（管理科学与工程专业论文）战略网络演化机制的研究.pdf

独创性声明 l i l llliu l 1li ll l lliii 17 8 8 7 4 9 本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研 究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其 他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京工业大学或其它教育 机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何 贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。 签名：j 阵7 立日期艘 关于论文使用授权的说明 本人完全了解北京工业大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有 权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅：学校可以公布论文的全部 或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。 ( 保密的论文在解密后应遵守此规定) 签名： 雕导师签名：二茏虹日期：趁碰厂。 摘要 i i i l l i i 摘要 企业战略网络由企业组织之间长期交互关系发展而成，是企业获取竞争优 势的重要途径。在信息共享的前提下，网络成员之间通过专业分工、互补、互动 与竞争，形成有效连结，获取竞争优势并促使网络内组织共存共荣。企业战略与 环境不是一成不变的，所以战略网络也是动态变化和不断演化的，如何科学合 理的认识这种演化，把握其发展趋势与影响因素，从而使企业正确调整自身战 略，并能够借助战略网络整合各企业的优势资源，在短时间内提升竞争力，对 企业及战略网络的发展都具有重要的意义。 本文选择企业战略网络的演化作为研究课题，从生态学角度对战略网络进 行系统全面的分析。主要包括以下内容： ( 1 ) 运用生态位理论，找到支配战略网络演化的生态位因子，研究其互动 并解释战略网络的演化本质。 ( 2 ) 分析战略网络演化的内外动力及机制。本文认为战略网络演化的外部 动力是环境的选择，内部动力是网络内企业间的协同与竞争。相应的，其演化 机制可分为与环境的协同机制及网络内部企业间的协同竞争机制。 ( 3 ) 结合生态学相关理论模型对战略网络演化路径的复杂性进行数值仿 真。通过仿真验证本文的理论分析结果，即战略网络演化过程中，既存在协同 的有序，也存在的混沌的无序。 ( 4 ) 根据混沌控制的相关理论，提出一些战略网络混沌控制的建议。 关键词战略网络；演化；协同；混沌；混沌控制 北京t 业人学管理学硕 ：学位论文 a b s t r a c t a l i i i a b s t r a c t f o rg a i n i n gc o m p e t i t i v ea d v a n t a g e s ，c o r p o r a t i o n sc o o p e r a t ef o ral o n gt i m et o f o r m s t r a t e g i cn e t w o r k s s h a r i n gi n f o r m a t i o n ，m e m b e r si nn e t w o r k sc o o p e r a t e ， c o m p l e m e n t ，i n t e r a c t ，c o m p e t ea n dc o e x i s t h o w e v e r , s t r a t e g yo fc o r p o r a t i o n sa n d t h ee n v i r o n m e n tc h a n g ef r e q u e n t l y , s os t r a t e g i cn e t w o r k sw i l le v o l v e h o wt o u n d e r s t a n dt h ee v o l u t i o nc o r r e c t l ya n da n a l y z et h et r e n da n dt h ef a c t o r so ft h e e v o l u t i o ni si m p o r t a n tt oc o r p o r a t i o n st oa d j u s tt h e i rs t r a t e g y c o r p o r a t i o n sc a n i n t e g r a t ed i f f e r e n tr e s o u r c e sa n de n h a n c et h e i rc o m p e t