新版员工奖惩管理制度.doc

新版员工奖惩管理制度 为了提供员工工作的积极性下面是小编为大家提供的关于新版员工奖惩管理制度的详细内容欢迎大家浏览 1.0总 1.1目的：为严明公司纪律规范员工行为强化工作责任心激励先进惩戒落后减少工作失误和差错维护公司的正常经营管理秩序特制订本制度 1.2适用范围：本制度适用于公司所有员工 1.3管理权责：本制度由公司人事行政部主办执行各单位部门按照各自职能权限予以监督和贯彻实施 1.4奖惩定义 1.4.1奖励：是公司对于在某方面表现出色或工作成效显著的员工进行激励的手段包括：表扬、嘉奖、记功、记大功、晋升等 1.4.2惩罚：是公司对于工作表现欠佳或行为不当的员工进行惩戒的手段包括：批评、警告、记过、记大过/降薪降职、开除等 1.5奖惩的基本原则 1.5.1为培养和激发员工的优良品行以奖励为主惩戒为辅 1.5.2对公司有重大影响者提高奖励属一般职业道德规范者降低奖励 1.5.3非本职责而主动积极完成者提高奖励属本职范围内或在直属领导督促下完成者降低奖励 1.5.4业绩达成需超出一般能力、付出艰苦努力的提高奖励 1.5.5属本职责范围内而出现过失者加重惩处属非本职责范围因支援协助或配合其他工作而出现过失者减轻惩处 1.5.6属违背制度原则规定或明知故犯者加重惩处属无意过失者减轻惩处 1.5.7属屡教不改者加重惩处属于初犯者减轻惩处积极认错、整改补救者可酌情减轻惩处 1.5.8相关生效制度中有具体奖惩规定的则以专项制度或本制度规定的最高上限为参照实施相应奖惩 1.5.9一般员工按制度规定额度予以处罚主管级员工给予1.5倍处罚经理级干部则按2倍进行处罚总监和副总级按3倍处罚 1.5.10员工被惩罚时根据其上级领导责任大小必要时将追究上级领导责任给予连带责任惩罚 2.0奖励 2.1表扬：有下列情形之一者将给予口头或书面表扬及200元以内奖励并在当期绩效考核时加1分 2.1.1勤奋敬业、积极努力主动克服困难优质高效完成本职工作 2.1.2品行优良团结同事乐于助人表现突出有典型事例 2.1.3在做好本职工作的同时主动配合、协助他人工作富有成效 2.1.4积极维护公司荣誉在社会及客户中树立公司良好形象和口碑的 2.1.5严格坚持考勤制度当月无任何迟到、早退、脱岗、旷工及请休假记录的全勤人员给予50元/月的全勤奖励以倡导遵章守纪的良好职业素养 2.1.6其他应给予表扬的情形 2.2嘉奖：有下列情形之一者将给予书面通报嘉奖并奖励200800元在当期绩效考核时加2分 2.2.1保质保量完成重要或特殊专项工作 2.2.2组织领导有方推动公司经营管理工作成效明显 2.2.3主动参与或积极协助事故、事件救援做出实际贡献 2.2.4维护公司利益事先举报或阻止危害公司事件避免公司遭受损失的 2.2.5被评为公司季度先进员工 2.2.6拾金(物)不昧(价值2000元以上) 2.2.7有典型的善行佳话为公司争*誉 2.2.8其他应给予嘉奖的情形 2.3记功：有下列情形之一者将给予书面通报表彰记功一次并奖励8002000元在当期绩效考核时加3分 2.3.1提出合理化建议为公司开源节流取得明显成效年效益额达110万元 2.3.2积极改进方法、提高效率工作表现特别突出成绩特别显著有典型事例 2.3.3在重大专项工作中勇挑重担克服困难顺利推进成绩突出 2.3.4在具体业务项目拓展或运营管理中发挥重大建设性作用贡献突出 2.3.5检举重大违规或损害公司利益行为避免较大损失(避免损失额在15万元) 2.3.6被评为公司年度优秀员工 2.3.7有见义勇为事迹获得好评、称赞者 2.3.8其他应给予记功的特别事迹 2.4记大功：有下列情形之一者将给予书面通报表彰记大功一次并奖励20005000元在当期绩效考核时加5分 2.4.1对公司业务有较大发明、革新成效优秀者(年效益额10万元以上) 2.4.2积极开拓业务经营业绩优良者(超过考核业绩1.5倍以上) 2.4.3在经营管理工作上大胆创新取得显著经济效益者 2.4.4被评为公司年度突出贡献奖或其他重大专项奖励 2.4.5举报或阻止危害公司事件避免重大损失者(避免损失额在5万元以上的) 2.4.6遇有意外事件或灾害为维护公司或员工安全临危不惧冒险执行任务确有功绩者 2.4.7面对天灾人祸不顾安危勇于施救被认定为见义勇为者 2.4.8其他应给予记大功的重大事迹 2.5晋升：有下列情形之一者除上述单项奖励外可给予调薪或晋职1级以上的晋升奖励特别优异者还可获得董事长授予的现金奖励、股票期权、带薪休假、旅游资助等专项奖励 2.5.1获得公司年度专项奖励的人员 2.5.2一年中累计获得三次嘉奖或二次记功或一次记大功且无警告以上记录者 2.5.3对公司业务有重大创新发展成效卓越年效益超过50万元以上 2.5.4大力开拓业务项目全年经营业绩优异利润额超过目标任务两倍以上 2.5.5经常提出合理化建议为公司不断完善管理体制拓展经营渠道改善经营管理等方面起到积极效果且具有相当管理能力者 2.5.6其他对公司有突出贡献的情形 