（产业经济学专业论文）中国彩电产业发展研究.pdf

内容摘要 中国彩电产业2 0 年的发展，创造了几个中国电子工业之最：生产 能力提高最快；彩电产品更新换代最快；彩电市场竞争最激烈；媒体 最关注。彩电业的发展推动了我国电子工业的极大发展。随着彩电业 发展的日益成熟，其增长的速度已经趋缓，2 0 0 0 年产量比1 9 9 9 年有所 下降( 销量小幅上升) ，彩电产业对国民经济增长的贡献已有所降低。 但是，作为人民日常生活必不可少的消费类电子产品，彩电产业 在国民经济的发展中仍具有不可忽视的地位，这主要是因为：1 、城市 市场的更新换代需求和农村市场的普及需求将保证彩电产业的稳定增 长。2 、作为一个劳动密集型产业，彩电业的发展对解决中国现有劳动 力就业具有重要作用。3 、彩电产业向数字电视的升级，将为整个电子 信息产业提供强劲的增长动力。因此，对中国彩电产业发展的研究具 有重要意义。 目前，已有的对彩电产业的研究文献大体可以分为三类：一类是 站在投资者的角度，注重对产业的成长性和潜在价值的评价，目的在 于为投资者提供产业或产业内企业的投资组合( 如证券公司的行业分 析报告) ；第二类是站在企业的角度，注重产业的市场供求状况和市 场发展趋势的分析，为企业经营者提供经营策略( 如一些市场研究机 构的市场分析报告) ；第三类是站在政府的角度，注重产业组织结构 的分析，目的在于为政府提供合适的产业组织政策( 如一些经济学者 的行业实证研究) 。 而本文则是站在一个接受市场经济规律的经济学者的角度来研究 我国彩电产业的发展。墅电直扬的筮屋县查甚盘垄的经渣趣焦：面垫 独趣徨迭定工夔匝亟能：全些堑渣鉴薹筮生盥规建性变丝。查塞酸垦 的越查王蕴现这狴趣徨：夔过盐杰匠芒些筮屋丛邈丝丛芒些蕴匮趋蛰： 丛生曼拢亡些筮屋叠查数间壁：差踵量友自：丛匝放亟应麴垒些握出 二些查钍盟丝的建这： ， 本文采用了。般论文的“现状趋势一问题与对策”三大段 式的逻辑思路。彩电产业发展2 0 年，期间发生的事件多不胜数，本文 不可能一一列举，因而采用产业组织理论的方法，对产业中市场结构 和企业行为的主要要素进行分析，从而对彩电产业发展状况有一个清 晰的了解。同样，在分析彩电产业的发展趋势时，主要抓住世界彩电 业发展中的几个主要要素，如市场、技术、主要厂商的行为等进行了 分析，而对国外市场的竞争状况、历史沿革、政府政策等影响世界彩 电产业发展的要素，在本文没有涉及，仅作为论文研究的已知背景资 料加以描述。论文的最终结论即“问题与对策”部分，主要是对前文 分析中发现的问题进行总结，并针对发展趋势提出一些有针对性的对 策建议。考虑到论文篇幅及研究角度，在做对策研究时，分为对政府 的政策建议和对企业的对策建议，建议的内容也紧紧围绕前文所发现 的问题而来，而没有完全覆盖一个产业发展研究所应包括的所有要素。 论文共分为三章。 第一章分析了我国彩电产业发展的状况。首先，在第一节对我国 彩电产业发展的历史作了简单回顾。根据产业发展所表现出来的不同 特点，将其历史分为导入期、波动期、稳步增长期以及调整和逐渐成 熟期四个阶段。第二节分析了彩电市场的供求现状。从市场的角度分 析了供给与需求，从而得出市场供大于求的结论。 第三节是对我国彩电产业竞争状况的分析，为本文论述重点。本 节的分析，主要利用产业组织理论中市场结构和企业行为的分析框架 对彩电产业内的竞争行为和状态进行了分析和评述，从中自然引申出 一些行业发展存在的问题和可能的措施为论文的对策部分作了铺垫。 对竞争状况的分析包括：对规模经济的分析，发现行业内存在集中 与分散并存的现象，从而引出企业退出障碍高的原因，及解决这种障 碍的可能办法；对价格竞争行为的分析，得出其必然性及消退价格战 的可能途径；对非价格竞争行为的分析，包括产品差别化、广告与售 后服务、兼并行为、提高对手成本、合谋的卡特尔行为等非价格手段 的分析与总结，再结合当前市场状况，引出价格战在近期内仍将是主 要竞争手段的结论；对行业集中度的分析，联系到行业内企业兼并重 组行为；可以看出行业内进行结构调整的趋势：然后对外商直接投资、 彩电企业的多元化经营、国际化拓展状况、技术创新开展力度和销售 模式变化等做了一个总结性的分析和评述。 第四节分析了我国彩电产业发展中政府行为的绩效。通过彩电产 业各个发展阶段的主要政府行为的具体总结和分析，可以清晰地看出 政府职能的转变过程：在市场初期政府作为直接的积极力量推动了行 业的发展，而在市场成熟期政府的职能已逐步转变为宏观调控，产业 发展的主要推动力已让位于市场机制本身，目前政府一定程度上表现 出了对产业组织结构调整的约束。 在第一章最后一节，运用系统论的方法，将彩电业的研究扩展到 相关行业显示器件业和电子元器件业。通过分析其对我国彩电业 发展的影响，从而更加全面地了解我国彩电业的发展状况。 论文第二章分析了我国彩电产业的发展趋势。在这一部分，将研 究的视角由国内扩展到了国外。 第一节分析了世界彩电产业的市场发展趋势，其中将市场趋势分 为国外市场发展趋势以及中国彩电市场的发展趋势。 第二节分析了世界彩电产业的技术发展趋势。通过彩电技术的历 史发展引出数字电视技术的必然发展趋势，以及数字电视技术发展所 导致的消费产品的三种发展趋势：显示器件革命、3 c 产品的融合及信 息家电的兴起。