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(人文地理学专业论文)中国企业环境行为及其驱动机制研究.pdf.pdf 免费下载
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文档简介
a s t u d y o nc o r p o r a t ee n v i r o n m e n t a l b e h a v i o ra n di t sd r i v i n gm e c h a n i s mi n c h i n a at h e s i s s u b m i t t e di np a r t i a lf u l f i l l m e n to ft h er e q u i r e m e n t f 0 rt h em sd e g r e ei nh u m a ng e o g r a p h y b y p a nl i n p o s t g r a d u a t ep r o g r a m c o l l e g eo fu r b a na n de n v i r o n m e n t a ls c i e n c e c e n t r a lc h i n an o r m a lu n i v e r s i t y s u p e r v i s o r :x i es h u a n g y u a c a d e m i ct i t l e :a s s o c i a t ep r o f e s s o r s i g n a t u r e a p p r o v e d m a y ,2 0 11 硕士学位论交 m a s l e r + st h e s i s 华中师范大学学位论文原创性声明和使用授权说明 原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下,独立进行研究工作 所取得的研究成果。除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或 集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在 文中以明确方式标明。本声明的法律结果由本人承担。 作者签名:法寐日期:伽n 年月z 日 学位论文版权使用授权书 学位论文作者完全了解华中师范大学有关保留、使用学位论文的规定,即:研 究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属华中师范大学。学校有权保留并 向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许学位论文被查阅和借阅; 学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以允许采用影印、缩印或其它复制手 段保存、汇编学位论文。( 保密的学位论文在解密后遵守此规定) 保密论文注释:本学位论文属于保密,在年解密后适用本授权书。 非保密论文注释:本学位论文不属于保密范围,适用本授权书。 作者签名:溺寐 日期:加- 年占月山日 导师签名 日期:矽 本人已经认真阅读“c a l i s 高校学位论文全文数据库发布章程,同意将本人的 学位论文提交“c a l i s 高校学位论文全文数据库 中全文发布,并可按“章程 中 的规定享受相关权益。回塞途塞握童卮澄蜃;旦圭生;旦二生;旦三生筮查! 储始了磊缪 日期:加1 年b 月切 糊:泓阮 日期:7 劲# - 多月l 日 硕士学位论炙 m a s l e r st h e s i $ 摘要 企业既是社会财富的主要创造者又是环境污染的主要制造者,我国企业尤其是 工业企业的排污量和能耗量占全国总量的很大比例。我国从2 0 世纪7 0 年代初就 开始建立并一直完善环境规制约束企业环境行为,当前企业正面临越来越多的环境 压力,且实施环境战略以获得竞争优势的需求也日益增加。 企业环境行为就是企业接受外界环境压力,并将其转变为环境成本的信息,根 据企业自身的特点,将一部分乃至全部认可为企业预算成本,做出相应的行为响应, 使得原来由社会承担的环境外部负效应逐步为企业所认知并承担。 本研究目的在于全面把握我国企业的环境行为现状,分析企业环境行为的驱动 因子及影响机制,从而为政府环境政策制定和企业环境战略管理决策的优化提供参 考依据。为此,本研究立足于国内外现有的关于企业环境行为影响因素及其驱动机 制的文献的收集与归纳整理,研究和分析企业环境行为驱动机制的理论基础,构建 企业环境行为驱动机制的理论框架和理论假说,并选取了上海证券交易所上市的5 个行业共6 0 5 家企业作为样本开展问卷调查,通过调查获取研究数据进行实证分析, 一是运用因子分析方法量化评价中国企业环境行为,二是采用回归分析方法明确企 业环境行为影响因素及其作用机制。最终根据实证研究得出的结论提出改进企业环 境行为的对策建议。本文具体内容如下: 第一部分:绪论。介绍论文选题的背景以及意义,对现有的相关研究进行归纳 与述评,概述该论文研究的目标、内容、方法及技术路线。 第二部分:企业环境行为驱动机制理论研究。本文依据经济学、地理学、管理 学、心理学的一些理论来对可能引起企业环境行为的驱动因子及其影响加以分析, 概括出企业区位条件、利益相关者压力、环境规制压力、领导层环境意识、企业动 机、企业特点6 个驱动企业采取环境行为的因子,提出企业环境行为驱动的理论假 说并构建了理论框架。 