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文档简介

农业局上半年工作总结及下半年打算今年以来,我局按照县委、县政府“五个迈上新台阶”的最新要求,特别是紧紧围绕“农业建设迈上新台阶”的总体部署,以“项目建设好、资金管理好、队伍打造好”为总体思路,以推进高标准农田、产业化经营、农业现代化建设为重要抓手,自我加压,扎实做好农业综合开发各项工作。在县委、县政府的正确领导下,目前,我县农业综合开发项目呈现有序、快速推进的良好局面。一、2014年度农业综合开发项目实施情况2014年度我县农业综合开发项目17个,财政投资7461万元,建设规模5.1万亩,扶持产业化企业及农民专业合作社9家。包括:土地治理项目6个,建设规模3.6万亩,财政投资4680万元;省级滩涂垦区配套项目2个,建设规模1.5万亩,财政投资1365万元;产业化经营项目9个,均为一般财政补助项目,其中:龙头企业4个,合作社5个,财政补助1416万元。截至目前,2014年度土地治理项目已完成所有计划建设任务,准备县级验收;滩涂垦区配套项目已经全部完工,正在做好省级验收的各项准备工作;9个产业化项目中,已有5个通过县级验收,其余4个将于6月中旬进行县级验收。二、2015年度农业综合开发项目争取情况2015年,我县已争取各类农业开发项目12个,财政投资7190万元,建设规模5.5万亩,扶持产业化企业及农民专业合作社3家。其中:土地治理项目6个,开发任务4万亩,项目财政投资5200万元;滩涂垦区配套项目3个,开发任务1.5万亩,项目财政投资1500万元;产业化经营财政补助项目3个,项目财政投资490万元。今年我县的开发项目的规模和资金总量再创佳绩,名列省市前茅。所有在手的2015年度农业综合开发项目均在快速推进之中,其中:土地治理项目正在做好招投标的各项准备工作;滩涂垦区配套项目正在做好项目实施计划的各项准备工作;产业化项目基本完成,已进入扫尾阶段。为确保两个年度农业综合项目快速、有序、高效推进,我局主要采取了以下几点措施:一是把握队伍建设这一中心,打造一流团队。农业综合开发事业大有可为,要创造良好的工作业绩,必须打造一支奋发有为的农发干部队伍。今年我局将队伍建设作为全年工作第一要务,着力提升干部队伍的综合素质,引导农业综合开发工作人员发扬作风硬、能吃苦、肯干事的工作精神,全心全意投入到农业综合开发项目管理和服务工作当中。通过机关各类活动的开展,队伍作风纪律明显改善,工作效率显著提高。二是突出规范管理这一根本,推行阳光开发。严格执行农业开发项目管理各项制度和办法,深入研究项目选项入库、工程质量监管、县级验收、绿化、建后管护等具体管理措施,不断向规范化、精细化管理方向努力,XX县财政、审计部门共同研究,重点加强工程质量管理、资金管理的同时,继续抓好各项常规管理。三是坚持着眼全局这一关键,做到全面推进。我局在做好两个年度项目推进的同时,主动承担协调、指导、统计全县高标准农田建设工作的任务,成立了高标准农田建设领导小组,全面统筹,积极配合各镇(区)、县有关部门工作,根据实际情况,帮助制定科学、合理的高标准农田建设方案,积极为镇、区提供政策信息和服务支持。今年我县高标准农田建设项目均较好、较快向前推进。四是落实机制创新这一举措,提升工作效能。一是完善“三权分离”运行机制。我局继续深化“三权分离”改革,不断完善“三权分离”运行机制,着重对科室职能、运行环节、运行程序等进行了设定,从而使职能设置更科学、内部运行更规范、工作环节更流畅、权力制约更有效、工作效率更显著。二是扎实推行群众质量监督员制度。我局专门出台文件,要求按照项目规模大小确定群众质量监督员人数,同时要求将群众质量监督员纳入监理统一管理,给予必要的培训和工作保障,切实将群众监督员工作落到实处,保证“三位一体”质量监督机制有效运行,确保了工程质量。三是严格项目检查验收。