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文档简介
关于好人好事通讯稿【篇一:好人好事宣传稿王一飞】 好人好事宣传稿件 写宣传稿是为了宣传好人好事,激励大家向他们学习。一方面,写宣传搞的人自己可以受到教育;另一方面,写出宣传稿可以起到鼓舞他人进不的作用。 在春风送暖,杨柳拂面的三月,我们又肃立在他雷锋的画像前。他依然一张春天般温暖的笑脸,一身朴素绿军装,一本红色的毛主席语录紧紧握在心上,耳旁似乎又聆听到“雷锋出差一千里,好事做了一火车”的故事,在雨中扶着老大娘,在泥泞中背着小弟弟,挽着小妹妹的伟大身影又浮在眼前,湎怀先烈,扪心自问,雷锋这颗永不生锈的“螺丝钉”为了祖国和人民贡献了他的一生,而我们又将为人民服务多少呢?其实,在我们身边,也有“雷锋”。以下说的可是真人真事: 那次,正是温暖的三月。晓阳和姐姐在西安的大书店挑书。书店里人山人海,晓阳和姐姐把手紧紧握在了一起,可是不知怎么的,晓阳的手一下子摆脱了姐姐的手,当发现自己和姐姐走散了,急得像热锅上的的蚂蚁团团转。心想:“怎么办?和姐姐走丢了,我该怎么回家?”真是越想越着急,全身冒了一身冷汗。晓阳想着书本上讲的如果和大人走丢应该在原地等待。晓阳等了好一会儿,也没见到姐姐,他的眼泪却像断了线的珠子不停地往下落。 这时候,一位身穿运动服戴着黑色墨镜的大哥哥朝晓阳看了看,晓阳想像着电视上那些坏人的样子,下意识地往后闪了闪。那位大哥哥拍了拍他的肩膀,说:“小弟弟,你怎么了?”晓阳十分害怕,摇了摇头。那位大哥哥并没有因此而不理晓阳,他仍然保持着一张笑脸对晓阳说:“小弟弟,你放心。我不会对你怎么样的。告诉我,或许我能够帮助你。”晓阳看了看他的表情,原来的念头便消失了,认为他或许真是个好人,晓阳对他说:“我和姐姐走丢了,现在不知道该怎么办。”他听了,立刻眉头紧皱,说:“那你姐姐有手机吗?我们可以打个电话给她。”晓阳摇了摇头,这时他用手抓了抓头发,想了想说:“那你和我一起走吧,我倒有个办法。或许这是唯一的方法了。”我有点不相信他,担心他会拐卖我,但我从他的眼神里看出他是真心想帮助我的,便答应和他一起走。他带我到书店总服务台,对那位服务员说:“服务员,这位小弟弟与他姐姐走散了。麻烦你帮忙用广播帮他找一找,行吗?”服务员答应了,这时,传来了一阵悦耳的声音:“晓阳小朋友的姐姐请注意”晓阳疑惑地问了问他:“这办法行吗?”他笑着对我说:“看看吧!”不久,姐姐从远处跑过来,嘴里直说:“晓阳,晓阳。”原来姐姐也一直在找我,我告诉她,就是这位大哥哥帮助我的,姐姐连声说谢谢。那位大哥哥说:“没关系,别客气。” 其实帮助别人只需要从身边的小事做起,不必要让所有人都知道!虽然现在雷锋不在了,但他的精神却永远活在我们的心中。 储运中心:王一飞【篇二:好人好事稿件】 把“以人为本”作为做好一线职工队伍 稳定工作的出发点和落脚点 科学发展观的核心是以人为本。“以人为本,就是以实现人的全面发展为目标,从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展,不断满足人民群众日益增长的物质文化需要,切实保障人民群众的经济、政治和文化权益,让发展的成果惠及全体人民。”作为深入学习实践科学发展观活动的基层单位,职工队伍不稳定的难题,是每一个管理者不得不进行思考和面对的现实问题。因此,从“以人为本”的角度,来思考如何做好一线职工队伍稳定工作,把“以人为本”作为解决问题的出发点和落脚点,从中进行一些有益的探索和尝试,对寻找解决问题的途径和方法,无疑有一定的帮助作用。 我们一线收费站的职工年龄绝大部分在30岁以下,大部分是80后和90后,由于生活经历有限,社会经历短缺,生活自立能力弱,相对缺乏吃苦耐劳精神,但他们思想活跃,需求多、要求高、个性强,容易接受新鲜事物;也极易受外界不良思潮的影响,对事物的判断容易产生偏差,极易冲动,导致产生不稳定情绪。在学习实践科学发展观活动调研中,我们了解到职工思想不稳定的主要原因体现在一下几个方面: 1、工作单调、枯燥,产生了疲倦的情绪。年复一年的工作让员工产生了疲倦心理,因此员工的积极性普遍不高,工作热情逐年降低。 2、思想简单、单纯,不能正确对待工作。大多数员工没有正确认识当前的社会经济环境、就业环境、竞争激烈程度等,低估或高估自己的能力,同时部分员工社会阅历不够,体验生活不够深刻,看问题比较肤浅,没有理性的、客观的去看待收费工作。3、目标模糊、随意,工作缺乏动力。收费员的工作难度较低,员工并没有把收费工作当作自己的事业来做,找不到工作的乐趣,天天都在做简单、重复的工作,感觉乏味,容易产生厌倦心态。在工作、生活中找不到方向,甚至消极地过着收费亭、宿舍、食堂“三点一线”的日子,得过且过,但又找不到“想干”、“能干”或待遇又高的合适工作,觉得收费工作如同“鸡肋”,留之无意,弃之可惜,于是抱着消极的心情,“做一天和尚,撞一天钟”。 4、年龄逐年增长,个人生活问题凸现。