第三部分:数据的获取及处理。简要介绍调查问卷的对象选取、设计、实施及 数据获取状况与处理办法。 第四部分:中国企业环境行为现状评价。运用s p s s l 7 0 软件对数据进行因子 分析,提取主成分,分类企业环境行为,并列出主成分得分方程,计算出企业环境 行为得分值。结果显示我国企业环境行为还有待改进,且不同类型企业的环境行为 本研究得到国家社会科学基金项目:基于企业双赢机制研究的节能减排政策优化( 批准号:0 9 c j - y 0 3 7 ) 的资 助,是该项目研究成果之一 i 有所不同,此外企业环境行为表现出了地域性的差异。 第五部分:中国企业环境行为的驱动机制分析。运用s p s s l 7 0 软件对数据进 行线性回归,采用逐步回归的方法筛选显著影响企业环境行为的因素,并列出回归 方程,并据此检验理论研究部分提出的理论假说。发现环境规制压力是促进企业环 境行为的重要外部压力因素,企业区位条件、企业规模、所有制性质等企业的特征 因素与企业环境行为间都存在显著的关系,相应假说均获得支持,而其他因子驱动 企业环境行为的假说未得到证实。 第六部分:促进中国企业环境行为的对策研究。依据实证结果从政府和企业两 个角度提出促进中国企业环境行为的政策和对策。 第七部分:研究结论与讨论。总述本文主要研究结论,提出本研究的创新点与 不足,并展望今后的研究方向。 关键词:中国企业环境行为;现状评价;驱动机制 a b s t r a c t e n t e r p r i s e sa r en o to n l yt h ec r e a t o r so fs o c i a lw e a l t hb u tm a j o re n v i r o n m e n t a l p o l l u t e r s ,c h i n e s ee n t e r p r i s e s ,e s p e c i a l l yi n d u s t r i a le n t e r p r i s e sh a v el a r g ee m i s s i o na n d e n e r g yc o n s u m p t i o n , w h i c ha c c o u n t sf o ral a r g ep r o p o r t i o no f t h en a t i o n a lt o t a l s i n c et h e e a r l y7 0 so ft h e2 0 t hc e n t u r y ,c h i n ab e g a nt o e s t a b l i s ha n dk e e pi m p r o v i n gt h e e n v i r o n m e n t a lr e g u l a t i o nt oc o n s t r a i nc o r l :i o r a t ee n v i r o n m e n t a lb e h a v i o r ,t i l ln o wt h e e n t e r p r i s e sa r ee x p e r i e n c i n gh i g h e ra n dh i g h e re n v i r o n m e n t a lp r e s s u r e ,a n da tt h es a m e t i m ea r ei n c r e a s i n gt h ed e m a n dt og a i nac o m p e t i t i v ea d v a n t a g et h r o u g hi m p l e m e n t i n g e n v i r o n m e n t a ls t r a t e g i e s e n t e r p r i s e sr e c e i v e de ) ( t e m a l e n v i r o n m e n t a l p r e s s u r e sa n dc o n v e r t e d t h e mt o i n f o r m a t i o no fe n v i r o n m e n t a lc o s t s ,a n dr e c o g n i z e dap a r to fo ra l lt h ec o s t sa sb u d g e tf o r t h ee n t e r p r i s ea c c o r d i n gt ot h ec h a r a c t e r i s t i c so ft h e i ro w n , t h e nm a d et h ea p p r o p r i a t e b e h a v i o r a lr e s p o n s e s t h i sb e h a v i o r a lr e s p o n s e sc a l l e dc o r p o r a t ee n v i r o n m e n t a lb e h a v i o r i tm a k e st h ee ) ( t e m f ln e g a t i v ee f f e c t so fe n v i r c i n m e n t a lp o l l u t i o nt a k e nb ys o c i a l i t y o r i g i n a l l yr e c o g n i z e da n dc o m m i t t e db ye n t e r p r i s e sg r a d u