在此基础上简要介绍了全球数字电视的发展概况。 第三节分析了世界彩电产业内的一些主要彩电厂商在经营过程中 表现出来的一些行业性生产经营特征。通过对其经营共性与个性的比 较，为我国彩电业的行业发展提供了借鉴。 第四节论述了加入w t o 对中国彩电业的影响，通过对w t o 协议的 分析及我国彩电业的具体状况的对比，总结出了加入w t o 对我国彩电 企业影响的利弊因素，并最终得出利大于弊的结论。在此基础上分析 了我国彩电产业在世界彩电产业进行产业转移的过程中应该具有的自 身定位，从而为彩电业的发展提供了一个决策的宏观背景。 第二章的前述四节分析的最终目标是为了得到第五节，即我国彩 电产业的行业发展趋势。通过对市场、技术、行业生产经营特征的趋 势分析以及加入、t o 的利弊影响分析，引出我国彩电行业未来的发展 趋势，即经营多元化；市场集中化、品牌化；经营手段信息化、敏捷 化；销售模式扁平化、多样化；经营区域国际化。 论文的第三章为我国彩电产业的发展问题与对策研究。该部分为 全文撰写的出发点与归宿点。通过第一章对彩电产业发展状况的研究 可以发现行业发展中存在的一些问题，而通过第二章对彩电产业发展 趋势的研究可以发现由市场经济规律决定的彩电行业的发展趋势，从 中可以找到我国彩电企业的差距和发展方向，而在本章，一方面对前 述两章所涉及问题加以总结，另方面有针对性地提出了一些建议。 第一节承前启后，总结出彩电产业发展中的问题，主要包括：供 求矛盾突出、产业组织结构不合理、行业竞争无序、行业自律组织功 能较弱、企业技术创新能力薄弱、相关产业发展水平滞后、农村市场 发展缓慢以及国际贸易环境有待改善等。 论文最后一节为我国彩电产业发展的对策研究。该部分又分为对 政府的政策建议和对企业的对策建议。针对前述问题，我国政府采取 的政策思路应该是：通过宏观经济调控，促进现有彩电产业向数字电 视产业过渡，包括一段时间的数字化处理模拟彩电市场的培育和发展。 对政府的政策建议主要提出了：减少企业退出障碍，促进产业组织结 构调整；改革行业管理体制，促进政府宏观调控的科学与高效；加快 法律体系建设，创造公平有序的竞争环境；扶持企业技术创新，促进 彩电业的整体产业升级：积极培育市场，刺激国内需求；研究和调整 对外贸易政策等。 对企业的对策建议则是站在行业发展的角度，分析彩电企业未来 可能采用的一些普遍性的竞争战略手段。由于研究的角度抛开了国内 各个彩电企业的个性，从而该对策建议仅具有一般指导意义。建议包 括：降低生产经营成本，应对价格竞争；提高产品差别化，避免价格 竞争：努力进行技术创新，迎接数字技术挑战；开展资本运营，实现 行业内结构调整：拓展国际化经营，增强企业国际竞争力。 论文的主要贡献在于：l 、应用历史的方法和系统的方法对我国彩 电产业的发展历史、现状、相关行业的发展状况、世界的发展状况做 了一个全面系统的分析，从而为我国彩电产业的研究领域提供了一个 较为全面的理论文献资料。2 、运用产业组织论和微观经济学方法对我 国彩电产业的竞争状况进行了较为深入的理论解释，其中，建立了三 个模型，即“亏损企业的停产点”模型( 图1 3 1 ) ；“价格战的支付 矩阵”模型( 图1 3 2 ) ；“政府行为作为退出障碍”模型( 图1 4 1 ) 。 上述三个模型解释了我国彩电业发展过程中出现的三个主要问题，即： 为什么该退出的企业没有退出；为什么价格战持续不断以及该退出企 业没有退出导致的社会效率损失。从而，为最后的对策研究提供了坚 实的理论基础。3 、通过深入分析，确立了彩电产业发展的如下基本观 点：当前的价格竞争是市场经济规律作用的必然结果，随着市场的发 展，价格竞争将表现为多层次、全方位。价格竞争的最后结果将促进 行业内组织结构的优化，政府职能的转变以及市场机制的不断完善。4 、 针对发现的问题和行业发展趋势，最后提出了一些有针对性的建议。 关键词：彩电产业竞争发展趋势对策 a b s t r a c t t h e2 0y e a r s d e v e l o p m e n to fc h i n a sc o l o rt vi n d u s t r yh a sc r e a t e d s e v e r a lf i r s t si nc h i n ae l e c t r o n i ci n d u s t r y ：i n c r e a s i n gi t sp r o d u c t i v i t yt h e f a s t e s t ；c h a n g i n gi t sp r o d u c t st h em o s tf r e q u e n t l y ；t h ef i e r c e s tc o m p e t i t i o n i nm a r k e t sa n db e i n gt h em o s tc o n c e m e di n d u s t r yi np u b l i cm e d i a c h i n a sc o l o rt vi n d u s t r y d e v e l o p m e n th a sg r e a t l y b o o s t e do u r e l e c t r o n i