个人工作述职报告.doc

个人工作述职报告 xx年人事处在校党委、行政的正确领导下，在学校各部门、各学院大力支持下，较好的完成了年度工作任务。去年八月份按照党委的安排，我到人事处工作，在准备人事处工作时，分析总结一年的人事工作情况，强烈地感到，学校人事工作的重要以及人事处全体同志在前任领导的带领下，工作的出色，为今后的工作打下了很好的基础，值得学习和继续发扬的很多。根据学校的统一安排，我就人事处的工作作以下述职。 一、以学习实践发展观为统揽，以学校中心工作为主线，以改革创新为抓手，努力做好人事工作。 首先是深入学习实践科学发展观，围绕把学校建设成“特色鲜明的先进水平农业”的目标，紧密结合“培养什么人、怎样培养人、”“办什么养的大学，怎样办好大学”这两个根本问题，确立“三个紧紧抓住”和“三个着力”的思路，在理论与实践的结合上贯彻科学发展观，即紧紧抓住“以人为本”这个核心，着力转变不适应，不符合科学发展观要求的思想观念；紧紧抓住人才队伍建设这个关键，着力实施“高素质队伍建设工程；”紧紧抓住改革创新这个理念，着力构建有利于学校科学发展的体制机制。摆问题、查原因、拿措施，推进人事工作，有突破，有创新。 其次，积极探索新的人事管理机制，根据上级有关事业单位岗位设置管理工作的文件精神，结合学校发展的实际，在学校有关部门的积极配合下，制订了安徽农业大学岗位设置方案，拟定了安徽农业大学岗位任职条件草案，开展了学校编制管理的摸底工作，制订了安徽农业大学编制管理办法（征求意见稿），在认真总结以往年度考核工作的基础上，首次推行了对学校各类人员的量化考核，进一步改进以业绩为主要评价体系的年度考核工作，推进竞争、激励、制约和优化队伍的有效机制健全完善。 再者，加强高素质师资队伍建设，积极搭建各项人才队伍建设平台，继续做好高层次人才引进工作，实施人才培养的计划性和方式的多样化。去年底，在组织部、科技处、教务处、研究生处和有关学院的支持、配合下，积极申报了安徽省动植物转基因海外人才创新创业基地（待审批），充分利用国家、省人才政策，紧抓机遇，为学校发展提供吸引高层次人才基地平台；推行了博士后岗位新的人事机制；加大学校人才政策的宣传力度，在中国教育网等全国性人才招聘媒体上，发布招聘，以优厚的条件，宽松的环境，良好的发展前景吸引各类高层次人才，去年引进校特聘（讲席）教授5人，引进博士26名，聘任客座教授9人。组织13位教师申报省学术技术带头人；19位教师申报省学术技术带头人后备人选；推荐30人参加省教育厅高校人才项目评选；8名留学回国人员申报人事厅资助项目；选派6位国内外访问学者，21位教师参加教育部举办的精品课程进修，出台了安徽农业大学青年教师参加实践锻炼暂行办法；在职攻读博士后、博士、硕士35人。在三年一次的教育系统评优中，我校荣获“全国模范教师”1人，“全省优秀教师”3人，“全省教育系统先进集体”1个。 第四，强化服务意识，高标准完成各项任务。完成了54名新进教职工的档案审查、体检、归档工作；办理5位同志的手续，审核办理38位同志的退休手续，并成功的召开了09年度退休职工座谈会；认真做好退伍军人安置工作和编制xx年教学科研人员招聘计划；按时办结1526名职工薪级工资的晋升以及新职工的住房补贴；兑现了105位职务（职称）变动人员的工资等一系列的工资福利保险工作。按照专业技术职务评审工作的有关要求，严格操作程序，严肃资格审查，扩大校外专家评审委员的比重，做到公正、公平、紧张有序的完成了09年度各类系列的专业技术职务评审、评定工作，共有64位教职工晋升高级职务，90位教职工晋升中级职务和21位教职工晋升初级职务；进一步加强新进教师的岗前培训工作，充实教学内容，改革教学模式，请校领导和有关专家做专题报告，强化师德教育和教学技巧、科研能力的培训，增加了校史馆、农业园等实践环节，以提高青年教师的岗前培训效果；加强合同用工的管理，认真办理劳动关系和社会保险的征缴工作，合同工已全面实现信息化管理。 二、以团结、高效为标准，以提高素质为基础，以扎实作风强化服务为根本，加强自身建设。 人事处工作具有较强的政策性、服务性和特殊性，要求人事工作队伍必须具备强烈的服务意识和高效的工作能力。我们结合学习实践科学发展观，提出整改措施：进一步解放思想，创新工作理念，坚持以人为本，树立大局意识、责任意识、服务意识和效能意识。