大学部门工作总结.doc

大学部门工作总结 质量目标或基本要点（重要指标）： 学科建设：扎实推进学科建设，按市教委学位办的时间节点申报环境工程硕士点。规划组建3个学术梯队，积极开展科技平台建设。 科研：力争发表高质量学术论文30篇（其中10篇可被国际三大检索机构收录）。计划承揽省部级及以上科研课题2项，计划获得科研经费240万。争取获得1项省部级奖项，申请专利23项。 教学：召开12次本科教学专题研讨会。争取1项上海市科技创新计划课题。申报12门校重点课程和1门精品课程，开展课程建设，开设1门双语教学课程，提高教学质量，授课满意度努力达到全校平均水平以上。 学生管理：围绕中心，保证常规工作，抓学风建设，抓特色活动，争取510项特色活动。 师资：根据学科发展规划加快师资引进步伐，拟引进2位教授，5-6名具有博士学位青年教师，2名实验员。新增培养1名骨干教师。对现有教师进一步培养。 （工作计划的落实情况、问题分析、改进措施）： xx年，海洋环境与工程学院在学校党委和行政的领导下，学院在学科建设、教学质量、研究、师资培养、学生管理和服务方面都取得了一定的成绩，同时学院也有一些方面做的还不够，现将一年如下。 一，学院工作进展情况及成绩 1、学院认真贯彻落实教育部xx年1、2号文件、上海海事“十一五”（xxxx）教育事业发展规划，适时修改了上海海事大学海洋环境与安全工程学院“十一五”学科建设规划（试行），逐渐明确学院的办学定位。 5、教学工作。学院成立了环境工程、港口航道与海岸工程教学团队。刘文白教授负责的“土力学课程教学团队”被评为第二届上海市级教学团队，刘文白教授负责的“港口航道与海岸工程”教学团队被评为xx年校教学团队。史旦达获xx-xx学年“教学优秀奖”。蒋建平获“刘浩清”优秀教师奖三等奖。学院采取多种措 施，加强教学管理和规范教学秩序，不断提高教学质量：召开了第一届教学工作（专业建设）研讨会；采取领导听课、教研室老师相互听课交流；多次召开学生座谈会和教师座谈会，听取学生和教师的意见，不断改进教学管理手段和方法；举办了海洋环境与工程学院第一届教学竞赛；与用人单位沟通，了解用人单位对学生在校的专业学习、课程安排的意见建议、毕业生的需求；启动了优秀教育团队建设工作。学院评教结果有了大幅度的提高。 6、xx年度，学院取得16份科研合同，合同经费369万，其中4项国家自然科学基金、2项省部级项目、1项上海市教委项目；申请2项专利；发表论文32篇，其中检索论文11篇；蒋建平获安徽省科技进步二等奖。 7、学生工作。学生工作部牢固树立科学发展观和“育人为本、德育为先”的教育理念，以党建为“龙头”，本着活动育人、服务育人、教书育人的思想，以进一步强化“高效、自主、科学”的学生管理机制，注重安全稳定和思想教育，围绕“创建优良学风，构建和谐校园”的中心工作，顺利开展并完成了各项工作：“绿光”志愿者服务队获得了“特色团队奖”的优秀成绩。学院开办了第一期、第二期团校。发展党员29名，80%以上的学生递交了书；。xx年度共开展了大小活动57场，参与率到4420人次。学院领导对就业工作高度重视，先后与中交三航局、二公司等大型企业建立长久合作关系，与20多家港航企业建立了联系制度，我院06届港航本科生就业率达到100%。 8、师资队伍建设。目前我院共有40名教职工，其中专任教师26名，实验人员6名。专任教师中具有博士学位有21人，比例为80%，教授5名，副教授7名。本年度新进人员7名，期中专任教师中5名、实验员1名、行政1名。在xx年度的学校职称聘任中，我院新增1名副教授、4名讲师。有一名教师出guo进修，新增1名校骨干教师培养对象，有4组参加了学校工会第七批“结对子”。学院选派4位教师参加由教育部组织全国精品课程教师开设的公开课培训。 9、精神文明建设。在党总支书记的领导下，学院获得了“文明单位”、学院办公室和环境教研室获“文明科室”，新一轮精神文明创建工作又有序开展。程远杰夫妇获上海市教育系统和上海海事大学“比翼双飞模范佳侣”称号；程远杰获上海海事大学第五届“十大师德标兵”；魏晓添获上海海事大学“优秀辅导员”称号；谢小玉获“优秀党务工作者”称号；毛文燕获“校优秀教育工作者”称号；冯道伦获“校优秀青年教师”称号。学院开展师德师风教育活动，全体教师以实际行动投入到此项活动中。 二，目前工作存在的不足 1、国际合作未达到预期目标。 2、人才引进方面，未完成引进2名教授的任务。 三，问题分析 1、对外交流。由于学院较短，对外交流的基础较薄弱、对外交流的渠道较少、对外交流的费用缺乏。 2、教授引进未达到2名。一方面是学校、学院与拟引进人员缺少有效、快速的沟通；一方面是引进人才的机制需要进一步