拉平板振动板时，拉绳应干燥绝缘，振捣器与平板应保持紧固，电源线必须固定在平板上，作业后，必须做好拆洗、保养工作。振捣器要放在干燥处。（4）、洞口、临边防护措施 、在料台和阳台四周，设置1.2m的双层栏杆防护栏杆，上杆离地高度为1.2m，下杆离地面高度0.6m，并加挂安全立网，除经设计计算外，横杆长度大于2m时，必须加设栏杆柱。、分层施工的楼梯口、梯段边、送风口、管道井口，必须安装临时护栏。、在厕所内的预留洞口应加盖板，盖板必须坚实，盖板应防止移动。、施工现场信道，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设安全标志灯。、位于车行道旁的深沟与管道坑、槽所加盖板应能承受大小相当于卡车后轮载力2倍的荷载。、模板、脚手架拆除时，下方不得有其它操作人员。模板拆除临时堆放处离楼层边沿不应小于1m，堆放高度不得超过1m，信道口、脚手架边缘等处，严禁堆放任何拆下对象。（5）、高处作业防护措施、结构施工自二层起，凡人员进出的通道口，均应搭设安全防护棚。防护棚宽度为宽于出入信道两侧各1m，高度为4.5m，棚顶为两层，应铺满50mm厚的木板，非出入口和信道两侧必须封严。、进行高处作业之前，应进行安全防护设施的逐项检查和验收，验收合格后，方可进行高处作业。安全防护设施验收应由项目经理组织有关人员参加，安全防护设施的验收应按类别逐项检查，并做出验收记录。凡不符合规定者，必须修整合格后再进行查验，施工期间还应定期进行抽查。、高处作业严禁投掷物料。、各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层操作的位置，必须处于上层高度确定的可能坠落范围半径之外。、在高处外墙安装门、窗，无外脚手架时，操作人员应系好安全带，其保险钩应挂在操作人员上方的可靠对象上。、工作间隙，严禁坐在窗台上休息。（6）、临时用电安全措施、施工现场临时用电必须严格执行JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范的规定。、施工现场必须根据甲方提供的电源位置和现场实际情况及特点，编制临时用电施工方案，由技术部门审核后实施。、施工现场线路要整齐、规范，严禁任意拉线，夜间施工要有足够的照明，用电要符合“三级配电两级保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，配电箱设置要完整，有门有锁，线路标识清楚。加强对职工宿舍管理，电线线路要规范、整齐、安全，并定期检查。、现场电工必须持证上岗，严格遵守操作规程、安全规程，维修电气设备时应先验电。（7）、施工机具、使用电动工具，操作人员应戴好绝缘手套，穿绝缘胶鞋。施工现场的电动工具不用时，必须断电，使用电动工具的工作完成后，由专