（国际贸易学专业论文）四川企业跨国经营问题研究.pdf

摘要 本文以跨阑经营战略理论为基磕，从阐明经济全球化的实质开 始，蓉重分析我溅鼙引省的企堑跨国经营嚣状，发溪了嚣翊企避发袋 跨圃经营的优势和“瓶颈”，提出了圜jr l 企业实施跨国经营战略的步 骤和经营方式，从而论述了跨国经营对一国或一个地区可能产生的蒸 大经漭影桶。 本文的研究，遵循的是背景描述、跨国经营理论综腻、优势与制 约因素分寄斤、战略选择和案例剖析，最后是对策建议这样的思路。本 文戮越磷究逻辑按屡次献六个方嚣震开，试蓬徽裂理论与实际禚结 合。 本文的研究方法聚用的是定性研究为主，案例分析为辅的方法， 隘“徐值镳”溪论黧“透际产盗扩张毽论”为主要分辑工兵，运步阐 述发展四川的优势产且k 对跨国经鹫的萱要性，以及四川进行产业结构 调整的必然性和实用性；在| | 企围际纯的路径分析上，本文认为川企 有绿娩投黉、骜愆并黢、热入全球谨l 慈耀、与跨篱公霹结簋，漩及麓 牌战略等模式可供选撵。 研究发现：进入2 1 世筑，缀济全球化的趋势越来越强劲，在当 今懿器上，它基缀是一个不以天翻意恚为转移簸嚣瓣事实。如嚣西对 经济全球化浪潮和激烈的鄹际竞争，如何突破要素供给和发展空间的 约束，如何突破薪动密集型和低端制造晶市场频频遭遇围外反倾销描 控与各静形式酌贸赛蹙垒，已袋为摆在翊企西嚣不可圈避鲍褫实溺 题。 党的十六大报告指出：我圜企业实施“走出去”战略魑对外开 放掰阶段瀚重大举搔。应该鼓聚鞫支持有浇较优势瓣各种所有糊金渡 对外投瓷，喾动窝晶秘劳务出口，彤成批袁实力的跨阉企业謦秘著名 品牌。积极参与区域经济交流与合作。 为诧，j | | 企鼢蘑际讫发震应以竞中央卡六大鞲褥为辫导，运箱两 分法熬魏点，逐步实溅具有汹川特点麴跨髫经营战略。首先，应铡定 川企的总体战略规划，以“优势产业”为依托，尤其是要以“优势企 业”为主体，以当代跨国理论为基础，结合先行国家和成功的跨国公 司的经验，实施有序的国际化进程；其次，川企在跨国经营过程中也 离不开政府强有力的政策支持，否则也谈不上有序的企业国际化发 展。 贯穿全文的主题是：四川企业跨国经营发展战略的实施，是与政 府的支持培育以及企业自主发展壮大紧密联系的，两方面都应高度重 视，各司其职。一方面，一国的竞争力可以通过它的企业参与国际化 的程度，是否能够充分地利用国际国内两个市场、两种资源的能力表 示出来，这就需要政府制定相应的法律法规，从政策上加以鼓励和扶 持；另一方面，企业参与国际化竞争是市场竞争的必然结果，确切来 讲是一种企业行为，需要企业立足于自身的核心竞争力的培育和提 高。这两方面是相辅相承的，缺一不可。 据此，论文按如下布局： 首先是导论，介绍了本文的选题背景、研究目的和意义、研究方 法以及需要进一步研究的问题。 第1 章，从四川企业跨国经营发展的国际、国内背景着手，阐述 四川企业跨国经营的发展历程及经营特点，并就川企目前的发展现状 进行反思，试图通过结合当代国际贸易理论和跨国经营理论的基本原 理，为川企的国际化发展探索一条途径，同时为以后章节的论证做好 铺垫。 第2 章，对当代跨国经营理论研究成果进行分析，重点就宏观层 面上和微观层面上与跨国经营理论有关的几个学派的观点进行评述， 分析其经典理论的内容，指出其对四川企业跨国经营的启示作用和理 论指导意义。 第3 章，分析在经济全球化和我国加入w t o 的形势下，四川企业 跨国经营的必要性与可能性，并提出了影响四川企业跨国经营成败的 几个方面的战略要素。通过这些战略要素的分析，阐明了川企在跨国 经营的过程中应加以利用和发挥的优势，以及对这些战略要素如何合 理配置上提出了自己的观点。 第4 章，通过对统计数据的简析，就四川i 企业当前跨国经营现实 状况，揭示出制约川企跨国经营发展中宏观与微观两个不同层面上的 问题，并对产生问题的原因进行概括性的阐述。 第5 章，在总结先行国家和跨国企业成功的经验基础上，提出四 j ij 企业跨国经营应采取的步骡，并概括出几种适合川企自身特点的跨 国经营战略模式。同时，本文也指出，不同的企业在跨国经营中不可 能采取统一的模式，多种战略模式并存是长时期内川企跨国经营发展 的客观必然。 t k l - ，本文还就川企国际化过程中可能会遭遇的一些风 险进行了讨论，并通过两个案例剖析来加以说明。 第6 章，针对四j i i a 业跨国经营中存在的主要问题，提出了解决 思路与对策。 本文选择了几个与四川企业发展跨国经营密切相关的问题进行 探讨，力图表明以下观点： 1 经济全球化是一个不以人们意志为转移的客观事实，面对世界 经济形势的变化，一个国家或一个地区的经济必须顺应这个趋势，融 入世界经济的潮流。 2 一国企业的跨国经营发展应以跨国经营理论作为指导，同样， 一个地区的企业国际化过程也是如此。川企的跨国经营首先应了解自 身所拥有的各种战略要素优势及其约束条件，并对资源进行优化配 置。 3 运用“价值链”理论作为指导，整合川企拥有的跨国经营的各 种战略要素，重构价值链，形成四川企业独特的竞争优势。 4 结合成功企业的经验，提出川企跨国经营的几种战略模式。 