建设用地使用权续期及土地上房屋及其他不动产归属.docx_第1页
建设用地使用权续期及土地上房屋及其他不动产归属.docx_第2页
建设用地使用权续期及土地上房屋及其他不动产归属.docx_第3页
建设用地使用权续期及土地上房屋及其他不动产归属.docx_第4页
建设用地使用权续期及土地上房屋及其他不动产归属.docx_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

遇到建筑工程纠纷问题?赢了网律师为你免费解惑!访问 建设用地使用权续期及土地上房屋及其他不动产归属国家通过出让的方式,使建设用地使用权人获得一定期间内利用土地的权利。建设用使用权期间届满后,就面临建设用地使用权如何续期的问题。城节房地产管理法21条规定:土地使用权出让合同约定的使用年限届满,土地使用者需要继续使用土地的,应当至迟于届满前一年申请续期,除根据社会公共利益需要收回该幅土地的,应当予以批准。经批准准予续期的,应当重新签订土地使用权出让合同.依照规定支付土地使用权出让金。土地使用权出让合同约定的使用年限届满,土地使用者未申请续期或者虽申请续期但依照前款规定末获批准的,土地使用权由国家无偿收回。”物权法在现行法律的基础上,作出了符合广大人民群众利益的规定。根据城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例的规定,建设用地使用权出让的最高年限为:居住用地70年;工业用地50年;教育、科技、文化、卫生、体育用地50年;商业、旅游、娱乐用地40年、综合或者其他用50年。物权法草案曾经根据现行法律的规定,对建设用地使用权的续期作出了规定。但是.物权法草案向全社会征求意见后,一些部门和群众对建设用地使用权续期的规定提出了不同的意见。有人提出,一幢公寓多户居住,建设用地使用权期间届满,是由住户个人申请续期还是业主委员会统一申请续期,意见不一致时怎么办,需要明确。建设用地使用权续期的问题,确实和老百姓的利益息息相关,应当保障老百姓安居乐业,使有恒产者有恒心。如果规定住宅建设用地需要申请续期,要求成千上万的住户办理续期手续,不仅难以操作,加重了老百姓的负担,也增加了行政管理的成本,不利于社会的安定。在听取各方面的意见后,物权法草案对住宅建设用地使用权和非住宅建设用地使用权的续期分别作出了规定,明确规定住宅建设用地使用权期间届满的,自动续期。续期的期限、土地使用费支付的标准和办法,由国务院规定。住宅建设用地使用权自动续期”的规定受到了普遍的赞成。同时,有人提出,住户买房时已经支付了土地出让金,续期后不应再交费。有的认为,续期的应交少量的土地使用费。考虑到住宅建设用地使用权续期后是否支付土地使用费,是关系到广大群众切身利益的问题。绝大多数住宅建设用地使用权的期限为70年,如何科学地规定建设用地使用权人届时应当承担的义务,目前还缺少足够的科学依据,几十年后,国家富裕了,是否还要收土地使用金,应当慎重研究,物权法以不作规定为宜。而且物权法不作规定,也不影响国务院根据实际情况作出相关的规定。因此,本条对建设用地使用权期间届满后是否支付土地使用费的问题未作规定。非住宅建设用地使用权没有采取自动续期的原则,是因为非住宅建设用地的使用期限相对比较短,使用用途也各不相同。有的建设用地使用权人仅需要在特定的期限内使用建设用地,过了该期限,就没有使用该土地的必要。因此,不宜将自动续期作为非住宅建设用地使用权适用的一一般原则,是否续期应当由建设用地使用权人自己决定。根据本条的规定,非住宅建设用地使用权的续期,按照法律规定办理,郎建设用地使用权可以在建设用地使用权期间届满前一年申请续期。只要建设用地使用权人提出续期的要求,出让人就应当同意,只有在公共利益需要使用该建设用地的情况下,出让人才有权拒绝建设用地使用权人续期的要求.收回该土地。那么住宅建设用地使用权自动续期是否会影响城市规划和建设物权法第148条规定,建设用地使用期问届满前,因公共利益需要提前收回该土地的,应当依照有关征收的规定对该土地上的房屋及其他不动产给予补偿。在建设用地使用权续期后,因为公共利益需要收回的,也可以适用同样的原则。关于建设用地使用权期限届满后建筑物归属的问题,城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例规定,土地使用权期间满,土地使用权及其地上建筑物、其他附着物所有权由国家无偿取得。有人提出,建设用地使用权期间届满,应当根据公平的原则来确定建筑物等归属,而不宜一律规定归国家所有。现实中也有法律对于非住宅建没用地使用权期问届满后该土地上的厂房等不动产归属的问题已作出了规定。比如,中外合作经营企业法规定,中外合作者举办合作企业,应当在合作企业合同中约定合作企业终止时财产的归属”。因此,对于非住宅建设用地到期后地上物归属的问题,解决的办法是,有约定的,应当按照约定,比如按照BOT合同的约定处理等;没有约定或者约定不明确的,应当按照有关法律规定办理。建筑工程纠纷法律常识希望对您有所帮助,赢了网建议大家遇到问题根据实际情况进行判断,必要时可寻求律师在线咨询的帮助。