工作进度计划表.doc

工作进度计划表 篇一：施工进度计划表 施工进度计划表 篇二：施工进度计划表目录 编制说明.3一、编制依据.3二、工程概况.3三、施工总平面布臵及说明.4四、施工准备.51.现场准备.52.技术准备.53.劳动力准备.54.材料准备.65.机械设备准备.6五、施工部署.61.工程项目组织机构.62.各部门职责.73.总体部署原则.84.施工协调管理：.85.协调方式.96.施工垃圾处理：.97.施工临时用电计划.9六、工程施工计划及其说 明.11 1.进度计划保证措施.112.技术工人需用计划(见表6-1).113.主要施工机械设备需用计划(见表6-3、表6-4).114.节约计划(降低成本措施).135. 技术节约措施.13 七、主要工程项目的施工程序和施工方法.141.总施工工艺流程.142.机房内吊顶板施工方法.143.墙面彩钢板施工工艺.144.玻璃隔墙安装施工工艺.145.抗静电活动地板铺设施工工艺.156.玻化砖铺设施工工艺.157.电气安装施工工艺：.168.空调工程安装施工工艺.219.机房集中监控弱电系统工程施工程序及要求:.2210.综合布线系统施工方案及工艺要求.2211.机房监控工程：.2412.kvm系统施工方案及工艺要求：.2513. 消防报警系统工艺流程.26 八、工程质量管理目标.271. 质量方针.27 2.3.4.5. 质量目标.27工期目标.27现场管理目 标:.27创优计 划.27 5.6. 现场管理措施.34料具管理措 施.34 十二、环保与环卫管理.341.控制室内污染物氡甲醛、氨、苯和tvoc含量的措施.34九、工程质量保证措施.281.完善质量管理体系.282.施工准备阶段的质量控制.283.施工过程中的质量控制.294.施工技术文件、资料、信息管理.295. 成品保护措施.30十、工程技术资料标准化管理措施.301.技术往来文件的管理措施.302.图纸资料.303.表报监理记录.304.工地会议.315. 竣工资料.31十一、文明安全施工措施.321.安全施工措施.322.临时用电措施.333.机械管理措施.334. 消防保卫措施.33 2. 环境污染保护整治措施.35 十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施.351.工程的竣工与交工.352.工程项目竣工验收的依据。.363.竣工验收程序。.364. 竣工决算。.37 十四、工期保证措施.37十五、施工进度计划表编制说明 南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程施工组织设计是根据施工图纸参考现行国内规范标准和当地建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本装修项目的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计，宗旨是为建设单位更好地服务。 我公司将在施工中进一步深化完善各单项方案，报建设单位审批后形成正式的南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程施工组织设计，实现机房工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。 目前，我公司已按南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程施工组织设计的要求，做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备，随时可开赴施工现场展开施工。 一、编制依据 1.南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程设计图纸。2.建设工程质量管理条例（国务院令第279号）3.建筑工程施工质量验收统一标准（gb50300-xx）4.建筑装饰装修工程质量验收规范(gb50210-xx)5.建设工程质量管理办法（建设部第29号令）6.施工现场临时用电安全技术规范（gb50194-93）7.电气装臵安装工程电气照明装臵施工及验收规范 （gb50259-96） 8.建筑内部装修设计防火规范；（gb50222-95） 9.民用建筑工程室内环境污染控制规范（gb50325-xx）10.电子计算机场地通用规范gb/t28872000；11.计算站场地安全要求gb936189；12.电子计算机机房设计规范gb5017493；13.国家及有关施工现场管理的基本标准和条例 14.我公司贯彻iso9001:2000标准制定的质量手册、作业指导书及质量体系的20个相关程序文件 二、工程概况 1.