关键词：四川i 企业；经济全球化；价值链；跨国经营 a bs t r a c t t h et h e s i si sb a s e do nt h et r a n s n a t i o n a lb u s i n e s ss t r a t e g yt h e o r ya n d t a k e st h es u b s t a n c eo fe c o n o m i cg l o b a l i z a t i o na ss t a r t i n gp o i n tt oa n a l y s i s t h ec u r r e n tc o n d i t i o n so fs i c h u a ne n t e r p r i s e sa n df e n dt h ea d v a n t a g e sa n d b o t t l e n e c k sf o rs i c h u a ne n t e r p r i s e st od e v e l o pt r a n s n a t i o n a lb u s i n e s s t h e t h e s i so f f e r ss o m ec o n s t r u c t i v es u g g e s t i o na b o u td e v e l o p m e n tm o d e sa n d s t e p so fs i c h u a ne n t e r p r i s e sa n df u r t h e rd i s c u s st h ee c o n o m i ce f f e c tf r o m t r a n s n a t i o n a lb u s i n e s sf o ro n ec o u n t r yo rar e g i o n t h et h e s i si so r g a n i z e da sf o l l o w i n g ：t h ed e s c r i l c t i o no ft r a n s n a t i o n a l b u s i n e s s b a c k g r o u n d ，t h es u m m a r yo ft r a n s n a t i o n a l b u s i n e s s t h e o r y , a n a l y s e so fa d v a n t a g e sa n db o t t l e n e c k ，s t r a t e g yc h o i c ea n dc a s es t u d y , a n dt h e s u g g e s t i o n t h el o g i c i s s t r i c t l y i na c c o r d a n c ew i t ht h e a b o v e m e n t i o n e ds t e p i ti si n t e g r a t i o no f t h e o r ya n dp r a c t i c e t h e s t u d ym e t h o du s e di nt h e t h e s i s1 s q u a l i t a t i v ea n a l y s i s a n d s u p p l e m e n t e dw i t hc a s es t u d y t h ev a l u ec h a i nt h e o r ya n dt h em a r g i n a l i n d u s t r ye x p a n s i o nt h e o r ya r et h em a j o ra n a l y s e st o o l st of o c u su p o nt h e i m p o r t a n c eo fd e v e l o p m e n ts i c h u a ne n t e r p r i s e si ni n t e m a t i o n a lb u s i n e s s a n d e x p l a n a t i o n t h e i m p o r t a n c e a n dp r a c t i c eo fi n d u s t r ys t r u c t u r e a d j u s t m e n t t h em o d e so fg r e e n - l a n di n v e s t m e n t ，m & ao ft r a n s n a t i o n a l c o r p o r a t i o n s ，c o n n e c t i o nw i t hg l o b a lm a n u f a c t u r en e t w o r k ，a l l i a n c ew i t h m u l t i n a t i o n a lc o r p o r a t i o na n db r a n ds t r a t e g ye t c a r es e l e c t i v ew a y sf o r s i c h u a ne n t e r p r i s e st oc o n d u c ti n t e m a t i o n a lb u s i n e s