目前很多收费站员工普遍到了婚育年龄,进入了恋爱、结婚、生育高峰期,员工没有很好的处理、平衡工作和生活之间的关系,对待工作没有以前的热情和精力。 同时,我们也了解到,就目前在岗的整个一线职工队伍而言,也有积极可取的一面,就是绝大多数思想较为稳定,能安心工作。职工之间相互影响较大,但通过分析教育、谈心交心也不是不能达到消除不良影响、做通职工思想工作的目的。 那么,如何做好职工思想稳定工作,促进职工与单位之间的和谐发展呢? 一、以人为本,处处为职工着想。 首先要坚持四化管理中的“人本化”管理理念,重点从理解员工方面入手,为员工创造一个和谐的工作环境,最大限度地调动员工积极性、主动性和创造性,形成“高速路在员工成长中发展,员工在高速路发展中成长”的良好氛围。充分理解员工思想动态,为职工创造良好的工作生活环境。由于我们的工作性质不同,职工在工作期间很少外出,造成跟外界沟通不畅,加上工作枯燥无味,心理上的压抑感不能得到及时释放,形成心理障碍,造成职工对待事情不积极,不上进。要改变这种现状,首先要大力改善员工的三个环境。一是改善生活环境。在员工住宿硬件设施上要达标,让员工住得舒服、温馨,为员工打造环境优美、方便实用的绿色家园。二是改善休闲环境。可以考虑增加上网设施,让职工在业余时间能及时跟外界沟通,丰富员工的业余文化生活。三是改善生活环境。将员工的伙食工作,作为后勤的最重要工作指标来检查落实,食堂不仅要让员工吃好吃饱,更要引导员工树立健康的饮食习惯,为员工提供科学、健康的搭配,以此赢得员工的支持与鼓励。 除此以外,每月按时发放职工工资、及时兑现加班费以及其他福利待遇也很重要,现在的一线大多数员工属于“八后”,处在买房还贷、结婚的高峰期,按时发放职工工资及待遇也是缓解职工经济压力的一种有效手段。 二、建立健全沟通渠道,及时、准确把握职工思想动态 。 “理解万岁”,理解是人与人之间建立真诚友好感情的开始,更是工作中建立良好合作关系的基础. 1、通过推行谈心制度,加强与员工的沟通。谈心是加强员工之间交流沟通的有效途径,在全站推行谈心制度,在站长、管理员、中队长、收费员、后勤人员等岗位之间互相谈心;在员工工作、生活遇到困难时、在员工取得成绩时、在员工工作出现失误时、在员工有工作变动时互相谈心;与每个谈心对象做到开诚布公述说,将心比心的倾听,达到相互沟通、消除误会、解决问题的目的。 2、设立“站长信箱”,及时倾听员工意见和建议,了解员工的工作、生活情况,及时收集、反馈和解答,提高问题解决的效率,营造和谐氛围 三、积极开展素质教育,致力于职工与单位的共同发展。 在日常工作中,开展职工素质教育是凝聚职工思想和行为的有效手段,虽然我们认为素质教育不可能一趗而就,也不是一朝一夕就能解决得了;但是,在提高职工素质教育的过程中,我们往往只看重职工个人的能力、行为、所取得的成就等外在素质,而对于职工对人、对事、对物的看法和“心态”等职工的内在素质有所忽视。其实,职工的世界观、人生观、价值观、道德观等一些“老生常谈”的问题,才是关键问题。内在素质和外在的素质同等重要,我们常说的“内外兼修”就是这个道理。因而,只有树立全面的观点,对职工的思想道德素质、能力培养、个性发展、身体健康和心理健康教育等进行全面的教育,才能真正达到提高职工素质的目的。 其次,要教会职工找准参照,学会比较。比如薪酬问题、择业问题、找工作的思路、行业对比、单位对比等等,不能对他们的想法一概否定,只有培养、提高职工素质,让他们树立正确的世界观、人生观、价值观,让职工找准参照,学会比较;才能把职工和企业的命运连在一起,使职工得到成长,集体得到发展。 总之,把“以人为本”作为做好一线职工队伍稳定工作的出发点和落脚点,全面落实“以人为本”的管理理念,以人的全面发展为核心,确保一线职工队伍的稳定,夯实企业发展的前提和基础,才能实现管理效益的最大化。只有企业效益上去了,广大员工的利益才能得到保证,才能体现“以人为本”的科学发展理念。【篇三:好人好事采访稿件】 好人好事,学雷锋 “争做学雷锋,好榜样!”近日,雷锋歌曲弥漫着整个校园,我们在喧嚣的尘世中聆听着雷锋的灵魂之音。 现在的社会,雷锋的身影离我们渐行渐远,但雷锋的灵魂和精神却如一块永远的丰碑屹立在人们心中。 仍记得上个学期的一个星期五,我从网吧出来,赶着去学术报告厅参加团干培训,结果半路上,我才想起钱包落在网吧了,我很着急,因为钱包里除了约100元的现金之外,还有我所有的证件,身份证、学生证、银行卡、饭卡等,重要的是银行卡里有我一个月的生活费,我觉得损失不是一点点。回到网吧徘徊很久也没找到,我冷静地回到学术报告厅,边走边想办法,就在那个时候,电话响了,是辅导员的声音:“是罗梦良吗?一个叫黄星的学生帮你捡到钱包,快与他联系、”我喜出望外,很是激动,真有这么好的事吗?我默默地记住了他的名字,黄星。会议结束后,
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