来源:(建设用地使用权续期及土地上房屋及其他不动产归属/l/jz/386671.html)精彩推荐:管理艺术:解析六西格玛管理/l/jz/402309.html房地产营销公司营销策划及销售代理中应注意的几个法律问题(讲课/l/jz/402308.html谈工程项目管理人员的培养/l/jz/402307.html建设单位如何加强工程造价的控制与管理/l/jz/402306.html浅谈预应力构件的施工现场组织管理/l/jz/402305.html人力资源项目管理/l/jz/402304.html企业文化管理与企业文化建设/l/jz/402303.html加强高校财务管理浅思考/l/jz/402302.html困扰房地产开发商的二大热点法律问题/l/jz/402301.html最佳的团队管理模式/l/jz/402300.html中西方行政伦理建设差异比较/l/jz/402299.html建筑工程中工程造价的管理/l/jz/402298.html企业供应链管理的八大核心过程剖析/l/jz/402297.html房地产企业战略转型的思考与对策/l/jz/402296.html战略管理理论在管理实践应用中的几点困惑/l/jz/402295.html工程造价双轨制的缺陷和对策研究/l/jz/402294.html中小企业发展策略/l/jz/402293.html论业主如何做好建筑工程项目管理工作/l/jz/402292.html企业业绩评价体系初探/l/jz/402291.html河湖整治工程专业承包企业资质等级标准(2017年最新版)/l/jz/402290.html泰安荣耻簿管理助推行业发展/l/jz/402289.html加强项目管理提高企业效益/l/jz/402288.html人力资源项目管理/l/jz/402287.html建筑企业实施直管劳务的可行性探讨/l/jz/402286.html海豚式管理21世纪的管理模式/l/jz/402285.html建筑工程项目管理及控制/l/jz/402284.html以人为本/l/jz/402283.html承包人在建设工程造价纠纷中应对审价的对策探讨/l/jz/402282.html迪仕林电站项目管理体会/l/jz/402281.html江西省2017年工程造价咨询统计工作通知/l/jz/402280.html杭州地铁工程造价控制浅议/l/jz/402279.html如何对员工进行职业生涯管理/l/jz/402278.html报送2017年工程造价咨询统计报表通知/l/jz/402277.html建筑施工企业实施全面预算管理的探讨/l/jz/402276.html太阳能建筑设计从竞赛走向实际尚须跨越造价瓶颈/l/jz/402275.html买房人逾期付款开发商行使解除权应注意的法律问题/l/jz/402274.html浅析工程项目施工中机械设备管理/l/jz/402273.html管理故事:珍惜权力/l/jz/402272.html亟待强化工程造价计价行为监管/l/jz/402271.html施工现场临时用电管理五大原则/l/jz/402270.html论建设工程法定抵押权/l/jz/402269.html剥肋滚压直螺纹钢筋连接工程/l/jz/402268.html项目型企业的知识管理及IT实现/l/jz/402267.html浅谈公路养护与定额管理/l/jz/402266.html建筑工程项目管理/l/jz/402265.html浅析施工企业管理能力再提高/l/jz/402264.html工程投资管理浅析/l/jz/402263.html管理杂文:出游的启示/l/jz/402262.html建筑工程承包合同纠纷案件法律适用问题研究/l/jz/402261.html施工企业的切肤之痛/l/jz/402260.html施工企业集团战略管理七步法/l/jz/402259.html领导行为与管理行为/l/jz/402258.html如何做好中小企业的战略管理/l/jz/402257.html论我国工程造价管理工作的现状/l/jz/402256.html关于建设工程合同若干问题的指导意见/l/jz/402255.html项目团队的信任问题探讨/l/jz/402254.html浅谈人本管理在科学管理中的孕育和发展/l/jz/402253.html附着升降脚手架专业承包企业资质等级标准(2017年最新版)/l/jz/402252.html论我国建筑施工企业如何吸引人才/l/jz/402251.html对中国惠普知识管理的思考/l/jz/402250.html建设工程竣工验收的基本程序和内容/l/jz/402249.html谈谈企业的精细化管理/l/jz/402248.html宏观控制与直接管理并举/l/jz/402247.html房屋拆迁的公共利益之维/l/jz/402246.html核心是人/l/jz/402245.html动态环境下的定位法则/l/jz/402244.html注册建造师执业工程规模标准(2017年最新版)/l/jz/402243.html工程进度管理的有效方法/l/jz/402242.html构筑石油建筑企业人力资源管理竞争力的思考/l/jz/402241.html电信工程专业承包企业资质等级标准(2017年最新版)/l/jz/402240.html营销研究与科学决策/l/jz/402239.html企业OA项目实施六大注意事项/l/jz/402238.html对国有企业管理创新的途径探/l/jz/402237.html建筑施工企业精准物流管理/l/jz/402236.html过度项目思维给企业带来的潜在危害/l/jz/402235.html北京市建设工程造价管理协会2017年工作要点/l/jz/402234.html浅议大型建设工程的范围管理/l/jz/402233.html企业并购中如何对待知识产权浅话/l/jz/402232.html针对钻井工程项目管理研究/l/jz/402231.html注册建造师施工管理签章文件目录/l/jz/402230.html工程设计方案与建筑工程造价的控制研究/l/jz/402229.html重视工程项目管理加快与国际项目管理模式的接轨/l/jz/402228.html房屋建筑工程质量保修办法/l/jz/402227.html企业应树立以人为本的理念/l/jz/402226.html工程项目文化建设的必要性/l/jz/402225.html审理建设工程合同纠纷案件若干问题探讨http:/s.yingl

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论