a l l y t l l i ss t u d ya i m e rt oc o m p r e h e n s i v e l yg r a s pt h ec o r p o r a t ee n v i r o n m e n t a lb e h a v i o ro f c h i n e s ee n t e r p r i s e s ,a n a l y z et h ed r i v e r so fc o r p o r a t ee n v i r o n m e n t a lb e h a v i o ra n dt h e i r d r i v i n gm e c h a n i s m ,s oa st og i v es u g g e s t i o n st od e c i s i o n - m a k i n ga n do p t i m i z a t i o nf o r g o v e r n m e n tp o l i c i e sa n dc o r p o r a t ee n v i r o n m e n t a ls t r a t e g i cm a n a g e m e n t t h e r e f o r e ,i c o l l e c ta n dc o l l a t ee x i s t i n gr e f e r e n c e so nf a c t o r sa n di t sd r i v i n gm e c h a n i s mo fc o r p o r a t e e n v i r o n m e n t a lb e h a v i o r , b a s e do nt h a t ,t h i ss t u d ya n a l y z et h et h e o r e t i c a lf o u n d a t i o no f t h ed r i v i n gm e c h a n i s mo fc o r p o r a t ee n v i r o n m e n t a lb e h a v i o r ,a n db u i l di t st h e o r e t i c a l f r a m e w o r ka n dt h e o r e t i c a lh y p o t h e s e s s e l e c t6 0 5e n t e r p r i s e so ft h es h a n g h a is t o c k e x c h a n g e 弱as a m p l e ,c o l l e c ta n do b t a i nr e s e a r c hd a t at h r o u g he m p i r i c a ls u r v e y st o t h e m ,a n dt h e nw eg e tt w om e t h o d s :t h ef i r s to n ei se v a l u a t i n ge n v i r o n m e n t a lb e h a v i o ro f c h i n e s ee n t e r p r i s e sq u a n t i t a t i v e l yb yu s i n gf a c t o ra n a l y s i s ,t h es e c o n di st oc l e a ra n d d e f i n i t et h ed r i v e r so fc o r p o r a t ee n v i r o n m e n t a lb e h a v i o ra n di t sm e c h a n i s mb yu s i n g r e g r e s s i o na n a l y s i s f i n a l l y ,w ec a nc o n c l u d et h es u g g e s t i o n st oi m p r o v ee n v i r o n m e n t a l b e h a v i o rb a s e do np r o p o s eo fe m p i r i c a lr e s e a r c h t i l i sa r t i c l ei sd i v i d e di n t o t h e f o l l o w i n gs e v e ns p e c i f i cc o m p o n e n t s : t h i sr e s e a r c hw a ss u p p o r t e db yn a t i o n a ls o c i a ls c i e n c ef u n do f c h i n a :t h ep o l i c yo p t i m i z a t i o no f e n e r g ys a v i n ga n d e m i s s i o nr e d u c t i o nb a s e do nt h es t u d yo fw i n - w i nm e c h a n i s mo fe n t e r p r i s e ( g r a n tn o 0 9 c j y 0 3 7 ) ,i so n eo f t h e r e s e a r c hr e s u l t so ft h ep r o j e g t i i i p a r ti :i n t r