毕业设计（论文）-关于富诚家具有限公司流动资产管理的实践报告.doc

- 2 -东北财经大学网络教育本科毕业论文关于富诚家具有限公司流动资产管理的实践报告作 者学籍批次学习中心临汾层 次专升本专 业会计学(I)指导教师内 容 摘 要流动资产是资产中变现能力较强的部分，对企业生产经营活动有极其重要的影响，因此，加强企业流动资产的管理与控制对保证企业正常有效运转具有重要意义。企业日常经济活动中经常发生收支业务的货币资金、存货、应收账款等是流动资产的重要组成部分，健全企业货币资金、存货、应收账款的管理与控制，使企业流动资产产生最大经济效益是每个企业不断追求的最大目标。本文就富诚家具有限公司生产经营过程中在流动资产管理与控制方面存在的坐支现金，存货丢失损耗严重以及应收账款周转率低等问题进行了阐述并对其产生的原因加以分析，并且提出几点切合实际的建议与对策来完善该企业对流动资产的管理和控制。关键词：流动资产 货币资金 存货 应收账款 目 录一、深圳市富诚家具有限公司简介1二、富诚家具公司流动资产现状1三、富诚家具公司流动资产管理存在的问题及原因分析2（一）货币资金业务存在的漏洞及原因分析2（二）存货管理过程中存在的问题及原因分析4（三）应收账款存在的问题及原因分析5四、加强富诚家具公司流动资产管理的措施及建议7（一）提高员工素质7（二）完善管理制度7（三）加强过程控制严格内部控制8 五、总结.10参考文献.11-11- 关于富诚家具有限公司流动资产管理的实践报告 姓名：周海霞，性别：女，深圳市富诚家具有限公司财务部的一名职员，为了学以致用，理论联系实际，也为了促进我富诚家具有限公司企业的健康发展而写此篇文章。一、 深圳市富诚家具有限公司简介深圳市富诚家具有限公司是一家专业设计、生产、销售办公家具的企业，主要经营产品包括办公家具、 屏风、大班台、 大班椅、职员椅、 文件柜、 会议台、沙发、卫生间隔断等等。该公司成立于1998年，注册资金1000万，注册地址深圳市南山区，公司占地面积20000平方米，属于股份合作企业，经营模式为生产型，月产量100000套，年营业额800万元，拥有员工386人，其中包括研发部门人员23人，公司总经理1名，副经理2名。公司共设置了八个部门，即：市场部、培训部、客服部、行政部、生产部、财务部、物流部、电脑信息部。每个部门都负责相对应的工作。公司下设一名总经理和两名副总经理。总经理对整个公司负责，副总经理对总经理负责。一名副总经理负责市场部、培训部、客服部和行政部；另外一名副总经理则负责生产部、财务部、物流部和电脑信息部。公司组织结构图如图1所示。董事长总经理 副经理副经理行 政 部客 服 部培 训 部市 场 部财 务 部生 产 部电脑信息部物 流 部 图1 公司组织结构图二、富诚家具公司流动资产现状富诚家具公司流动资产主要包括货币资金、应收票据、应收账款、其他应收款、预付账款、存货等。根据表2-1富诚家具公司2011年流动资产金额的构成表，来对其流动资产的各组成部分的现状进行分析：富诚家具公司的货币资金主要包括库存现金、银行存款、外部存款、银行汇票以及银行本票，之所以年末数比年初数番了一番，主要是由银行存款增多引起的，该公司将大量资金存入银行，没有合理地使用资金，如进行投资之类的，同时对货币资金持有量也缺乏合理的预算，这样便导致了货币资金的骤增；年初的应收票据是因为在2010年9月30日销售了一批办公桌椅给某企业，收到了为期六个月的商业承兑汇票，到了2011年3月31日该企业支付了其全部货款；应收账款的年末数比年初数减少了，根据表3-2可知，其主要是因为1-2年内的应收账款608768.3元到了年末已经全部还清，之所以只减少了304377.4元，是因为一年内的应收账款到了年末增加了353622.3元。