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文档简介

,围产保健部专科建设经验与教训,1,目录,2,一、中心化之前,产科基础（2010年）,3,一、中心化之前,围产期保健基础（2010年）,4,一、中心化之前,存在的问题,5,目录,6,二、理想现实差,（一）理想的业务结构,系统化、专业化学科体系,A、按人群分为四大部,7,二级学科最关键,医生的专业,B、在四部的基础上进行学科建设学科树,8,形成相互排斥、不良竞争、阻碍发展的局面,二、理想现实差,（二）现状,9,二、理想现实差,（三）结论,10,目录,11,三、中心化整合,（一）难题,12,三、中心化整合,（二）解决方法,13,目录,14,（一）运行,四、困难与收获,15,（二）发展过程,四、困难与收获,16,婚前保健专科,1、流程,17,建立婚前医学健康检查档案,为婚检对象提供会诊、转诊与随访服务,转介与随诊,婚前保健专科,2、转介与随诊,18,3、特色,婚前保健专科,19,2013年婚前保健专科相关数据,20,婚前保健专科,21,孕期保健专科,1、流程,22,孕期保健专科,2、转介与随诊,23,3、特色,孕期保健专科,24,2013年孕期保健专科相关数据,25,围产保健部门诊区,孕妇学校,初检门诊,26,为住院孕产妇提供有效、安全的优质服务,产科,27,产科整体运行模式,各单元配备三级医生、护理部和单元负责人；产科医生实行各单元定期轮转制。,28,产前控制中心,29,产前控制中心心理疏导室,产前控制中心,30,产前控制中心应急产房,产前控制中心留观室,31,接收由产前控制中心转入的高危孕产妇以及产房转入的高危因素未消除需继续治疗的产妇。,高危病区,32,产后病区,产后病区接收由产房转出的平产产妇和由手术室转出的生命体征平稳及高危因素已消除的剖宫产产妇。,33,为由产前控制中心和产房转入的有特殊要求的孕产妇提供差异化服务。,VIP病区,34,VVIP病区,35,VVIP妇产中心,36,产房,37,接收由产前控制中心、产房、手术室转入的生命体征不稳定或者有器官功能衰竭的危重孕产妇。,OICU,38,产科转介儿童健康中心,39,产科转介新生儿科,40,产科转介其他,产妇,41,产科回访,12000人次,42,产科特色,43,四、困难与收获,44,收获,带动“浏阳妇幼”全面发展,四、困难与收获,45,缩短了院前急救的时间杜绝了孕产妇因等待而耽误的抢救优化了孕产妇住院流程减轻了产妇住院的心理负担缩短了产妇在产房的时间全面培养了产科医生,产科整体模式,四、困难与收获,收获,46,2009年2013年人数及分娩方式比较,单位：人,47,单位：%,2009年2013年剖宫产率变化,48,单位：%,2009年2013年会阴侧切率变化,49,2009年2013年新生儿复苏率变化,单位：%,50,目录,51,五、经验与教训,经验,52,五、经验与教训,教训,53,五、经验与教训,困惑,解决办法是“政府加大投入”?!,54,五、经验与
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