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市场管理制度范文 考勤制度； 上班时间：早7.；4011；30午13；0017；30 市场交易科业务部门人员工作时间视具体情况有部门负责人经上级领导安排进行调整安排 1、迟到；上班时间员工点名没点到者按迟到坐处分 2、早退；下班时间点名点名没点到者按早退坐处分 .3、矿工；点名后半小时到日工作时间一半者为矿工员工没有任何出勤说明无辜不上班者没有书面请假者 按矿工处理对矿工者做出一下处分；扣发当日工资矿工一天者扣发两天工资矿工少于6天按扣除半月工资处分持续空工6天按自动放弃公司职务（自动辞职）处理 4、请假；迟到或早退必须向有关领导说明原因；有关领导负责 5、事假；应以书面形式向领导交请假条当上级领导批准才可请假如不等领导批准请擅自不上班者按矿工处理事假包括；病假、丧假、婚假、公假、私人假 工作人员管理； 第一条；为增强公司员工的劳动纪律和集体组织观念、弘扬企业精神纯洁员工队伍、营造安全文明、高效的办公秩序提高群体工作能力公司新成立阶段一定要严谨领导要严格管理基层员工公司新成立没有严谨的工作制度公司就像一盘散沙得不到前进的有力条件对于员工的管理作出以下强制 如有不听从上级管理者直接向高层管理回报采纳有关领导意见是否辞退该员工 有员工感觉上级领导做的不对的可想高层领导反映实施奖惩措施或者降级 工作人员要严格要求自己礼貌待人同事之间互帮互助个人以为公司创新创优、创利润为职责工作人员在办公场所不得大声喧哗、嬉笑、聊天、串岗影响他工作如有以上情况轻者精神处罚重者扣发工资写保证书工作时避免打私人电话有事者以简短形式立即结束员工要保持办公场所卫生 工作人员执行公务时认为上级的决定或者命令有错误的可以向上级提出改正或者撤销该决定或者命令的意见；上级不改变该决定或者命令或者要求立即执行的工作人员应当执行该决定或者命令执行的后果由上级负责工作人员不承担责任；但是工作人员执行明显违法的决定或者命令的应当依法承担相应的责任 1、工作人员因违法违纪应当承担纪律责任的依照公司规定给予处分；违纪行为情节轻微经批评教育后改正的可以免予处分 2、建立奖惩制度： 3、工作人员在受处分期间不得晋升职务和级别处罚期点名处罚者一星期罚款处罚者两星期书面保证处罚者一个月其中受罚钱、写保证书辞职处分的不得晋升工资档次 4、不准用公司电话打私人电话或信息电话不准占用本部电话谈论与工作无关的事,除业务有关人员需上网外,其余正常上班时间不得利用本部电脑上网聊天、打游戏 5、职员必须仪表端庄、整洁具体要求如下：6、头发：职员头发要经常清洗保持清洁；男性职员头发不宜过长7、指甲：职员指甲不能太长应经常注意修剪；女性职员涂指甲油应尽量用淡色8、胡须：男性职员胡须不宜留长应注意经常修剪9、女性职员化妆应尽量给人以清新健康的印象不能浓妆艳抹不宜用香味浓烈的香水第二条；办公职员上班服装应穿整洁、大方不宜穿奇装异服树立公司精神面貌具体要求如下：1、衬衫：无论什么颜色衬衫的领子和袖口都不能污秽2、女性职员应保持服装淡雅得体不得穿着过分华丽或低胸、暴露的服装3、上班时间公司内部通用性语言为普通话除业务上来往之外一律不讲其他方言 第三条；工作分配管理； 1、便民服务；便面服务以复印为主要做到不讲私情、不少收不多收复印费用严格按照业户要求一是一二是二收取费用细心仔细避免假钱浑水摸鱼如有捣乱、闹事者让领导出面维和 2、评估；做到不讲私情准确无误、仔细检查车辆信息、详细解说、耐心服务为职责如有捣乱、闹事者让领导出面维和 3、收费；认真仔细开据发票不出错、不犯错以税务公司利润为本每日提交到财务管理部门如有捣乱、闹事者让领导出面维和 4、业务受理；严格把关、认真服务、做到引导、解说、心平气和如有捣乱、闹事者让领导出面维和 5、照相；严格遵照车辆管理所规定相片清晰、无误、严格把关、服务以业务流程为准不得耍个人脾气微笑服务 6、因近期本公司业务较少在车辆管理所的领导下需继续学习听从指导学习期间要做到尊重有关部门建议虚心学习做到熟练、规范、严格、不违反原则学习完毕要以业务主干的精神传授各个部门 设备管理； 设备分配、公司已将各岗位机器设备分配到个人管理管理条件如下 1、因公司以大量资金购买相应设备、员工应做到爱惜维护保养 2、定期检查设备运转、杀毒、清理垃圾插件、为工作提高效益速度化、质量化、提高工作质量熟练化 3、做到每天下班前检查设备是否运转正确方式停止设备运作、断电、以及设备的安全存放位置 