3.0惩罚 3.1批评：有下列情形之一、造成轻微影响的给予口头或书面批评并处200元以下罚款在当期绩效考核时扣1分 3.1.1因过失导致工作发生疏漏错误但情节轻微者 3.1.2妨碍工作秩序违反安全经营规定在办公区域吸烟污染环境者 3.1.3初次不听主管合理工作安排者或无理顶撞者 3.1.4同事之间相互诋毁、攻击或故意妨碍他人正常工作情节轻微者 3.1.5不遵守考勤规定迟到、早退、脱岗且一个月内累计达到三次或累计时间超过一小时少于两小时者 3.1.6违反公司各类制度的原则规定或泄漏公司保密事项未造成重大损失的 3.1.7对各级主管的限期工作指示无正当理由未如期完成或处理不当者 3.1.8上班时间内就餐或看与工作无关的报刊杂志、上网聊天或浏览与工作无关内容或玩游戏或干私活者 3.1.9因玩忽职守造成公司2000元以内损失者 3.1.10不遵守会场纪律一般会议罚款50元/次;重要会议(季度、半年、年度或临时重要会议)罚款100元/次 3.1.12印章证照管理人不按规定保管和使用印章证照的 3.1.13车辆管理或使用人员不按规定管理使用车辆的 3.1.14文件档案资料传递过程中发生丢失未造成重大损失的 3.1.15未经公司领导批准私自复印或传阅公司重要文件或利用公司复印机、传真机处理私人资料的 3.1.16出现性质与上述情况相类似的行为 3.2警告：有下列情形之一者给予口头或书面警告一次并处罚款200800元在当期绩效考核时扣2分 3.2.1上班期间未经请示擅离职守超过两个小时或一月内旷工半天以上1天以下(含1天)者 3.2.2在客户关系工作中因一般过失造成泄密或影响正常业务开展者 3.2.3故意不服从主管人员的合理工作安排并恶意顶撞者 3.2.4在工作场所故意妨碍他人工作而不听劝告者 3.2.5未能按计划完成目标工作不按时上交或未交重要书面报告影响正常工作进度者 3.2.6成本控制不到位对公司办公用品或其他资源存在价格偏高、明显浪费现象 3.2.7未经本单位领导批准随意将无关人员带入公司或禁止入内的工作间 3.2.8泄漏公司尚属保密性质的信息或遗失重要文件资料造成不良影响 3.2.9违反财经纪律导致财务管理漏洞或风险尚未造成重大损失的 3.2.10为达个人目的在工作中弄虚作假、徇私舞弊、滥用职权尚未造成重大损失的 3.2.11工作不尽责、不作为敷衍塞责未按规定时限能解决实际问题者 3.2.12故意隐瞒客户投诉情况未将客户意见和要求及时报告公司的 3.2.13未经公司领导批准采取“先斩后奏”私自办理重要业务事项的 3.2.14故意违反公司制度原则规定造成不良影响直接损失在5000元以内 3.2.15出现性质与上述情况相类似的行为 3.3记过：有下列情形之一者给予通报处罚记过一次并处罚款8002000元在当期绩效考核时扣3分 3.3.1月度累计迟到10次以上者 3.3.2对领导安排的工作无故未能按时完成影响公司正常运行者 3.3.3对他人恶意谩骂攻击或诬害伪证制造事端者 3.3.4损毁、涂改重要文件或公物者 3.3.5工作中酗酒导致影响自己或他人工作者 3.3.6不认真履行工作职责导致公司利益受损者 3.3.7因工作疏忽导致公司利益受损或他人安全遭受损害 3.3.8一月内旷工达2天者 3.3.9在信息汇报工作中知情不报或故意延滞汇报信息影响公司利益者 3.3.10故意违反财经纪律谋取私利初次违反且数额不大者 3.3.11阻挠抵制公司规章制度的贯彻执行影响公司的正常运行 3.3.12泄露机密、以权谋私、收受贿赂、玩忽职守、弄虚作假或涉嫌报复造成重大不良影响或公司损失500010000元 3.3.13出差期间不遵守公司纪律利用出差时间办理私事擅自接受宴请、玩乐收受贿赂因主观原因发生安全事故或擅自改变行程逾期不归未经请示费用超支20%以上者 3.3.14擅自携带危险或违禁物品进入工作场所者; 3.3.15出现性质与上述情况相类似的行为 3.4记大过：有下列情形之一者给予通报处罚记大过一次并处2000元以上罚款甚至追加降薪降职或留用察看处理在当期绩效考核时扣5分 3.4.1玩忽职守、严重失职使公司蒙受重大损失者 3.4.2在工作场所或工作中酗酒滋事造成恶劣影响者 3.4.3怠忽工作或擅自变更工作安排使公司蒙受重大损失者 3.4.4拒不服从领导管理故意疏忽或抗拒主管人员下达的工作指令严重影响工作进度及公司正常运行者 3.4.5发生重大事故不按规定及时报告和妥善处理给公司造成重大损失者 3.4.6肆意发表与公司原则精神相违背的言论挑拨他人损害公司或员工利益造成严重不良影响的 3.4.7公共场所对同事恶意攻击、辱骂中伤扰乱正常秩序造成恶劣影响者 3.4.8藐视公司各项规章制度并宣扬自身不良情绪者造成恶劣影响者 3.4.9一月内旷工达3天者 3.4.10出现性质与上述情况相类似的行为 3.5开除：有下列情形之一者给予书面公告开除处罚即公司单方强制解除与员工的劳动合同不予经济补偿并根据情况追究法律责任 3.5.1与同事打架斗殴进行暴力威胁恐吓妨害团体秩序造成恶劣影响者 3.