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管理制度参考范本加强营销作业现场安全管理 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_国家电网重庆垫江供电公司制定四项措施，进一步加强营销作业现场安全管理，规范营销现场作业行为，从根本上杜绝人身伤亡事故发生。一是健全营销作业现场安全管理体系。切实增强责任意识和大局意识，深化营销作业现场安全管理，健全营销安全管理制度，明确营销、计划、生产、调度、基建等部门职责，按照谁主管、谁负责、谁组织、谁负责、谁实施、谁负责的原则，严格落实各级各类人员安全责任，切实提高安全生产各项规章制度执行力，确保营销作业现场安全生产稳定局面。二是强化营销作业现场安全管控。针对业扩报装、计量管理、电费抄收、用电检查等各类业务，明确电气设备装拆、检修、调试、操作等现场作业标准及安全防护要求;严格执行两票三制，对高压供电客户侧第一断开点设备进行操作，必须经调度或运行维护单位许可;建立运检、调控、营销等部门间的停送电信息共享机制。三是定期开展营销安全培训。要将提升营销从业人员安全素质建设作为一项长期性、基础性工作，定期组织培训电力安全工作规程、营销安全风险防范工作手册等规章制度，结合专业工作实际开展操作培训和现场培训;鼓励开展营销人员安全等级培训、考核和认定，进一步提高营销人员安全意识、安全风险辨识能力和现场操作技能。四是开展营销作业现场安全隐患排查治理。各单位要深刻吸取事故教训，认真对照公司安全规程及营销业务各项规章制度规定，结合客户安全隐患排查治理工作，以防范人身事故为重点，全面开展营销作业现场安全隐患六查一整改活动。针对排查中暴露出来的问题，要定责任人、定
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