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文档简介

安全管理的十种思维误区撰稿人：王彦强安全管理是对生产过程进行有效管理的过程，管理的重要作用不言而喻，在日常安全管理过程中常常存在这十大错误思维，现对安全生产管理的十种思维误区进行罗列：一、盲从心理百般无奈，随波逐流办事没主见，人云亦云。别人怎么抓安全生产我就怎么抓，不管合不合适本企业文化；或者，领导怎么说，我就怎么做。二、懒散心理事不关己高高挂起懒惰、不自检束，自由散漫。安全检查“走马观花”，高高在上，不肯深入基层。 三、莽撞心理我想咋干就咋干言语行动草率不审慎，有关事项还没弄清楚就冒险蛮干，不顾国家法律法规、企业规章制度、原理规则，随心所欲。 四、投机心理事故都是天灾爱耍小聪明，喜欢投机取巧，但往往弄巧成拙。在安全生产方面“喜欢拆东墙补西墙”，大事化小，小事化了。 五、自满心理安全生产一抓就“灵”骄傲自满，固步自封，听不进不同意见，低估工作中的困难和问题。认为抓好安全生产就是“严防死守”，不学习且自以为是。 六、逆反心理谁抓安全生产，谁“倒霉”对上级领导不满意、闹别扭，或是认为“标准”与“措施”太繁琐、束缚人，从而产生抵触情绪。抓好安全生产对“升职”意义不大。 七、疲惫心理抓好安全生产太没“劲”了过度劳累或受某种刺激，处于压抑状态，思想不集中，反应迟钝。长期不出事故，麻痹思想严重。 八、浮躁心理安全生产没有灵丹妙药心态不平衡，不按科学程序办事。觉得安全生产不确定因素太多，想抓好不可能。9、 马虎心理说的比做的好办事不认真，粗枝大叶，麻痹大意，学习浅尝辄止，做事丢三落四。在领导层身上一般表现为：对安全生产漠不关心，挂在“口头”，不想和安全有关系。10、 侥幸心理富贵险中求偶然获得
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