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文档简介

ISO9000系列标准简介,1,.,ISO-国际标准化组织,ISO-InternationalOrganizationforStandardization成立于1947年2月23日总部设于瑞士日内瓦推动和协调国际标准化工作推动国际贸易的发展110多个成员国组成,包括欧共体和欧盟的所有成员国,美国、日本、中国、新加坡等,2,ISO9000系列标准的组成(第一版87),1、ISO9000质量管理和质量保证选择和使用指南2、ISO9001质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式3、ISO9002质量体系生产、安装和服务的质量保证模式4、ISO9003质量体系最终检验和试验的质量保证模式5、ISO9004质量体系质量管理和质量体系要素指南,3,2000版ISO9000族标准的组成,四个核心标准ISO9000质量管理体系基础和术语ISO9001质量管理体系要求ISO9004质量管理体系业绩改进指南ISO19011质量和或(环境)管理体系审核指南,4,2008版ISO9000族标准,2005年发布了ISO9000:2005标准,2008年11月15日发布了ISO9001:2008标准,我国等同转换为GB/T19000-2008质量管理体系基础和术语和GB/T19001-2008质量管理体系要求GB/T19001-2008发布日期:2008年12月30日实施日期:2009年03月01日GB/T的含义:中华人民共和国国家标准,推荐使用正确使用格式:GB/T19001-2008idt(等同采用)ISO9001:2008Equ::等效采用,5,理论基础:八大质量管理原则,Customerfocusedorganization以顾客为关注焦点Leadership领导作用Involvementofpeople全员参与Processapproach过程方法Systemapproachtomanagements管理的系统方法Continualimprovement持续改进Factualapproachtodecisionmaking基于事实的决策方法Mutuallybeneficialsupplierrelationships与供方互利的关系,6,原则1的潜在利益:,全公司了解顾客与权益者的需求和期望;目标的设定直接与顾客需求和期望挂钩;改进组织业绩以符合顾客要求;确保人员具有知识与技能以满足顾客的要求。相关ISO条文:5.2、5.3、7.2.1、7.2.3、7.3.2、7.5.4、8.2.1,7,原则2的潜在利益:,建立清楚的组织远景并与各部门沟通;领导提供人员以基本的需求、安全感与方向;远景为可测量的目标;全员投入以达成目标;激励士气、良好沟通、稳定的做出承诺的团队。相关ISO条文:5.1、5.3、5.4.1、5.4.2、5.6、6,8,原则3之潜在收益,使人员有效贡献组织的业绩改进与策略;使人员有份于组织之目标而致力达成;人员适当地、有效地参与决策过程改进;人员能主动识别本身与组织成长发展的机会;人员满意于职务、有利于组织。相关ISO条文:5.3、6.2、7.5.4,9,原则4的潜在收益,运用在组织内所界定的过程,使得导向的结果更可预期,善用资源,缩短周期时间、降低成本;了解过程能力,挑战目标;采用过程方式所有运作的成本降低,预防失误,控制变化,改进效率及更可预期之输出;人力资源管理采用成本效率过程,例如招聘、培训,配合过程培养更有能力的人才。相关ISO条文:全部,10,原则5的潜在收益,结合部门功能与过程的输入建立周密的挑战计划;各过程的目标与组织目标结合;更宽广地检视过程效果,了解问题的原因并及时改进;提供更清楚的权责任务以达成目标,减少部门功能间的障碍,增进团队工作。相关ISO条文:全部。,11,原则6之潜在收益,通过结合持续改进与战略规划,制定更具竞争力的企业计划;为实际的、挑战性的目标及时提供充分的、胜任的资源以达成;人员参与过程的持续改进;提供工具、机会与激励,使人员能改进产品、过程和体系。相关ISO条文:5.1、5.3、5.6、8.5.1。,12,原则7之潜在收益,运用适宜的管理工具和技术,致力于降低成本、改进业绩,提高市场占有率;战略是以相关资料与信息为依据,越理性,越可达成;运用相关的对比性资料和信息,制定更理性的挑战目标;资料与信息能用作了解过程与系统的基础,以引导改进与预防潜在的问题;来源于人员调查、提案与焦点问题的资料和信息,可用作制定人力资源政策的依据。相关ISO条文:7.5.2、7.5.3、7.6、8.2.3、8.3、8.4、8.5.2、8.5.3,13,原则8的潜在收益,1发展战略联盟与伙伴关系,创造竞争优势;2通过货源改进与供应商的参与,建立更具挑战的目标;3建立与管理供方关系以确保可靠、及时、优质之交货;4通过训练供方及共同致力于改进发展,从而增强供方之能力。相关ISO条文:7.4、8.3、8.4。,14,返工、返修,返工rework为使不合格产品(3.4.2)符合要求(3.1.2)而对其所采取的措施返修repair为使不合格产品(3.4.2)满足预期用途而对其所采取的措施,15,纠正、纠正措施、预防措施,纠正correction为消除已发现的不合格(3.6.2)所采取

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