温兆文企业财务化转型和价值提升.ppt

现代财务管理系列登上金字塔,主讲人:温兆文(MarkWen),企业财务国际化转型和价值提升,现代财务管理系列登上金字塔,老师背景简介,曾在摩托罗拉（中国）公司、罗士顿普瑞纳（中国）公司、多米诺（中国）有限公司等多家国外著名公司任财务总监和CFO等职位，拥有十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历，有着丰富的实践操作经验。清华大学、中国人民大学、北京大学、上海交大、西安交大、山东大学、中山大学、华南理工、复旦大学、西南财大、中央财大等多所高校开设专题课程。,第一篇：财务文盲的代价,现代财务管理系列登上金字塔,失败先驱者,黄光裕入狱真相,现代财务管理系列登上金字塔,中国企业的大败局,企业变革与转型,版权所有不得翻印,现代企业财务管理系列讲座,磨合,现代企业制度“四个柱石”,方向盘,油门,刹车,企业文化,企业发展战略及规划,内部控制,全面预算管理,现代财务管理系列登上金字塔,财务管理“四件事”,内部控制,财务分析,预算管理,会计核算,中国财务职业现状调查,第一、职业兴趣最低,一千多个会计接受调查，98%不愿意在下辈子继续做会计。,第二、职业创新最少,180名会计接受团队角色测试，创新能力得分最低,第三、工作负荷最重,加班加点最多的是财务人员，245人接受调查，95%的财务人员，每周加班20小时以上，节假日加班更多，基本上没有加班费。,第四、职业贡献认同最小,78%的财务人员在为公司作出突出贡献时并不喜欢张扬，财务人员普遍存在“只干不说，默默无闻”。80%企业老板不知道财务人员有什么贡献。,第五、与企业发展差距最大,企业在发展壮大，别的系统都在改变，财务系统的变化最小。67%公司老板认为财务人员学习提高不够。,第六、会计改行最多,记帐算帐的机械重复性很强，容易让人失去工作兴趣，由于中国企业财务还没有从“算帐型”向“管理型”转变，工作挑战性很低，价值小，改行多，男性居多。,第七、职业女性化最重,被调查的240名会计中，女性占86%，由于以算帐为主，“心细、坐得住”成为职业标准，给财务转型带来一定障碍。,财务管理的国际变革,一点也不优雅,业绩不佳辞去总经理职务,不知错在何处？,不知对在何处,会计核算的变革,裁判变运动员转变CMA从利润向贡献转变EVA成本核算向管控转变ABC核算报告结果向报告过程转变SBU报告,版权所有不得翻印,现代企业财务管理系列讲座-国际规范预算管理,杰克韦尔奇“死结”,预算是美国公司的祸根，它根本不应该存在。制定预算就等于追求最低绩效。你永远只能得到员工最低水平的贡献，因为每个人都在讨价还价，争取制定最低指标,版权所有不得翻印,预算管理的变革,传统预算以短期结果为主，现代预算以长效机制为主；传统预算以花钱为主，现代预算以挣钱为主；传统预算以财务为主，现代预算以业务为主；传统预算以数字为主，现代预算以行动方案为主；传统预算以预测结果为主，现代预算以过程引导为主；传统预算以首长意志为主，现代预算以市场意志为主；,这笔帐该不该报销?,一点也不优雅,不知错在何处？,风险管控的变革,资本回报向风险回报转变人治向制度治理转变会计控制向行政控制转变流程控制向权力控制转变,财务组织变革,财务组织架构评价,组织架构设计原则,核算型架构管理型架构服务型架构扁平化岗位对接非行政职位设置,管理需求,功能发挥,架构定位,董事会,国际企业高层制约机制,总经理,均衡和牵制,财务总监,财务组织架构,董事会,CEO,CFO,会计核算,财务分析,资金控制,风险控制,财务报告,管理报告,预算管理,财务评