可见三年以上的应收账款基本没什么变化，而这部分应收账款所占比重又比较大，因此该公司要加强对应收账款的管理与控制；其他应收款主要包括应收的各种赔款、罚款，应向职工收取的各种垫付款项以及存出保证金等，其之所以年末数比年初数多了一倍多，是因为该公司在七月份遭受了一次火灾，应向保险公司收取18万元的赔偿产生的；预付账款是指企业按照购货合同规定预付给供应单位的款项，富诚家具公司的预付账款年末数比年初数多了3436288.04元，主要是因为该公司在11月与原材料供应企业签订了购货合同，而供应商表明要到2012年才能发货，所以导致了预付账款年末数的大幅度增加；存货是企业的重要流动资产，一般比重为50，照存货的账面金额来看，存货似乎很合理，年初数和年末数确实都是占流动资产总额的50左右。事实上，该公司的存货会存在实际金额和账面金额不相符的情况，但是该公司还是会以账面金额为准来编制资产负债表，这会对年末数急剧上升带来影响，其次，是因为该公司到了年末存货积压比较多，而且，到了11月，该公司购进了大批的原材料，如木材红酸枝和黑酸枝等等，这便是存货年末数比年初数将近番了一倍的原因。通过对流动资产各组成部分现状的分析，可以看出对富诚家具公司比较有影响的流动资产主要是货币资金、存货和应收账款，2011年初这三项资产共占其流动资产总额的84.97，年末也占其总额的77，可见这几个资产在流动资产中的重要性。表1 2011年富诚家具公司流动资产金额构成表 计量单位：元流动资产年初数年末数货币资金2,982,616.695,298,120.41应收票据152,153.26应收账款1,653,724.741,349,347.33其他应收款189,431.37391,967.54预付账款1,457,198.584,893,486.62存货5,534,093.9110,987,851.12流动资产合计11,969,218.5522,920,773.02三、富诚家具公司流动资产管理存在的问题及原因分析富诚家具公司在流动资产管理方面积累了一定的管理经验，形成了一套有效的管理方法，但仍然存在不足之处，集中反映在货币资金、存货以及应收账款三个方面。下面便对这几个资产在该公司所存在的问题及原因进行论述。（一）货币资金业务存在的漏洞及原因分析货币资金是指在企业生产经营过程中处于货币形态的那部分资金，按其形态和用途不同可分为库存现金、银行存款和其他货币资金。它是企业中最活跃的资金，流动性强，是企业的重要支付手段和流通手段，也是流动资产的审查重点。因此，使用和管理好企业的货币资金显得尤为重要。下面便针对富诚家具在生产经营过程中在货币资金方面存在的问题进行阐述并对其出现的原因加以分析：1. 库存现金额度过大，存在坐支现象富诚家具有限公司为使资金使用方便，在没有报经开户银行审查批准的情况下，将以现金形式收入的款项直接支付出去，形成现金坐支；同时其库存现金数额超过银行核定限额，增加了现金不安全因素，开户银行明确规定，该公司可以持有的库存现金数额为该单位3-5天的日常零星开支，也就是5000元左右，但是富诚家具所留内存的库存现金数额远远超过了其开户银行所规定的限额，甚至超过了其限额的5倍以至更多。造成该公司坐支现金现象发生的原因主要表现在以下两个方面： （1）银行结算和服务方面的间接原因。首先，结算手段单一落后。近年来，银行虽对转账结算方式作了一些改进，但仍没有从根本上消除转账结算速度慢，凭证传递手续繁琐的弊端；其次，放松了现金管理。开户银行为了稳住客户，不惜放松现金管理笼络开户客户，不但为企业提取现金提供方便，而且对企业违反现金管理条例的行为睁一只眼闭一只眼，口头制止多，经济、行政处罚少。（2）企业职员现金使用和管理观念淡薄方面的直接原因。该公司的出纳对于现金管理条例的认识不足，为了使得结算方便省时，大量携带现金外出开展业务，而不是通过银行转账结算，于是使得富诚家具现金收付量大增，坐支现金成为必然。2. 支票与印章保管责任不明确富诚家具有限公司未对预留印章的保管人员进行明确分工，在没有报经上级批准的情况下，印章管理人员私自将其印章借给其他人使用，从而容易造成非管理人员私自盖章的现象发生，虽然每次所挪用的资金并不是很多，但是日积月累，其资金的损失也是很大的。其原因主要是：（1）管理层未对印章、空白支票等进行分开保管，使得保管人员有机可乘。（2）印章保管人员没有严格按照印章使用制度进行使用，缺乏责任心，只想着如何让自己得到更多的私利和好处。（3）管理层对其违反规章制度的行为没有采取严厉的惩罚措施，从而使得这种不正之分愈演愈烈。