工程安全管理奖惩办法.doc

管理制度参考范本工程安全管理奖惩办法 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_为了认真贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，进一步落实各级安全生产责任制，调动全体员工安全生产积极性，确保人身和设备安全，提高工程建设安全施工管理水平，保障职工在劳动过程中的安全和健康，确保工程建设顺利进行和安全零事故目标的实现，特制订本办法。一、项目部应做好以下各项工作：（一）、组织机构各项目部要设立安全领导小组，组长由项目经理担任。安全管理领导小组是本项目工程安全管理的最高机构，对本项目工程的安全管理工作行使职权，其主要责任是：1、依据公司有关安全生产的各项管理制度，结合本项目自身实际及社会要求，组织制定有针对性的安全生产各项管理规定。2、综合管理本项目的安全生产工作，分析和预测本项目安全生产形势，对本项目的安全生产管理工作实施领导。协调安全事故的调查与处理。3、组织制定本项目安全管理目标计划，制定措施，并监督实施。4、组织制定本项目各职能部门、各管理岗位的安全生产责任制，并定期组织对其责任制的落实情况进行考核。5、组织本项目安全生产方面的宣传教育，做好对职工的安全技术培训。6、定期和不定期地组织安全生产检查，组织制定隐患整改方案，落实对隐患的整改。7、做好对本项目职业健康安全管理和环境管理体系运行情况的监督，落实对重大危险源、重要环境因素的监控和重大事故隐患的整改工作。8、做好本项目对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻落实，及对有关设备、材料和劳动防护用品的安全管理。（二）、安全教育培训对参加施工的工人进入岗位前，均进行入场安全教育和岗位安全技术教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育；在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育，并做好记录。教育内容应包括：（1）各岗位的安全技术操作规程；（2）操作现场安全规章制度；（3）特殊工种的安全知识及自我保护知识；（4）新工艺、新技术实施中特定的安全技术规定；（5）特定环境中的安全注意事项；（6）施工组织设计中针对性安全技术要求；（7）事故发生后的安全再教育。（三）、应急预案及演练针对项目生产特点，制定有针对性，切实可行的应急预案。应急预案中至少应包含以下内容：（1）基本方针原则；（2）项目基本情况；（3）可能发生事故的确定及影响；（4）应急组织机构及职责；（5）报警及通讯方式；（6）应急响应步骤；根据项目部制定的应急预案，及时进行应急演练，检验应急预案，提高员工应急技能，并做好记录。（四）、安全生产检查按照安全生产工作要求，项目部应定期组织安全成产检查。目的是加强安全生产日常动态监管，及时发现和解决安全管理中存在的突出问题，消除安全隐患。安全生产检查主要是查思想认识、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改措施。在检查中过程中发现的问题，通知责任人，能当场整改的立即整改，不能当场整改的限期整改，处理完毕后将整改结果书面上报项目部，并做好记录。（五）、贯彻上级决策部署对于集团或院安全质量监督部的决策部署，项目部应积极贯彻落实。对于需要上报总结或材料的，应认真总结归纳，杜绝表面工作，敷衍了事。二、奖励在工程项目开展前期，应到安全质量监督部备案，并提交上述各项资料。工程结束后，按要求到安全质量监督部备案的，各项安全资料齐全的，经项目部核定整个工程无人员构成轻伤及以上安全事故，未发生有影响的其他责任事件，即可实施奖励，奖励项目部两千元。项目部奖励资金要发放至本项目每个为安全工作作出贡献的个人，并造表到安监部存档。三、处罚（1）因违章指挥或违章作业造成重大事故的个人。（2）对已发生的事故不调查、不处理、隐瞒不报的单位和该单位负