提供富有人情味的服务

提供富有 人情味的服务 叶伯平 上海旅游高等专科学校成教学院副院长，中国烹饪协会“职业经理人”讲师团专家，扬州大学旅游学院兼职教授，上海财经大学技术学院评审员。主讲“旅游心理学”、“旅游学”、“组织行为学”、“中外民俗”课程、出版 旅游心理学 、 旅游学原理 、 会务服务 、 餐饮企业人力资源管理 等八本教材。为国家旅游局及几十个省市旅游局的饭店总经理、部门经理培训班讲学，赴全国数百家饭店讲学。 祝各位学员 身体好 工作好 一、服务概述 二、人情味概述 三、溢于言表 人情味 服务概述 1、服务实质 为他人做事 让他人获益 2、服务的特性 服务的对象是“人”，服务是人与人之间的人际交往。交际性。 服务具有综合性。 服务具有情感性、主观感受性。 服务具有无形性，其产出难以定量化。 服务的产品与价值不可储存性。 生产与消费的同时性，服务无法事先进行质量检查。 顾客的参与性，多感官参与、全身心参与。 服务容量的有限性。 服务企业具有劳动密集型的特点。 服务需求的多样性、不可预测性。 服务质量衡量标准 衡量标准 示例 可靠性：可靠安全 简单精确、准确记录 可感知性：有形保证 设备工具、员工外表、 反应性：乐意服务的程度 即时服务 保证性：传达信心、信赖的能力 安全感信任感 移情性：个性化的关注 为顾客着想 服务产品本质特点 经历产品 情感产品 待客的几个公式 100-1=0 1=100 1-10-100 100+1 顾客满意 =各个员工表现的乘积 3、饭店行业的特殊性 无选择地必须热情地为他人提供服务的行业 提供全方位服务的行业 没有任何权利的服务行业 是与人近距离打交道行业 4、服务心理 （四双理论） 双关系理论 人际关系和角色关系 人 人 人际关系 讲尊重 人际关系相互作用理论 良性循环： 我对你尊重 你对我好感 你对我尊重 我对你好感 恶性循环： 我对你贬低 你对我敌意 你对我贬低 我对你敌意 角色 角色 工作关系 讲规范 人与角色的关系 角色概念：位置 +要求 人与角色的关系：一个有个性的人可以扮演许许多多非个性的角色：一个非个性的角色可以有许许多多有个性的人来扮演。 角色 角色 工作关系 讲规范 角色认知是角色行为的前提。 双服务理论 功能服务和心理服务 优质服务产品要素： 服务项目齐全 服务设施完善 服务环境幽雅 礼仪礼貌优雅端庄 安全保障可靠 服务效率快捷 服务态度优良 功能服务 机能性、实用性， 生理上满足，满足安全、舒适、方便感。 靠硬件、靠实施设备、靠物质条件。 心理服务 情绪性、精神性， 心理上满意，满足亲切、自豪、新鲜感。 靠软件、靠员工素质、靠精神条件。 “地中海俱乐部”的创始人吉尔伯特说：“今天，人们身体状况已经改善，头脑却过于紧张，主要问题是精神高度疲劳，所以人们需要另一种生活加以调节。” 人性化的饭店服务 关注宾客、用心服务：不能只看客人“钱袋”，无视客人“脑袋”。要读懂客人。 注重细节、追求完美： 关心 亲近、和蔼可亲； 留意 善解人意；敏感应答； 尽心 双因素理论 必要因素和魅力因素 必要因素： 避免不满意，满足共性需求，靠设施 、没有它不行 一 视同仁：标准化、规范化、程序化 魅力因素： 赢得满意，满足个性需求，靠素质，有了它更好， 特别关照：个性化、亲情化、细微化 平等待客 一视同仁 标准化、规范化、程序化的服务 细化、量化、可操作性、可检查性 星（心）级服务理念 五星：卫生、方便、舒适、豪华、文化 爱心、诚心、耐心、细心、精心 四星：卫生、方便、舒适、豪华 爱心、诚心、耐心、细心 三星：卫生、方便、舒适 爱心、诚心、耐心 二星：卫生、方便；爱心、诚心 一星：卫生；爱心 双满意理论 客人满意与员工满意 企业价值链理论 企业的可持续发展取决于顾客忠诚； 顾客忠诚取决于顾客满意； 顾客满意取决于为顾客创造的价值 ， 提供高质量的服务与产品； 高质量的服务与产品取决于员工的生产力与服务水准； 员工的生产力与服务水准取决于员工对企业的忠诚； 员工的忠诚取决于员工的满意； 员工的满意取决于内部的服务质量 、 人力资源的环境与管理水平 。 