e n c yi nas h o r tt i m e w ea n a l y z et h ee v o l u t i o no fs t r a t e g i cn e t w o r k sf r o mt h ev i e wo fe c o l o g ya s f o l l o w i n g ( 1 ) w ea n a l y z et h en i c h e so fs t r a t e g i cn e t w o r k sb yn i c h et h e o r y , a n de x p l a i nt h e e s s e n c eo fs t r a t e g i cn e t w o r k s e v o l u t i o nb ya n a l y z i n gt h ei n t e r a c t i o no ff a c t o r s ( 2 ) w ea n a l y z et h ei n t e r n a lf o r c e ，e x t e r n a lf o r c ea n dm e c h a n i s mo fe v o l u t i o n t h es e l e c t i o no ft h ee n v i r o n m e n ti st h ee x t e m a lf o r c e t h ec o l l a b o r a t i o na n d c o m p e t i t i o ni s t h ei n t e r n a lf o r c e a c c o r d i n g l y , t h ee x t e r n a lm e c h a n i s mo ft h e e v o l u t i o ni sc o l l a b o r a t i o nw i t ht h ee n v i r o n m e n t t h ei n t e m a lm e c h a n i s mi st h e c o o p e r a t i o na n dc o m p e t i t i o na m o n gc o r p o r a t i o n s ( 3 ) w es i m u l a t et h ee c o l o g i c a lm o d e lt oa n a l y z et h ec o m p l e xo f t h ee v o l u t i o n t h er e s u l ts h o w st h e r ea r eb o t hc o l l a b o r a t i o na n dc h a o si nt h ee v o l u t i o no fs t r a t e g i c n e t w o r k s ( 4 ) w cg i v es o m es u g g e s t i o nt oc o n t r o lc h a o si ns t r a t e g i cn e t w o r k sa c c o r d i n gt o t h et h e o r yo fc h a o sc o n t r 0 1 k e y w o r d ss t r a t e g i cn e t w o r k ；e v o l u t i o n ；c o l l a b o r a t i o n ；c h a o s ；c h a o sc o n t r o l 北京丁业火学管理学硕l j 学住论文 目录 目录 摘要i a b s t r a c t i i i 第1 章绪论1 1 1 选题背景和意义1 1 2 国内外研究现状1 1 3 本文研究内容4 1 4 研究思路和方法4 1 5 本章总结4 第2 章战略网络概述及其生态学分析5 2 1 战略网络概述5 2 1 1 战略网络的概念5 2 1 2 战略网络的内涵6 2 1 3 战略网络的存在形式7 2 2 战略网络的生态学分析8 2 2 1 运用生态学分析战略网络的合理性一8 2 2 2 生态学视角的战略网络构成9 2 3 战略网络生态系统的演化1 1 2 4 本章总结1 1 第3 章基于生态位理论的战略网络演化本质1 3 3 1 生态位1 3 3 1 1 生物生态位与企业生态位1 3 3 1 2 企业生态位的测度1 4 3 2 战略网络生态位因子研究1 6 3 2 1 序参量1 6 3 2 2 生态位因子的确定1 7 3 2 3 生态位因子间的互动1 8 3 3 生态位与战略网络的生成与演化1 9 3 3 1 基于生态位的战略网络生成原因分析1 9 3 3 2 基于生态位的战略网络演化本质2 0 3 3 3 战略网络演化的复杂性2 l - 3 4 本章总结2 2 第4 章战略网络生态系统的演化机制2 3 4 1 系统演化动力2 3 v 北京t 业大学管删掌硕i j 学位论文 4 