ci n d u s t r yd e v e l o p m e n t n o wt h eg r o w t hr a t eo fc h i n a sc o l o r t vi n d u s t r yi ss t a r t i n gt os l o w ，a n di t sc o n t r i b u t i o nt og d pi sl o w e rt h a n b e f o i e b u t ，c h i n a sc o l o rt vi n d u s t r yw i l ls t i l lp l a ya ni m p o r t a n tr o l ei n t h eg r o w t ho fg d pi nf u t u r e ，b e c a u s e ：1 ) t h ed e m a n di nc i t ya n dr u r a l m a r k e t sw i l ls t i l lk e 印s t e a d yi n c r e a s ei naf e wy e a r s 2 ) c o l o rt v i n d u s t r yi sal a b o ri n t e n s i v ei n d u s t r y ，a n di t sd e v e l o p m e n ti sv e r yh e l p f u l t or e l e a s i n gt h ee m p l o y m e n tp r e s s u r ei no u rc o u n t r y 3 ) t h eu p g r a d eo f c o l o rt vt od i g i t a lt vw i l lg r e a t l yb o o s tt h ew h o l ee l e c t r o n i ci n d u s t r y d e v e l o p m e n t a si n d i c a t i o n so ft h i s ，c h i n a sc o l o rt vi n d u s t r y i s i n e v i t a b l et oo b t a i ni t s g r o w t h a sar e s u l to ft h em a r k e td i s c i p l i n e ， w h e t h e rp e o p l el i k ei to rn o t s o ，i ti sv e r yi m p o r t a n tt os t u d yt h e d e v e l o p m e n to fc h i n a sc o l o rt vi n d u s t r y w ec o u l dc l a s s i f yt h er e s e a r c hl i t e r a t u r ea v a i l a b l ea b o u tc o l o rt v i n d u s t r yi n t o t h r e ek i n d s o n es t u d i e st h ei n d u s t r yf r o mt h ei n v e s t o r s a n g l e ，w h i c hp a y si t sa t t e n t i o nt ot h eg r o w - u pa n dt h ef u t u r ev a l u eo ft h e i n d u s t r y ，t h ep u r p o s eo fw h i c hi s t op r o v i d ei n v e s t m e n ta d v i c eo nt h e i n d u s t r y o rt h ee n t e r p r i s e si ni t a n o t h e rs t u d i e st h ei n d u s t r yf r o m c o m p a n i e s la n g l e ，t h r o u g ha n a l y z i n gt h ed e m a n da n ds u p p l yo f t h ec o l o r t vm a r k e ta n dt h ed e v e l o p i n gt r e n di ni t ，w h i c hp u t sf o r w a r ds o m e p r o p o s a l s t ot h em a n a g e r so ft h ee n t e r p r i s e s t h et h i r ds t u d i e st h e i n d u s t r yf r o mt h eg o v e r n m e n t sa n g l e ，w h i c hp a y sm o r ea t t e n t i o nt ot h e i n d u s t r i a lo r g a n i z a t i o n a ls t r u c t u r e ，a sar e s u l t ，i tp u t sf o r w a r di n d u s t r i a l o r g a n i z a t i o n a lp o l i c e st ot h o s ep o l i c e sm a k e r s b u tt h i s p a p e r sa n g l ei s a ne c o n o m i cs c h o l a rw h oa c c e p t st h e m a r k e te c o n o m i cd i s c i p l i n e t h ed e v e l o p m e n to ft h ec o l o rt vm a r k e t h a si t so w ni n n e re c o n o m i cd i s c i p l i n e ，a n dt h i sd i s c i p l i n ed e t e r m i n e st h e b e h a v i o rt e n d e n c yo ft h eg o v e m m e n ta n de n t e r p r i s e s s ot h ep u r p o s eo f t h i st h e s i si st od i s c o v e rt h ei n n e rd i s c i p l i n eo fc o l o rt v m a r k e t ，t h r o u g h a n a l y z i n g t h ei n d u s 仃i a l o r g a n i z a t i o n a l s t r u c t u r ea n dt h ei n d u s t r i a l d e v e l o p i n gt r e n d ，l o o k i n gf o rp r o b l e m s 、g a p sa n dd i r e c t i o ni nt h ei n d u s t r y d e v e l o p m e n t ，a n dt h e np u t sf o r w a r ds o m ep e r t i n e n tp o l i c e sa n dp r o p o s a l s t ot h eg o v e r n m e n ta n d e n t e r p r i s e s f o c u st h i st r a i no ft h o u g h t s ，t h i sp a p e ra d o p t st h em e t h o do f ”s t a t u s q u o - - t r e n d - - p r o b l e m sa n ds o l u t i o n s ”，w h i c hw i l lb ef o u n di nm a n y p a p e r s i n ”s t a t u sq u o ”，t h ep a p e r u s e st h em e t h o do fi n d u s t r i a l o r g a n i z a t i o n a le c o n o m i c s ，t h r o u g hc o l l e c t i n ga n da n a l y z i n gs o m ec h i e f e l e m e n t si nm a r k e ts t r u c t u r ea n dm a r k e tb e h a v i o r ，a n dt h e ng e t saw e l l k n o w l e d g eo nt h ec o l o rt vi n d u s t r yd e v e l o p m e n t i n ”t r e n d ”，t h i sp a p e r m a i n l ya n a l y z e st h ed e m a n d o ft h ew o r l dc o l o rt vm a r k e t 、t h e t e c h n o l o g ya n dt h ew o r k i n gc h a r a c t e r i s t i c so fs o m eh u g ec o l o r iv e n t e r p r i s e si nt h ew o r l d t h et h i r dp a r t ”p r o b l e m sa n ds o l u t i o n s ”s t m l su p t h ep r o b l e m sf o u n di nt h ef o r m e rt w op a r t s ，a n da l s op u t sf o r w a r ds o m e p e r t i n e n ts u g g e s t i o n t h es u g g e s t i o nt i g h t l yc e n t e r so nt h ef o r m e r p r o b l e m s a n dd o e sn o ti n c l u d ea l lt h ee l e m e n t sw h i c har e s e a r c ho n i n d u s t r yd e v e l o p m e n ts h o u l dh a v ei n v o l v e d t h ep a p e ri sd i v i d e du pi n t ot h r e ec h a p t e r s 。 