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文档简介

.产科质量管理制度1、 实行科主任负责制，医疗工作实行三级医师负责制，按照产科建设标准配备各级各类产科工作人员、产科设备及设施和药品，建立健全产科工作制度、人员职责以及各种登记及抢救程序。2、 成立院内产科抢救组织及院、科产科质量管理员，定期召开会议，评价产科工作。3、 实行产科行政查房制度，由分管业务院长、医务处主任带头，每季度1-2次，协助各方关系，以及解决工作中存在的问题，督促检查产科工作4、 严格执行产科人员和助产技术准入制度，产科人员除取得执业医师证外，医生和助产（师）士还应该取得母婴保健技术考核合格证书方可从事产科服务。5、 加强对产科人员的业务培训，严格执行继续医学教育管理方法，实行学分制管理，有计划安排医师进修、学习、参加学术会议，提高学术水平，积极引进和推广产科服务新技术，提高产科质量。6、 严格执行三级医师查房制度。主任医师每周查房1-2次，住院医师坚持每天早晚查房，危重和手术病人随时巡回，产科负责对转入儿科的新生儿母亲的查房和诊治。7、 实行产科危重病人请示、报告制度。发现危重孕产妇，住院医师要及时报告主治医师和科主任，科主任接到通知后应及时赶到并指挥工作，必要时报告院产科抢救组织，以协调各科组织抢救。8、 认真贯彻执行各项工作制度，新入院病人24小时内完成病历书写。按时查房、书写病程记录，对危重疑难病人及时组织会诊、讨论。坚持重大手术审批、手术前讨论制度。做好交接班，严格实行医生、护士每班值班、交接班制度。住院医师应该对孕产妇进行床头交接，二线医师对高危孕产妇要进行床头交接；特殊情况个别交接，交接时应对孕妇的胎心、产兆、产程进展、高危因素变化等情况进行详细检查，并如实记录、签字，科主任对交接班情况进行检查和督促，严防医疗事故发生。9、 认真实施促进母乳喂养措施，严格遵守国际母乳代用品销售守则。10、 认真执行岗位责任制，严格工作程序，严禁擅离职守。11、 认真执行各项医疗、护理技术常规，认真做好带教实习工作。积极开展产时服务新模式。
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