17春秋福师《管理学概论》在线作业一.doc

谋学网福师管理学概论在线作业一试卷总分:100 得分:0一、 单选题 (共 35 道试题,共 70 分)1. 科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（ ）。A. 要素B. 信息C. 结构D. 环境 满分：2 分2. 企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（ ）的竞争。A. 资金B. 企业文化C. 技术D. 设备 满分：2 分3. （）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。A. 指导性计划B. 指令性计划C. 短期计划D. 长期计划 满分：2 分4. 跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义 满分：2 分5. 马斯洛认为，人最基本的需要是 （ ）。A. 社交的需要B. 安全的需要C. 受人尊重的需要D. 生理的需要 满分：2 分6. Z理论对人性的看法是（ ）。A. 假设人性是善的B. 假设人性是恶的C. 试图超越人性是“善”还是“恶”D. 无法确定 满分：2 分7. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价 满分：2 分8. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，_ 是其最基本也是最重要的要求。A. 准确的制定B. 有效的执行C. 全面的设计D. 目标的明确 满分：2 分9. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基 满分：2 分10. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家_首先提出来的。A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑 满分：2 分11. 民主管理是一种以（）为中心的管理。A. 事B. 效率C. 民主权利D. 人 满分：2 分12. 管理性质的双重属性是：A. 自然属性与社会属性B. 人类属性与历史属性C. 自然属性与人类属性D. 社会属性与历史属性 满分：2 分13. 对积极性起着强化作用的是（ ）A. 需要B. 认识C. 环境D. 行为效果反馈 满分：2 分14. 与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )。A. 期望价值理论B. XY理论C. 管理方格法D. 双因素理论 满分：2 分15. 在各种各样的管理因素中，最重要的因素是 （ ）。A. 人B. 物C. 工作D. 效益 满分：2 分16. 行为的直接原因是（ ）A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机 满分：2 分17. 按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属（ ）。A. 多维立体组织结构B. 混合分部C. 地区分部D. 产品分部 满分：2 分18. 学术界把现代国际化管理称为（ ）。A. 民族中心主义B. 国土本位主义C. 多中心主义D. 自我中心主义 满分：2 分19. 组织文化的源泉是组织文化的（ ）A. 理论层B. 制度层C. 物质层D. 精神层 满分：2 分20. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向 满分：2 分21. 以下哪项是定性决策方法( )。A. 线性规则B. 不确定型决策方法C. 头脑风暴法D. 风险型决策法 满分：2 分22. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。A. 发现问题B. 拟定可行方案C. 追踪检查D. 贯彻实施 满分：2 分23. 彼得德鲁克在他的创新与创业精神一书中，提出了( )条创新原则。A. 5B. 6C. 7D. 8 满分：2 分24. 进行组织设计的基本出发点是_A. 业务内容B. 组织目标C. 组织结构D. 组织规模 满分：2 分25. 采用（ ）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式 满分：2 分26. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （）。A. 欧文B. 韦伯C. 法约尔D. 泰罗 满分：2 分27. 统一指挥原则最早由_提出。A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔 满分：2 分28. 培训工作必须与组织性质相结合。_A. 正确B. 错误 满分：2 分29. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基 满分：2 分30. 战略联盟至少需要的企业个数_A. 2B. 3C. 4D. 5 满分：2 分31. 我国企业 _是全球战略管理形成的基础。A. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加 满分：2 分32. 时滞现象较好的解决办法是采用（ ）A. 反馈控制B. 前馈控制C. 经验控制D. 直接控制 满分：2 分33. _又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法 满分：2 分34. 现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是 （ ）。A. 最大限度地追求社会效益B. 最大限度地追求经济效益C. 在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益D. 统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长 满分：2 分35. 以下哪个属于管理国际化的范畴（ ）。A. 国际组织的管理B. 跨国公司的管理C. 官方、民用环境保护组织的管理D. 与国际上有密切联系的国内组织的管理 满分：2 分二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)1. 指挥原则主要有以下几种( )。A. 统一原则B. 权威原则C. 个人负责制原则D. 坚定果断原则 满分：2 分2. 管理的目标包括（）。A. 社会效益B. 产出目标C. 效率与效果D. 终极目标 满分：2 分3. 下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求( )。A. 劝说能力B. 公平，对人对事秉公处理，不徇私情C. 忍耐，不随便发脾气D. 对人的理解能力 满分：2 分4. 企业组织常用的奖励方式有（ ）A. 增加报酬B. 津贴C. 提升D. 特殊奖励证书E. 地位 满分：2 分5. 拟定评价计划的标准有( )。A. 程序性分析B. 评价各种方案并择优C. 经济性分析D. 计划的执行 满分：2 分6. 影响组织设计的因素一般包括（）A. 战略B. 技术C. 规模D. 环境 满分：2 分7. 按计划的广度，计划可分为_A. 战略计划B. 作业计划C. 具体计划D. 短期计划E. 长期计划 满分：2 分8. 影响个体行为的因素包括( )。A. 知觉B. 个性C. 价值观D. 环境 满分：2 分9. 风险型决策方法包括（）。A. 线性规划B. 决策树法C. 期望收益决策法D. 价值分析法 满分：2 分10. 企业经济效益来源包括（）。A. 人工效益B. 机会效益C. 管理效益D. 系统效益 满分：2 分11. 控制的内容包括（）。A. 人员B. 财务C. 作业D. 信息E. 组织绩效 满分：2 分12. 按照预测方式来分,预测包括（）。A. 定性预测B. 定量预测C. 社会预测D. 经济预测 满分：2 分13. 霍桑试验包括（