1 - 1 内部动力2 3 4 1 2 外部动力2 3 4 2 战略网络与坏境的协同演化机制2 4 4 2 1 协同进化2 4 4 2 2 战略网络环境2 4 4 2 3 战略网络与环境的协同2 6 4 3 战略网络内部的协同演化机制2 7 4 3 1 企业与网络的演化2 7 4 3 2 网络内企业间的生态关系2 8 4 3 3 企业间协同演化模型3 0 4 3 4 企业问的四种演化3 1 4 4 战略网络的混沌性3 3 4 4 1 战略网络的混沌特征3 3 4 4 2 战略网络演化是协同与混沌的统一3 4 4 5 本章小结3 5 第5 章战略网络演化的动力学研究3 7 5 1 战略网络协同模型仿真3 7 5 1 1 企业战略网络协同模型3 7 5 1 2 模型稳定性的理论分析3 7 5 1 3 数值仿真3 9 5 1 4 结果分析4 1 5 2 战略网络动态系统的混沌控制4 2 5 2 1 混沌控制仿真4 2 5 2 2 混沌及其控制在战略网络中的应用4 5 5 3 本章小结4 6 结论4 7 参考文献4 9 攻读学位期间发表的学术论文5 3 致 射5 5 第1 辛绪沦 第1 章绪论 1 1 选题背景和意义 随着经济全球化，企业面临的竞争环境发生了巨大的变化。市场竞争国际 化，市场需求个性化、多样化，市场机遇稍纵即逝，产品的生命周期越来越短 等巨大的生存和竞争压力，对企业的战略管理提出了巨大挑战。尽管现代企业 战略管理理论的核心逻辑各有不同，但都体现了四个研究趋势：系统性、合作 性、创新性、动态性，企业的管理主体已由单个企业转向与企业相关的整个网 络，战略必须具有系统性，企业作为商业系统的子系统，企业战略必然与整个 商业系统密切相关，特别是在网络经济环境下，企业与环境的边界越来越模糊， “成功需要边界的渗透性和多种至少是暂时的联盟与交流 。由此企业战略 管理的性质从原来的静态、单项战略转向动态、互动战略，企业的关系网络及 其管理“必然将成为新的管理范式”，“关系管理是当今企业成功的关键”乜3 ， 企业的生存与发展依赖于与之相关的参与者及其所构成的商业系统。整合网络 思想于企业战略管理理论研究之中，是现代企业战略管理理论研究的新动向。 战略网络作为网络竞争环境下兴起和发展起来的新战略思想，为现代企业战略 管理理论的整合提供了有效途径m 。 企业战略网络由企业组织之间长期交互关系发展而成，是企业获取竞争优 势的重要途径。在信息共享和合作的前提下，网络成员之间通过专业分工、互补、 互动与竞争，形成有效连结，促使网络内组织共存共荣，获取竞争优势晦1 。然而， 企业战略与环境不是一成不变的，所以战略网络也应是动态变化和不断演化的， 如何科学合理的认识这种演化，把握其发展趋势与影响因素，从而使企业正确 调整自身战略，并能够借助战略网络整合各企业的优势资源，在短时间内提升 竞争力，对企业及其战略网络的发展都具有重要的意义。 目前，对战略网络的研究侧重于静态研究较多，动态研究较少，缺乏对深 层次的网络演化问题的研究，现有研究尝试运用企业生态学和系统科学的思想 来研究企业战略网络，希望可以效仿自然，从中得到启示，但多数研究也仅局 限在静态分析，研究内容多以网络中的结点关系为主，缺乏对战略网络的系统 分析。因此，本文结合复杂科学与企业生态学知识，深入分析战略网络的演化 机制，从理论或实践的角度都很有意义。 1 2 国内外研究现状 1 9 8 8 年，雅里诺提出“战略网络”的概念，标志着企业战略管理开始从单 独的个体研究转向企业及其网络的研究。随后有关战略网络的研究可谓是百花 齐放，国外学者利用经济学、组织学、集群理论、商业生态学、联盟网络理论 等对战略网络进行了系统的探讨，体系相对国内具体完整。综合国外研究现状， 北京t 业入学管理学硕f j 学位论文 本文认为目前国外对战略管理的研究主要有四大方面，即战略网络的构建动机 帅1 、战略网络对企业绩效的影响呻1 、网络构建与治理和战略网络的演变问题。 1 9 世纪8 0 年代，日本制造企业取得巨大成功引起了企业管理界的广泛关注， 学者们发现企业的网络组织将有效的影响企业的绩效n 刳。企业为了降低经营风 险、降低内部竞争、快速进入国际市场或某特定市场等其他目的，开始从对抗的 竞争走向合作的竞争n 引。g u l a t in 引用社会网络理论“嵌入性和“结构洞 原理 证明了战略网络对企业行为和绩效的影响。w i n c e n t 等n 5 1 通过实证调查发现，网 络内成员间的有效互动将会提高企业绩效。在网络的构建与治理研究方面，d a s 和t e n gn 6 1 认为网络伙伴的选择是一个复杂的过程，并给出一个网络伙伴的选择 机制。a d a n i y an 提出战略网络管理的关键是网络核心企业的管理。e l l i o t 等n 明 运用博弈论方法分析了不同网络实体间的复杂关系( 比如：自组织系统，企业网 络) 并提出将复杂科学引入战略网络管理。t a k a on 叼提出了一种用于研究网络的 状态以及结点间关系稳定性的方法，以便更好的引导网络的稳定发展。