人力资源部经理岗位说明书-最新版.doc

北京彩讯科技人力资源部程序文件文件编码第6页共6页文件标题职位说明书第版第修订 人力资源部经理 职位说明书编制日期：2010年6月1日基本信息职位名称人力资源部经理所属部门人力资源部直属上级行政人事副总直接下级职位等级职类职种合同制类别工作地点职位编码批 准 人职位目的:保证公司吸引人、用人、培养人、留人的机制健康运行，最大限度激发员工潜能和工作积极性，为公司整体战略目标服务。行政人事副总职位组织关系：行政部经理人力资源部经理职责与工作任务职责表述一：企业文化工作成果输出工作任务1. 负责企业文化建设并组织和实施推广，提高员工认同度和团队凝聚力2.职责表述二：人力规划工作成果输出工作任务1. 持续关注行业发展动态，保持集团公司人力资本在本领域的持续优势竞争力2. 向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平3. 根据公司发展要求，组织制定集团年度人力资源需求计划4. 根据公司组织发展，编制公司人力资源分析报告，完善人力资源管理制度并监督实施5. 建立集团整体工作体系、内控体系,优化集团整体人员结构6. 竞争对手HR管理研究7. 能较好理解企业战略与人力资源管理之间的关系，能根据企业战略、业务运营情况和组织状况进行人力资源规划，并制定具体实施计划。对业务运营状况比较敏感并能根据业务运营状况及时调整人力资源工作计划8. 根据公司战略实施人员调整和裁员计划职责表述三：总体人力成本预算工作成果输出工作任务1. 负责公司人力资源成本的预算，人员编制、招聘费用、培训费用、薪酬福利总额等2. 对如何有效降低人力成本进行各种尝试与建议3. 监督控制预算的执行职责表述四：制度和流程工作成果输出工作任务1. 人力资源内部流程优化2. 制定与完善公司发展战略和发展阶段相匹配的人力资源管理政策，设计人力资源管理模式3. 负责推进人力资源相关制度的贯彻和执行4. 人事相关制度的审核与签发5. 推进人力资源管理体系建设，包括高层管理人员绩效管理体系、核心人才引进体系、高层管理人员评价体系、干部选拔体系等职责表述五：管理诊断工作成果输出工作任务1. 建全人力资源综合诊断系统2. 定期编制劳资等人事统计或分析报表3. 诊断调研人力资源状况，提供人力资源诊断报告职责表述六：招聘与配置工作成果输出工作任务1. 负责分子公司和职能部门的招聘与调配2. 负责集团公司人力资源项目启动和管理3. 招聘渠道的开拓、选择，保证公司招聘任务的完成4. 提供招聘方法培训，确保达到公司选才的质量标准； 5. 提供相关招聘费用、招聘渠道、广告费用、招聘成功率等方面的分析报告6. 与行业内猎头有良好联系，快速提供适合岗位需求的候选人7. 提出岗位职责设计方案，对组织结构设计提出改进建议。8. 建立岗位任职资格模型，规范岗位设置，规范用人标准9. 根据企业发展不同阶段和不同业务类型特点进行组织结构设计10. 定期进行公司人员结构分析，对人员规划提出合理化建议职责表述七：培训与开发工作成果输出工作任务1. 健全培训体系和培训制度，指导公司的培训工作2. 知识管理系统建设，组织实施E-Learning在线学习系统建设3. 进行培训效果评估，实施培训改进计划4. 负责集团中高层管理人员的外训管理5. 创建学习型组织：研究标杆企业的做法，创造共同学习、协作改进的气氛，以达成一致认识，改善管理方式，打造专业、高效、无边界合作的管理团队，以此带动改变公司的组织氛围6. 能根据业务状况、团队特点、员工个性和岗位胜任要求，制定有针对性的员工培训计划7. 外部培训渠道建设。8. 设计管理內训课程9. 挖掘重点培养对象及关键岗位员工，制定相应计划提高综合素质，形成内部人才梯队10. 建立职业生涯发展路线图职责表述八：绩效工作成果输出工作任务1. 