s w i t ht h ed e v e l o p m e n to fg l o b a l i z a t i o no fw o r l de c o n o m yi n21s t c e n t u r y , h o w t oc o n f r o n tt h e e c o n o m yg l o b a l i z a t i o n a n ds e v e r e i n t e m a t i o n a lc o m p e t i t i o n ，h o wt ob r e a kt h r o u g ht h ef a c t o r ss u p p l ya n d d e v e l o p m e n ts p a c er e s t r i c t i o n ，h o wt oo v e r c o m et h ea n t i d u m p i n ga c c u s e f o rt h el a b o r - e x t e n s i v em o d ea n dl o w - e n dp r o d u c t i o nm a r k e ta n d d i 船r e n tt r a d eb a r r i e r sa r et h em a i nu n a v o i d a b l ef a c te n c o u n t e r e db y s ic h u a ne n t e r p r i s e s t h ec h i n e s eg o v e r n m e n tu r g e st h ec h i n e s ee n t e r p r i s e st og o o u ta n d e x p l o i t i n t e r n a t i o n a lm a r k e t sa n d e n c o u r a g e sa d v a n t a g e o u s c h i n e s e e n t e r p r i s e so fd i f f e r e n to w n e r s h i pt oc o n d u c tf d ia n dp u s he x p o r to f c o m m o d i t i e sa n dl a b o r s t h i sw i l ll e a dt oc r e a t eab a t c ho fp o w e r 趣l t r a n s n a t i o n a le n t e r p r i s e sa n dw e l l k n o w nb r a n d s t h eg o v e r n m e n ta l s o u r g e st h ec h i n e s ee n t e r p r i s e st ot a k ep a r ti nt h er e g i o n a lc o m m u n i c a t i o n a n dc o o p e r a t i o n u n d e rt h eg u i d a n c eo ft h ec e n t r a lg o v e r n m e n t ，s i c h u a ne n t e r p r i s e s a p p l yt w o s t e pm e t h o dt or e a l i z et h et r a n s n a t i o n a lb u s i n e s ss t r a t e g y t h e f i r s ts t e pi st oe s t a b l i s hg e n e r a ls t r a t e g i cp l a n n i n gu n d e rt h ep r i n c i p l eo f s u p p o r t i n ga d v a n t a g e o u si n d u s t r y , f o u n d a t i o no ft r a n s n a t i o n a lb u s i n e s s t h e o r ya n dc o n n e c t i o nt h ep r a c t i c ee x p e r i e n c e sf r o ma d v a n c e dc o u n t r i e s o fd e v e l o p m e n to fe c o n o m i cg l o b a l i z a t i o n t h en e x ts t e pi st h a ts i c h u a n e n t e r p r i s e sc a n tc o n d u c ti n t e r n a t i o n a lb u s i n e s sw i t h o u tg o v e r n m e n t a l s u p p o r t t h ec o r et h e m eo ft h et h e s i si st h er e s u l to fs i c h u a ne n t e