k i t t s 啪1 通过建立网络动态模型来描述战略网络的成员关系的动态复杂性以及公司内部 资源能力与外部资源增长之间的交互作用。 目前国外有关战略网络演变的研究相对较少：m o o r e 从生态学角度对战略网 络进行了描述，认为从生态学的角度看，战略网络内各成员相互依赖并形成一种 共生关系，正如生物学中的生态系统是不断发展进化的 2 1 oh o c k 眦1 强调战略网 络的演化由新成员的加入，网络的演化是依赖于网络内的共享程度和利益的分配 机制。 从2 0 世纪9 0 年代末期，国内开始探讨企业联盟及网络。目前，国内有关 战略网络的研究主要有以下几个方面：战略网络形成动因机理，网络内复杂关 系的研究，战略网络对企业绩效影响的研究。除此之外，近几年，战略网络的 演化问题成为战略网络研究的热点。 关于网络形成的动因，杜海等乜3 1 从战略管理和经济学的角度分析，认为企 业组建战略网络有利企业竞争战略，提高核心竞争力，降低交易费用。张毅等 旺耵也认为企业是为了降低交易成本、适应环境变化、组织学习、保持核心竞争 力、寻求规模经济和竞争战略而组建战略网络。于唤州乜钉认为从生态学观点来 看，企业组建战略网络有利于企业生态位的分离。 关于战略网络对企业绩效的影响，林琳汹1 从社会关系和网络观的角度分析 了战略网络对企业行为和绩效的影响。谢洪明利用c 沪_ m u s e 模型并结合实证 研究分析了网络结构对企业竞争行为的影响。马晓燕汹1 认为战略网络的网络结 构，网络关系，网络文化将影响网络内企业绩效。 关于战略网络内的关系管理，蓝海林啪1 提出战略网络的管理要点是网络内 的嵌入关系。谢洪明啪1 认为战略网络中企业间关系的连接建立在互惠、互赖、 第1 章绪论 柔性关系和权力角逐的基础上。余志良。认为战略网络内嵌入关系的特征主要 有信任、信息交流、协商解决问题和文化，战略网络通过关系网络形成竞争优 势。李焕荣。比1 运用共生理论分析了战略网络的关系问题，建立了一个共生能量 模型，根据模型，得出这样结论：战略网络内的互惠共生是网络内部关系进化 的一个趋势。但是此模型只是静态的分析了网络的内部关系。阮平南等口3 1 借鉴 生态学中生态位理论，在分析战略网络中节点间生态关系的基础上，提出了战 略网络中节点企业生态位概念，并就战略网络节点生态位宽度和重叠度的测度 模型进行尝试性探索。宋晋娜n 4 1 运用逻辑斯蒂( l o g i s t i c ) 模型，探讨了战略 网络中企业的竞争关系，互利关系，上下游关系，进而分析了各自的稳定点， 分析稳定条件，但这也只是一种静态的分析。 国内关于战略网络演化问题的研究颇多：阮平静”】将战略网络看作一个自 组织系统，运用耗散结构理论分析了战略网络的演化机制。张敬文【3 6 】利用自组 织理论分析战略网络自组织演化机制，提出战略网络自组织演化的必要条件和 动因，并用生态学中的l o g i s t i c 模型构建战略网络系统动力学模型，通过对模型 分析，讨论了战略网络演化过程中达到均衡的稳定性条件。刘高艳，刘晓燕【3 1 7 1 根据 协同理论运用博弈论找出了网络的序参量，即战略网络中的企业选择“合作” 还是“竞争”的战略模式是战略网络的序参量，基于此研究了战略网络的演化和 稳定。李焕荣【3 8 】分析了生产企业和销售企业超循环原理，并建立了一个由生产 企业，销售企业，顾客，研发机构组成的超循环模型，分析战略网络的进化问 题。他认为现代企业在实施战略网络中，一方面应专注于自身的核心能力，通 过催化支持，实现自我循环、自我复制，增强自身的生存与发展能力；另一方 面，发挥战略网络内在信息资源的整合能力，通过各个结点的核心能力耦合联 结，形成单个结点无法比拟的网络资源与网络核心能力。该文的发表为研究战 略网络提供了一个新的视角，但作者只是定性分析，没有进行定量的验证。林 琳【3 9 】从自组织理论的角度来研究战略网络，具体的分析战略网络系统的自组织 条件，运用l o g i s t i c 模型研究战略网络结点企业的数量和演化曲线问题，根据 模型的输出结果，认为演化过程可以分为四个阶段：生成，起飞，成熟，稳定。 但作者求出的这种演化曲线是在非常理想的状态下，即网络内没有企业进出的 情况下求出的，而且没有考虑到外界环境的影响。曾一军j 认为战略网络形成 后，只要不发生断裂，将会继续扩展，最终进化成战略生态。 从以上这些研究中可以看出，目前国外学者对战略网络的研究，更多的是 关注战略网络所带来的经济效益。学者们将更多的关注放在了网络内部的构成 和治理上，并就战略网络对企业绩效的影响进行了大量分析。而国内学者目前 的主要研究方向在战略网络的演化，但多以静态定性描述为主。 北京t 业人学笆：理学硕i j 学位论文 1 3 本文研究内容 本文选择企业战略网络的演化作为研究的课题，从生态学角度对战略网络 进行系统全面的分析。运用生态位理论，找到支配战略网络演化的生态位因子， 研究其互动并解释战略网络的演化本质。