文具店创业计划书模板

--让每个人公正地提升自我10文具店创业打算书模板篇一：办公文具便利店创业打算书办公文具便利店本打算书涉及公司商业机密，全部权属于零点科技湖北分公司，其所涉及的内容和资料只限于与本工程有意向的合作伙伴传阅，在您收到本打算书后，应马上确认，并请遵守：1、未经本公司书面授权，严禁将本打算书局部或全部拷贝、影印、复印、散发给第三方，也不得向第三方泄露本打算书涉及的局部或全部内容。2、假设您确认放弃本打算书涉及工程，请您准时将本计划书归还本公司，或将本打算书作适当处理。3、本承诺书一式两份，请您像对待贵公司的商业机密一样对待本打算书供给的全部机密资料，否则将追究相关法律责任。接收经理签字：接收日期： 年 月 一、摘要世界顶级的投资家、世界股王沃伦·巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率近年来，随着现代工业的进展和高科技的消灭，中小学生以及办公人员对文具用品的依靠越来越猛烈。办公室离不开打印机，复印机，各种型号的纸张。而中小学生对文具的需求那就更不用说了，他们不仅追求文具的功能性，更留意文具的外观和多样性。书包，各种笔，笔记本，文具盒等等等等都成为学生时代必不行少的东西。而且近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营工程、经营理念的落后，加上经营本钱居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。办公文具便利店主要是为便利四周的学生或是特别人群而开设的一种小型店铺，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营工程齐全及经营办公文具品为主的一种零售业态，主要开设于各学校及流淌人口较多且以快速消费商品的地方。商圈范围一般只掩盖四周200米的范围，固然也包括有需求的各公司办公室。办公文具便利店主要经营各种办公文具用品，收费业务代办，打印机，复印机等商品。由于笔和笔记本之类的属于样式多变性产品，所以经营模式承受小批进货快速销售模式，尽量削减库存积压。文具店除对学生等一类人零售外，也采用外销业务进展销售，外销主要针对办公室的人员，有专业的外销人员负责对办公室人员进展销售，并且保持长期合作关系，外销模式承受送货上门效劳，超出确定量的订单不加收送货费用。由于文具店具有超市的经营特点，杂货铺的经营本钱价格优势及便利优势，快速赢得了消费者的青睐，因而得以快速进展，并能够形成连锁化经营。将来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是便利快捷的便利店经营应是零售行业进展趋势。国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的进展缓慢。以后的经营模式将会开通网络渠道，加大外销的业务，增大文具店的利润和生存可能性。1、公司及工程背景随着人们生活节奏的加快和日益进展的社会现状，越来越多的白领上班族和学生离不开办公文具。城市中矗立的一栋栋高楼大厦，里面写字楼工作的白领们无不需要办公文具的支撑，城市生活已经离不开打印机和纸张。办公文具便利店的产生正是适应了这种城市需求。以专业化和共性化为主导理念，以一般消费者为客户群。我们将承受网上经营的模式，构建自己的文具店网站，承受“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，准时补货，与客户进展充分的沟通。经营文具店的想法源于我们自身对办公文具的迫切需求，以及文具用品德业巨大进展潜力的吸引。我们期望我们的商品能够更加满足人们的生活需求。办公文具便利店承受传统零售与网络、外销等业务方式进展营业，公司主要的选址在学校和办公人群比较集中的地方。所售商品小到笔、纸、中小学生所用的点读机、复读机等，大到办公所用的打印机、复印机等一系列涉及到办公用品的商品。消费人群也受选址和商品种类的限制，涵盖中小学生、办公人员及公司，也包括一些需要购置文具用品的人群。2、公司治理制度及组织、治理思想：以质量治理理论为指导，要求人员和产品必需不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进展再思考和再设计，以便在业绩衡量标准〔如本钱、质量、效劳和速度等〕上取得重大突破，完成企业再造。公司实行网一元化和多元化统一。、治理团队：、治理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门总监参与，共同争论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和确定程度集权的同时，也留意分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管及下线人员，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能消灭的紧急状况。三、产品与效劳1、产品品种规划〔A4、A3A2A1A0、各种笔〔中性笔、圆珠笔、钢笔、铅笔、机试笔等、书包、文具盒、墨盒等，装订用具：订书机、库存本、收支单据等，美术绘画：颜料、水彩笔、绘图专用纸、画架、绘图笔等，体育器材：各种球拍、哑铃、沙袋、握力计等。产品规划根本涵盖全部办公人员所需求的产品，重点是满足人们日益丰富多彩的生活需求。2、将来产品和效劳规划随着店铺的运作和各种营销打算的实施，网络营销和外销必定会涉及到一些公司的大订单，并和一些写字楼保持长期的合作伙伴关系。所以将来的产品规划就转向大的订单，涵盖复印机，打印机等。效劳的对象自然是能够供给大订单的一些公司和写字楼、小企业等，通过公司的外销人员进展销售和签单，并且由公司的效劳团队做好售后效劳，售后服务就包括一些机器的修理和保养及墨盒等消耗品的补充。4、实施阶段实施阶段就涉及到商品在店铺的摆设和商品的选购阶段，商品的陈设主要承受文具店的文具种类要按特性功能来区分。书写用品、装订用具、收纳文具、美术绘画、体育器材等要分开出来陈设，顾客能够第一时间格外清楚店内的构造分区，文具店的治理人员也能格外明确的知道货物堆放的具体位置，便利盘点。文具要正面面对顾客，标价牌固定在第一件商品下端，作为商品位置起点标记和隔邻商品的分界限。此外，产品陈设位置符合顾客的购置习惯，对一些季节性的、节日期间、商品的推销区和特价区的商品陈设要显著、醒目，使顾客明白商品所表达的意思。选购局部受营销打算和商品销售状况打算。