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文档简介
.受 控非 受 控编 号 XK/ZL.GD.07.03-2017生产车间员工管理制度 2017-03-01发布 2017-03-01实施环保科技有限公司 管理文件XK/ZL.GD.07.03-2017 标题: 生产车间员工管理制度版次 / 修订号:1 / 0第 1 页 共 2 页1 目的1.1 为确保车间生产各个环节正常运作,持续保持高效、良好的工作状态,结合本公司的实际情况特制订本制度。1.2 本制度适用于本公司与生产相关的所有管理人员和作业人员。2 工作纪律管理2.1 车间员工必须服从合理的岗位分配,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽、拒绝甚至刁难 管理人员命令或工作安排。2.2 必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退,不旷工。特殊情况下的上、下班时间变动按照车间主管领导的安排执行。2.3 工作期间需着装统一的工作服,不得穿拖鞋进入车间,不得佩戴手表、首饰等与工作无关的物品。2.4 员工有事请假应严格按照公司请假程序执行,要提前向主管说明情况,并征得同意后方可离岗,私自离岗达到半小时按照旷工处理。2.5 现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、聊天、摆弄手机、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自窜岗等行为。2.6 作业时间谢绝与工作无关的来人探访,禁止带领厂外人员在生产车间或厂区内参观、转悠。2.7 不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。 2.8 工作时间内所有员工倡导普通话,提倡文明礼貌,现场作业严禁使用不雅字眼,不讲脏话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或歧视行为。2.9 对恶意破坏公司、他人财产或盗窃行为者,不论价值多少一律交公司办公室处理,视情节之轻重,扣薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。3 生产管理3.1 车间严格按生产计划安排作业,根据车间设备和人员特点组织生产,工作分工不分家,必须完成车间日常生产任务,并保证质量。3.2 班组交班时必须将操作设备及工作区域进行清理,并协调打扫通道和公共区域卫生,保证车间干净整洁。3.3 生产操作按照作业工艺进行,严格遵守设备操作规程,如在作业过程中发现错误,应立即纠正,并向生产主管厂长报告研究处理。3.4 生产过程中对不同类别的原料药做出明显的标识,不能混料,不得随意乱扔物料,工具,交接班移交物料要协调好,标识记录明确。3.5 车间人员下班时,要清理好自己的工作台面和周边环境卫生,做好设备保养工作。3.6 车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。三观就是世界观、价值观、人生观,这三观不合的人是不太可能做朋友的,勉强不来的。物以类聚,人以群分。三观,才是人和人之间最大的障碍!三观不合的人,所说的话难有交集,更谈不上碰出火花,寒暄片刻尚可,相处时间稍长,便如鸡同鸭讲,彼此都觉得索然无味,甚至有可能互相伤害。有一则寓言说,青蛙和老鼠成了好友,想时时刻刻都在一起。于是,它们把脚绑在了一起。刚开始,它们在地面上行走正常,还能吃到谷子。当它们来到池塘边时,青蛙一下就跳进了水里,把老鼠也拖下了水。青蛙在水里玩得高兴,而可怜的老鼠不会游泳,淹死了。最后,老鼠的尸体浮上水面,它的脚仍然和青蛙绑在一起。一只老鹰发现了老鼠,便冲向水面,抓起老鼠,而青蛙也跟着被提出水面,成了老鹰的美食。三观不同的人密切来往,就像寓言中的青蛙和老鼠,只会给双方带来伤害。摸不透的心就算了,不必费力去揣摩;看不清的人就远躲,不必劳神去猜测。人生短暂,精力有限。我们应该将所有倾注于所爱的人、相处愉快的人。对于那些志不同道不合的朋友,我们大可以选择悄悄离开。毕竟,谁的生活里也不会缺了一个人就不行。所谓打交道,交在其次,重要的是有相同的道,也就是三观要合。二、大路朝天,各走一边人与人之间互相理解并不容易,观念差异大的人则更难。贪婪的人怎么也无法理解有些人视钱财如浮云,势利的人怎么也不会相信有些人对待别人可以做到一视同仁。人都容易以自己内心所想的为标准,以此来分析和判断他人。如果有人的言行跟自己内心的标准不一致,则认为他人是装腔作势,虚伪透顶,这实在是自以为是!在这个世界上,总有一些人是看你不顺眼的。没关系,你走你的阳关道,我过我的独木桥,相安无事便好。朋友,没有必要强求,意气相投就真心相处,看不惯的就拂袖而去,大路朝天,各走一边。不必把太多人,请进生命里。若他们走进不了你内心,就只会把你的生活搅扰得一地鸡毛。生活无需过多陪衬,三观不和的朋友多了,越热闹反而越让人感到冷清。三、圈子不同,不必强融人是群居动物,怎么可能离开群居而独自生存?这是圈子存在的必要性。对我们平常百姓来说,处世方式相近,三观较为一致的,自然就在同一个圈子,相互帮助,同进同退。如果我们一路同行,那便风雨同舟;如果我们只是彼此的过客,那便淡淡一笑,无需多言。以利相交,利尽则散;以势相交,势败则倾;以权相交,权失则弃;以情相交,情断则伤;唯以
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