基于此，分析战略网络演化的动力及 机理并结合生态学相关理论模型对战略网络演化路径的复杂性进行数值仿真以 验证理论分析结果。 1 4 研究思路、方法及创新点 本文通过定性与定量分析相结合、理论与仿真相结合的方法研究战略网络 系统的演化问题，并结合生态学、复杂科学、经济学、管理学以及相应的数学 模型等对战略网络的演化进行研究。 本文创新点有二： ( 1 ) 首次从三维角度对战略网络演化进行仿真，得到以往二维分析不能解 释的结果。 ( 2 ) 将混沌、混沌控制理论引入战略网络管理。 1 5 本章总结 本章首先从本文的选题背景及意义入手，介绍了当前有关战略网络的发展 现状和出现的问题，明确了研究战略网络的必要性以及现实意义，概括了研究 战略网络的主要理论以及当前国内外学者的最新研究进展和趋势，并确定了本 文的主要内容。最后提出了本文研究的主要内容、思路及方法。 第2 审战略网络概述及其生态学分析 皇曼曼曼曼曼曼曼曼曼曼曼曼曼! 曼曼曼曼鼍皇蔓曼! 曼曼曼詈寰曼鼍曼曼曼曼曼! 曼曼曼曼i i e l 皇曼曼曼苎曼曼曼曼曼曼曼曼曼 第2 章战略网络概述及其生态学分析 2 1 战略网络概述 2 1 1 战略网络的概念 正确认识战略网络是系统研究战略网络的起点。自1 9 8 8 年，j a r i l l o 提出 战略网络以来，国内外学者从不同角度对战略网络进行了全面的研究，有关战 略网络的概念界定也各有差别。g u l a t i 认为战略网络是一种稳定的组织间的相 互联系，对于网络中的各组织来说都具有战略意义的，战略网络的表现形式很 多，组织间的联结方式可能是正式的契约，如战略联盟、合资，也可能是基于 长期的相互信任的买卖关系或其他联系h 。l c v i n 认为战略网络是一种网络关 系，网络内各企业集中提高自身核心能力，伙伴间的协作形成一条价值增值链 并以此相互制约h 射。国内的李新春教授指出战略网络是通过一系列特殊关系， 如经济活动和利益关系连接起来的组织网络h 引。 可以看出，无论哪种定义学者们关注的重点是不变的，即战略网络是一种 网络关系，网络中的企业各自具有不同的核心能力，通过战略网络，各核心能 力相互相成，形成一种价值链并形成网络效应。本文认为：战略网络是指众多 企业为了共同的目标，以资源共享、优势互补为原则，以现代信息通讯技术为 支撑，通过契约或其他方式联结而成的、以相互信任和长期合作为基础的、具 有战略意义的、不断演化和优化的网络系统。网络中企业间的关系复杂，既可 能含有企业的垂直( 供应链) 关系，也可能含有水平( 竞争对手、高校、政府 部门等) 关系，其典型模式见图2 - 1 m 3 。 北京下业人学管理学顾l ：学位论文 网络外组织或其他企业的战略网络 图2 一l 战略网络不意图 f i g 2 - is t r a t e g i cn e t w o r k 2 1 2 战略网络的内涵 简单的说，战略网络是组织间形成的有战略意义的合作关系的集合。战略 网络具备以下内涵： ( 1 ) 战略网络强调共同的愿景。企业竞争环境的变化，使得企业已经没有 足够的精力和成本发展大而全的企业模式。而市场需求的变化多样，又使得专 而精的企业模式缺乏灵活性，企业间的合作则解决了这两者间的矛盾。企业间 通过合作、结网，拓宽自身的生存领域的同时又保证了企业的灵活性。但企业 合作的前提是合作的各方可以达成共识，战略网络内的企业合作正是建立在这 种共识上，尽管网络内各企业的规模、性质等不一样，各自的目标也可能不同， 但各企业都在网络中为了共同的愿景( 降低成本、分担风险、规模经济等) 而 发挥自己的作用。 ( 2 ) 战略网络是适应当今时代发展的有效组织形式。随着经济与技术的发 展，环境对企业内部及企业问的组织形式要的求越来越高。传统的层级组织太 过于死板，不利于信息、资源的有效传递与共享。市场组织虽然形式灵活，可 以应对环境的快速变化，但其对处于市场中的各企业约束太小，不利于企业间 建立信任关系，从而会减弱企业共享资源的积极性。战略网络是介于两者之间 的一种组织模式，网络内各企业通过协议联结在一起，是一种平等的合作协调 关系，同时企业间相互存在一定程度的制约h 5 1 。各结点企业在进行优势互补的 筇2 节战略阳络概述殷】生态学分析 同时，还可以专注于自身核心能力的培养与发展。通过合作，结点间各自的优 势都将被放大并形成网络效应。在只趋复杂多变的竞争环境下，战略网络是一 个有效的组织形式。 ( 3 ) 战略网络体现了一种新的企业战略思想竞合思想。经济全球化使 得网络化经营的优势日趋明显，企业愈发渴望可以迅速的寻找并能够使用各种 优势资源。未来的企业组织的格局是“小企业，大网络”，网络内企业之间的竞 争也正沿着对抗的竞争、宽容的竞争、合作的竞争的路径演进m 1 。不同的战略 网络之间也逐步趋向于一定程度的渗透，在竞争中求合作。 ( 4 ) 战略网络内结点的合作基于各成员企业的核心能力。网络内各企业具 有不同的核心能力，这些都将成为一种网络资源，对战略网络的生存与发展起 着至关重要的作用。所以，各个结点对战略网络都将具有战略意义，这也是战 略网络的特有属性。