为强化过程控制和把好项目验收最后关口,我局严格规定项目中期检查、竣工验收、项目复验、工程验收检测及其结果运用等事项。明确规定机耕路和防渗渠均需进行钻芯检测,对施工单位起到了很好的震慑作用。四是强化考核奖惩。为充分发挥监理的作用,强化对监理人员的管理,我局对照监理工作职责和要求,制定相应的考勤考核措施,直接与经济挂钩,明确处罚细则,对监理工作起到了极大的促进作用。五是强化资源整合这一平台,释放开发成效。项目实施中,始终坚持基础开发与产业开发并重的理念,有效整合各方资源,加大招商引资力度,实施综合开发,走基地式、园区式开发之路,引领现代农业发展,有效促进农业增效、农民增收,实施经济、社会、生态效益的同步提高。河口镇、岔河镇高标准农田建设项目,以建设优质稻麦基地为目标,共新增粮食217.47万公斤,农民人均纯收入比非项目区增加409.94万元。曹埠、长沙一般土地治理项目以建设优质粮油果蔬基地为目标,依托项目优势,大力实施结构调整,新增设施果蔬500多亩;XX市XX县1000万尾南美白对虾设施养殖扩建项目,当年投入204万元,当年投产260万元,实现产值388万元,净效益128万元。不但促进了合作社的发展,也带动了南美白对虾产业的发展,2014年带动周边新增南美白对虾养殖近2000亩;龙头企业带动产业发展项目虽在建设中,但在5家合作社的引导下,都基本形成油菜籽订单意向,基地建成后,将极大带动当地特色产业发展和农民增收;南通外向型农业开发区万亩滩涂农业示范园配套项目建设过程中,积极发展优质果蔬、高效养殖项目,目前已建成智能温室6000,新建设施大棚300多亩,优质梨园面积扩大到近1000亩;丰利环农、环渔垦区配套项目区,因项目建设,吸引大量投资业主落户发展果蔬和南美白对虾养殖,2014年新增设施农渔业近500亩。三、下半年工作思路现在距2015年年底,时间已经过半,我县农业综合开发工作目前离全年目标还有差距。为确保年初县委、县政府确定的工作任务顺利完成,我局将着力做好以下几个方面的工作:一是努力推动在手项目快完成。进一步加大2015年度在手各类农业综合开发项目推进力度,严格遵守项目管理规定,采取一切有效措施,加大监管力度,力争在12月底前完成所有项目计划建设任务。二是努力推动上报项目快落实。下一步,我局将重点做好2015年度农业综合开发项目申报工作,深入调查摸底,广泛征求意见建议,科学制定可研报告、实施方案,积极与省局沟通、衔接,确保2015年度争取项目和资金再创新高,确保项目到手后年内如期实施,年底顺利完成。三是努力推动园区建设快推进。认真搞好规划,积极配合项目镇、村,加大招商引资力度,努力推进农业园区建设,力争在2015年度农业开发项目区各建成1个新的设施农业园区。1.农村公路养护:积极推进农村公路养护体制改革,对已纳入养护的农村公路,根据道路的实际情况,推行主干线养护与支线养护相结合的办法。对主干线采取常年养护,实行定人员、定路段,定质量标准、定费用等方法,确保道路安全畅通。对于支线采取季节性养护,发现问题及时处理,经半年的运行,效果良好。2、农村公路建设情况:(1)通村路计划完成情况:今年计划建设通村公路6公里,涉及高湖、高家、磨盘、黄龙寺、下马槽、福善场等村居。截止目前,磨盘已完成,高湖、高家、黄龙寺、下马槽已完成施工预算,黄龙寺、下马槽已进入招标程序。(2)磨高路安保完成情况:总投资124万元,工期50 天的磨高公路安保设施建设项目,在各参建单位的共同努力下,主体工程全部完工。据统计,全线完成路基挖方2774立方米,路基填方1679立方米,全线增加错车台27处,设置标志标牌32块,破损路面维修20处1710平方米,减速带6处165平方米,全线路肩培护473立方米,以及挡土墙、涵洞等项目。通过对该路建设,极大改善该路交通现状,完善交通设施,消除安全隐患,提高通行能力,为该路通行客车和沿线群众创造更加安全畅通的交通通行环境。(3)工程质量监督情况:协助指导相关村居做好施工预算编制和招投标工作,对已开工建设的项目进行质量监督检查,主要的项目有磨盘居委会通村路,磨高公路安保设施建设项目,以及破损路面修复工程。