o d u c t i o n i n t r o d u c et h eb a c k g r o u n da n ds i g n i f i c a n c eo ft h et h e s i s , s u m m a r i z ea n dr e v i e we x i s t i n gr e f e r e n c e s ,a n do v e r v i e wo b j e c t i v e s ,c o n t e n t ,m e t h o d s a n dt e c h n i c a lr o u t eo ft h et h e s i s p a r ti i :n l e o r yo nd r i v i n gm e c h a n i s mo fc o r p o r a t ee n v i r o n m e n t a lb e h a v i o r t h i s a r t i c l ea n a l y z et h ed r i v e r st h a tc o u l dl c a dt oc o r p o r a t ee n v i r o n m e n t a lb e h a v i o ra n di t s i n f l u e n c e s ,b a s e do ns o m eo fe c o n o m i c st h e o r i e s ,g e o g r a p h yt h e o r i e s ,m a n a g e m e n t t h e o r i e s ,p s y c h o l o g yt h e o r i e s ,s i x d r i v e r so fc o r p o r a t ee n v i r o n m e n t a lb e h a v i o ra r e s u m m a r i z e d :l o c a t i o nc o n d i t i o n s , s t a k e h o l d e r p r e s s u r e , e n v i r o n m e n t a l r e g u l a t i o n p r e s s u r e ,e n v i r o n m e n t a lc o n s c i o u s n e s so fl e a d e r s ,c o r p o r a t em o t i v a t i o n , c o r p o r a t ef e a t u r e t h e nb u i l dt h et h e o r e t i c a lf r a m e w o r ka n dt h eh y p o t h e s e so ft h ed r i v i n gm e c h a n i s mo f c o r p o r a t ee n v i r o n m e n t a lb e h a v i o r p a r ti i l :a c q u i s i t i o na n dp r o c e s s i n go fd a t a i n t r o d u c et h et a r g e ts e l e c t i o n , d e s i g n i n g , i m p l e m e n t a t i o na n dd a t aa c q u i s i t i o na n ds o l u t i o n so fs u r v e y p a r ti v :e v a l u a t i o no fc o r p o r a t ee n v i r o n m e n t a lb e h a v i o ro fc h i n e s ee n t e r p r i s e s s e l e c ts p s s17 0a sa n a l y z es o f t w a r ef o rd a t a e x t r a c tp r i n c i p a lc o m p o n e n t ,c l a s s i f y c o r p o r a t ee n v i r o n m e n t a lb e h a v i o r , a n dl i s tt h es c o r ee q u a t i o no fp r i n c i p a lc o m p o n e n tt o c a l c u l a t et h es c o r e so fc o r p o r a t ee n v i r o n m e n t a lb e h a v i o rb yu s i n gf a c t o ra n a l y s i s r e s u l t s s h o wt h a tc o r p o r a t ee n v i r o n m e n t a lb e h a v i o ri nc h i l l an e e d st ob ei m p r o v e d ,a n dd i f f e r e n t t y p e so fe n t e r p r i s e sb e h a v ed i f f e r e n t l y ,m o r e o v e r ,t h er e g i o n a ld i f f e r e n c e so fc o r p o r a t e e n v i r