工业培训中心二十年庆典发言.doc

工业培训中心二十年庆典发言 尊敬的林总和集团各位领导敬爱的训练中心各位老师亲爱的各位校友大家下午好！ 我是训练中心第二届管理干部培训班学员严x很荣幸今天能代表校友来发言我想之所以能代表广大校友上台来发言并不是因为我有多大的成就与地位而是因为大家毕业之后继续从事与员工培训有直接关联的工作似乎不多而我算是其中一位所以多年来我一直保持与训练中心密切的联系并始终关注着训练中心的发展借助大家的掌声感谢训练中心给我提供这个交流的机会谢谢你们！ 给我发言的时间很短但我却有太多的话要讲我只能把千言万语浓缩成两个词：那就是感谢与期待！ 什么是母校前不久我在网络上看到这样一段话作者是这样描述他心目中的母校：母校就是自己一天骂她八次但是别人骂她一次你就跟他急的那个地方感恩之心感谢有你！在这里我要感谢南益工业训练中心是你为我们这些来自八闽大地的莘莘学子提供良好的学习机会让我们怀着梦想走到一起也让我们迅速融入闽南这块火热的土地从此生根发芽逐渐茁壮成长感谢集团各级领导和训练中心的各位老师是你们的谆谆教悔让我们掌握知识让我们了解企业了解社会学会做人这是我的第一个关键词：感谢！ 第二个关键词是期待 期待训练中心能与时俱进发挥更大的作用我有几点想法在此抛砖引玉仅供大家参考 第一要建立集团公司资源共享的平台 二十年前南益管理通讯的诞生是个创举；二十年后的今天如果仅仅依赖它进行集团内部管理资讯的传递与交流显然是不够的我认为应该利用公司的it平台搭建更为快捷高效的沟通渠道如集团公司网站、设立论坛、利用短信系统等等 南益发展二十多年各个公司在长期的工作实践中积累了大量的管理案例其中不乏优秀之作就如当年南丰针织厂所创的“新工辅导组”即使到了现在也一点没有过时训练中心应该担负起更为重要的角色如各公司员工培训的公共课程如“企业文化”、“集团公司介绍”等可由训练中心集中研发统一版本；由各厂自主研发的各种课程统一报备训练中心以便中心建立专业资料库实现资源共享 第二要进行定期的主管轮训大家都在使用电脑你会发现现在的杀毒软件更新的速度非常的快没过几天就会提醒你要升级电脑如此人脑更是如此要提高管理干部的管理水平就要不断地对管理人员的知识、技能、眼界、格局、心态等内容进行“刷新”而“刷新”的办法就是进行定期的主管轮训轮训的对象是所有的主管在轮训班里他们不仅要听学习新的管理知识还要参与研讨、发表与其他同事交流各自的管理心得这也是一种共同进步的学习方式 第三要完善集团的培训体系培养大量的企业内训讲师培训离不开讲师良好的培训离不开优秀的讲师而优秀的讲师在里呢就在我们身边！有些人说我只会做不会讲错！只要你做得好你一定讲得好！问题是没有人教你讲前期可由工业训练中心协助各家公司做好预备讲师的报名、面试、筛选工作然后对他们进行集中培训培养出集团公司第一批内训讲师；作为整个集团公司来说中期的目标是除了外聘优秀讲师来授课以外还要建立起集团本身的讲师梯队；长期的运作目标是培养一大批优秀的讲师将工业训练中心建设成大规模、高级别、真正的工业训练基地 最后我送给各位校友一段话与大家