c h a p t e ro n ea n a l y z e st h es t a t u sq u oo fc h i n a sc o l o rt vi n d u s t r y s e c t i o no n el o o k sb a c kt h eh i s t o r yo fc o l o rt vi n d u s t r y s e c t i o nt w o a n a l y z e st h ed e m a n da n ds u p p l yo ft h em a r k e t a n ds e c t i o nt h r e ei st h e k e y s t o n eo ft h i st h e s i s ，s t u d y i n gt h ec o m p e t i t i o ni nc h i n e sc o l o rt v i n d u s t r y f r o mt h e s es t u d i e s ，t h et h e s i sg e t ss o m ep r o b l e m sa n dp o s s i b l e s o l u t i o n st ot h e m ，w h i c hi saf o r e s h a d o w i n go ft h et h i r dc h a p t e ro ft h e 2 t h e s i s s e c t i o nf o u rd i s c u s s e st h ee f f e c to nc o l o rt vi n d u s t r yb yt h e b e h a v i o ro fg o v e r n m e n t t h r o u g ht h i sd i s c u s s ，w ec a nc l e a r l ys e et h e t r a n s f e ro ft h eg o v e r n m e n t sf u n c t i o n s e c t i o nf i v ei sar e s e a r c ho nt h e c o r r e l a t i v ei n d u s t r yo fc o l o rt vi n d u s t r y ，t h r o u g ha n a l y z i n gt h e i ri m p a c t o nc o l o rt vi n d u s t r yd e v e l o p m e n t ，w ec o u l du n d e r s t a n dt h es t a t u sq u oo f c h i n ac o l o rt vi n d u s t r yr o u n d l y c h a p t e rt w os t u d i e st h ed e v e l o p i n g 仃e n do fc o l o rt vi n d u s t r y i n t h i s c h a p t e r ，w ee x t e n do u rv i s u a la n g l e f r o md o m e s t i ct ot h ew o r l d s e c t i o no n et os e c t i o n t h r e e ，r e s p e c t i v e l y d i s c u s s e st h e g l o b a l d e v e l o p i n gt r e n d so ft h ec o l o rt vm a r k e t 、t h et vt e c h n o l o g ya n dt h e w o r k i n gc h a r a c t e r i s t i co fs o m eo v e r s e a se n t e r p r i s e s a n ds e c t i o nf o u r d i s c u s s e st h eg o o da n dt h eb a de f f e c t so nc h i n a sc o l o rt vi n d u s t r y d e v e l o p m e n ta f t e ro u rc o u n t r y 。se n t r yi n t ot h ew t o o n t h eb a s i so ft h e f o r m e rf o u rs e c t i o n s 。