（4）公司职员受利益驱使严重，缺乏集体荣誉感，全局观念意识淡薄。3. 货币资金筹集使用不经济，持有量缺乏合理预算富诚家具不能合理地筹集和使用货币资金，对货币资金缺乏效益性管理，该公司为了结算等原因设有多个银行账户，每个账户上都有一些资金，没有做到该并的并该撤的撤，这样便可能造成资金的沉淀，使资金无法集中起来统一使用，降低了资金的使用效率，难免会导致部分资金不能得到充分的运用。货币资金是变现能力最强的资产，可以用来满足富诚生产经营各种开支的需要，同时也是还本付息和履行纳税义务的保障，因此，该公司便大量筹集资金。但是，货币资金属于非营利性资产，即使是银行存款，其利率也是非常低的。货币资金持有量过多，它所提供的流动性边际效益便会随之下降，当最基本的货币需要量得到满足后，多余部分的货币资金往往便会闲置起来，而没有参与到资金的周转过程中去实现增值，从而造成了资金的浪费。（二）存货管理过程中存在的问题及原因分析 存货主要包括产成品，在产品和原材料。富诚家具公司是一家生产型的企业，家具行业需求的原材料量很大，其存货主要以原材料为主，包括木材、玻璃、备品备件、各种辅助材料等，种类繁多,收发频繁，所以必须经过采购、入库、保管、发放、使用等多道手续。该企业在激烈的市场竞争中有自己特有的存货管理模式，但其中不乏有不合理之处： 1. 采购业务缺乏有效的监督机制存货采购是存货管理的第一环节，是企业生产的准备阶段，是成本控制的重点。企业管理者和财务部门都对存货的购入给予极大的关注，是因为采购不仅影响生产成本，也存在舞弊行为的可能。富诚家具公司购买原材料时，其申购人员与采购人员可为同一人，企业也没有安排专门人员对原材料的采购价格做市场调研,只是单纯的凭采购人员与供应商签发的发票入账、报销,这就容易给采购员与供应商之间进行勾结提供机会,让采购员赚取“回扣”有机可乘。就拿生产实木茶几的木材红酸枝来说，今年它的最新市场价格每吨一般在24000元左右。企业采购员通过与其供应商协商达成23000元每吨的协议，而供应商开出的发票却是25000元每吨的价格，这就让采购员赚取了2000元每吨的回扣。之所以能让采购员有可乘之机赚取回扣，就是因为企业没有设置专门的机构或者人员对原材料的市场价格进行调查，这也就相当于没有专门的机制对原材料的采购进行监督，原材料的采购得不到控制。2. 材料领用手续简单，存货损耗严重企业购进物资是为了生产的需要，用于生产的存货的领用也是企业应控制的重点。领用手续、制度不健全会给企业存货的管理带来一系列的问题。富诚家具公司其材料领用部门只由材料员一人签章即可领用材料，这样极易发生材料员、仓库管理员恶意串通，私自领用情况的出现，存在极大的管理漏洞。同时，企业辅助材料的用量很少，因此领取辅助材料时，没有要求使用领料单，领取原材料未进行任何审批控制就发出，无人进行监督控制这就很有可能导致原材料的领用失控，造成原材料的浪费或被贪污，以及生产成本的虚增。2011年初富诚家具总公司对其资产进行清查盘点时，发现在存货的管理上存在许多问题，存货丢失损耗严重，账实不符，采购缺乏控制，存货占流动资产比率过高，存货周转速度缓慢，给企业造成的损失很大。由此可见存货的采购监督和领用控制对企业的生存与发展有着极其重要的影响。造成存货丢失损耗严重的重要原因就是企业未实行定期盘点制度，这也就直接导致存货出现账实不符现象，而且还不能及时发现，这样存货的计价也非常不准确。3. 存货期末盘存缺乏监督存货的盘存能随时掌握材料物资的最高、最低库存量，确保生产的正常进行。在实际工作中，富诚家具有限公司只重视账面上的数字，缺少实地盘点，因此会导致账实不符的情况出现。不实地盘点，便不能准确核查损耗物资的数量，使存货实际库存数与账面记录数不同。2011年初，富诚家具总公司在对存货进行清查盘点时，其存货实际金额为5,003,938.46元，而账面上显示的存货金额是5,534,093.91元，即使出现这种状况，该企业仍然选择以账面数字为准。（三）应收账款存在的问题及原因分析适量的应收账款是企业资金的正常占用，但过多的应收账款，会占用企业大量的资金，给企业带来一系列的问题。