电仪工岗位责任定位规程.doc

大成集团岗位责任定位规程部门/公司名称大成生化科技（松原）有限公司岗位名称电仪工岗位岗位编号岗位类型生产所属部门设备处隶属上级岗位电仪运行主任下级岗位无前道岗位无后道岗位无一 岗位职责：1在专业主任的领导下，对各车间电气设备、仪表的检修维护及正常运行负责，是检修岗位“双向同步控制管理”的第一责任人。2本着实事求是，预防为主的方针，建立计划检修制度，执行检修质量验收原则，切实做到应修必修，修必修好，减少或不发生临检次数，保证供，配电系统不发生中断事故，使电仪设备运行稳定。3严格遵守公司的劳动纪律和各项规章制度，完成每天的巡检和维修任务，保证专责设备正常运行。4作业前要求填写工作票，熟悉安全规程，掌握各各车间仪表，电气检修及设备完好标准，按检修安全规程操作，保证安全和质量，不发生任何责任事故。5严格按规程对仪表用设备进行检修和拆装，杜绝人为损坏。因检修原因发生事故检修检修工要负完全责任。6认真填写检修，试验记录。7爱护设备，节约材料，对工具、仪表、材料、配件要妥善保管去向要有记载。8修旧利废，降低检修费用，控制车间下达的各项检修费用。9巡回检查和维护保养中，应对设备各部件做详细检查，把问题记入巡回检查和检修记录簿中，为检修计划做好基础。10熟练掌握专业知识，保证设备的检修质量。11努力学习，提高事故发生的预见能力，争做主角，做一个合格的大成人。12完成上级领导交办的各项工作任务。13本岗是上述工作的第一责任人。二岗位作业标准：1、07：20分前电仪检修人员到岗， 7：25分前换好工作服、工作鞋、戴工作证及安全帽，进入工作状态。由班长集中所有人员并按昨天计划安排今天的工作任务。2、7：35分9：00分进行设备巡检，由班长安排每一天的巡检人员，轮流更换。巡检人在巡检时应随身携带以下物品和工具：个人工器具、抹布、测温器、听音棒及巡检记录本。巡检分为两组进行。巡检人员由电气和仪表两人组成。巡检电站，发酵，成品，及空压站氨站、供水泵房 。巡检时应先到各个控制室查看“运行记录”，并签字。遇有故障设备或带病设备时，应重点巡检。巡检过程中应详细记录设备运行情况，以便合理安排检修计划和时间。设备巡检时应按“看、听、闻、摸、记、擦”过程进行。1）看：用仪表或其他有效的手段，看运行设备是否稳定在正常范围内，看设备周围有无异常现象。2）听：听运行设备本体及周围有无异常声音。3）闻：闻现场设备有无异常气味。4）摸：摸转动设备、静止设备的振动情况和温度异常情况。5）记：把设备存在的重要问题记录在巡检记录本中。6）擦：遇有设备卫生较差或有杂物地点，如：现场动力箱、检修电源、按钮站、变送器、流量计、现场指示仪表等应进行及时清理，保证设备的环境卫生。侧重对重点设备的温度，振动、声音的检查。重点设备包括：引、鼓风机、给水泵、上煤、除渣电机、炉排、给煤，温度、压力、流量、执行机构、液位及各类显示仪表等。巡检中严禁漏检、不检、敷衍了事等现象发生，一经发现必严肃处理。3、7：359：00分由班长安排其他人员进行检修和现场设备故障处理工作。遇有设备异常或故障时，应立即进行处理。处理前必须填写“工作票”，并与当值运行主任、班长联系，做好必要的安全措施，处理故障过程中应严格按电气设备检修规程进行检修，杜绝一切野蛮操作、野蛮装配、违反检修规程的现象发生，保证检修质量。处理故障设备或检修结束后，工作现场应做到“工完、料净、场地清”，并作好“检修记录”和“试车验收记录”。4、9：10分16：50分处理巡检过程中发现的问题，根据情况合理安排实际工作，能一个人的工作，决不能去两个人。5、如运转设备无异常或故障时，应根据设备检修周期和月初制定的工作计划，合理安排工作。