夯实效能革命会议发言稿.doc

夯实效能革命会议发言稿 市人事局交流了他们的工作经验张同志总结了前一阶段我市“效能革命”的开展情况安排了下一阶段的工作张同志讲话中表扬的那些人批评的那些事我认为抓得准一针见血态度鲜明刚才永同志也代表市“效能革命”领导小组讲了很好的意见对“效能革命”工作就是要一抓到底不搞“一阵风”说了不听就必须要逗硬！张同志和永同志讲的我都完全赞成希望大家认真抓好贯彻落实 下面我强调两点 一、认识到位增强抓好“效能革命”的自觉性 月日全市“效能革命”动员大会后各级各部门按照市委、市政府的统一部署和市“效能革命”领导小组的具体要求迅速行动扎实工作取得了阶段性的初步成效正如刚才张同志总结的那样:“机关工作作风明显转变过去那种拖拖拉拉、懒懒散散、精神不振的状况得到了很大改观人人守纪律、个个讲效率、奋勇争先的机关干部队伍新形象正在形成；机关工作人员的服务态度和服务质量得到改变和提高门难进、脸难看、事难办的现象得到有效遏制干部队伍的紧迫感和危机意识进一步增强” 但是我们切不可把效果和成绩估计得过高从全市的情况看目前一些地方和部门还存在认识不足、行动迟缓、效果不好的问题在思想上现在还有一些人存在模糊认识认为“效能办抓劳动纪律抓服务态度抓工作效率是抓小事抓鸡毛蒜皮的小事”甚至还有人说“效能革命是在整人”要求市委、市政府“多抓几个贪污腐败分子”这种认识是片面的有贪污腐败分子当然要抓绝不手软在工作上前段时间通过群众投诉和明查暗访发现和处理了一批典型起到了一定的督促效果但从月日、日市效能办与新闻媒体明查暗访的情况看个别干部仍然没有把“效能革命”当回事没有把劳动纪律当回事工作时间在办公室“斗地主”、搞赌博、上网打游戏这些现象充分说明一些干部在思想上根本没有引起警觉一些单位的工作责任没有落实一些工作在区县和部门之间推进还很不平衡我经常讲公务人员上班时间打麻将、搞赌博必然“涣散斗志、影响工作、滋生腐败、人民痛恨”对此我们要毫不手软地查处上班迟到、中途溜号思想懒惰、工作懒惰、作风涣散饱食终日、无所用心虽然只是少数部门的极少数人但他们的影响极坏必须坚决纠正 为什么要开展机关“效能革命”我和永同志在前几次的大会上讲过多次今天不再重复说了那么多但至今仍有个别人对此不理解、不赞成乱评论究其原因还是因为“效能革命”强调工作规范、强调服务质量、强调劳动纪律把人管紧了加强目标管理和考核把工作任务、岗位职责明确了一些人感到上班不如过去自由了工作没有以前好耍了日子不好混了每个有良心的人有责任感的人只要他克服狭隘的个人意识只要是出于公心从遂宁发展的大局出发都不应该反对“效能革命”刚才任市长讲要坚持用“铁的纪律、铁的制度、铁的决心”来推动效能革命我认为应该这样办这件事是市委、市政府、市人大反复研究决定的市人大还专门对各个部门进行了调查并将阻碍遂宁经济发展的种种现象形成了调查报告我们已经印发全市刚才新民主席讲开展效能革命这个办法效果确实好抓到了点子上用制度管人比人管人强10倍大大地推进了工作！简单地说抓“效能革命”的理由大致有三个： 第一是省委、省政府的要求学忠书记多次要求我们要转变工作作风提高工作效率今天我又收到了省委办公厅、省政府办公厅关于进一步深化政务公开的意见（川委办29号）下来后大家要认真学习这个文件文件要求各县、市“要重点公开本地区城乡发展规划财政预决算报告重大项目审批和实施行政许可事项办理”等事项“各级政府及其工作部门要从人民群众普遍关心和关系人民群众切身利益的问题出发围绕行政机关决策、执行、监督的工作程序以及工作方法、工作结果等事项”向社会公开“详细目录”所以我们下来之后就要按省委、省政府的要求按照任市长在刚才的讲话中所说的重新承诺重新公示以提高办事效率我们开展“效能革命”事实上也正是坚定不移地按省委、省政府的决定来做的这次在雅安召开全省旅游发展大会的时候学忠书记要求各市州就是要在较短的时间内取得较好的成果中伟省长也非常重视机关效能建设曾经多次过问省政府行政服务中心的情况他认为省政府行政服务中心办证大厅太窄了后来省政府就专门拨款建了一个比较宽敞的办证中心因此这是省委、省政府的要求不是我们遂宁别出心裁这一点大家一定要清楚 第二是沿海各地搞经济建设、快速发展的成功经验比如省的漳州市年就进行了试点,年省委、省政府就决定在全面推行取得了明显成效年月日人民日报头版头条刊登了省开展机关效能建设的做法和经验等沿海省份等中西部省份也开展了“效能革命”所有实行了“效能革命”的地方效果都很好 这次我和永同志随省党政、经贸代表团学习考察被发达地区加快发展的“大气魄、大手笔、大变化”深深震撼强烈感受到我们的发展差距不是在缩小而是在扩大我们的压力也很大我们后来给省委、省政府写了报告学忠书记批示：“永同志差距找得准望在抓工业、抓项目上下大力气给全省作出榜样”这虽然是在表扬我们但是要我们给全省做出榜样还是深感压力巨大责任重大！