同时，战略网络内的各个结点在为网络贡献着自己的核心 优势，贡献大的企业在网络中的地位相应的要高，其所获得的收益也将高于贡 献相对较小的企业h 引。 ( 5 ) 战略网络是不断演化的关系网络。从社会网络的角度看，战略网络即 是一种具有战略意义的多元的企业关系联结，是经过长期积累形成的一个含有 社会关系、专业联系、人际关系、利益关系等复杂关系的集合体m 1 。而网络内 企业间的联结关系依赖于市场、环境、政策等因素的变动。随着经济和市场的 全球化，企业经营环境可谓充满了复杂性、不确定性和多元性，作为与环境相 互渗透的战略网络是一个复杂系统，在与环境的非线性相互作用中，网络的结 构必定是不断演化的。 ( 6 ) 现代信息技术是战略网络的保障。现代信息技术为企业间的沟通与互 动提供了良好的平台，企业间的互动不再受时间、地理、结构等因素的局限。 网络、条码技术、视频会议等技术的出现，有效的促进了企业问信息、知识的 流动，提高了网络的运行效率。 2 1 3 战略网络的存在形式 从战略与环境的关系看，战略网络一般有三种存在形式：开放型、可渗透 型和封闭型。 ( 1 ) 开放型网络，此种网络的代表性形式是硅谷的高新技术企业集群等， 开放型网络的动态性最强，开放程度大，这些都有利于网络内部及网络间的知 识扩散，从而促进创新发展。由于其高灵活性，与环境联系紧密，因此其体现 出高适应性及高竞争效率，企业组网的网络效应明显。但由于其形式接近于市 场组织，所以其对进入和退出网络的企业的约束最小，这也造就了网络内企业 间的信任程度低，各结点企业不愿主动共享资源。 ( 2 ) 封闭型网络。这种网络通常有一个战略中心企业控制整个网络，最接 北京t 业大学管理学硕i j 学位论文 近层级组织形式。其优点是：结点问强联结，有利于网络内部关键知识、资源 的共享，相互依赖程度最高，网络稳定，只要结点没有达到规模经济，效率优 势可以出现；但其也具有层级组织形式的弊端，即与环境、其他战略网络相对 隔离，开放性、灵活性较低，这些都不利于网络的创新发展。由于网络内企业 的层级关系复杂，因此对环境的变化反映相对迟缓，适应性较差，并且具有一 定的排他性。 ( 3 ) 可渗透型网络。这种形式是介于上述两种网络的中间网络，其边界具 有可渗透性，是战略网络的典型，也是本文的研究对象。可渗透性战略网络相 对于开放型战略网络，具有一定的整体性，战略网络作为一个整体与环境和其 他的战略网络互动。同时，网络内各结点是一种共生关系，具备较强的相互制 约，从而可以有效推动企业进行资源共享。相对于封闭型网络，可渗透型网络 内企业间是平等的竞争协作关系，具有一定的开放性、灵活性，网络排他性低。 三种战略网络类型的具体比较见表2 - 1 3 。 表2 - 1 三种战略网络类型比较 t a b l e2 - 1t h r e et y p e so fs t r a t e g i cn e t w o r k 开放型封闭型可渗透型 控制程度低 言 中 同 合作程度低高 言 同 竞争范围结点之间，结点与环境网络与环境网络与网络 与环境的关系开放封闭可渗透 网络边界模糊明确模糊、可渗透 信任水平低 言 较高同 结点联结弱强强弱并存 创新能力 言 低 言 同同 共争陛 低 言一 同 局 灵活i 生 言 低 言 同同 进入或退出障碍低 言 较高同 网络效应 明显 低突出 2 2 战略网络的生态学分析 2 2 1 运用生态学分析战略网络的合理性 生态学是研究生态系统内生物体之间的竞争性、生物对环境的适应性、生 态系统多样性和稳定性等问题的- i - 科学“引。战略网络中各结点之间不是孤立 存在的，而是通过复杂的网内关系组成一个有机体，它具有许多和生物相类似的 第2 帚战略i 叫络概述及j t 乍态学分析 特征。 一方面，网络内各结点作为一个个生命有机体，有着自己的新陈代谢，即 围绕着企业的生产经营活动所发生的企业内部及其与外界环境之间能量、物质、 信息交换和转移的过程，也就是企业内、外部的人员流、物质流、财务流和信 息流不断进行的过程。企业根据环境的变化及时调整自身行为，获得竞争优势。 在这个过程中，经历成长、衰退和死亡的生命周期。另一方面，战略网络作为一 个整体具有群落性质。网络内同质企业形成企业种群，不同企业、企业种群间 相互协作构成与环境相互作用的企业群落。群落内各企业和企业种群为了共同 的愿景共享资源，并对自身的生态位进行调整以减少网络内的企业竞争，创造 优势互补，这些都给网络内企业营造一个较为稳定而有利的生存环境。企业在 这样一个有利的生态环境中迅速成长的同时，也促进了企业群落的总体发展。 在战略网络群落发展过程中，时刻存在着结点间相互合作、竞争和互利共生的 各种联系以及如何适应环境等问题油1 ，这些也正是生态学所在研究的问题。 此外，战略网络又不同于普通的生态系统。 首先，网络内各企业属性相似度很低。网络内的企业是相互独立存在的， 各结点企业都具备独特的属性，即使从同一个母体分化出来的企业也表现出强 烈的个体特征。 其次，战略网络具有很强的能动性。