o n m e n t a lb e h a v i o ra l s oc o m eo u t p a r tv :a n a l y s i so fd r i v em e c h a n i s mo fc h i n e s ee n t e r p r i s e s e o r p o r a t e e n v i r o n m e n t a lb e h a v i o r s e l e c ts p s s17 0a sa n a l y z es o f t w a r ef o rd a t a , s c r e e nf a c t o r st h a t i n f l u e n c ec o r p o r a t ee n v i r o n m e n t a lb e h a v i o rs i g n i f i c a n t l y ,l i s tt h er e g r e s s i o ne q u a t i o nb y u s i n gs t e p w i s el i n e a rr e g r e s s i o n , a n dt h e nt e s tt h et h e o r e t i c a lh y p o t h e s i s r e s u l t ss h o w t h a tl o c a t i o nc o n d i t i o n s ,e n v i r o n m e n t a lr e g u l a t i o np r e s s u r e ,e n t e r p r i s es c a l ea n dt h e o w n e r s h i po fe n t e r p r i s ed r i v ec o r p o r a t ee n v i r o n m e n t a lb e h a v i o r ss i g n i f i c a n t l y ,a n d h y p o t h e s i so fo t h e rf a c t o r sd r i v ec o r p o r a t ee n v i r o n m e n tb e h a v i o ra r e n 。tp r o v e d p a r tv i :c o u n t e r m e a s u r e st op r o m o t ec o r p o r a t ee n v i r o n m e n t a lb e h a v i o ro fc h i n e s e e n t e r p r i s e s a c c o r d i n gt ot h er e s u l t so fe m p i r i c a lr e s e a r c h , g i v ep o l i c i e sa n dm e a s u r e s f r o mb o t hg o v e r n m e n ta n de n t e r p r i s e st op r o m o t ec o r p o r a t ee n v i r o n m e n t a lb e h a v i o ro f c h i n e s ee n t e r p r i s e s p a r tv i i :c o n c l u s i o n sa n dd i s c u s s i o n o v e r v i e wt h ec o n c l u s i o no ft h i ss t u d y , p r e s e n tt h el i m i ta n di n n o v a t i o no f t h i ss t u d y ,a n dp r o s p e c tf u t u r er e s e a r c h k e yw o r d s :c o r p o r a t ce n v i r o n m e n t a lb e h a v i o r ;s t a t u se v a l u a t i o n ;d r i v i n gm e c h a n i s m 硕士擎位论文 m a s t e r st h e s i s 目录 摘要i a b s t r a c t i l i 1 绪论l 1 1 选题背景”1 1 1 1 中国企业环境行为现实背景1 1 1 2 中国企业环境行为政策背景2 1 2 研究目的与意义3 1 3 国内外研究现状4 1 3 1 国外企业环境行为驱动机制研究现状5 1 3 2 国内企业环境行为驱动机制研究现状9 1 3 3 企业环境行为研究述评1 2 1 4 研究目标与内容1 3 1 4 1 研究目标“13 1 4 2 研究内容1 3 1 5 研究方法与技术路线1 4 1 5 1 研究方法1 4 1 5 2 研究技术路线1 4 2 企业环境行为驱动机制理论研究1 6 2 1 企业环境行为的外部压力驱动机制1 6 2 1 1 区位条件压力1 6 2 1 2 利益相关者压力”1 8 2 1 3 环境规制压力2 1 2 2 企业环境行为的内部动力驱动机制2 4 2 2 1 企业领导层的环境意识一2 4 2 2 2 企业动机2 5 2 2 3 企业特点2 7 2 3 企业环境行为驱动机制理论分析总结2 9 2 3 1 企业环境行为驱动机制理论假说总结2 9 2 3 2 企业环境行为驱动机制理论分析框架3 0 3 数据的获取及处理3 2 磺士学位论文 m a s