2020年生产工作计划样本.doc

生产工作计划样本 你知道如何制定生产工作计划不知道的话下面请看小编给大家整理收集的生产工作计划样本供大家阅读参考 为强化安全管理公司坚持认真贯彻以“安全第一预防为主综合治理”的安全工作方针确保公司安全工作顺利开展有效杜绝各类事故发生结合公司特点制定本安全工作计划 一、总体思路 坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理加大安全投入等主要措施以有效防范和杜绝事故为工作目标切实把各项责任落实到位做好安全生产各项工作保证公司工作持续稳定开展 二、工作目标 1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生2、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次承担同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生3、从业人员持证上岗达100%4、安全隐患整改率100%5、GPS综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100% 三、具体措施 1、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准建立健全各级组织分级落实安全责任与驾、乘人员签订安全责任书每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核确保安全责任得到有效落实 2、加强安全教育培训1)岗前安全教育培训根据上级文件要求加强内部协调做好新进职工的岗前“三级”教育培训(主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)2)日常教育和培训各单位(部门)每月至少对职工进行安全教育一次安全教育培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作 3、加强安全会议及节假日值班制度1)安全例会按照安全生产列会制度认真落实安全例会制度2)节前会议根据国家节日安排通知开展好节前会议学习贯彻落实上级文件3)加强节假日值班制度汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作 为加强生产工作的管理稳定产品质量控制各项指标降低生产成本及各种消耗杜绝安全事故发生严格遵照公司整体部署和要求使生产各项工作顺利开展对20xx年工作做以下计划： 1、落实规章制度严格安全管理 安全来自长期警惕事故源于瞬间麻痹安全生产是一个公司常抓不懈的工作不定期检查车间存在的安全隐患发现问题及时解决尤其对浸出车间进出管理制度方面要严格控制对外来人员严禁入内确需进车间参观须专人陪同讲明应遵守的各项制度及注意事项要定期举例安全消防培训和消防演习使职工具有强烈的安全意识要教育引导职工遵守操作规程不得违章操作严格遵守安全管理制度 2、加强劳动纪律促进管理工作 要稳定正常生产杜绝违章违纪现象发生首先要加强劳动纪律的管理使管理制度化、规范化要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度减少违章违纪现象发生生产部工作计划工作计划对于个别违反制度不服从管理者都要及时给予处罚并有针对性的培训和教育情节严重者要坚决辞退绝不手软让班组长以上管理者起到带头表率作用使员工具有良好的工作作风从而保证车间各项工作顺利进行 3、保证设备维修质量提高运转率 为保证设备维修质量要加强维修工及操作工的责任心把车间设备维修落实责任到人制定巡回检查制度做好检修记录对于维修不及时或达不到要求而耽误生产者要给予经济处罚从而督促员工维修好每一台设备提高设备运转率 4、降低生产成本节约消耗 由于茶叶市场竞争激烈在生产内部加强管理降低生产成本使产品价格在市场中占有优势因此要杜绝车间内部浪费现象减少配件更换次数节约利用废旧材料节省各种原辅料消耗努力降低生产成本做好节能减排工作 5、稳定产品质量提高合格率 质量就是效益、质量就是生命等理念都深深的扎根于每个企业任何产品都要经受市场无情的考验今天的质量就是明天的市场只有用合格的产品质量满足客户的需求才有可能不断的扩大市份额创造出更好的效益产品质量的好坏将直接影响到市场销路、产品价格及公司的声誉因此要把产品质量作为今年生产一项重要工作来抓及时根据生产数据调整操作针对生产具体情况加以分析采取有效措施及时调整努力提高产品合格率 6、制定工资分配方案发挥工作积极性 今年公司制定了新的工资考核办法已体现了多劳多得的分配方式收到了一定的效果但在奖优罚劣、激励机制方面还不够细化因此要制定合理的、细致的工资分配方案要从产量、折率、原辅材料消耗、劳动纪律、出勤率、卫生等方面综合考核要充分提高员工的工作积极性和主动性挖掘员工潜能 7、保证产品的安全库存 由于物资数量、价格和市场政策的变化等原因导致供求在时间和空间上出现不平衡为了稳定生产和销售必须准备一定数量的库存以避免市场震荡所以安全的库存是保证顺利出货的必备条件 8、控制员工流失 员工流失导致员工成本的增加包括招聘、培训和生产效率降低的显性成本的增加还有企业声望降低、低落的员工士气、工作流程的中断、降低客户满意度等隐性成本因此控制员工流失也将是今年工作的重点 针对以前生产工作中存在的问题生产部经过讨论分析了问题解决的办法及预防措施我们会将以公司利益为重、以扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入20xx年工作中,并不断克服工作中的不足之处在20xx年生产部依然会把安全生产、产品质量放在工作的首要位置,调动各方面的积极性,发挥我们最大的潜能努力完成公司交给生产部的一切任务 为了强化安全生产意识落实安全生产责任保障人民群众生产生活安全为创造一个安全稳定的经济发展环境为此我社区结合实际情况制定了20xx年安全工作计划: 一、指导思想 坚持以人为本树立科学发展观认真贯彻安全第一预防为主综合治理的方针以减少安全事故保障人民群众生命财产安全为根本出发点加强机构队伍和法制建设突出执法监督,为社区经济和社会发展提供良好环境 二、工作目标 降低事故发生率安全生产事故四项指数同比下降杜绝责任事故防止安全生产重特大事故发生 三、工作重点 1、提高认识把排查安全隐患摆在工作的首位常抓不懈要高度重视直接负责、分级管理层层抓好落实同时充分认识到安全生产工作的重要性和艰巨性采取切实有效的措施,精心组织、完善管理 2、认真落实街道安全科的各项计划安排,成立社区消防安全工作领导小组,实行消防安全工作责任制;充分调动各单位和广大人民群众做好消防工作的积极性,要和辖区个体经营商签定安全责任书及时掌握社区重点隐患的部位,要把消防安全工作做到防范于未然.有效地预防和减少安全事故的发生. 3、加强日常安全检查确保重点一类企业每个星期检查一次二类企业每月检查一次三类企业每季度检查一次并及时将检查中发现的各种安全隐患及时上报街道 4、利用各种形式宣传安全工作的重要性,要经常宣传安全知识利用黑板报、宣传栏、标语等在辖区宣传.尤其对辖区的青少年和老年人作为重点宣传对象,增强居民防范意识 5、加大检查督促力度采取定期或不定期开展对企业安全检查的方式认真排出安全隐患及时向上反映并提出整改措施责令定期整改严格管理不留任何死角有效预防和控制安全事故的发生 四、工作措施 1、进一步健全和完善安全生产责任制继续推行安全生产一把手责任实行安全生产目标管理和安全生产一票否决制建立健全安全生产各项制度 2、进一步完善