a n a l y s i s ，s e c t i o nf i v es u m su p5d e v e l o p i n gt r e n d s i nc h i n a sc o l o rt vi n d u s t r y c h a p t e rt h r e e i sar e s e a r c ha b o u t ”p r o b l e m sa n ds o l u t i o n st o c h i n a sc o l o rt vi n d u s t r yd e v e l o p m e n t ”t h i sc h a p t e ri st h es t a r ta n dt h e e n d - r e s u l to ft h ew h o l ep a p e r s e c t i o no n es u m su pt h ep r o b l e m sf o u n d i nt h ea n a l y s i so ft h ef o r m e rt w oc h a p t e r s a c c o r d i n gt ot h e s e ，s e c t i o n t w op u t sf o r w a r ds o m ep e r t i n e n tp o l i c e sa n dp r o p o s a l st oi m p r o v e d o m e s t i cc o l o rt vi n d u s t r yd e v e l o p m e n t t h em a i nc o n t r i b u t i o n so ft h i st h e s i sc a nb es u m m a r i z e da sf o l l o w s ： 1 ) t h r o u g ht h eu s eo ft h eh i s t o r i c a la n ds y s t e m a t i cm e t h o d s ，t h ep a p e r c o m p r e h e n s i v e l ya n ds y s t e m a t i c a l l ya n a l y z e st h eh i s t o r ya n ds t a t u sq u o o fc h i n a sc o l o rt vi n d u s t r y ，t h es t a t u sq u oo ft h ec o r r e l a t i v ei n d u s t r i e s ， a n dt h es t a t u sq u oo ft h eg l o b a lc o l o rt vi n d u s t r y ，c o n s e q u e n t l y ， p r o v i d e sa na 1 1 r o u n dt h e o r e t i cd a t af o rt h er e s e a r c h i nt h i sf i e l d 2 1 t h r o u g hm a k i n gu s eo f t h em e t h o do fi n d u s t r i a lo r g a n i z a t i o n a le c o n o m i c s a n dm i c r o e c o n o m i c s ，t h ep a p e re s t a b l i s h e st h r e ee c o n o m i cm o d e l s ( c h a r t 1 3 1 ，c h a r t1 3 2 ，c h a r t1 4 1 ) t om a k eat h o r o u g hs t u d yo nt h ec o m p e t i t i v e s t a t u sq u oo fc o l o rt vi n d u s t r y 3 ) b u i l d su pab a s i cv i e w p o i n t ：t h e p r i c ec o m p e t i t i o n i nc o l o rt vm a r k e ti san e c e s s i t y w i t ht h e d e v e l o p m e n to ft h em a r k e t ，t h ep r i c ec o m p e t i t i o nw i l la c c e l e r a t et h e i m p r o v e m e n to ft h ei n d u s t r i a lo r g a n i z a t i o n a ls t r u c t u r e ，t h et r a n s f e ro ft h e g o v e r n m e n t sf u n c t i o n ，a n dt h e n ，g r a d u a l l yp e r f e c tt h em a r k e ts y s t e m 4 ) p u t sf o r w a r ds o m ep e r t i n e n tp o l i c e sa n dp r o p o s a l st ot h eg o v e r n m e n ta n d t h ee n t e r p r i s e s k e yw o r d s ：c o l o rt vi n d u s t r yc o m p e t i t i o nd e v e l o p i n gt r e n d s p o l i c e sa n dp r o p o s a l s 4 日u青 我国的彩电产业经过2 0 年的发展，已经成为国内市场化发展最 为成熟的产业之一。