目前，富诚家具已经认识到应收账款是资金流通的缓冲形式，但是，大量应收账款的存在导致企业大量流动资金被不合理占用。企业在发出存货的同时，货款却未能同时收回，而企业对逾期不还款的客户未能采取相应措施，致使企业流动资金被大量占用，长此以往必将影响企业流动资金的周转，使企业货币资金短缺，从而影响企业的正常开支和正常生产经营。如果应收账款被长期拖欠，既会影响企业资金周转与有效利用还会增加企业的利息支出和为催收欠款而发生的各种费用，应收账款最终成为坏账，企业将遭受更大的损失。1. 自身防范意识淡薄富诚家具有限公司在进入当地市场之初，为了抢占市场，扩大销售，尽快地打开营销局面，在事先未对付款人资信度作深入调查，对应收账款风险进行正确评估地情况下，采取与客户签订短期的，一定限定额度的销售合同来吸引客户，扩大其市场份额，于是产生了较高的账面利润，忽视了大量被客户拖欠占用流动资金而不能及时收回的问题。这都是由于富诚自身政策导向错误，对应收账款缺乏必要的防范意识而导致的。 2. 内部控制措施不健全，应收账款周转率低富诚家具为了调动销售人员的积极性，往往只将工资报酬与销售任务挂钩，而忽略了产生坏账的可能性。因此，销售人员为了个人利益，只关心销售任务的完成，盲目采取赊销、回扣等促销手段争取客户，片面追求账面“高利润”，忽视了应收账款的大幅度上升以及应收账款所存在的潜在的风险。而且企业内部分工协作也不合理，职责不明，约束机制不健全，从而导致应收账款长期挂账，企业虚盈实亏，严重制约了企业的发展。同时，对这部分应收账款富诚也没有采取有效措施要求有关部门和经销人员全权负责追收，使得应收账款的回收没有责任到人，缺少必要的内部控制制度，导致该企业的应收账款周转率低，大量资金沉淀下来，使其背上了沉重的包袱。表2 2011年应收账款及销售收入年初、年末余额 计量单位：元项目年初数（元）年末数（元）应收账款1653724.731349347.33销售收入8584967.10 表2是富诚家具公司2011年应收账款及销售收入年初、年末余额表，计算得知其应收账款平均余额为（1653724.73+1349347.33）/2=1501536.03元，应收账款周转率为8584967.10/1501536.03=5.72。表明该企业1年内应收账款周转次数为5.72次。用应收账款周转次数来反映应收账款的周转情况是比较常见的，与同行业相比较，深圳市宝源家具有限公司和大汉家具有限公司的应收账款周转次数分别为9.47和8.31，可见该企业的应收账款周转率过低。同时，我们还可以进一步用应收账款平均收账期来反映应收账款的周转情况，平均收账期越短，说明企业的应收账款周转速度越快，通过计算得知，该公司的应收账款平均收账期为3605.72=62.94天，说明富诚家具公司从放贷出去到收回账款的平均天数为62.94天，这个指标远远超过了国际指标水平45天，表明该企业应收账款的变现速度低，还有待于加强企业管理，提高应收账款的变现速度。3. 应收账款增加了现金流出的损失及企业资金的机会成本企业应收账款所占用的资金，客观上要求在经营中加速周转，得到回报，由于应收账款，特别是逾期应收账款的比例在不断上升，致使大量资金被沉淀，借款时间被延长，增加了利息费用。被占用的资金丧失了其时间价值也就是赢利机会,大大降低了企业资金的有效利用率，从而增加了资金的机会成本。 通过表3和图2可知，富诚家具公司截至到2011年底，三年以上的应收账款金额竟高达995725.03元，占到应收账款总额的73.79，可见该公司三年以上应收账款大量存在，尤其是五年以上的应收账款，基本无法收回，这就意味着许多呆账、坏账的大量形成。如果这些坏账不能得到处理，而信用期内的应收账款又不能得到及时有效的解决的话，那么将直接影响该公司流动资金的周转，同时还会影响到该公司的偿还能力以及企业的发展。