路桥技术分部质量月活动方案.doc

中交云南嵩昆高速公路项目关于开展2015年“质量月”活动的方案中国交建云南嵩昆高速公路项目路桥技术分部2015年9月关于开展2015年“质量月”活动方案根据中交路桥技术有限公司及中国交通建设股份有限公司关于开展2015年“质量月”活动通知文件精神，进一步贯彻落实国务院质量发展纲要（2011-2020年）和国务院办公厅关于印发贯彻实施质量发展纲要2015年行动计划的通知（国办发【2015】19号），加强质量宣传力度，优化质量发展环境，结合实际，路桥技术分部“质量月”活动方案制度如下：一、指导思想认真贯彻落实国务院质量发展纲要（2011-2020年），促进社会质量共治，推进建设质量强国。明确2015年“质量月”活动主题，进一步完善制度、强化管理，引导各标段增强质量管理意识，努力提高项目质量管理水平，提升中交路桥技术有限公司的品牌及形象，争创优质工程，提高企业声誉。二、活动主题 “迈向质量时代，建设质量强国”三、活动时间 2015年9月1日9月28日四、组织领导为加强组织领导，路桥技术分部成立2015年“质量月”活动领导小组：组 长：尹红亮常务副组长：高安荣副组长：杨旭东、胡刚、严宏伟组 员：赵志勇、袁寄辉、文良东、李小刚、杜立峰、张强、 曹文、高加亮、张玉保、张艾、赵东奎五、活动形式及阶段、内容第一阶段：9月1日9月9日，活动策划、组织、宣传阶段。组织召开“质量月”活动动员大会，制定活动方案，项目部及施工现场悬挂“质量月”宣传横幅、标语。第二阶段：9月9日9月28日，主题活动(混凝土外观质量控制、路基标准化施工、钢筋直螺纹连接工艺工法控制)实施、落实。第三阶段：活动总结：各标段应对“质量月”活动中的成果和取得的实效进行认真总结，并形成书面报告。（一）开展质量专项检查活动1、各标段组织项目部管理人员对桥涵工程、路基工程等施工部位进行现场质量大检查，并对检查情况和整改效果进行分析、总结;2、建立质量问题台账，记录问题整改情况，分析问题成因，明确问题类型，说明处理措施，跟踪处理结果；3、建立质量责任制，落实责任人，明确项目部各部门质量职责和权限，明确工作程序和工作流程。（二）开展质量教育培训 1、组织项目部技术人员学习建设工程质量管理条例、工程质量治理两年行动方案、云南省高速公路建设工程质量监督综合检查评比办法、嵩昆建设指挥部、总经理部、路桥技术分部各项质量管理制度及办法等；2、针对质量通病、质量控制点对相关作业队伍技术工人进行培训。（三）全面开展质量管理活动1、“质量月”活动期间，要按照中国交建关于印发等7项质量规章制度的通知（中交股安发【2015】520号，结合自身实际，对质量管理规章制度进行一次系统梳理，修订完善质量管理规章制度及各级质量管理内部控制文件，并加强宣贯落实。2、各标段应重视QC小组活动的管理，注重实效，注重活动过程和活动结果，要充分发挥人的主观能动性，体现“小、实、活、新”的特点，运用全面质量管理理论，采用PDCA循环等科学程序和方法开展活动，深入研究每一个环节，认真分析每一个要素，提升工艺细节质量，并及时总结活动成果。3、在全项目范围内，深入开展合理化建议活动，对拟采纳的合理化建议进行奖励，广泛调动员工的积极性，提升员工参与质量活动的责任感和荣誉感。（四）开展典型案例总结活动“质量月”活动期间，由标段总工周密组织经验丰富的工程技术人员、技术工人，对施工中容易出现的质量通病进行分析、总结，得出经实践证明行之有效、可推广借鉴的应对措施，从而让质量通病率降到最低。（五）开展样板工程创建活动各标段以“质量月”活动为契机，按照精细化施工要求，抓好样板工程，坚决走样板引路，强化施工过程管理，提高工程细部质量，严把施工工艺质量，努力创建精品工程。（六）开展“用心浇筑您的满意”质量征文活动，营造良好氛围。1、要求每个标段上报不少于两篇征文。2、此次“质量月”活动总结将作为技术质量年度考核依据之一。（七）活动总结 各标段应对“质量月”活动中的成果和取得的实效进行认真总结，并形成书面报告。并于9月28日前将书面报告、电子版资料及质量活动征文报送路桥技术分部质量管理部。附件1：中交路桥技术有限公司关于开展2015年