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管理制度参考范本班组安全活动日岂能形同虚设 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_在企业班组每周都有一个安全活动日，活动内容大体分为：召开安全例会、学习上级下发的安全法律法规和各种安全简报、结合班组自身工作实际，分析当前安全生产形势，逐步完善规范安全规章制度；在安全活动日中，员工还要对班组所辖区域的生产设备进行细致巡视，对不安全或有可能产生事故的设备立即制定整改措施。班组安全员针对这些情况，可将组员发言记录在安全本上，作为安全资料，为管理者搞好企业安全工作提供科学依据。可笔者从现在大多数班组的安全活动日来看，基本没有以上这些务实过细的内容了，取而代之的只有班组安全员自说自话，把安全记录本上随意编些员工发言，安全巡视也省略了，有的走马观花查一查，有的干脆来个闭门造车搞假记录；班组安全员连编员工发言都不想了，直接把上级安全发放的安全简报掐头取尾地摘抄几段，以此来应付上级检查。说起安全，可以讲没有哪个企业不重视，没有哪个人愿意自己单位发生安全事故。可班组作为安全工作的前沿阵地，如果班组这个阵地失守了，那么全局的安全还能保的住吗？在企业安全包保合同书上，我们就有一个逻辑很严密的规定，那就是个人保班组；班组保车间；车间保全厂，这就说明了班组安全工作是重中之重，不能有丝毫的松懈和麻痹思想。所以说，对班组安全工作就得在细节上做文章，把问题尽最大限度地考虑周全些。由此可见，班组安全活动日就是一个很好的载体，通过这个活动日，大家可以针对一周的安全工作存在的问题和对策进行分析总结，因为有些时候安全管理上的漏洞只有依靠员工们自己补缺补差，才能进一步完善企业的安全管理工作，如果单靠企业千篇一律、千人一面地抓安全，管安全，那只能像拳头打到棉花上，没有实际效果。从微观上讲，班组安全还是要依靠一把钥匙开一把锁，员工没有干的工作存在那些安全隐患，如何进一步规范完善都能有针对性地提出来，即便一时没有办法，那也能通过班组安全活动日这个渠道，把情况反映出来。现在好多班组安全活动日不注重效果，员工有想法有点子也无处反映，最终非等酿成安全事故之后才忙于召开安全事故分析会，这就得不偿失了。因此，笔者认为，要遏制班组安全活动日形同虚设光靠班组自觉性还不够，安全主管部门还必须将检查班组安全活动日内容和效果一并纳入考核机制，让那些善于玩假的班组没有假可玩，让员工认识到安全活动日形同虚设
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