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文档简介

某旅游公司人力资源部经理工作说明书工作名称人力资源部经理工作编号200601所属部门人力资源部编写日期2007年11月20日直接上级分管人事副总经理岗位定员1人直接下级该部门所属员工编写人Machine工作概要负责公司人员招聘、挑选、培训、考核、薪资管理，并协调员工关系、劳资关系。提升企业的人力资源质量，制定和运用人才吸纳、激励、开发、流动的机制。工作职责1、制定政策和制度，建设和运行人力资源各项管理体系，储备人力，计算人力成本，监督、审核、指导各个人力资源主管和主办的工作。2、组织实施企业人才招聘工作，安排、调配新员工；控制、协调、组织企业内部人员竞争上岗。3、负责做好公司所有职位的工作分析，制定出所有岗位的考核标准，并向全公司公示。4、实施绩效管理，组织职称评定，管理劳动合同和员工档案，包括：聘用管理、绩效管理、异动管理、档案管理等。5、预算培训经费，组织实施员工的培训及专业技术管理工作；审批员工继续教育、送外培训；接待外单位的培训、实习人员。6、编制薪酬计划，提出薪酬控制方案，申报工资总额和计划；审批薪酬发放，签发薪酬报表。包括：考勤管理、薪酬计划、薪酬核定、薪酬核算、罚款管理、薪酬成本等。7、统筹员工保险方案，审批员工假别，监督管理劳动纪律，处理劳动争议，监督管理再就业服务中心和劳务市场。包括：社会统筹、企业福利、劳动保护、福利成本、员工奖惩、日常事务等。8、督导部下工作态度、工作纪律、工作作风、工作质量、工作效率及处理本部内务工作。9、建设鲜明的企业文化，培养员工的企业文化意识，让员工自发的热爱公司。10、完成直接上级交给的其他任务。工作权限1、 对违反法规和公司制度的人事调动、薪酬更改、招聘员工等行为有制止权或拒绝权；2、 对有过错的员工的处理有决定权；3、 对部内工作有指挥权；4、 对不合理的人员安排有权予以调整或更改。5、 有对所属下级的工作的监督、检查权和工作争议的裁决权6、 有对本部门预算内的费用使用权7、 对员工投诉的有核实权工作联系内部协调关系与公司各部门部长和管理人员有频繁接触外部协调关系人事局，劳动局，各高等院校，公安部门，工会等工作条件与设备工作环境无特殊工作条件和环境工作设备电脑、打印机、复印机、传真机考核要点1、 根据招聘的员工的业绩进行考核；2、 根据公司的人力资源供给和利用状态进行考核；3、 对其制定的人力资源战略规划进行考核；4、 对公司的违章、违纪情况进行考核；5、 根据公司的沟通情况和员工的思想动态对其进行考核任职资格年龄3055学历本科及以上知识人力资源管理知识、行政管理和法律知识等性别要求无技能熟练使用电脑，office办公软件，具有较强的阅读能力、表达能力和写作能力工作经验四年以上相关工作身体状况健康素质要
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