表3 应收账款账龄表 计量单位：元账龄应收账款年初数年末数金额（元）占总额比例（%）金额（元）占总额比例(%)1年以内353622.3026.211-2年608768.3036.813-4年310991.6818.81276473.4720.494-5年355205.6821.48347921.1725.785年以上378759.0722.90371330.3927.52合计1653724.731001349347.33100图2 应收账款账龄图四、加强富诚具公司流动资产管理的措施及建议（一）提高员工素质1. 注重管理人员综合素质的培养富诚家具公司领导层的小农意识观念较强，在聘任管理人员的使用上大多重情感，忽略了思想、业务素质等方面的要求，从而使得该公司存在着生产技术靠摸索、内部管理无章法的现象，其主要原因就是企业管理人员的素质普遍偏低。要解决以上问题，使该公司可以适应市场经济的发展，首先必须建立人力资源管理制度，选拔或任用思想品德好、尽职尽责、具有专业技能、工作经验丰富的管理人员担任存货的采购、进出库、销售以及财务管理的关键岗位工作；其次，要加强对管理人员的学习和培训，不断提高自身综合素质，用制度管理人、约束人、激励人，要选好人、用好人，充分调动发挥管理人员的积极性。2. 重视对财会人员素质的提高针对富诚家具公司出现的坐支现金，甚至私设“小金库”等的违法行为，公司的管理层应该予以重视，尤其是对其有直接影响力的财会人员，在生产经营活动中，时刻督促其按规章办事，重视会计核算和会计监督工作。不仅如此，富诚还要辅以积极的人事政策，按照不同会计岗位的要求，招聘不同学历、不同职称、不同素质的人员，是每个职员担任的职务都与其自身的能力、素质相称，并定期对重要的岗位实行轮岗制。比如，对于出纳这一比较敏感性的职位，则要求其必须是本科以上的学历，具备助理会计师职称，在学校期间或是单位上曾荣获较多的荣誉证书或奖励。同时，单位还应该经常组织财会知识培训，努力提高财会人员的业务素质和综合素质，使其可以很熟练的掌握财经方针政策和各种会计法律法规和制度，确保财务处理的正确性和合理性。（二）完善管理制度1. 加强对财务印章的保管控制针对上面提出的富诚出现的支票与印章保管责任不明确的问题，公司管理层应该加强对财务印章的保管，这要不仅可以更好地治理公司，也对公司资金的有效使用带来保障，避免和防止受利益驱使员工的不当行为。因此，财务专用印章应分别由专人保管，个人名章必须由本人或其授权人员保管，严禁由一人保管支付款项所需的全部印章。按规定需要有关负责人签字或盖章的经济业务，必须严格履行签字或盖章手续。同时，实行责任追究制，落实责任到人的原则，如果哪一部分出现了问题，则由保管该印章的人员全权负责。2. 重视账、款分管制度和回避制度富诚家具存在出纳人员与会计人员、经营人员和记录人员等职责不明的现象，这样便会导致两者权利不清、私相授受等问题的出现，因此，该公司应该对此予以重视，严格执行账、款分管制度，明确规定出纳员不得登记会计记录，尤其是不得接触销售收入账目、往来账目以及坏账核销等相关会计业务，非出纳人员一律不得经手现金。同时，该公司的出纳是总经理的亲侄女，这样便违犯了回避制度，会计基础工作规范明文规定：“会计机构负责人、会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。”因此，对出纳这一比较敏感性的职位，富诚应该重新招聘任用比较合适的人员予以担任。3. 注重员工轮岗制度富诚家具的采购人员、销售人员以及仓库保管人员等自从进了公司，就没有轮换过岗位，有的老员工，从1998年进公司至今，就一直“坚守”在自己的岗位上，从没有换过其他职位，人在工作中需要挑战和新鲜感，在一个岗位太久，容易形成惰性，而且也极易使得员工利用自身的职务之便谋取私利。俗话说“流水不腐、户枢不蠹”，因此，该公司应该采用定期或不定期的轮岗制度，这样不仅可以培养复合人才，还可以促进员工的沟通协作和创新精神。（三）加强过程控制严格内部控制1. 完善存货内部控制制度富诚家具实业对存货内部控制制度的建立尚不够重视，例如：采购、生产、销售等相关部门和岗位的职责、权限不明确，忽略岗位相互分离、制约和监督，时常出现部门之间的相互推诿或一人说了算的现象，造成存货库存量过多、占用资金过大，给企业带来的损失难以估量，其主要原因就是没有建立健全存货内部控制制度。