四、行业与市场分析创业打算书企业名称创业地址日期XX.10.31馨巢创意文具 河北省邢台市邢台学院市场营销#################名目— 、 企 业 概况...................................................................................................................................31 ． 主 要 经 营 围：................................................................................................................. 3 2 ． 企 业 型：.................................................................................................3二、创业打算作者的个人状况.......................................................................................................31．以往的相关经验〔包括时间32．教育背景，所学习的相关课程〔包括时间.................. 3 三 、 市 场 估...................................................................................................................................31 ． 目 标 顾 客 述：.................................................................................................................32率：.............................................................................33趋势：..................................................................................................... 4 4．竞争对手的主要优势：..................................................................................................... 4 5．竞争对手的主要劣势：.....................................................................................................46势：.............................................................................47争 对 手 的 主 要 势：.............................................................................4四、市场营销打算...........................................................................................................................41 ． 品..................................................................................................................................... 4 2 ．价格..................................................................................................................................... 4 3 ．地点..................................................................................................................................... 5 4 ．促销...................................................................................................5五、企业组织结构........................................................................................................................... 6 六、固定资产...................................................................................................................................61 ． 工 具 和 设备......................................................................................................................... 6 2 ． 交 通 具.............................................................................................................................73备.................................................................................................................74．固定资产和折旧概要.........................................................................................................8一、企业概况主要经营范围：〔便利贴等、笔〔圆珠笔、中性笔、钢笔等具等。