经过检查,其主要控制指标长度、宽度、厚度、强度符合规范要求,达到了预期目的。3、安全生命防护工程排查情况:三、四级公路生命安全防护工程排查工作克服时间紧、任务重、人员少等困难,积极推动排查工作。共排查线路14条,排查里程99.6公里。4、下半年工作计划加强农村公路养护管理力度,完善养护体制,明确养护责任,养护质量明显提高。督促有建设任务的村居加快建设进度,力争超额完成。进一步加强质量监督检查,以事前事中监督为主,工程质量明显提高。今年上半年,XX县局在县委、县政府的正确领导下,坚持组织收入原则,持续强化管理,优化服务,科学评估,重点稽查,较好地完成了各项工作任务,得到了各级领导及广大纳税人的肯定,现总结如下:一、主要工作开展情况 (一)坚持组织收入原则,大力组织税收收入今年XX县的税收收入形势十分严峻,上半年在全体同志共同努力下,我局采取强有力措施,深化税收分析,加压奋进,克难攻坚,累计组织税收收入6112万元,占年计划14130万元的43.26%。地方级完成1490万元,占年计划3740万元的39.84%,同比减收78万元。(二)加强征管基础建设,不断提升征管质效 一是深入开展“强征管 控风险 促收入”专项行动 召 开“强征管 控风险 促收入”专项行动推进会,成立了专项行动领导小组,制定XX县国家税务局“强征管 控风险 促收入”专项行动实施方案,同时加强与工商、地税、质监等部门的沟通,为工作的开展提供更多的支持。制定责任到人的行动方案,实行定期通报、随机抽查的制度,确保专项行动责任落实到位。截至6月底,共检查纳税人15户,累计入库税收297万元;新办证纳税人150户,调高或新增达起征点户83户,共新增月定税额8.2万元。二是开展木材家具行业专项整治工作。按照“管好大户,规范中小户”的原则,对90余户纳税人展开摸底测算。召开专项整治动员会鼓励纳税人进行自查,对增值税一般纳税人、小规模企业重点检查账务核算情况,帮助企业规范财务核算。选配业务骨干进行抽查、通报。截止6月底已新办登记12户,月核定税额1.2万元,补缴税款0.5万元;调高19户,月调税款1.8万元,行业整治纳税人97户,月核定税款2.69万元,税源清查工作初步取得实效。 加强税种管理。增值税方面:做好小微企业优惠核查工作,15月份小微企业减免增值税税额31.9万元。所得税方面:一是加强企业所得税汇算清缴。圆满完成2014年度所得税汇算清缴任务,共汇算416户,汇缴面达到100%,汇算入库税款54.2万元。二是严格税收优惠备案、扣除。对企业涉税项目的备案,严格审核把关。2014年度享受税收优惠政策共计165户次,优惠税额1045.52万元。三是做好所得税年度核定工作。上半年县局共有企业所得税纳税人470户,核定征收户103户,定率征收比例达到21.91%。出口退税方面:认真学习、全面落实出口退(免)税管理工作规范,对出口退(免)税企业实施分类管理,对不同纳税信用等级的纳税人分别对待,不断提高管理的针对性。认真做好小微企业优惠核查工作。以“便民办税春风行动”为契机,通过微信公众号、税企qq群,12366小微企业专栏、电视台、大厅电子屏、发放税收宣传册等多种宣传方式,第一季度我局小微企业受惠面达到100%,所得税优惠金额21.65万元。强化评估稽查。一是推进税源管理专业化,积极开展纳税评估工作,1-6月份,共评估完成53户,入库税款260余万元,冲减留抵78余万元。二是开展日常检查,发挥稽查职能作用。将税负率偏低,收入偏高的企业、累计3年未检查的企业、长期经营亏损的企业作为重点检查对象。上半年共检查纳税户11户,入库合计84.4万元,其中税款30万元,罚款49.69万元,滞纳金4.69万元。(三)多种措施,提升纳税服务水平。