r p r i s e se f f o r t s a n ds u p p o r tf r o mt h ec e n t r a lg o v e r n m e n ta n dl o c a lg o v e r n m e n t t h et h e s i st r i e st oe x p l a i nt h ef o l l o w i n gv i e w p o i n t s f i r s t l y , t h ee c o n o m i cg l o b a l i z a t i o ni so b j e c t i v ef a c tw i t h o u ta n y r e m o v a lf r o ma n yp e r s o n a li d e a l s a n yc o u n t r yo rr e g i o nc a r l t e s c a p e f r o mt h eg l o b a lt r e n da n dt r i e st oe m e r g ei n t ot h et i d eo f w o r l de c o n o m y s e c o n d l y , t h ed e v e l o p m e n to ft r a n s n a t i o n a ld e v e l o p m e n ts h o u l dk e e p t h ep r i n c i p l eo ft r a n s n a t i o n a lb u s i n e s st h e o r y t h i si sr i g h tf o rar e g i o n a l e c o n o m y s i c h u a ne n t e r p r i s e ss h o u l dr e a f f m ns e l f - a d v a n t a g e ss t r a t e g y f a c t o r sa n db o n d a g e sc o n d i t i o n sa n dr e l o c a t i o no fa l ls o u r c e s 2 t h i r d l y , s i c h u a ne n t e r p r i s e ss h o u l di n t e g r a t ea l ls t r a t e g i cf a c t o r sa n d r e b u i l dv a l u ec h a i nt of o r ms p e c i f i cc o m p e t i t i v ea d v a n t a g e su n d e rt h e g u i d a n c eo fv a l u ec h a i nt h e 。r y f l a s t ，t h et h e s i so f f e r st h es u i t a b l ed e v e l o p m e n tm e a n sf o rs i c h u a n e n t e r p r i s e s t oc o n d u c tt r a n s n a t i o n a lb u s i n e s sa f t e rc o n n e c t i o no f s u c c e s s f u le n t e r p r i s e se x p e r i e n c e s k e y w o r d s ：s i e h u a ne n t e r p r i s e ，e c o n o m i cg l o b a l i z a t i o n ， v a l u ec h a i n ，t r a n s n a t i o n a lb u s i n e s s 3 西南财经大学 学位论文原创性及知识产权声明 本人郑重申明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下独 立进行研究工作所取得的成果。除了文中已经注明了引用的内容外， 本论文未含有其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文 的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因 本学位论文引起的法律结果完全由本人承担。 本学位论文成果归西南财经大学所有。 特此申明 学位论文作者签名：梁松涛 二o o 五年五月八日 导论 1 研究背景 中国加入w t o 后，经济发展遴天了个全薪韵阶段。两深处孛函 腹地的四川，也鳆临豢众多世界跨国公司的大举进入，企业的经营环 境更加复杂，竞争更加激烈。四川i 企业将在更大的范围和空间，与实 力强大、竞争优势鹗显的雷际著名跨藩公司震开竞争。搬栗我们不及 时调整思路，还是仅限于本土作战，被动地等待国外跨翻企业的兼并 和收购，或者不能及时地对产业结构进行调整，找准四川企业在世界 产监链中的位置，或者仅届限于产品附加僮低镌劳动密集型产麓的密 口，那么竞争的后果是不堪设想的。