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文档简介

会议流程安排一、通知：1、 时间：2018年1月10日9:302、 地点：公司办公室3、 议题：（1）对2017年工作总结；（2） 对2018年工作计划。4、 主持人：5、 与会人：公司集体人员2、 会议程：1、 主持人检查人员到会情况，宣布会议开始；2、 总结2017年公司发展状况：（1） 所接项目、完成产值、盈利（财务部）；（2） 工资发放（财务部）；（3） 公司领导及所有员工的工作总结（包括：个人取得的成绩；那些需要加强学习的地方;公司或工作中存在那些好的/坏的问题等方面）。3、2018年公司计划:（1） 预计工程项目的计划（总经理）;（2） 总工程产值的预估值（总经理）；（3） 2018年个人工作计划;（4） 2018年人员工资的标准，补助；（5） 各部门和人员的安排，及新成员的录取标准；（6） 各部门的规章制度的完善。三、人员发言顺序： 总经理：刘海强设计部：黄立斌 宋旭超 马文娥工程部：南旭斌 李小龙 马海东监理部: 老 宋 杨犇财务部：李 娜办公室：石亚飞四、会议总结：由支持人做最后的会议总结。 酒泉市交通规划设计有限公司 2018年1月9日
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