工程名称:南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程。2.工程地点:工农南路西侧，红星路南侧。 3.工程概况:南通市地方税务局征管信息处理用房机房位于南通市新区地税新大楼的第五层,总装修面积约为700平方米，机房为大楼五层机房分为主机房区、网络机房区、辅助机房区和管理区4部分，1是主机房区为整个机房的中心部分，约占200平方米左右，包括小型机机房、和服务器机房两部分功能。2是网络机房区，约占100平方米左右，包括网络机房、总配线间和通讯机房三部分功能，通讯机房供电信业务服务商放臵设备，为数据通信系统和其它子系统的分割界面。3是辅助机房区含空调间、钢瓶间、ups配电间、维修等功能。4是管理区含管理值班室、开发室、监控展示室和前厅功能。 4.工程内容及范围:本机房装饰工程的顶棚、地面、墙面、门窗、电气、照明及灯具、计简洁现代、美观大方，又不失传统特色。 空调新风系统、场地环境及设备集中监控、综合布线、环境监控及门禁系统等范围内的所有内容。具体内容如下: 4.1顶棚工程:机房采用中荷合资浦飞尔条形铝合金微孔吊顶板。 4.2地面工程:机房区采用德国“美露”抗静电活动地板，管理区、走廊、电梯 厅为玻化砖满铺。 4.3墙面工程:采用彩钢板安装。 4.4门窗工程:机房内所有外窗进行密封处理，在机房送风保护区内加一层铯钾 防火玻璃，机房内安装防火玻璃门。 4.5电气工程:室内照明线路敷设及开关灯具插座；动力线路敷设及ups插座等 的安装；地线线路的敷设及安装。 4.6机房区专用空调机和新风系统的制作及安装。4.7综合布线系统的敷设及安装。 4.8门禁系统、机房环境与场地设备集中监控系统的线路敷设及设备安装。4.9接地与防雷系统的安装施工。4.10kvm系统安装和施工。4.11消防报警工程和安装5.监理单位: 6.工程施工环境:由于该项目现场施工单位较多，因此要认真做好现场施工人 员的安全文明施工教育，树立公司一贯的良好形象，与其他单位搞好协作。 7.工程特点:该工程室内装饰设计新颖，采用了多种新型环保的装饰材料，设 8.工期要求:按招标文件要求，在55日历天内保质完成。 9.工程质量目标:我公司承诺该工程一次验收通过并达到国家现行计算机机房 规范要求的优良标准。 三、施工总平面布臵及说明 1.施工现场平面布臵：施工过程中，由于工程施工面积较集中， 工期进度要求紧凑有序，且各相关工程同时展开，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施，进行封闭式施工。 2.为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工 平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施，分片区包干管理。 3.现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规 章制度与条款。 4.凡进入现场的设备，材料必须按平面布臵指定的位臵堆放整齐，不得任意堆 放。 5.现场设臵门卫，施工人员佩带胸卡，便于查验。6.现场分区安排按下列功能进行布臵 6.1材料堆放:包括大宗材料、贵重材料、五金杂件、材、易燃材料等分库房堆放； 6.2施工设备、成品及半成品堆放； 6.3现场办公室；6.4各专业施工队加工区。 四、施工准备 1.现场准备 1.1针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员 凭证进出。 1.2区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设臵门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。 1.3制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。 1.4建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。 1.5施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。 2.技术准备 2.1熟悉工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。 2.2做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计， 将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完 成提供有力的保障。 2.3针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化 的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。 