如何顺应经济全球化的潮流，抓 住机遇，迎接挑战，殴是迫在眉睫的战略课题。这不仅需要大力发展 霞川鹃对外贸易，更需要利甭鹜川的优势产监送行对岁 投资鄹经营， 培育一批产品具有自主知识产权，主业突出，核心竞争龛路力强的四川 跨国经营企业，从根本上改变四川企业数量多、规模小、档次低、核 心竞争力低下的现状，这邑戒茺搂在我们面前卡分紧遥的理论与现实 课题。 四川企业对外经营活动是伴随着改革开放的步伐丽逐步发展起 来酶。最初的主要形式是弓l 避外函投资，成立“三资”企盗，利用耀 外的资金和先进的管理技术，生产国内急需的产品。之舞是逐步引进 国外的生产线等大型设备和技术，进行国内生产，逐步将产品出口到 海外，现在燹l 透入西川优势企泣海外投资阶段。 鬟要掇出的是，“请进来”的方式，为四川的产业结构调整和企 业的管理水平提高，都起到了巨大的推动作用，更为川企今后的跨国 经营，进行了必要的准备。尤其憝2 0 0 1 年中国加入世贸组织，使中 垦的企业熊按相阕的游戏翘则，在国际市场上同世界各鼷企业平等竞 争，为从事对外贸易、国际劳务合作、海外工程承包和其他跨国经营 活动的四川企业，提供了更为有利发展时机。入世三年来，截止2 0 0 3 年底，疆川省累计审批成立并正豢经营豹境外企业已达5 l 家，总投 资额2 4 5 2 0 万美元。这一数据显示，川企海外投资发展较为迅速，跨 国经营出现了一个高潮。同时，对外贸易方面，2 0 0 4 年底，四川省 进出口总额已突破6 0 亿美元，贸易顺差超过1 0 亿美元，创历史最高 水平。 然而，四川企业跨国经营发展的整体水平在全国范围内相比，仍 处于较低水平，除了四川地处内陆，jr l - 仑- 规模普遍较小，四川产业结 构不合理，优势产业不突出等不利因素外，还与许多川企在思想上缺 乏国际化经营的战略意识有关。 因此，四川企业如何在更广阔的国际空间里，在经济全球化的浪 潮中，大力发展跨国经营，充分利用国际国内两种资源和两个市场， 已成为四川企业的一项长期发展战略。 2 研究目的和意义 本论文研究目的在于探索经济全球化背景下，四川企业跨国经营 发展的可能性和可行性，以及就四川企业国际化过程中会面l 临的问题 和应采取的方法，提出相应的对策。 目前，川内学者对企业跨国经营的理论和实践的研究尚处于初级 阶段。特别是加入w t o 前后的几年，有不少探索川企跨国经营的文章 见诸报端，但这些文章大多侧重论述川企跨国经营的重要性和紧迫 性，而深入探讨企业跨国经营的战略制定与实施、组织的设计与运作 以及相关管理方面的文章则比较少。同时，川内以往的研究侧重宏观 层面的多、微观层面的少；侧重理论层面的多、理论与实际紧密结合 的少。 本文从四川企业跨国经营的现实状况入手，通过对川内几家有代 表性的企业有针对性、有重点的实地调查，掌握了第一手资料。调研 的对象有四川长虹集团公司、四川新希望集团、泸天化集团公司、东 方电机集团，以及四| 机械进出口公司等企业，目的是为了对不同类 型和所有制的企业进行对比分析，以便扩大视野、拓展思路，使得出 的结论尽可能地客观、真实和准确。 本文同时也借鉴了一些国外成熟的跨国经营理论，和一些先行国 家的先进经验，拟探索一条适合四川企业发展跨国经营的可行方法。 总体来说，本文试图通过自己的研究，在自己构建的分析框架内， 对四川i 企业跨国经营予以理论说明，并探讨适合四川企业特点的跨国 经营之道。这无疑对丰富四川企业跨国经营的理论与实践，具有一定 的意义。 3 研究方法 本论文坚持以马克思主义的唯物论和辩证法作为指导，就四川如 何开展跨国经营战略，以及在发展跨国经营战略过程中会遇到的问题 和解决方案等方面进行了论述，具体方法如下： 发展的观点：以史为鉴，可以知兴旺，通过对四1 企业跨国经营 发展历程的回顾、特点及现状的分析，就川企跨国经营发展的必然性 和可行性进行分析。 系统的观点：由于跨国经营是一项复杂的系统工程，涉及的因素 极多。单从一个方面来研究，有可能以偏概全。因此，本文将川企业 跨国经营当作一个系统，力图多侧面地进行研究。 辩证的观点：只有坚持辩证的观点，才能够将跨国经营这一课题 进行客观地研究和探讨。本文既看到四川企业跨国经营的优势，又看 到影响跨国经营的约束条件，更看到通过转变观念，树立正确的战略 经营观，就可以达到扬长避短。 理论联系实际的观点：本文借鉴一些国外成熟的跨国经营理论， 以及研究成果，结合四川实际，研究改革开放以来四川跨国经营的产 生与发展过程中遇到的理论与现实问题，研究四川跨国经营的成长战 略，试图通过研究，提出四川企业跨国经营的对策。 4 需要进一步研究的问题 跨国经营问题是个庞大的课题，在前人研究基础上，本文试图 进行更深一层的扩展，但还有如下不少问题需进一步探讨： ( 1 ) 深化企业改制。不少跨国经营企业内部产权制度有缺陷， 一些企业由于内部产权不清晰，缺乏激励机制，致使企业对外投资夭 折或亏损；还有企业则相反，由于海外企业与国内投资者之间产权的 纠分，导致国外项目缺乏后续投资而夭折。 ( 2 ) 民间非政府支撑体系缺乏。一般市场经济国家，企业跨国 投资总是得益于健全的非政府支持体系。这个体系由各种非政府机构 与系统组成，包括为企业“走出去”提供融资服务、信贷担保的跨国 银行与证券公司，提供保险服务的保险公司，提供法律服务的律师事 务所，会计、审计、评估等机构，调查与信息服务中介机构，以及行 业协会、同业工会、商会等等。