t e r s1 瑚e s i s 3 1 调查问卷设计3 2 3 2 问卷调查的实施3 3 3 2 1 调查对象的选取”3 3 3 2 2 问卷调查的实施3 3 3 3 调查结果及样本信息3 4 4 中国企业环境行为现状评价”3 7 4 1 评价方法与步骤3 7 4 2 评价结果与分析4 2 4 2 1 中国企业环境行为评价结果4 2 4 2 2 中国企业环境行为比较分析4 2 5 中国企业环境行为的驱动机制分析4 7 5 1 分析方法与步骤4 7 5 2 分析结果及假说验证5 3 5 2 1 分析结果5 3 5 2 2 假说验证5 4 5 2 3 小结5 6 6 促进中国企业环境行为的对策研究5 8 6 1 政府层面的政策研究5 8 6 1 1 继续完善环境规制,加大环境执法力度“5 8 6 1 2 发挥宏观调控职能,完善环境市场机制”5 8 6 1 3 实施有效政策引导,采取激励支持措施5 9 6 2 企业层面的对策探讨5 9 6 2 1 全面认识企业的环境影响”5 9 6 2 2 采取全方位的环境行为5 9 6 2 3 充分利用企业的区位条件5 9 6 2 4 创新企业的环境组织职能6 0 6 2 5 提高承担社会责任的觉悟“6 0 7 研究结论与讨论6 1 7 1 研究主要结论及创新点6 1 7 1 1 中国企业环境行为现状评价结论61 7 1 2 中国企业环境行为驱动机制分析结论”6 1 7 1 3 促进中国企业环境行为的对策研究结论”6 1 硕士擎住论交 m a s t e r s i w e s i s :i i i l li i i i i = 7 1 4 本研究创新点6 1 7 2 研究不足及研究展望6 2 7 2 1 研究不足6 2 7 2 2 研究展望6 2 参考文献6 4 f 忖录7 l 致谢7 5 硕士学位论文 m a s t e r 。st h e s i s 1 绪论 1 1 选题背景 作为经济体制的微观基础,企业通过投入一生产产出系统来实现其经营目 标。投入阶段,企业消耗各种自然资源和能源,生产阶段生产效率偏低会造成自然 资源的浪费,产出阶段除了传统意义的生产产品,也产生了“三废”产品。所以 说,企业既是社会财富的创造者,同时也是自然环境资源的主要消耗者、环境污染 的制造者与环境破坏者。企业面对各种环境压力会产生不同的价值取向和行为选 择,企业的行为将直接影响甚至决定其环境表现,进而影响区域环境质量。 有人将企业环境行为混同于企业环境表现,认为企业环境行为是企业进行环境 管理活动最终得到的一种结果。陈雯( 2 0 0 3 ) 认为企业环境行为是企业面对来自 政府、公众、市场的环境压力,而采取的宏观战略和制度变革、内部具体生产的调 整等措施和手段的总称。余瑞祥( 2 0 0 9 ) 定义企业环境行为为企业出于对政府环 境政策和公众环境偏好的反应( 包括积极的和消极的反应,以及企业主动的环境行 为) ,并基于实现自身发展目标,作为战略管理体系重要组成部分的环境管理行为。 企业接受外界环境压力,并将其转变为环境成本的信息,根据企业自身的特点, 将一部分乃至全部认可为企业预算成本,做出相应的行为响应,使得原来由社会承 担的环境外部负效应逐步为企业所认知并承担,这种行为响应就是企业环境行为, 包括从制定宏观的企业战略决策到实施具体的企业节能减排措施的所有行为。 1 1 1 中国企业环境行为的现实背景 改革开放早期,我国依靠高投入、高消耗、高污染、低效益的粗放型经济发展 模式实现了经济的迅猛发展,同时,环境污染和生态破坏造成的经济损失也相应增 加,据研究统计,近年来我国每年生态破坏和环境污染造成的经济损失值约占当年 g n p 的1 4 。近年来随着党中央、国务院大力推进节能减排,各项环境保护工作都 取得了新的进展,多种污染物排放总量逐年下降,但某些流域和城市水和大气污染 十分严重,部分地区生态破坏的程度还在加剧,环保工作仍是任重道远。 我国环保部统计数据显示,中国企业尤其是工业企业的排污量和能耗量占全国 总量的很大比例。2 0 0 8 年,中国全国废水排放总量5 7 1 7 亿吨,其中工业废水排放 量2 4 1 7 亿吨,占总量的4 2 3 ;全国化学需氧量排放总量1 3 2 0 7 万吨,工业化学 需氧量排放量4 5 6 9 万吨,占总量的3 4 6 ;全国二氧化硫排放量2 3 2 1 2 万吨,工 陈雯,d i e t r i c hs o y e z ,左文芳工业绿色化:工业环境地理学研究动向 j 。地理研究,2 0 0 3 ,2 2 ( 5 ) : 6 0 1 - 6 0 8 。余瑞祥,朱清企业环境行为研究的现在与未来 j 工业技术经济2 0 0 9 ,2 8 ( 8 ) :2 _ 6 1 业二氧化硫排放量1 9 9 1 3 万吨,占总量的8 5 8 ;全国烟尘排放量9 0 1 6 万吨,工 业烟尘排放量6 7 0 7 万吨,占总量的7 4 4 ;工业氮氧化物排放量1 2 5 0 5 万吨,占 全国氮氧化物排放量的7 7 o ;全国工业固体废物产生量1 9 0 1 2 7 万吨,工业固体 废物排放量7 8 2 万吨;全国煤炭消费总量2 9 8 亿吨,工业煤炭消费量2 8 0 亿吨, 占总量的9 3 9 ,工业共消耗燃料油2 3 3 5 万吨。2 0 0 9 年环保部共接报并妥善处置 的1 7 1 起突发环境事件中,由安全生产事故引发的占总数的3 6 8 4 ,由企业排污引 发的占总数的1 3 4 5 。 我国2 0 0 2 年加入w t o ,获得世界经济一体化便利的同时,也面临更多的挑战。 