彩电产量从1 9 8 0 年的3 2 1 万台增长到2 0 0 0 年 的3 7 4 2 万台，增长了1 0 0 0 多倍。目前彩电的市场拥有量超过3 亿台。 彩电企业数目从零快速增长到1 2 0 多家又逐渐通过市场化的集中降 为目前的8 0 多家。彩电行业内的竞争也显得日益充分，价格和各种 非价格竞争手段层出不穷。行业内的结构调整也得到了初步的发展。 种种迹象表明，我国彩电产业的市场化改革是成功的。 随着数字电视业对电子信息产业增长所表现出来的日益强劲的 推动力以及国际上传统模拟彩电业对经济增长贡献的日益减弱，一些 西方国家一方面加快了其对发展中国家的成熟模拟彩电技术和资本 的输出，另一方面在本国大力推动以数字电视为核心的电子信息技术 的研究和开发，以力图通过数字电视产业带动国家的整个电子信息产 业的发展。 一般，国外跨国公司在进行国际产业大转移时都遵循三个中心的 转移规律，即要先进行制造中心的转移，然后是研究开发中心的转移， 而最后在本国要形成附加值最高的生产运营中心。我国彩电业经过 2 0 年的发展，目前已经具备了雄厚的生产技术和能力，已经具备了 成为世界彩电制造中心之一的能力。在这种状况下，如何发展我国的 彩电产业，如何树立我国彩电业在全球的数字化浪潮中的竞争优势， 成为本文彩电产业发展研究的出发点和归宿点。 本文的目的就在于研究我国彩电产业发展的整个过程以及行业 竞争状况，寻找隐藏在彩电业发展中的市场经济规律，从而为彩电业 目前的发展和未来向数字电视产业升级提出一些对策建议。 本文采用了一般论文的“现状趋势一问题与对策”三大段 式的逻辑思路。首先通过分析我国彩电产业发展的历史、市场现状、 竞争状况以及政府的行为和相关产业发展状况对彩电业的影响，对我 国彩电业的发展全貌有了一个较为清晰的描述。然后，将我国彩电业 放在世界范围内进行对比研究，通过对世界彩电业的市场发展趋势、 技术发展趋势和行业发展趋势以及我国企业面对w t o 的优劣势分 析，得出我国彩电业的行业发展趋势。最后，总结出我国彩电产业发 展过程中存在的一些主要问题，并从政府的角度和企业的角度针对这 些问题提出了一些对策建议。 文中使用的主要理论为产业组织论和微观经济学的分析方法。针 对目前我国彩电产业的发展状况，用产业组织论中市场结构和企业行 为的一些基本要素来分析行业内的竞争状况。其中使用了微观经济学 中的边际分析法和博弈论建立了三个模型来分析竞争行为中的“集中 与分散并存现象”、“持续价格战现象”和“政府退出障碍导致的效率 损失”。 除上述的边际分析法和博弈论方法以外，本文在分析过程中也采 用了历史的方法和系统的方法。运用历史的方法，如第一章对彩电产 业历史阶段性的研究，对各个发展阶段政府行为的研究以及第二章对 彩电技术历史发展的研究等。运用系统的方法，如在分析了彩电业本 身的发展状况以后，将彩电业纳入与相关产业的系统中，分析了相关 行业显示器件业和电子元器件业对其的影响，随后将彩电业纳入 世界彩电产业的系统范围内，分析了我国彩电产业的发展趋势。 在分析过程中，由于受到篇幅的限制，对行业内的一些现象的经 济学分析仅采用尽量简洁的语言进行了总结性的分析和评述，而没有 详细展开，从而显得论证的力度稍有不足。同时，由于资料来源的限 制，对国外彩电业的竞争状况、产业组织结构变迁、政府政策等资料 掌握较少，从而无法在这方面进行对比分析。 第一章我国彩电产业发展状况分析 第一节我国彩电产业发展的历史回顾 我国彩电产业经过2 0 年的发展，走过了一个从无到有、从小到 大、从不成熟到逐渐成熟的过程。1 9 7 8 年我国的电视机产量为世界 第8 位，1 9 8 0 年产量为世界第5 位，但产出主要是黑白电视机，1 9 8 0 年全国彩电的总产量只有3 2 1 万台。1 9 8 5 年产量为世界第3 位，1 9 9 0 年到现在我国彩电产量始终居于世界第1 位。截止2 0 0 0 年底，我国 社会拥有彩电超过3 亿台，从而充分说明了我国彩电产业无论从供给 角度的生产厂商还是从需求角度的广大消费者都得到了极大的发展。 根据雷蒙德弗农的产业生命周期理论，一个产业将历经初创期、 扩张期、成熟期和衰退期四个阶段，构成其自身的产业生命周期。中 国彩电产业在短短的二十年间向人们显示了十分完整清晰的产业生 命周期脉络，从我国彩电历年产量和增长率变化中就能清楚地发现这 个过程。( 表1 1 1 和图1 1 1 ) 。 