相比较来看，我们企业“走出去”则 缺乏此类支撑体系。 ( 3 ) 进一步探索四川企业借助跨国并购“走出去”的可行性的 问题。虽然近几年已有一批川企，如长虹、新希望等企业选择“绿地 投资”方式跨出国门，对外投资建厂，然而，借助并购形式是否有助 于实现我省企业的“走出去”战略呢? 目前，全球企业跨国并购呈现 波浪式推进，且有一浪高过一浪的趋向，并且，跨国并购正在成为国 际直接投资的最主要形式。尤其是新兴工业化国家的经济实体的跨国 并购发展迅速，越来越多的发展中国家，不仅在尝试借助跨国并购引 进外国直接投资，而且还在积极鼓励本国企业通过并购外国企业，实 现其全球化战略。这些趋势都是值得重点关注和研究的问题。 ( 4 ) 中小企业如何进军国际市场的问题。传统观点认为，小企 业国际化过程中会面临许多障碍，因为规模小通常意味着只有有限的 人力和财力资源可用于国际活动，无法像大公司那样以有效的规模生 产产品或服务，并且还通常缺乏国际化经验。因此，国际经营风险太 大。然而，世界先行国家已经存在许多小企业进行成功跨国经营的实 例，它们在如何克服规模障碍方面的经验，尤其值得我们四川企业界 学习和借鉴。 第1 章四川企业跨国经营的背景及现状 四川企业跨国经营的产生和发展是在世界经济发展的大潮之中 产生和发展起来的，具有世界经济一体化烙印，同时又具有四| i 的乡 土气息。下面就四川企业跨国经营产生的背景、发展的历程以及现状 进行一些分析。 1 1i 1 ) 1 l 企业跨国经营的背景 1 1 1 国际背景分析 经过二十世纪后二十年国际社会的剧烈动荡，世界经济格局正在 朝着多极化、区域集团化和全球化的方向发展，这种趋势正在继续得 到加强，特别是在经济活动全球化和区域经济一体化方面更是取得了 令人瞩目的发展，这一趋势既意味着世界资源的配置和利用会趋向于 更加合理，世界各国之间经济的相互依存度会进一步得到加深，它有 利于促进各国经济的进一步发展，同时也意味着以西方经济运行模式 为基础的国际市场运行规律会进一步强化。具体来说，经济全球化包 含了以下几个方面的含义： ( 1 ) 经济全球化是生产的全球化，就是企业在全球范围之内进 行生产性资源配置。企业在全球范围内寻求更加廉价的资源，达到成 本最低，致使跨国公司的经济利益最大化。例如，意大利名牌眼镜 ( s u n g l a s s ) ，设计在意大利本土，生产基地设立在中国，销售中一1 3 主要在美国以及西欧等发达国家。四i l 的新希望集团的饲料研发配方 基地在四川成都市，而生产基地遍布全国各地，还在越南胡志明市设 立海外生产基地。 ( 2 ) 经济全球化是消费的全球化，就是企业的产品销售定位具 有全球化的战略眼光，其销售战略和目标市场定位于整个世界。消费 者不仅在本国市场上购买消费品，同时也在国际市场上购买消费品， 没有任何一个国家局限于只消费本国的消费品。a v o n ( 雅芳) 作为美 国女士的最爱化妆品，也是美国人家喻户晓的品牌，同时也成为中东 国家的阿拉伯妇女的首选，也日渐成为我国的女同胞的化妆首选。同 样，中国温州的钱夹，不仅可以用来盛装人民币，也同样成为欧盟各 国人民盛装欧元以及各种私人证件的宠儿。四川成都市生产的皮鞋， 不仅穿在四川人的脚下，同时也穿在欧洲人的脚下。 ( 3 ) 经济全球化是世界各国经济体制逐渐趋同或迈向一体化的 过程。世界各国企业在同一个国际市场上竞争必须要有一个公平的竞 争规则，而全球性的规则就意味着各国经济体制的日渐趋同，经过历 史与现实的对比和筛选，世界各国政府和政治家几乎都同时认为：市 场经济的市场机制是世界各国实现经济全球化的必然选择和根本保 证。前苏联的解体和东欧各国的“冷火鸡”式的改革，迅速从高度集 中的计划经济向市场经济过渡。我国也采取了“渐进”式的中国特色 的社会主义市场经济变革。在原来的计划经济的基础上逐渐过渡为具 有中国特色的社会主义市场经济。 经济全球化借助于高新科技，特别是信息技术及运输业的迅猛发 展，导致运输和通信成本的大幅度降低，为跨国生产要素、资本、技 术以及人力资源的流动创造了更加强劲的推动力，从而直接推动国际 贸易、跨国投资和国际金融的迅猛发展和高科技的广泛扩散与辐射， 为人类社会的福利共同提高，使整个世界经济空前紧密地联系在一 起。 显然，经济全球化是生产力与科技发展的客观要求和必然趋势， 是不可抗拒的历史潮流，任何国家、地区和民族都不应或不能被置身 其外，置身其外是闭关锁国，是被边缘化。面对扑面而来的全球化浪 潮，一个国家、一个民族将面对新的挑战、新的选择，这也就是我们 经常说的一名话：挑战和机遇共存。 1 1 2 国内背景分析 中国企业真正意义上的、符合国际惯例的国际化经营起步较晚， 大致经历了三个阶段： ( 1 ) 起步阶段( 1 9 7 9 1 9 8 6 年) 。这一期间，只有个别企业开始 “对外投资”，采取的方式是在一些国家的重要城市设立代表处、办 事处，主要任务是代理国内公司向外推销产品，投资特点是金额小， 业务功能简单类似中介的联络机构。主要活动是履行我国向第三世界 发展中国家的援助活动。费用绝大部分来源于国家的财政支持。企业 跨国经营活动的目标是多重的，发展对外关系是首要的任务，是否获 取利润倒并不重要。 ( 2 ) 发展阶段( 1 9 8 7 - - 1 9 9 0 年) 。