总体来说中国企业环境行为与国际水平有一定差距,一方面国内企业资源利用率很 低,在国际市场上利润低,竞争优势弱,比如国内重点钢铁企业吨钢能耗比国际水 平高4 0 ,电力行业中火电煤耗比国际水平高3 0 ,万元g d p 的耗水量比国际水平 高5 倍,万元g d p 的总能耗是世界平均水平的3 倍;另一方面,随着公众对环境问 题关注的升温,绿色消费市场的兴起,绿色产品,绿色消费将成为主流,国内企业 竞争力进一步受到削弱,联合国的一项统计资料表明,由于不符合外国日益严格的 环境标准,中国每年约有7 4 亿美元的出口产品受到不利影响。由此可见企业环境 行为对企业的生存和发展起着举足轻重的作用,企业应该多加关注并积极采取环境 行为。 从上列数据看出工业企业作为技术、财力资源、组织能力等的主要拥有者,其 在环保方面的参与和努力是我国实现节能减排目标,实现可持续发展,增强国际竞 争力的重要助力。近年来我国企业已越来越注重企业环境行为,国家环保部2 0 0 8 年对1 1 0 3 7 3 家工业企业进行了重点调查,统计出重点调查企业共有3 1 3 万人专职 从事环境保护工作,1 3 1 5 9 套废水污染物在线监测仪器,7 9 万套废水治理设施, 共去除废水中主要污染物( 包括化学需氧量、氨氮、石油类、挥发酚、氰化物) 1 4 2 0 万吨,投入设施运行费4 5 2 9 亿元,比上年增加5 8 。2 4 1 7 亿吨工业废水通过7 7 5 8 0 个污水排放口( 其中含1 6 9 6 个直排入海的污水排放口) 排入水环境中。在用的8 8 万 台工业锅炉和8 5 万台炉窑,共安装了7 3 5 7 套废气污染物在线监测仪器、1 7 4 万 套废气治理设施,投入设施运行费7 7 3 4 亿元,比上年增加3 9 4 。这些治理设施 共去除烟尘3 0 5 4 3 万吨、粉尘8 4 7 1 万吨。废气治理设施中脱硫设施2 7 2 8 1 套,去 除二氧化硫2 2 8 6 万吨留。 1 1 2 中国企业环境行为的政策背景 数据来源:中国环境统计年报,2 0 0 8 年 数据来源:中国环境统计年报。2 0 0 8 年 2 硕士学位论文 m a s l e r st h e s i s 随着环境问题从边缘问题逐渐成为全球政治和经济议程的核心内容之一,以政 府规制为主的传统污染控制手段在促进企业控制污染排放、推进清洁生产、保护生 态环境方面起着十分重要的作用。 我国在2 0 世纪7 0 年代初就成立了环境保护机构,并从国外引入了“污染者 付费 的原则。至8 0 年代,我国逐步建立了各项环境保护制度,目前已经形成较 为完善的环境保护政策体系,并在一些地区开始探索通过市场机制和信息手段来 促进企业的污染控制和工业绿色化。进入2 1 世纪以来又有新的环保举措,党的十 七大上强调要树立和深入贯彻落实科学发展观,积极推动节能减排工作,建设资源 节约型与环境友好型社会,中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规 划纲要更是明确提出了约束性节能降耗目标。国家环保部近年来通过建设企业环 境监督员制度,授予“环境友好企业 ,实施绿色信贷、绿色保险、绿色贸易和绿 色税收等一系列环境经济政策,拟出台上市公司环境信息披露指南等一系列措 施对企业环境行为表示高度关注。各级地方政府和环保部门也出台有相关污染物排 放标准、企业环境行为评价等条例和规则来约束企业环境行为。企业作为社会财富 的主要创造者同时也是环境污染的主要制造者,面临了越来越多的压力,且实施环 境战略以获得竞争优势的需求也日益增加。除此之外,公众日益关注环保,热衷选 择消费绿色产品,也给企业提出了越来越多的环境要求。 然而,以往企业环境污染控制政策的制定和实施往往是自上而下的模式,缺乏 自下而上的思考和实践,使得政策往往不能很好地实施,增加了环境管理的成本, 显著降低了环境政策的实施效果,政府为此所支付的经济成本也相当可观。 当前,企业面临多种环境压力,企业环境责任的建立已经成为转型期企业面临 的重要社会约束。因此对企业环境行为的研究,就是从微观动力学角度对企业进 行污染控制、清洁生产等行为的动机及驱动因子进行分析,从而明确企业改善环境 行为的关键因素及其影响机制,找到促进企业改善环境行为的最优方式,对环境政 策制定者制定有效的环境政策有着积极且迫切的意义。 1 2 研究目的与意义 本文立足于已有文献,研究和分析企业环境行为的理论基础,构建出企业环境 行为驱动机制的理论框架,并以上海证券交易市场中的采掘业、制造业、电力、煤 气及水的生产和供应业、建筑业、交通运输、仓储业的6 0 5 家企业为调查对象,开 展中国企业环境行为现状及相关情况调查。旨在全面把握我国企业的环境行为现 张炳,毕军等企业环境行为:环境政策研究的微观视角 j 中国人口、资源与环境2 0 0 7 ,1 7 ( 3 ) :4 0 - - 4 4 3 状,分析企业环境行为的驱动机制,从而为政府政策和企业环境战略管理决策的优 化提供参考依据。 从理论层面上来说:首先,本文将地理学、经济学、管理学、心理学等理论用 于企业环境行为的理论分析,完善了其理论基础,也为环境管理学、管理心理学、 组织行为学等学科的发展做出了一定的贡献;其次,本文提出企业环境行为驱动因 子,构建企业环境行为驱动机制的理论框架和假说,对相关后续研究,如企业改善 环境行为的动机,企业环境行为驱动机制,对政府机构、标准化组织等干预的反馈 等研究提供了理论基础,有重要的理论意义。 从实践层面上来说:一方面,通过调查对中国企业环境行为现状进行量化评价, 了解并分析影响中国企业环境行为的驱动因子,除了考
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