因此，富诚应该建立健全存货内部控制制度，同时结合企业的生产经营特点，从完善采购、销售制度，规范存货采购、消耗、销售环节，建立供应、销售方的信息档案，加强对其信誉、资质等级管理，进一步明确各职能部门的岗位职责，严格执行不相容岗位分离的原则，发挥存货内部控制制度的相互牵制作用。近年来，很多企业通过加强管理，逐步建立和完善了相关内控管理制度，实施规范管理，收到比较好的效果。例如：2010年广州某企业实行物资招标比价采购、不定期到所属企业检查购销合同的执行情况和加大各项指标的考核力度、对财会人员进行定期轮岗等措施，以达到控制存货采购成本、降低资金占用、加速存货资金周转的目的，效果非常显著。2. 加强对盘存清查环节的控制针对富诚家具出现的存货盘存不严谨而导致账实不符的问题，该公司应该严格把好存货盘点关。首先，仓库保管员应定期盘点库存存货，并编制盘点表，财务人员要核对盘点表是否与账面数相同，对出现的错误及时查找原因并进行调整；其次，富诚对存货的盘存方法应采用永续盘存制。因为在永续盘存法下，可以通过设置详细的存货明细分类账，逐笔记录存货收入、发出的数量和金额，随时结出结余存货数量，从账面求出期末结存金额。3. 加强应收账款的事前、事中及事后控制（1）加强应收账款的事前防范进行客户资信评估富诚家具的业务员为了一味的提高业绩，在未对客户的信用情况进行评估之前，便将其办公桌等赊销给卖家，这样便对应收账款的收回带来风险。因此，富诚应该重视对拟赊销客户的资产、财务状况、经营能力、历史记录、信誉等的资信调查，根据其调查结果来评定信用等级，不同的信用等级将给予不同的销售政策。比如，对于资信差的客户采用现款交易，对资信较好的客户在现款不被接受的情况下采用承兑汇票的方式，对于资信好的客户则采用分期收款的方式，但在期限和累计金额上要有明确的规定。如规定这些客户所赊欠金额在五万元以内的，应该在半年内还款，若是5-10万元，则在一年内必须还清，十万元以上则在两年内还款，最长还款期限不得超过三年；累积金额可以按照其资信度来规定。 （2）加强应收账款的事中控制成立应收账款专门管理部门针对富诚家具出现的销售和财务部门责任不清，相互推诿的这一现状，该公司应该成立应收账款的专门管理部门。该部门由经验丰富的销售和财务人员组成，这一部门要建立应收账款的审批制度，每笔应收账款的发生都应该经该部门的严格审批。经过审批的应收账款应由财务人员进行催收，未经审批的应收账款则由销售人员负责。这样便可以减少销售人员因一味的追求销售额盲目赊销而产生的应收账款，审批制度的建立，不但有助于减少不必要应收账款的发生，还有利于应收账款的早日收回，减少企业坏账，加速资金周转。应收账款专门管理部门还可以是销售部门和财务部门相互监督、相互制约，提高工作效率，提升工作质量。 （3）加强应收账款的事后控制 主动积极的采取措施收款由于公司管理层没有制定严格的应收账款回收制度，同时加上销售人员的懈怠和不重视，从而使得应收账款出现到期无法暂时收回的情况。针对这一问题，对暂时无法收回欠款的客户，应立即要求对方制定还款计划并提供担保，使其可以逐步还清欠款，但是应该明确规定应收账款的最后期限，不能超过回款期限的1/3（ 如期限是60天，最后收款期限不能超过80天）；如若遇到既不制定还款计划又不提供担保的客户，又或者明确发现对方缺乏还款能力的，应及时通过法律程序予以解决，以此来降低富诚将面临的损失。 重视应收账款的价值转移由于债务人财务状况差等原因导致其应收账款确实无法收回的，富诚应该考虑对没有办法收回的应收账款进行价值转移。比如，可将其转换为应收票据，因为应收票据具有较强的追索权，且到期前可以背书转让或贴现，在一定程度上能够减少坏账的损失。所以，当客户到期不能偿还货款时，企业可要求客户开出承兑汇票以抵销应收账款； 该公司也可以从客户手中购回自己需要的资产，以抵补这部分应收账款，从而实现应收账款方向上的转移。 合理分析应收账款账龄根据表3可知，富诚家具三年以上应收账款金额高达995725.03元，占到应收账款总额的73.79%，这就意味着该公司有大量资产存在坏账、呆账的危险。应收账款逾期时间越久，收回的可能性就越小，成为坏账的可能性便越大，因此富诚应对应收账款进行账龄分析，一