生产制造零售批发效劳农业型产业传统产业其他二、创业打算作者的个人状况以往的相关阅历〔包括时间：曾经做过联通的销售，在做联通销售过程中，为了提高业绩，购置了很多文具做奖品；做过超市的促销员，知道在实践中如何了解客户需求；屡次参与学校组织的销售活动。教育背景，所学习的相关课程〔包括时间：本科学历〔XX~XX广告学，物流学，市场调研与推想，电子商务学，组织行为学，经济法等。1.目标顾客描述：时尚的中学生和大学生，宠爱高档文具而且有支付力气。2.市场容量或本企业估量市场占有率：最正确市场为大学学生。大学学生有确定的消费力量，且有确定的文具爱好群体。学生群体简洁受流行趋势转变，在培育爱好方面不吝啬，正是我行我素的年纪，彰显共性是这个群体的普遍特点。市场容量的变化趋势：学生群体中有彰显自己共性的文具很少，依据自己的需求定制文具的更是少见。不过高档文具的需求量相对不会太多，顾客群体比较固定。竞争对手的主要优势：四周文具店的文具比较群众，质量、价格在中低档次，适合大局部学生群体；文具类别齐全，能够满足大局部消费者的需求。竞争对手的主要劣势：文具群众化，类别齐全但是每个类别的产品都很一般；文具没有共性，往往消费者想要的符合自己共性的文具在文具店里是买不到的；效劳一般或者恶劣。本企业相对于竞争对手的主要优势：文具质量好，品种多，符合大学生赶潮流的脚步；依据季节调整产品类型，如冬季会有拖鞋、手套、围巾；文具可定制，彰显每个客户独立的共性。效劳好，秉承着让每个客户满足的原则。本企业相对于竞争对手的主要劣势：价格贵，定制产品需要时间。1、产品2、价格3、地点〔1〕选址细节：〔2〕选择该地址的主要缘由：学生密集地，有大量的目标客户群体，且有消费力量。3〕销售方式〔选择一项并打勾：发商(4)选择该销售方式的缘由：文具是学生的必备品，大局部的文具店销售的文具形式单一，质量不齐，不能满足学生需求。学生最大的特点是彰显其独立共性，为了共性舍得花钱。4、促销篇三：办公文具便利店创业打算书办公文具便利店创业打算书制定人：四川商务职业学院经济贸易系XX2周昌琼报告期：XX116名目— 、 要……………………1二 、 公 司 和 项 目 述………………………21、公司及工程背景2、公司治理制度及组织、治理思想、治理团队、治理决策三 、 产 品 与 …………....................……31、产品品种规划2、将来产品和效劳规划四 、 行 业 与 市 场 析………………......………………41、市场分析和调查2、行业评估五 、 盈 利 式……………………….…….....8六 、 SWOT 市 场 析…………………….....9七 、 STP 析……………......9八 、 营 销 ………………….....................………...…101、市场打算2、销售策略及渠道3、定价策略九 、 财 务 ……….....................………111、资金需求及使用打算2、投资回报率及毛、净利润评估十 、 预 估 告…………...........................……12十 一 、 退 出 略………...........................…13十 二 、 录……………...............................13一、摘要世界顶级的投资家、世界股王沃伦·巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率近年来，随着现代工业的进展和高科技的消灭，中小学生以及办公人员对文具用品的依靠越来越猛烈。办公室离不开打印机，复印机，各种型号的纸张。而中小学生对文具的需求那就更不用说了，他们不仅追求文具的功能性，更留意文具的外观和多样性。书包，各种笔，笔记本，文具盒等等等等都成为学生时代必不行少的东西。而且近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营工程、经营理念的落后，加上经营本钱居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。办公文具便利店主要是为便利四周的学生或是特别人群而开设的一种小型店铺，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营工程齐全及经营办公文具品为主的一种零售业态，主要开设于各学校及流淌人口较多且以快速消费商品的地方。商圈范围一般只掩盖四周200米的范围，固然也包括有需求的各公司办公室。办公文具便利店主要经营各种办公文具用品，收费业务代办，打印机，复印机等商品。由于笔和笔记本之类的属于样式多变性产品，所以经营模式承受小批进货快速销售模式，尽量削减库存积压。文具店除对学生等一类人零售外，也承受外销业务进展销售，外销主要针对办公室的人员，有专业的外销人员负责对办公室人员进展销售，并且保持长期合作关系，外销模式承受送货上门效劳，超出确定量的订单不加收送货费用。由于文具店具有超市的经营特点，杂货铺的经营本钱价格优势及便利优势，快速赢得了消费者的青睐，因而得以快速进展，并能够形成连锁化经营。将来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是便利快捷的便利店经营应是零售行业进展趋势。国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的进展缓慢。以后的经营模式将会开通网络渠道，加大外销的业务，增大文具店的利润和生存可能性。1、公司及工程背景随着人们生活节奏的加快和日益进展的社会现状，越来越多的白领上班族和学生离不开办公文具。城市中矗立的一栋栋高楼大厦，里面写字楼工作的白领们无不需要办公文具的支撑，城市生活已经离不开打印机和纸张。办公文具便利店的产生正是适应了这种城市需求。以专业化和共性化为主导理念，以一般消费者为客户群。我们将承受网上经营的模式，构建自己的文具店网站，承受“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，准时补货，与客户进展充分的沟通。经营文具店的想法源于我们自身对办公文具的迫切需求，以及文具用品德业巨大进展潜力的吸引。我们期望我们的商品能够更加满足人们的生活需求。办公文具便利店承受传统零售与网络、外销等业务方式进展营业，公司主要的选址在学校和办公人群比较集中的地方。所售商品小到笔、纸、中小学生所用的点读机、复读机等，大到办公所用的打印机、复印机等一系列涉及到办公用品的商品。消费人群也受选址和商品种类的限制，涵盖中小学生、办公人员及公司，也包括一些需要购置文具用品的人群。2、公司治理制度及组织、治理