遇有安装任务时，参加安装工作。6、电仪检修人员每天对包机设备应进行一次检查，熟悉包机设备情况，能够及时作好设备检修和备品备件的计划。7、随时接受各级领导交办的各项工作任务和突发故障。8、16:50分由班长记录一天的实际工作情况，一天内对每位员工的考核情况，每位员工的实际出勤情况。9、16：50分后，记录一天内个人工作情况-工作写实。要求内容真实、详细、字迹工整，并计划出第二天工作内容。10、17：00分后，正常下班。虽到下班时间，但遇有工作未完成时，不予下班，直到工作结束。11、遇有车间计划检修时，6：40分前到岗，7：00分检修人员进入检修现场。三岗位作业流程1管理流程设备处长机电仪主任电仪工说明：1）电仪工在机电仪主任的领导下完成车间的电气、仪表的安装、维修、维护等工作任务。2）电仪检修人员负责对电站淀粉发酵成品，污水站、空压站、氨站供水站回水泵房电仪设备的正常检修，检修项目按设备检修周期进行计划检修。3）电仪检修人员负责对厂区照明、寝室办公楼保卫处机加照明等公用设施的维护工作。2作业流程框图由班长主持的班前会电仪主任填写工作票电站淀粉发酵空压站氨站供水成品车间会水泵房联系相关专业，相互配合汇报完成情况，试车验收情况参加设备安装任务接受临时的工作任务按计划进行设备周期检修处理突发故障，接临时用电，直至下班处理夜间无法处理的故障按计划进行设备周期检修处理突发故障，接临时用电，直至下班按计划进行设备周期检修处理突发故障，接临时用电完成工作任务填写巡检记录，整理巡检中发现的问题， 填写巡检记录，整理巡检中发现的问题， 填写巡检记录，整理巡检中发现的问题，填写工作票，并立即联系相关人员进行处理。接受任务电气仪表同时进行提出解决问题方案换好工作服进入工作状态辅助车间生产车间巡检巡检电气仪表同时进行班长解决不了的电仪问题处理存在的故障故障问题解决计划明天工作任务、下班四岗位控制要求：1提前10分钟到岗，更换工作服，工作鞋，戴工作证、安全帽。听取班长对当天的工作安排。2巡检设备时，应严格按巡检制度和巡检路线进行巡检，保证巡检质量。3有设备间修时，必须通知前道工序及后道工序，当值运行主任，工段主任，保证操作的可靠性。严格执行电业安全规程。4设备检修必须严格按设备检修周期，列出详细的检修计划，严格按设备检修规程进行检修，执行设备验收试车制度，保证检修质量。5设备检修完毕后，应做到“工完、料净、场地清”，保持设备附近的环境卫生。6对未到设备检修周期损坏的设备，进行设备事故调查。以便确定事故责任。7为保证在工作中有良好的精神状态，禁止酒后上岗。8禁止更衣室、检修间内放置杂物、清扫工具、备品备件。9库房备件摆放整齐，标注准确。10保持好更衣室、检修间、备件库房室内环境卫生，保证室内消防设施随时可用，好用。五岗位影响因素：1影响设备完好率的因素：1) 检修质量不合格；2) 备品备件质量不合格，到货不及时；3) 检修、试运、验收制度执行不到位；4) 运行维护保养不到位；5) 巡视检查不认真；6) 定期试验、检定工作不到位，不认真；7) 检修计划制定不完善、不全面；8) 检修计划有遗漏；9) 人员技术、技能水平低，没有预见能力；10) 没有全身心投入到工作中，没有争做主角的观念。2影响仪表、保护、自动装置投入率、完好率的因素：1) 定期检修不及时、不到位、不认真；2) 定期试验不及时、不认真；3) 定期检定不及时；4) 定期维护保养不及时、不认真；5) 备用自动装置、仪表、保护的状态不完好。