这一阶段里，由于国内生产率 提高，供应能力的加强，许多行业出现了供大于求，为了给国内产品 找出路，我国企业出现了对外投资热潮，许多企业逐渐懂得了走出国 门做生意比坐在家里等客户效果更好，纷纷在自己产品的主要销售国 家建立一系列的分支机构，扩大自己的经销网点，逐渐形成了一整套 行之有效的经销网络。 ( 3 ) 扩大阶段( 1 9 9 1 年以后) 。这一阶段，我国企业的跨国经营 活动出现了新的变化，不仅在国外设立有代表处，销售网络相继建立， 大部分设立了分公司，而且许多企业在国外建立了自己的销售窗口、 企业文化宣传窗口，如商场、宾馆、展览展示中心等，更有一些生产 型企业在一些国家建立自己的生产j 维修基地，将生产出来的产品直 接在这些国家以及生产基地相邻的国家和地区进行销售。截止到2 0 0 4 年底，我国已在1 3 0 多个国家建立了6 0 0 0 多家企业，总投资达6 0 多 亿美元。中国企业对外直接投资的兴起，与国内吸引外资“合作”、 “合资”经营一起，初步形成了“你中有我，我中有你”的国际化经 营格局。 “走出去”的发展战略，也正是在这样的国际背景下，于1 9 9 2 年由中央最高决策层提出来的。“走出去”的发展战略的内涵，过去 几年来商务部解释为“包括对外投资及其他跨国经营活动”，具体指 海外投资、对外工程承包和劳务合作三项业务。该战略的确定与实施 是关系到中国发展全局和前途的重大决策，其目的是支持和鼓励国内 企业更多、更快地发展跨国经营活动，使中国更积极地参与经济全球 化，并促进国内经济持续、快速、健康地发展。 “北方经贸“浅谈新形势下中国企业的跨国经营( 9 9 文献) ”1 9 9 9 0 6 - 0 1 1 2 四川企业跨国经营的现状 1 2 1 四川企业跨国经营的发展历程简述 四川企业跨国经营历史比较短，自共和国成立之初到改革开放 前，主要是由国家下达部分出口产品的生产计划，从事援外工程施工 等构成。如我国政府援助亚非拉一些友好国家修建的一些大型基础工 程和项目，我国援建的越南河内公路以及友谊关大桥等项目，算是四 川企业最早的跨国经营活动。但是，这些活动并非严格意义上的跨国 经营，它们与改革开放后的跨国经营活动有着本质的区别。 首先，这些活动不是企业出于自身利益的考虑、不是企业自主决 策的经济行为，而是政府间协议确定的。 第二，这些项目的全部费用由政府提供，企业不承担经营风险。 在这些活动中，企业既没有决策权，也没有自身利益在里边。因此， 它们并不是真正意义上的企业跨国经营活动，而是政府的对外经济技 术援助。 因此，这些活动是在当时计划经济条件下的政府行为，而非企业 行为。不过，川企通过参与这些活动为以后跨国经营积累了经验，打 下了基础。它们为当时处于相对封闭条件下的川内企业走出国门、了 解世界提供了极为重要的机会；通过参与这些活动，为川内企业培养 了一大批具有一定外语水平和涉外经营管理经验的技术和管理人才。 同时，也为以后真正意义上的跨国经营提供了一些实践经验和教训。 川企真正意义上的跨国经营活动出现，主要在改革开放以来由国 家政策的鼓励而逐步发展起来的。在过去的2 0 多年中，四川企业的 跨国经营活动大致经历了3 个历史阶段。 第一阶段：缓慢发展阶段( 1 9 7 9 1 9 8 4 年) 。 1 9 7 8 年改革开放后，四川省对外开放的特点主要是“请进来”。 最开始进口消费品的原因，主要是由于国内生产的严重不足，物资匮 乏，根本无法满足国内人民的生产和生活需要，需要大量进口轻工业 产品来满足这种基本需要。后来逐渐开始引进国外的大型生产设备和 技术，进行国内生产，以至于一螳企业逐步与国外的厂家在豳内组建 薪的公司，遗行合资、台佟，共阍开发、生产和销售。再之嚣，有些 公司将生产出来的产品出豳到国外，然后在国外设立销售部门或者办 事处等。 在这个时期，企泣的跨国经薷活动是在政府的严格限裁翱蓝管下 进行的，主要表现为政府严格的审批制度。当时只有极少数的企业、 主要是隶属于中央部委的大公司和少数省属企业在海外投资，开办合 资经营、合 乍经营褰独资企泣。但是，这种以“请进来”为主的对外 开放，也商效地矛4 用了大量的国际资金和技术，带动四川境内的相关 产业，促使部分产业升级换代，为川企后来的跨国经营，奠定了基础。 第二淤段：逐步发展酚段( 1 9 8 5 年- 2 0 0 0 年) 。 为了加速中国经济体制改革和对辨开放的步伐，1 9 8 5 年7 月， 国务院授权对外经济贸易部制定并颁发了关于在国外汗办非贸易性 合资企业的审批程痔帮管理办法。该文件播赛，“只要是经济实钵， 有资金来源，具有一定技术水平和业务专长，有合作对象，均可申请 到圉外开设合资经营企业。”与此同时，外经贸部下放了部分企业境 外投资静审批权限，筒纯了部分窜拙手续。1 0 0 万美元戳下的一般性 投资项目囊省、市、自治区人民政府和垦务院各部委直接审批。t 9 8 7 年底，国务院正式批准中国化工总公司为跨国经营的试点企业。这些 政策和措施标志着中国企救的跨国经营在政策放松管翻的条件下进 入了稳步发展阶段。 四川出于深处中国内陆，企业规模小，所以，川企跨国经营的步 伐较东部沿海省市晚一些。四川企监中算得上真正意义的跨萄经营要 算毅希望集垦公司。该集煎公司于1 9 9 6 年开始筹划在圈外投资，最 后于1 9 9 8 年选定了在国外的第个投资地越南。