推行综合服务窗口,实施ab角色顶岗补位,防止窗口空缺;完善基础服务,在办税服务厅内配备叫号机、二代身份证阅读器、扫描枪、服务质量评价器等基础设备;推出“预约服务”,征期“延时服务”,征收期中午和节假日期间“不间断服务”,对有时间限制的涉税事项推行了“提醒服务”。全面推行免填单服务。截止6月 30日系统统计,免填单使用率为87% ,减轻了大厅人员的工作量,同时融洽了征纳双方关系,提高了纳税人满意度。开展多种形式政策宣传。在大厅设置电子屏、公告栏和小微企业政策咨询台,每月编制纳税人关注问题解答,开通微信公众号、税企qq群,12366小微企业专栏等网络平台,目前发布政策43期、解答纳税人问题153条、收集整理纳税人共性问题30条。 (四)持续加强队伍建设。通过开展学习全民敬业活动、群众路线教育实践活动等内容,队伍活力持续提升。多次开展业务学习培训,组织全体职工及老干部进行体检。积极开展迎“五一”运动会、迎“七一”心中有党演讲比赛等文体活动,满足了干部职工的文化需求和健身娱乐需求,使队伍的凝聚力不断增强。 (五)绩效管理有序开展。我局把绩效管理工作作为“提质增效、科学管理、依法治税、优化服务”的总抓手,积极开展绩效管理工作。制定了县局3.0版绩效考核管理办法和考评指标,每月在局务会中对市局指标考评情况进行说明,争取做到日常监控不扣分、亮点工作多加分,并将考核结果与科室、分局年终评先评优相结合,确保绩效管理工作落实到位。二、党风廉政建设工作(一)认真落实党风廉政建设责任制签订目标责任书和勤政廉政承诺书,坚持季度分析、半年督导和领导班子成员带队考核的工作机制,确保反腐倡廉工作落实到位。 (二)加强廉政监督,促进领导干部廉洁自律加强对领导班子和领导干部的监督,采取多种形式开展节日廉政教育,遏制“节日病”发生。严格执行“廉政灶”制度,认真开展厉行节约工作,“三公经费”支出比上年明显下降。(三)大力开展廉政教育,营造浓厚廉政氛围 与县检察院联合举办预防职务犯罪讲座、召开税检廉政座谈会。坚持廉政知识一月一考,组织干部观看警示教育主题片;全员进行廉政宣誓;认真落实“三会两课”制度,主要领导讲廉政课,纪检组长做反腐倡廉形势报告,召开廉政恳谈会。 (五)正风肃纪,深入开展系列作风整顿活动全面开展思想作风纪律整顿活动。组织党组中心组专题学习2次,撰写学习心得70余篇,并择优张贴展示。组织全体人员收看廉政戏剧廉吏郑板桥、开展“爱岗敬业乐奉献真诚服务勇担当”和工作人员公约承诺签字活动、进行“国税敬业誓词”宣誓、举行知识测试、邀请市委党校教师开展爱岗敬业讲座、邀请县纪委领导开展反腐倡廉形势教育专题讲座等措施,营造浓厚的活动氛围。全体职工认真开展自查,撰写对照检查报告92篇,累计查找问题276条,真正做到了将存在的问题查深、查透。 开展“回头看”活动。县局党组召开专题会议查摆剖析问题,班子成员带头撰写自查报告7篇,各单位17篇,查摆问题50余条。局领导带队每周开展不定时作风纪律检查并将全局实名通报4期,加强了作风纪律建设,“回头看”活动初见成效。 开展“排雷行动”。动员各单位进行自查,共撰写风险点排查报告17篇,县局班子成员深入分管科室及联系点分局排查风险,全局累计排查组织收入、税收执法、纳税服务、廉政建设等六个方面的风险点28项,并拟定措施加强整改,进一步降低了工作风险。三、工作亮点一是深入开展“千人万户”工作。县局成立以“一把手”为组长,其他班子成员为副组长的工作领导小组。召开“千人万户”税企联系动员会,要求做到全体人员“人人都有服务对象,户户都有服务人员”,对全县纳税人做到全员、全程、全方位服务。召开税企座谈会,向纳税人广泛征求意见和建议。同时,针对企业经营特点的不同,通过电话联系、上门走访、发放税企连心卡、微信、qq等形式提供“一对一”服务。通过该活动的开展,共解决实际问题200余条,提升了纳税人的满意度和税法遵从度,树立国税部门的良好社会形象。二是全力推进国地税合作项目。召开了国地税合作联席会议,成立了国地税合作领导小组

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