3影响经济指标的因素：1) 检修质量不合格、不认真、不彻底；2) 检修试运、验收不认真；3) 年检修计划制定不合理；4) 月检修计划制定不合理；5) 备品备件质量不合格；6) 办公用品、报表、各种记录使用不合理；7) 运行维护不及时；8) 清扫工具使用不合理；9) 设备运行达不到检修周期。4影响检修计划的因素：1) 年计划检修制定不全面、不完善；2) 月计划检修制定不全面、有遗漏；3) 定期试验、检定计划制定不合理；5影响检修质量的因素：1) 人员技术、技能差，理论知识不够扎实；2) 备品备件不合格、供应不及时；3) 检修工艺落后、不能按检修规程及检修工艺规程检修。6影响文明生产的因素：设备卫生、环境卫生、分担区卫生没有落实到人，责任不明确。没有做到工完、料尽、场地清。7人员自身影响因素：1）技术水平不高，2）身体素质不好，3）岗位培训不合格，4）岗前休息不好，精神状态不好，5）员工素质不高，6）责任心不强，7）操作程序没有认真掌握，8）思想状态没有达到公司要求水平。六岗位影响因素控制办法：1人员控制：1) 业务水平：岗前技能培训，加强专业理论知识和实际动手能力的培训。2) 人员素质：加强员工的责任心和爱岗敬业精神，加大规章制度的执行力度。3) 安全意识：增强电气安全规程的掌握程度，提高个人的安全防护意识。2经济指标：1) 备品备件：合理提出备品备件采购计划，加强备品备件的到货验收工作，杜绝“三无”产品的使用。 2) 检修质量：提高设备的检修质量，增强检修人员的检修技能和实际动手能力，严格执行检修规程，严格执行设备检修试车验收制度。 3) 设备运行周期：按设备检修周期制定检修计划，杜绝设备临时检修。 4) 设备运行维护：掌握设备的实际工作情况，随时对运行设备进行检查和维护保养。3供电质量：1) 10kv系统设备的定期试验：根据公司的实际运行情况，合理安排设备的试验。2) 10kv系统设备的定期检修：根据公司的实际运行情况，合理安排设备的检修。 3) 变压器分接开关及时调整：根据系统电压的波动情况，合理适当、及时的对分接开关进行调整。4设备完好率：1) 检修质量：加强检修质量，提高检修人员的技术水平。 2) 检修周期：合理制定设备的检修周期。 3) 备品备件：保证备品备件的质量。 4) 设备检修验收：会同当值运行主任和岗位人员进行设备的试车和验收工作。5) 定期检定试验：严格执行设备定期试验。6) 检修计划：合理制定设备检修计划，防止漏检和落相。 7) 运行维护：及时对设备进行必要的维护和保养。5仪表、保护、自动装置投入率、完好率。1) 保证备用仪表、保护、自动装置处于完好状态。 2) 对使用中的仪表、保护、自动装置进行定期的检查和效验。3) 检查是否有漏投入的仪表、保护、自动装置。6巡检工作：检修岗位的检修人员必须认真巡检。每天两次：早8时，晚4时。 7各种报表、记录：认真填写检修记录、设备巡检记录、工作记录、试车验收记录。8检修计划：1) 年计划：合理安排全年的设备检修计划 。 2) 月计划：制定详细的月设备检修计划。 3) 定期试验计划：年初制定设备试验计划。 4) 定期检定计划：年初制定设备检定计划。9安全、文明生产：1) 严格执行操作票：高压设备的倒闸操作，变电所设备的倒闸操作，发电机的起停机操作。 2) 严格执行工作票：任何设备的检修工作。 3) 安全教育：每月开展一次安全教育，每年组织两次全员安全考试。 4) 室内外环境卫生：及时对所负责的设备、分担区卫生进行清扫，对控制室和休息室卫生每班都进行清扫。5) 维护好专责设备的卫生。10人员自身影响因素事前管理控制办法：1）坚持定期培训，提高员工技术水平；2）加强身体锻炼，提高身体素质；3）完善员工岗前培训制度；4）加强岗位控制，保证岗上员工全身心投入到工作中去；5）强化员工建立学习型企业的课程学习，提