该集团公司建 成的“新希望胡志明市饲料厂”，项目投资9 0 0 万美元，年产l o 万吨 饲料可供当地秘周边因家镂售。之后，新莠槊集团又分别在泰星期藩 律宾投资建立了生产基地。 ”鲁桐：w t 0 与中国企业国际化中熬中央党校出版社，2 0 0 1 年l o 月，1 6 3 页。 9 第三阶段：快速发展阶段( 2 0 0 1 年一2 0 0 4 年) 。 2 0 0 1 年中国加入世界贸易组织，享受w t o 成员国给予的最惠国 待遇和国民待遇，市场准入度和开放度大大提高，为川企进一步发展 对外贸易、扩大对外劳务合作、工程承包和海外投资经营提供了更为 有利的条件。 首先是对外投资方面，据四川省商务厅统计，截止2 0 0 3 年底， 四川省累计审批成立并正常经营的境外企业累计实达5 1 家，总投资 额2 4 5 2 0 万美元。叫这一数据显示，川企至入世三年来，海外投资发 展较为迅速，跨国经营出现了个高潮。 其中，川企中跨国经营发展得比较成功的企业要算四川长虹集团 公司了。早在2 0 0 0 年1 1 月，四川长虹同俄罗斯企业就签署了“空调 生产线输出”协议，同时还达成了俄罗斯长期向长虹购买空调器组装 散件的协议。此后，长虹集团公司又先后将彩电厂建到了印尼和马来 西亚，成为四川企业中发展跨国经营的佼佼者。 其次，四川企业对外贸易增长迅猛，2 0 0 2 、2 0 0 3 两年出口额分 别达到2 7 1 亿美元、3 2 1 9 亿美元，分别比上年增长7 1 3 、1 8 5 。 而根据四川省商务厅最新统计数据显示，2 0 0 4 年四川省进出口总额 已突破6 0 亿美元大关，达到6 8 7 2 亿美元，创历史最高水平，贸易 顺差超过l o 亿美元。其中，出口产品以机电产品、高新技术产品为 主，而在农产品方面，川猪的出口也创历史新高，全年出口达1 5 万 吨，出口额超过2 亿美元。罾 1 2 2 四川企业跨国经营的特点及现状分析 通过上节四川企业跨国经营的发展历程可以看出，川企自中国加 入世贸组织后，跨国经营活动由早期的出口，逐渐发展到海外营销和 海外采购基地，最后逐步发展为海外加工贸易和海外绿地投资。 。 海外营销和海外采购基地建设，是四川企业最早采取的一种跨国 经营方式，但后来逐渐为加工贸易方式所代替。加工贸易是四川企业 。新浪网；h t t p ：w w w s l n a c o r nc n ”新浪网：h t t p ：w w w a i n a c o mc n 目前对外投资经营的主要方式。 川企的加工贸易主要是将在四j i j 境内的产品、半成品及原材料出 口运输到销售目标国成立的分公司或者予公司进行组装、包装、促销 和销售。如长虹将国内生产的彩色显象管出口到印度尼西亚，在长虹 的印度尼西亚厂房内进行组装，然后在印度尼西亚进行销售。这样做 的好处在于使生产基地接近市场，既可以减少运输成本，也可以更好 地收集信息，了解市场，服务于市场，避免决策失误带来的损失，增 强获取海外收益和利润的能力。 据省商务厅2 0 0 3 年统计数据显示，四川省5 l 家境外投资企业中， 从行业分布来看，主要为轻工业与服务业，其次为电子机械冶金业及 建筑业；从投资区域和目标市场来看，主要集中于亚洲，其次为欧美 及加拿大，再次为非洲和南美。另外，高新技术企业已经有了到东南 亚投资，建设海外基地的动向。 近年来，四川省除了在境外绿地投资和国际工程承包领域有一定 的发展外，在技术设备转让和合作方面也取得了一定的成绩。例如， 2 0 0 3 年下半年，经国家外经贸部、国家经贸委、国家外汇管理局的 批准，四川在南美的玻利维亚合资建设造纸厂一一中玻合成实业有限 公司。与以往的输出商品和劳务不同的是，四川企业此次“走出去” 的方式是输出闲置设备和资本。该项目总投资6 0 0 万美元，玻方以土 地、厂房和资金投入，股份占总投资额度的3 0 ，中方则由四川省机 械设备成套局牵头，与成都工业用呢总厂合作，共同以设备、技术及 部分流动资金投入，占总投资的7 0 。该项目的实施，可一次性带动 造纸成套设备出口2 5 0 0 万元人民币，带动四川每年出口造纸材料4 0 0 多万元。该公司建成后预计年销售额近千万美元，三四年内可回收投 资。 对外劳务输出和劳务合作项目的开展，也促进四) r l l h 务行业的逐 步“国际化”。由于国外的劳动力价格的日益高涨和部分西方国家的 老年化问题日趋突出，大量需要输入劳动力来满足国内的需要，一些 国内企业和国外的企业联合，从四川境内输入劳动力。如四川每年都 会向国外输出大量的海员和捕鱼工人，同时赚回外汇，这对改变四川 境内的二元结构和加快城乡体化进程起到定的推动作用。 然而，相对于发展较为迅速的对外贸易来说，四川企业的跨国投 资却鬟得有些裹脚不前，不仅在数麓翻质量上落后予东赢沿海的发达 省市，就是与一些内陆省份相比，也有定差距。这里面除了阴川地 处内陆，国际跨嘲经营经验不足，与国际接轨不够，以及欠缺隔际经 营久方等因素努，还钰捶大多数图川金篷在愚想上缺乏国际纯经营的 战略意识，对经济全球化的实质认识不清，视跨国投资经营为“畏途” 等多方面原因。 川企翔侮尽快改变跨国经营举步缝溅，裹足不蓠戆局瑟，裰经济 全球化浪潮中，在世界产业链中找准自己的位置，已成为四j i l