xx年工业小区考核的实施计划.doc_第1页
xx年工业小区考核的实施计划.doc_第2页
xx年工业小区考核的实施计划.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

年工业小区考核的实施计划 一、考核组织 工业小区的考核工作在镇政府领导下，由园区办负责会同政府有关部门组织、实施。 二、考核内容 1、小区规划15分。 有经批准符合镇土地利用总体规划的小区建设总体规划的得3分; 有分阶段实施的详细规划的得3分; 小区规划合理，形成产业特色，并严格按规划执行的得4分; 进区项目严格按规范程序审批的得5分。 2、区容区貌及环境保护15分。 小区成块连片开发，道路形成网络的得5分; 区内企业厂门、围墙及厂房整齐一致，得2分; 搞好道路两旁及企业内空地的绿化得3分; 进区项目严格按“三同时”要求建设的得5分。 3、小区基础设施建设15分。 基础设施建设达到“五通一平”的得9分，缺一项扣1分; 基础设施投资强度达到每亩3万元的得6分，达不到的按比例扣分。 4、小区开发规模20分。 当年连片启动面积(五通一平形成熟地)达到300亩以上的得5分; 当年建成面积达到100亩以上的得7分，小区开发规模达不到要求的，按比例扣分，开发规模每增加50亩加1分; 当年完成拆迁面积5000平方米的得8分。 5、小区开发密度35分。 进区项目投资额达到每亩100万元的得15分，达不到的按比例扣分，每增加每亩20万元的加1分; 每亩产出销售达到200万元的得20分，达不到的按比例扣分，每增加每亩30万元的加1分; 1-5项扣分，扣到该项基本分为零为止。 6、加分项目。 当年小区新增单个项目投资额在3000万元以上的，有一个项目加3分; 新增单个项目投资500万美元的合资项目，有一个加5分; 新增到帐外资每100万美元加1分。 新增自营出口额每300万美元加1分; 年内通过ISO14000环境保护认证的加2分。 7、扣分项目。 小区开发建设中有群众集体上访的扣10分; 小区建设有违法用地的发现一起扣15分; 工业项目造成环境污染的扣5分; 施工期间出现重大安全事故的扣5分。 三、考核办法 先由各小区对照标准组织自评，由镇小区考核评价领导小组统一组织考核评价。根据考核结果确定示范小区、合格小区和不合格小区3个等级，由政府通报。 四、奖惩 1、示范小区优先供地，并给予奖金3万元用于嘉奖开发建设中有突出贡献的小区班子成员。 2、不合格小区限期整改并
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论