战略网络内企业都是具有强能动性的 智慧体，为了生存，企业以及网络不仅可以适应环境，还可能动的影响环境， 从而控制企业自身以及网络的演化。企业可以预测和调整使用突变的环境，能 动的实现生态位的迁移。 最后，这样一个以企业为中心的生态系统具有复合性、复杂性、不可逆性、 以及复合生态系统的动力学机制，即以人、资金、资源、市场等相互依存、相 互制约的关系为核心的运行机制。 可见，企业战略网络具有利用生态学研究的基本要求，生态学为我们用有 机的、生态的和系统的观点去研究战略网络的发展演化提供了新思路和新视角 5 l 】 2 2 2 生态学视角的战略网络构成 ( 1 ) 战略群落目标 群落目标是战略网络群落的行动指南。它分为群落内的子目标和战略网络 的总目标。战略网络总目标由网络内成员的子目标组成，它是各子目标的高度 概括。网络内结点企业目标的实现是实现总目标的基础。只有子目标实现了， 才能激励各成员贡献自身能力和资源，为总目标的实现而努力。但相对的，网 络总目标又高于成员子目标，总目标的实现需要成员间的协同合作，有时需要 部分成员牺牲一定的自身利益。 北京t 、i p 人学；哥理学硕十学位论文 ( 2 ) 战略群落结点 战略网络群落结点，即网络中的企业，是战略网络的基本单位。网络内各 结点都具有一定的功能，比如供应功能，生产功能，技术研发功能等，结点间 的功能可以是相同的也可以是不同的。具有相同功能的结点形成结点种群，种 群内部各结点都具有相互替代性，因此具有一定的竞争性，而不同功能结点、 结点种群间又具有互补性。网络内各结点的地位和作用取决于各自的能力、资 源。当然，各结点的地位和功能都将随着网络的演化而变化，这将取决于结点 自身的核心能力、创新能力等综合能力。 ( 3 ) 战略群落关联方式 战略网络内企业间的关联方式多种多样。从关联资产、关联介质、关联强 度、关联功能可分为有形资产联结与无形资产联结，正式契约联结和非正式契 约联结，强联结和弱联结，竞合联结和共生联结。这些联结同时存在于网络内 各结点之间并形成一个网络，关联形式的多样性也造成了战略网络这一系统的 复杂性。 ( 4 ) 战略群落运行机制 战略网络运行机制是指可以对战略网络群落运行进行协调的一系列制度。 适当的运行机制将会有效推动网络的有序运行。相应的，如果制度安排不合理， 将会推动网络内的企业行为偏离目标，甚至导致网络的崩溃。所以，建立一套 合理的网络运行机制是十分必要的。一般战略网络运行机制将涉及网络内部、 外部的决策、奖惩、协调等方方面面。 ( 5 ) 战略群落文化 网络群落文化是网络成员在相互合作中形成的价值观与行为方式，它是网 络合作精神的体现，网络文化从人们的内心深处给出一种价值标准，使这种标 准内化为一种强大的自省力和约束力，从而规范网络内的企业行为，为网络内 的优势互补、资源共享以及网络的有序演化提供了无形的保障。 ( 6 ) 战略群落技术平台 网络运行伴随着大量信息的传递与共享，而信息技术的发展为战略网络的 发展提供一个良好的平台。网络技术指网络内进行信息交流的技术和硬件支撑。 现代通信技术的发展使得战略网络可以更高效并更低成本的迅速获得市场信 息，实现合作伙伴之间的沟通，使得企业间的合作不再局限于地域的限制。比 如联想每日的销售上报系统，企业每天都可以透过网络平台监控各销售渠道的 当日的销售数据，即使了解市场信息。通过信息技术平台，不同功能的企业通 过不同联结方 域对战略网络 网络的不断进 第2 申战略网络概述及j 生态学分析 2 3 战略网络生态系统的演化 e v o l u t i o n 这个词来自于拉丁文，意为展开，即把卷紧的东西松开，也可 以指任何事物的生长、变化或发展。生物学中，多将生物的生长、发展称 为“进化，表示物种从简单到复杂、从低级到高级的过程。但在随后的研 究中，达尔文认为物种的进化不一定是进步的，物种的发展可能从无序走 向有序，从低级走向高级，也可能因为某些因素的变化从有序走向无序， 从高级发展向低级。因此，“演化”更适合描述生物体随时间变化而变化的 过程。如果说进化的结果是进步的，那么演化的结果可以是进步的，也可 以是退步的，甚至可以是不变的啼2 1 。 与生物学中的演化类似，企业战略网络生态系统是一个演化系统，它在外 界变化和内部调整的相互作用中随着时间的推移不断演变。企业战略网络演化 是指企业与其环境相互作用中随时间而发生的一系列不可逆的变化，从而导致 战略网络从无序到有序或从简单有序到复杂有序、从简单到复杂的演变。 2 4 本章总结 作为本文研究的基础，本章在介绍战略网络基本概念、内涵、类型的基础 上，分析其生物特性。本文认为战略网络具有生态学特性，因此生态学将为我， 们用有机的、生态的和系统的观点去研究战略网络的演化问题提供新思路和新 视角。基于此，分析战略网络的生态组成并解释战略网络演化的含义。 