客人购买 “ 高高兴兴的经历 ” 的 三个层次 （ 1） 高高兴兴的来，高高兴兴的回去 满意客 （ 2）高高兴兴的再来， 高高兴兴的再回去 回头客 （ 3）高高兴兴的带着亲朋好友再来，高高兴兴的带着亲朋好友再回去 忠诚客、口碑效应 忠诚客标准： 购买频率 、 购买次数； 购买量占对产品总需求的比例； 对品牌的关心程度； 购买时的挑选时间； 对产品价格的敏感程度； 对竞争产品的态度； 对产品质量事故的承受能力 。 客人满意与员工满意 有了高高心心的员工， 才可能有高高兴兴的客人 关键在于员工的高高兴兴 客人高兴、员工高兴： 更高高兴兴回去 满意 客人不高兴、员工高兴； 高高兴兴回去 满意 客人高兴、员工不高兴； 不高高兴兴回去 不满意 客人不高兴、员工 不高兴； 更不高高兴兴回去 不满意 客人满意与员工满意 “有了高高心心的员工，才可能有高高兴兴的客人” 客我关系的四种情形分析 我胜你败 我得意你受气 你胜我败 你得意我受气 两败俱伤 我有气你有气 双胜无败 我满意你满意 5、服务理念 （八个转化） （ 1）饭店服务经营从“饭店本位”向“顾客本位”转化。（顾客观） （ 2）顾客消费需求从“注重产品功能需求”向“注重主观心理需求”转化。（心理观） （ 3）饭店服务方式从“满足顾客共性需求”向“满足顾客个性需求”转化。（个性观） （ 4）服务消费理念从“以人为本”向“以人与自然和谐为本”转化。（绿色观） （ 5）饭店服务本位从“顾客第一”向“员工第一”转化。（员工观） （ 6）饭店服务管理从“条规约束制度管理”向“凝聚协调人本管理”转化。（人性观） （ 7）饭店服务效益从“经济本位”向“文化本位”转化。（文化观） （ 8）饭店服务培训从“后喻文化”向“前喻文化”转化。（学习观） 人情味分析 1、顾客是 “ 人 ” （ 1）人心：心理与行为的关系 （ 2）人性：趋利避害 （ 3）人情：亲切感、自豪感、新鲜感 （ 4）人行： （ 5）人品： （ 6）个性：各不相同，矛盾复杂 （ 1）人心 人的心理与行为的关系 想法、感受 语言、表情、动作 浅：意识 深：潜意识 心理 （里、内） 行为 （表、外） 表里一致（由潜意识或意识决定） 表里不一（有意识决定） 心理活动现象 （ A）心理动力： 需要、动机、兴趣 （ B）心理状态： 睡眠状态：抑制状态、潜意识 觉醒状态：振奋状态、疲惫状态 注意状态：紧张积极状态 （ C）心理特征： 气质、性格、能力 （ D）心理过程 认识过程 ： 感觉（视觉、听觉、嗅觉、味觉、肤觉（触压觉、温度觉、痛觉） 知觉（空间知觉、时间知觉、运动知觉；对人的知觉、人际知觉、角色知觉、自我知觉）、 记忆、思维、想象和注意 情感过程： 情绪（喜怒爱惧悲恐惊；心境、热情、 激情、应急） 情感（情致、情愫、情操；道德感、理 智感、美感） 意志过程 ： （ 2）人性 司马迁：天下熙熙，皆为利来； 天下攘攘，皆为利往。 韩非：夫安利者就之，危害者去之。 趋利 （吉、乐） 主动 避害 （凶、苦） 被动 马斯洛的 “ 需要层次理论 ”生理需要安全需要交往需要尊重需要自我实现的需要三种模型：梯形模型（主要满足低级需求者）菱形模型（主要满足中级需求者）倒梯形模型（主要满足高级需求者） （ 3）人情 人情味表现于： 亲切感 自豪感 新鲜感 低级需求满足： 产生安全感、方便感、舒适感；否则产生不安全感、不方便感、不舒适感 中级需求满足： 产生亲切感；否则产生孤独感 高级需求满足： 产生自豪感；否则产生自卑感 所有需求满足过程中要有新奇的刺激： 能产生新鲜感；否则产生单调感、枯燥感、厌烦感 （ 4）人品 希腊神殿： “认识你自己” 车尔尼雪夫斯基： 人 =丰富的知识 +思考的习惯+高尚的情操 没有知识就愚昧、没有思考就鲁莽、没有情操就鄙俗。 人的品格标准 做事：效率决定一切；做人：品格决定一切。从做事管理向做人管理转化。 德 +才 +体 +美 事业追求 +战略眼光 +综合能力 +创新思维+求实作风 知识（掌握学问） +学识（创作学问） +