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文档简介
波士顿矩阵BCGMatrix,分析和规划企业产品组合的方法,1,主要内容,2,一、波士顿矩阵简介,3,波士顿矩阵基本思想,销售增长率与市场占有率既相互影响，又互为条件：市场引力大，销售增长率高，产品发展前景良好，企业实力较强；相反，企业实力强，而市场引力小的产品也预示了该产品的市场前景不佳。,4,波士顿矩阵示意图,在坐标图上，以纵轴表示企业销售增长率，横轴表示市场占有率，各以10%和20%作为区分高、低的中点，坐标四个象限，依次为“问号（？）”、“明星（）”、“现金牛（￥）”、“瘦狗（）”。企业可将产品按各自的销售增长率和市场占有率归入不同象限，通过产品所处不同象限的划分，使企业采取不同决策，以保证其不断地淘汰无发展前景的产品，保持“问号”、“明星”、“现金牛”产品的合理组合，实现产品及资源分配结构的良性循环。,5,二、建立波士顿矩阵基本步骤,6,建立波士顿矩阵基本步骤,7,三、波士顿矩阵四大产品类型及产品组合策略,发展战略,选择性投资战略,收获战略,撤退战略,8,四、波士顿矩阵应用法则,9,波士顿矩阵应用法则,10,11,分析,12,建议,13,14,
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