转变陈旧的人事管理工作观念，创新适应人才资源管理工作具体要求和发展趋势，努力为学校发展提供人才保障和人才成长环境条件。这就把自身建设摆在服务大局的高度，加以实施。 一是抓理论政策和人事业务的学习。理论学习是每周处务会议的重要内容，学习党的最新理论成果，人事工作不断创新；认真讨论新时期人事管理制度，人才工作政策、法规等，不断提高理论政策水平和服务质量；积极参加全国部分高校师资工作联络会和安徽省博士论坛，成功承办了全国农林水院校人事管理研究协作常务理事会，加强交流，共寻人事管理新方法；同时，深入开展理论探讨，先后发表关于规范高校教师兼职兼聘工作的思考、以科学发展观为指导大力推进人才工作机制创新论文，人事处在学校“内涵发展、特色发展”研讨会上，作了题为全面推进师资队伍质量建设的发言。 二是抓工作态度的端正和工作作风的养成。 在学习实践科学发展观活动中，我们边学习边查摆，边学习边整改，提出了努力把人事处建设成为开拓创新，求真务实，勤政廉政的服务型处室的目标，把端正工作态度作为整改工作的重中之重，把养成务实的工作作风作为衡量公道正派人事干部的标准，进一步明确工作职责，健全处务工作制度，做到接待教职工咨询态度好，回答细致，内容具体；对前来办事的广大教职工热情周到，办理及时，对不能及时处理的工作耐心解释，本着以人为本的服务宗旨，让职工满意。 三是抓高效机制的完善。进一步完善电子政务和人事处建设，建立人力资源管理系统，加强与相关部门的合作，及时更新各类人员的数据信息。规范工作流程，提高工作效率，做到重点工作有计划，有进度安排，全员参与；突击工作有措施，责任到人，件件落实。我们处在半年不到的时间里，比较出色的完成了全校职称评定，草拟了教学型、教学科研型、技术推广型等各类系列的评定条例、评价标准和评聘程序，为即将全面实行“以聘代评”职称评审工作做好准备；在不到一个月的时间内完成了附中义务教育阶段绩效工资、基础性工资的兑现工作，按照“保增长、调结构”的要求，调整了校内津贴分配方案；在安排新的年度进人计划中，导入量化评价于人力资源的配置工作。 在班子的建设上，人事处始终把讲大局、讲团结摆在首位，坚持民主集中制，分工不分家，依靠制度管人管事，遇事勤通气勤商量，带头执行学校和上级有关部门的廉洁自律的有关规定，大家积极进取、爱岗敬业、相互帮助。从而保证了人事处各项工作的顺利完成，发挥了应有的作用。 在肯定成绩的同时，也看到了不足：由于安徽省事业单位岗位设置细则尚未出台，全校岗位设置、全员聘任工作没有落实；缺乏精细化管理手段，一个适应学校新的发展阶段的激励机制尚待建立；人事处职能任务在加重，事务繁杂，人手缺乏，有些环节上服务缺失等，有待在今后的工作中加以完善、落实。 三、以开拓务实，严于律己为要求，以学习、适应、转换为措施，以工作实绩为检验，履行好职责。 就我个人的述职来讲，上半年在茶与食品科技学院期间，坚持一贯地为学院建设尽心尽力，注重党的建设，引导一班人做好基层党建，发挥党总支核心和基层支部战斗堡垒作用。特别是迎接第五次党代会的召开，认真组织代表遴选工作，大力营造舆论氛围，进一步增强党员的政治意识、责任意识和使命感，使广大党员凝心聚力谋发展，脚踏实地的干事业，把思想和行动统一到党委的意志上来，从而为学院的建设和发展提供坚强有力的政治保证。狠抓学习实践科学发展观，规定动作做扎实，自选动作有特色，开展了“以人才培养上水平，产业振兴当先锋”实践活动，深入茶区，牵手名企，拓展合作，构建产学研和人才培养的实践基地。按照学校总体部署，围绕学院的教学科研与管理，做好思想政治工作，确保教职工和的思想稳定，营造积极向上的校园文化和有利于学院发展的政治思想氛围。 在茶与食品科技学院的几年，我与学院班子成员和教职工结下了深厚的友谊。在这个集体中，学有长进，干有所成，得益于大家的关心和支持。他们在干事业中所表现出来的责任心和聪明才智对我的影响很大，使我受益终生。 到了人事处之后，我一方面抓好自身的学习，一方面抓好各项工作，是边学习边工作，学中干，干。首先向书本学习，学习钻研人力资源管理理论和人事工作政策，向长期从事人事管理工作的领导和同事们学习，学经验，学方法，向兄弟院校人事部门学习，掌握高校人事工作的规律、规程，向工作实践学习，学以致用。恰