4、设备分配到个人个人应负责设备的质量问题有故障应立即向领导回报、即时解决处理故障使工作流程正 常运作 5、各岗位设备负责有损坏、丢失现象有各岗位负责样处理设备丢失、损坏由上级领导商议做出决定 轮岗制度； 为促进公司业务流程熟练化到个人提出以下方案 1、轮岗制度是为促进公司业务流程全面化到每个员工都熟练的过程做到每个人都熟悉总运作流程 2、轮岗分为15天一次流水化管理 3、只要是就职员工必须服从据现公司承担基本业务做熟练学习 4、现公司承担业务为引导、便民服务、业务受理、机动车拍照以后还有有新的业务增加如机动车行驶证制作、打印、以及机动车过户、落户、提档、等业务现在的轮岗流程有以下图样 引导便民服务业务受理机动车拍照引导 流水化管理轮岗期间要做到虚心学习、认真思考、在不违背业务规定的情况下制定自己的理解形式做到自己能掌握熟练提高业务水平 5、在轮岗期间设备出现损坏、丢失由当日轮岗员工负责损坏、丢失处罚由上级领导商议解决 值班制度； 为公司节假日财产安全制定假期值班制度制度如下 1、值班形式以轮班质有各科室领导制定轮班人员表.没天两人值班.外加办公室一人值班期间打扫个区域卫生值班区域以车辆停放场地和车辆交易大厅为主做到仔细、认真、每天值班要写值班记录值班记录要详细详细到没个牌子每个角落值班时间内要注明几时几分巡查 2、值班期间必须有各科级干部带领值班管理人有科室干部负责做到严谨认真如果值班期间出任何差错有当日值班管理人负责 3、当日值班完毕须值班负责人把值班记录提交下一次值班负责人 优秀工作岗位； 为体现员工工作质量、工作效益、业务水平特设立优秀工作岗位规定如下、 1、设立优秀工作岗位流动小红旗每月颁发优秀工作岗位小红旗 2、颁发依据以员工不记名投票、以个科室领导工作记录上交上级领导做凭证颁发评选优秀工作岗位 3、评选目的为了增加员工对工作的积极性对企业的优胜略太发展思路提高员工的业务水准、激发员工的工 的潜能 4、实施奖励制度对颁发优秀工作岗位红旗的给予100到200元奖励 5、流动红旗为每月一评选评选精神鼓励将优秀工作岗位贴至公告栏加以鼓励 设通报栏； 1、为提高公司员工竞争力设公告栏、以员工工作优先、工作处罚、为本获得表扬者进表扬栏、获得处分者进处分栏 2、以个科室领导工作日记为依据上报上级领导以物质表扬、物质处分、为基础 3、为方便没人一张照片方便贴在通报栏内 优秀先进个人流动红旗； 优秀先进个人是由上级领导认证为公司工作付出、业务精湛、挽救整体利益、得领导重大赏识者、个人道德品质经外来业主好评者颁发先进个人流动红旗加精神奖励物质奖励物质奖励50100 奖惩制度 奖励制度；为严明纪律奖惩分明提高员工工作积极性提高工作效率和经济效益特制订本制度1、通告表扬；2、记功奖励；物质奖励3、晋升提级4、品德端正工作努力有具体事迹者；5、维护公司利益为公司争得荣誉防止或挽救事故与经济损失有功者；6、一贯忠于职守积极负责廉洁奉公且有事证者；7、有其他功绩足为其他员工楷模者；以上条件奖励20100元进通告栏奖励区8、设立道德品质奖凡属于道德品质高尚精神者经外部业主向上级领导提议者奖励100200进通告栏奖励区 9、公司发展提议奖凡个人提出有关公司发展、有利于公司利益提出并有领导接受采纳者精神表扬物质表扬50XX元进通告栏奖励区 10、检举奖；全体公司工作人员有检举员工他人恶劣行为者经上级领导认定者奖励50200、进通告栏奖励区 11、优秀先进个人奖；50100、进通告栏奖励区 处罚制度； 1、上班迟到者以上班时间早7；40点名不到者罚款5元点名批评 2、迟到半小时以上至当日工作时间一半影响工作流程者按旷工一天处理 3、属迟到半天旷工者扣除当日工资百分之70、进通告栏处分区 4、旷工一天者扣除两天工资点评批评进通告栏处分区 5、旷工六天一下者扣除半月工资点名批评写保证书进通告栏处分区 6、旷工六天者或六天以上者按自动辞职处分 7、工作中批评两次者罚款50罚款两次以上者写保证书留下观察 8、保证书形式注明如有再次犯错按自愿放弃职务处理（自愿辞职） 9、经外来业主投诉者写保证书严重违反纪律者直接开除 10、有在工作中谎报财务、隐瞒事实真相者罚款月工资百分之50 11、工作时间玩闹、聊天、嬉戏非工作原因串岗者罚款20 12、在工作时间有员工吵架影响公司利益名誉者写保证书留下观察、罚款200 13、破换公共财物者按公共财务破坏度双倍罚款 14、公司分配设备给个岗位负责如有发现公共财务丢失、以及管理不当使公共财务损坏者经上级领导商议双倍罚款写保证书、留下观察 15、工作做问题影响工作流程者罚款20100 评选