表1 1 1 历年彩电总产量单位：万台 年代 1 9 8 01 9 8 11 9 8 2 1 9 8 31 9 8 41 9 8 51 9 8 6 产量 3 2 1 1 5 2 12 8 8 l5 3 1 11 3 3 9 54 3 5 2 8 4 1 4 6 年代 1 9 8 71 9 8 81 9 8 91 9 9 0 1 9 9 11 9 9 21 9 9 3 产量 6 7 2 7 2 1 0 3 7 6 69 4 0 0 21 0 3 3 0 41 2 0 5 0 61 3 3 3 0 8 1 4 3 5 7 6 年代1 9 9 4 1 9 9 51 9 9 61 9 9 71 9 9 8 1 9 9 92 0 0 0 产量 1 6 8 9 22 0 5 7 7 4 2 5 3 7 7 42 7 1 1 3 33 4 9 7 0 03 8 5 5 0 03 7 4 2 0 0 资料来源：中国统计年鉴，其中1 9 9 9 、2 0 0 0 年数据来源于中国电子报2 0 0 1 2 2 7 信息产业部经运司报告。 5 0 0 0 4 0 0 0 3 0 0 0 2 0 0 0 1 0 0 0 o - ，一 ，一 - 一， ：r _ 星彗萤要蔓墨l 矍萋i 至重量至i 至重量 图1 1 1 历年彩电生产量( 万台) 3 为了分析的需要，根据彩电业在这2 0 年发展过程中出现的一些 不同的特点，本文将我国彩电业的发展历史具体划分为如下几个阶 段： 产业导入期( 1 9 8 0 1 9 8 5 ) ：即产业的启动阶段，这一阶段彩电产 业总产量较小，但由于基数小，一因而年平均增长率约为1 8 5 。 产业波动期( 1 9 8 6 1 9 8 9 ) ：这一阶段彩电总产出平均年增长率约 为2 6 。但1 9 8 6 年和1 9 8 9 年总产量出现了负增长，分别为一4 8 和 9 4 。 产业稳步增长期( 1 9 9 0 1 9 9 5 ) ：这一阶段彩电总产出年平均增长 率约为1 4 。 产业的调整和逐渐成熟期( 1 9 9 6 现在) ：这一阶段彩电产业的 主要特点是价格战( 以长虹公司在1 9 9 6 年3 月2 6 日发动降价竞争为 标志) 以及伴随着激烈价格大战的企业兼并重组等产业调整行为。 一、产业导入期( 1 9 8 0 1 9 8 5 ) 彩电产业的导入期即产业进入阶段，在这一阶段，彩电的生产从 无到有，其主要特点是企业的大量进入和彩电生产线大量进口。 最早进入中国电视机生产行业的企业大致分为两类：一类企业为 1 9 6 9 年到1 9 7 0 年各地政府响应中央“电子大会战”的号召建立起来 的各种电子企业转型而来，这些企业在筹建之初就具有生产规模小， 技术实力薄弱等特点；另一类企业从7 0 年代后期开始进入电视机工 业，这些企业大部分属于第四机械工业部的军用电子工业企业。由于 军品的需求下降，这些企业开始生产民品。现在的大电视机厂，如长 虹电子集团公司、熊猫电子集团公司都属于这类企业。截止1 9 7 8 年， 这两类企业的总数就有6 3 个，当时的电视机( 主要是黑白电视机) 年产量只有5 1 万台，其中彩电的产量为3 8 0 0 台。这些生产企业进入 电视机行业是当时经济结构调整和政府发展战略转变的直接结果。 1 9 8 0 年中央给地方政府财政自主权，地方政府在1 9 8 5 年前后为 本地的黑白电视机厂进口了许多彩电装配线，截止1 9 8 5 年下半年， 国内已引进了1 1 3 条生产线，生产彩电的企业也达到了7 5 个，所建 设的生产线总生产能力达到年产1 7 0 0 万台，是1 9 8 0 年我国彩电总产 量3 2 1 万台的3 7 0 余倍。在进入障碍较小的情况下，国内当时有大 量企业在此阶段进入了彩电产业，表l _ 1 2 列出了国内当时部分彩电 生产企业的产品品牌。由于短期内形成了大量的生产能力，在1 9 8 5 年下半年，国务院对生产线的引进采取了严格的限制措施，于是这股 企业进入热潮终于停止。 一 表1 1 21 9 8 0 年左右国内彩电的主要品牌 品牌j 象品牌厂家 韶峰牌湖南电视机厂环宇牌石家庄电视机厂 青岛牌青岛电视机厂昆仑牌北京东风电视机厂 乐华牌广州广播设备厂金风牌辽宁无线电八厂 美乐牌 国营7 6 0 厂泰山牌山东电视机厂 长城牌天津电视机厂北京牌天津电视机厂 黄河牌黄河机器制造厂星海牌 大连电视机厂 天鹅牌 内蒙古电视机厂 华日牌贵州电视机厂 讴湖牌杭州电视机厂 长风牌长风机器制造厂 成都牌成都无线电一厂宇航牌南昌电视机厂 芙蓉牌湖南广播设备厂春笋牌山西电视机厂 孔雀牌苏州电视机厂黄山牌 合肥无线电二厂 金鹊牌重庆无线电厂红岩牌 重庆无线电三厂 飞燕牌南宁无线电三厂珊瑚牌 福建电视机厂 三元牌南通电视机厂山茶牌云南电视机厂 华源牌开封无线电一厂虹美牌无锡电视机厂 资料来源：根据当时报刊整理 二、产业波动期( 1 9 8 6 - 1 9 8 9 ) 1 9 8 5 年以后，由于人民生活水平的提高，购买力的增强，导致彩 电需求增长，但由于政府对产品销售价格的绝对控制和销售渠道的垄 断，使彩电业在高速发展的过程中产生了两个较大的产量下滑的年 度，即1 9 8 6 年和1 9 8 9 年，表现出了“波动”的特征。 这种波动可以这样解释，一方面，市场需求拉动市场供给( 生产 产量) 快速上升，另一方面，政府行为的干预造成市场总产量的波动。 由于产