根据公司经营管理策略和管理目标，不断完善绩效管理与考核评估体系2. 依据公司愿景及长期战略发展规划制定各部门的年度KPI考核指标3. 将公司的整体战略目标层层落实到每位员工,根据中心业务需求、岗位职责的不同、上期绩效改进的要求等,制定每位员工的阶段性绩效目标4. 建立绩效考核沟通、申诉渠道，确保考核体系客观有效5. 指导各部门的绩效考核工作，培训各部门经理掌握绩效考评流程和考核技巧职责表述九：薪酬工作成果输出工作任务1. 完善公司薪酬政策，在实践中不断调整以实现内部公平性和对外的竞争性，适应行业特点，保留关键员工2. 对薪酬政策实施情况进行监督控制3. 研究劳动力市场及其薪酬趋势，组织并实施行业薪酬调研4. 依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案5. 对关键岗位以上员工，推行利益一致的、与绩效挂钩的、有效的中长期激励方案职责表述十：劳动关系工作成果输出工作任务1. 巧妙运用法律武器，赢得劳动仲裁，并以此为契机，完善劳动风险防范机制，融洽劳资关系；2. 负责组织建立内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。积极听取员工合理化建议。3. 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，构建良好的劳资关系，避免人事纠纷，树立公司良好形象4. 定期实施员工满意度调查并采取跟进措施，营造良好的企业文化，确保员工高涨的士气5. 处理部门冲突和人际冲突，保持组织的良性运转6. 建立并推行横向配合与协作机制职责表述十一：E-HR工作成果输出工作任务1. 完善人力资源信息化系统管理，有效保证动态人事数据的分析与支持职责表述十二：对于分子公司的人事管理工作成果输出工作任务1. 对多家分子公司进行人力资源总体统筹并指导，督导落实总公司人事政策，确保人力资源管理整体性和一致性2. 审核人力资源相关计划和申请职责表述十三：部门内部团队建设工作任务1. 编制部门工作计划2. 合理、高效分解下发工作任务3. 对于下属工作进行建议、指导，不断提高岗位胜任力4. 不定期与下属进行沟通，掌握思想和工作状态5. 根据工作需要召开部门工作会议，针对工作方法和团队协作进行改进主要职权人事职权本部门员工聘用、解聘和晋升建议权本部门员工绩效奖金分配的审核权本部门员工工作安排决定权本部门内员工定岗定编的建议权财务职权本部门费用预算建议权本部门预算内费用支出审核权业务职权主要工作联系外部联系人才中心、人事局、社保中心、公积金管理部、招聘网站、统计局、猎头公司、培训公司、管理咨询公司、体检中心、仲裁委员会、法院、商业保险公司等等内部联系沟通对象为各部门经理、各分子公司经理、各副总。工作汇报对象为直属上级。任职资格身体要求性别要求男； 女； 男女不限但男性优先； 男女不限但女性优先； 男女均适宜。年龄范围20-35岁体力要求普通； 强壮健康要求健康学历要求统招本科以上学历专业要求人力资源管理专业知识要求1. 知识背景宽厚（HRM、心理学、法律、经济学）2. 熟悉国家、全国各地区劳动人事方面的法律法规,并与各地区劳动部门建立良好的关系证书要求职称证书执业资格证书职业资格证书人力资源管理师以上其他证书工作经验1. 在300人以上规模的公司，从事人事管理5年以上2. 对IT、通讯和传媒业的发展趋势敏感3. 熟悉高速发展型企业文化4. 熟悉企业的全盘运作及运作流程管理职业技能1. 具有全面统筹规划公司的人力资源战略和人力资源管理平台运营的能力2. 充分了解作为企业发展期，管理人员的的思维方式和工作要求，全面了解一个企业全方位的生存与发展的需求3. 对人事各模块的具体操作有比较合理实用的方案4. 广泛的人脉资源，能够及时、迅速地解决公司不同发展阶段的高级人才的需求问题5. 能结合国外先进人力资源管理理念进行管