2.4组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是电子计算机场地通用 规范和计算站场地安全要求。积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高该工程的科技含量。控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（tvoc）的含量，达到绿色机房工程的目的。 2.5组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好该工程的各项工作。 2.6全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。3.劳动力准备 3.1人员安排 项目经理：刘成宝项目付经理：林虎施工队长：江贤臣项目工程师（技术负责人）李克辉材料管理：田忠安全管理：冯洪军篇三：工程施工月进度计划表注；以上工期天未考虑雨水天气。 2注；以上工期天未考虑雨雪天。钟灵街工程项目部 2注；以上工期天未考虑雨雪天。钟灵街工程项目部 2注；以上工期天未考虑雨雪天。钟灵街工程项目部 2注；以上工期天未考虑雨雪天。钟灵街工程项目部 具体-红色：重要且紧急；紫色：重要不紧急；绿色：已完成任务 工作计划与评价表 具体-红色：重要且紧急；紫色：重要不紧急；绿色：已完成任务 具体-红色：重要且紧急；紫色：重要不紧急；绿色：已完成任务 具体-红色：重要且紧急；紫色：重要不紧急；绿色：已完成任务 具体-红色：重要且紧急；紫色：重要不紧急；绿色：已完成任务 用word快速绘制工程进度计划表 在工程中经常处理的工作就是进度计划表了，这个东西分得很细，大体上常见的就有周进度、月进度、年进度、总体进度、倒排进度等等，每个单位的绘制方法不一样，对这个进度表的格式要求也不一样，所以目前没有任何一款合适的软件能够应付这繁多的进度计划报表，所以大家只好用手头常见的办公软件进行绘制了。 在这里我要讲的是快速，这个很重要，因为进度计划表绘制起来很麻烦，调整起来也很麻烦，即使你请外面打字复印的“专业人士”来做，他们也会觉得很麻烦，常常一个进度计划表需要花一个小时的时间甚至更多，在这里，我告诉大家一个简单的办法，两三分钟就可以轻松搞定。 标题文字：当然是将进度计划的标题等东西打上去，并排好版。 选择字号：在这之前，建议选定当前空行的回车符，将字号改成你想在表格里填入汉字的字号，这样做的好处就是表格的行稿将被调整为该字号的行高。 页面设置：如果是横向打印，先在页面设置纸张中将纸张方向设为横向。 插入表格：输入行、列的时候一定要估计好，这里以月进度为例，一个月按31天绘制，还应该有序号、分项工程名称、工程量、单位等，表格准备横向绘制，以31天中的每一天为一个单位，则序号约占2个单位，分项工程名称占8个单位，工程量占3个单位，单位占2个单位，加起来是31+2+8+3+2=46.因此表格列为46列。行数可以在输入时进行增加删除，但应根据分项工程项目的数量来确定，并应多数三行以上，以备更改。 表格调整：将第一、二列选中（也就是准备填入序号的那一块），点拆分单元格（记住是拆分而不是合并），将列数改为1列，看见了没有？我们已经快速的合并了这一片单元格，同样我们再见其他列如法炮制。这样做的好处就是用不着一列一列的用鼠标拖拉调整锌恚笔？br/表格填写：选中序号列，或者填入曰期的那一行，点格式项目符号与编号编号在标有123序列的方框内点一下自定义，编号格式、编号样式改为你想要的格式、样式，选择起始编号，编号位置选居中，对齐位置自己调整，确定后看着不满意就再点格式项目符号与编号?重复操作，并更改参数。这样做的好处就是如果你在其中进行了剪切、复制、粘贴、插入、删除等操作的时候，该序列不发生变化。不过很多人不喜欢这个功能，那么也可以跳过这一步，自己一格一格的往里面输入吧。如图调整大小：分项工程名称中的内容填完以后，用鼠标拖拉表格右下方的句柄（如果看不到句柄，可以先按一下次Ctrl+Num5），将表格进行缩放，是表格在页面中比较美观，这一步必须放在绘制进度横线之前，以达到省时的目的。 绘制横线：如果是像平时那样一根根的绘制，那我就不用写这样一篇东西了，注意了，整篇文章的精华都在这里！先确定你的曰期列都是一样宽，因为曰期有的是一位数，有的是两位数，可能两位数的会比较宽一点，一定要调整一致（可以选中该片，表格属性列指定宽度中调整）。确定之后，先按住shift键在一个单元格内划一条短横线，双击横线大小，将横线宽度和单元格的宽度调整一致，线型选为3磅（建议值），按住Ctrl键加方向键，将横线移动到表格中合适的位置，将显示比例调整为200%，以便精确调整，横