北京t 业人学管理学硕卜学位论文 - 1 2 第3 章桀于生态位理论的战略聃络演化本质 第3 章基于生态位理论的战略网络演化本质 3 1 生态位 3 1 1 生物生态位与企业生态位 g r i n n e l l 早于1 9 1 7 年提出了生态位的概念，从生物的生存空间角度对其 进行了界定，认为生态位就是被一个种群所占据的最后分布单位，强调将生态 位概念确定为动物种所利用环境的基本元素，即生境的最小划分。1 9 3 7 年，e l t o n 从生物物种的功能角度界定了生态位的含义，指出生态位就是生物物种在生态 环境中的地位及其与食物和天敌的关系l 5 3 j o1 9 5 7 年，h u t c h i n s o n 泓1 应用集合理 论从空间和资源利用等方面考虑，提出了比较现代的生态位概念，他将生态位 看成多维空间或者超体积，即一种群对n 维资源利用范围组成了该空间的n 维 超体积，成为该物种的n 维生态位。对于每一维度上的资源都存在种群s 可以 生存的极限值，从而在极限值内坐标轴范围确定了n 维坐标超体积t ，其中的 每一点相应于允许物种s 无限期地生长的一个环境状态，则称这一超体积l 为 一一一 物种s 的基础生态位。但由于竞争和其他作用，物种可能不存在于基础生态位 的某些部分，那么物种存在的这一缩小的超体积称它为实现生态位。简而言之， 超体积生态位分为基础生态位和实现生态位，前者是没有竞争的原始大小的生 态位，而后者是通过竞争实际所拥有的生态位，实现生态位从范围上说可以是 基础生态位的一个部分或者全部嘲 。 通过对已有概念的分析，本文认为生物学中的生态位必须具备以下几个要 素：首先，生态位必定产生于一定的时间和空间背景下；其次，生态位体现了该 生态位上的物种与其他资源，周围环境和其他物种之间的关系：最后，该生态 位上具备物种所需要的所有资源。 与自然生态位概念相类似，企业生态位研究主要从企业整体出发，研究企 业生存的环境空间及其对企业发展的影响。有关企业生态位分为微观生态位和 宏观生态位两个层面。企业宏观生态位将企业种群作为研究对象，种群内企业 占据种群生态位的一部分，在同一生态位下，企业种群如何应对环境选择，并 由此产生出种群的多样化与差异性等问题都是宏观生态位所研究的范畴。企业 微观生态位以单独企业为研究对象，研究其在一定的生态位( 人力资源、产品、 资本、科技) 下，如何采取最优资源的利用对策，以获得企业的最大限度发展。 北京t 业人学管理学硕i j 学位论文 3 1 2 企业生态位的测度 由上述分析我们知道，企业生态位是企业或企业种群赖以生存的小生境， 是其生存的多维空间。生态学上有很多方法来定量的描述这一抽象概念，比如 生态位重叠度、生态位宽度、生态体积及生态位维数等。其中，生态位宽度描 述了物种或种群所拥有的资源状况，而生态位重叠、分离则描述了物种或种群 与其它物种和环境之间的关系。这两个指标借鉴到战略网络的研究中可以很好 的解释企业个体的发展及企业间的竞合关系，因此，本文认为生态位宽度和生 态位重叠度是研究战略网络演化的重要数量指标。 ( 1 ) 生态位宽度 生态位宽度，亦称生态位广度。1 9 8 2 年，s m i t h 将生态位宽度定义为“在 生态空间中沿某些直线生态位的全部距离9 01 9 8 4 年，p u t m a n 和w r a t t e n 将生 态位宽度定义为“有机体利用已知资源幅度的测度嘲h 。根据h u t c h i n s o n 对生 态位的定义，生态位的测度是基于物种或种群在一系列资源状态中的分布数据。 首先列出资源矩阵如表3 1 所示。 表3 - 1 生态位测度资源矩阵嘞1 t a b l e3 1r e s 伽懿m a t r i xo f n i t h em e a s u r e 一资源状态 物种l23r合计 l 万l l 1 2 强3 ，l + 2 n 2 17 2 2 n 2 2 n 2 r2 + 3 n 3 1 3 2n 3 3 以3 ，3 + s n s ln s 2 n s 3l l $ rn s + 合计 + i+ 2n nn 。r 在生态学中，矩阵中表示第i 个物种在第，个资源状态下的个体数或者是 种i 对个资源状态的利用量；s 为物种总数( f = 1 , 2 ，s ) ；，为资源状态数 ( j = 1 , 2 ，) ；j + 为第f 个种的所有个体数或对资源的利用量；+ ，为第j 个资 源状态下的全部种个体数之和；为资源矩阵中的全部个体总数。 对于战略网络群落，s 为群落中企业个数，为群落生存环境内可利用的 资源数。将s 个企业作为行，将，个资源作为列，构造战略网络群落的资源矩 第3 章堰于7 态位理论的战略州络演化本质 阵。其中表示第f 个企业利用资源的个体数。n i + = ，z ，是群落内企业i 使 j = l j 用的资源总量；+ ，= 以扩是利用资源的企业个体数。生态位宽度e 求解公 扛i 式见( 3 1 ) 。 e ：_ l ( 3 一1 ) 弓2 式中企业f 的生态位宽度用e 表示；b = m + 表示企业f 利用资源j 的个数占 该企业利用资源总数的比例。 由此可见，生态位宽度可以用来测量出企业( 种群、群落) 所使用的资源 的数量，也就是说可