你们想想公务员上班打麻将、斗地主、搞赌博工作推得动呢你一个县委书记就是24小时不休息也不可能把所有工作都做完啊！所以必须把每个干部的积极性都调动起来！ 我们大会小会反复讲道理、讲要求为什么还是有人明目地违规违纪呢只能说明这些人素质差如果说开展“效能革命”是在“整人”那我们就是要整顿那些思想懒惰、工作懒惰的人整顿那些违反纪律、违反规定的人整顿那些工作不负责、办事不认真、服务质量差的人坚决处理那些破坏软环境的人和事否则就会影响遂宁经济的发展就会损害遂宁人民的利益同时干多干少一个样干好干孬一个样对勤奋工作、埋头苦干的干部也不公平 现在全国各地都在搞“效能革命”他们比我们抓得更厉害这次我们到考察省委书记张高丽说他们对懒惰干部搞的是四步曲：第一是谈话；第二是诫勉；第三是交流；还不改的话第四就要处分他们处分了8个县委书记全部免职我们也处理了7个县委书记成都市自实施规范化服务型政府建设以来着力查处执行不力、工作“不在状态”问题去年就处理了94名干部其中重处“一把手”11名他们致力于行政管理理念创新、行政管理机制创新、行政运行机制创新、行政服务方式创新收到了很好效果非国家投资的基建项目审批时间由过去的11个月缩短到现在的68个工作日各部门的审批时间全部缩短50以上因此学忠书记批评我们对干部的管理是“失之于软、失之于宽”学忠书记确实批评得对啊！上次任市长在会上讲要找几个“抵门杠”来开刀我很赞成在此我希望在座的各位千万不要去当“抵门杠”！ 第三是成都市的经验成都市推行“效能革命”后在去年的软环境建设评比中名列全国十佳城市成为西部第一服务质量的改进投资环境的优化吸引了一批以英特尔为代表的世界500强企业前来投资他们就是靠“效能革命”就是搞投资软环境建设上次我们专门印发了成都市效能办常务副主任刘汉固的讲话要求市级各部门组织学习、讨论并将结果上报市委、市政府督查室学习讨论情况我都认真看了很多单位学习很认真结合本部门的工作讨论得很热烈对工作起到了积极的推动作用但也有些部门学习讨论的汇报材料只有半页纸的篇幅这显然是走过场、敷衍了事嘛刘汉固的讲话你们也是听了的那就是推动了工作因此凡是没有认真学习刘汉固同志的讲话的部门回去之后再组织学习一遍“温故而知新”你就知道市委、市政府为什么要下决心开展“效能革命”了 目前“效能革命”在一些区县、一些市级部门推进慢效果差与这些地方和部门主要领导的思想认识和重视程度有直接关系对此市委要求各区县、各部门的主要领导必须有清醒的认识和坚决的态度必须要以高度的政治责任感和紧迫感自觉地把开展“效能革命”、优化软环境作为加快遂宁发展的头等大事来抓！以求真务实的作风和敢抓敢管的精神扎扎实实地把“效能革命”的各项工作落到实处 二、落实责任把“效能革命”扎实推向深入 一要深入开展宣传教育各级各部门要按照市委、市政府的总体要求继续采取多种方式和手段进一步加强对干部、职工的学习和教育各新闻媒体要进一步大造舆论声势广泛宣传开展“效能革命”的重大意义、主要任务和各项工作及时反映各地各部门的进展情况大张旗鼓地宣扬先进典型以推动面上工作开展同时也要学习成都市的经验要深入发现、搜集一些反面典型公开曝光增强教育活动的针对性和威慑力这里我再次强调广电局的罗局长和遂宁日报社的陈社长就要学习成都市的经验你们每个月要抓一件反面典型公开曝光这是硬任务！如果你们抓不到被效能办抓到了那就扣你们两个单位的目标分真正把每一个机关干部的自觉性、主动性发挥出来从“要我改”变为“我要改”营造人人讲效能人人抓效能人人创效能的浓烈氛围 二要坚持逗硬整治查处当前要针对窗口行业和执法部门中存在的问题开展集中整治各级效能办都要制定出详细的工作计划加强对这些重点单位的督促检查市效能办的工作人员要切实负起责任敢抓敢管敢于碰硬认真查处群众投诉案件加强明查暗访以查处典型推动“效能革命”向纵深发展同时要充分发挥机关效能监督员和广大群众的监督作用 从月份开始市效能办要将群众投诉情况和明查暗访发现的问题每个月汇总通报一次连续几个月都名列全市第一的市直部门和区县必须向市委、市政府书面说明原因市委、市政府决定把“效能革命”工作纳入目标考核市目标管理领导小组已经下发文件这里我强调两点：第一目标办每个月按照考核要求对各区县排一次位通报一次刚才青小平局长已经对考核的六大经济指标给大家作了说明这个指标是怎样来的是怎样调查的省统计局是要求的各区县自己对号入座增长慢的要找原因添措施我们只考核百分数、考核增长速度因为省委、省政府都是用这个办法考核我们所以我们也用这个办法考核你们 第二对违反“效能革命”要求的我们也要扣减目标考核分值这一点必须逗硬成都市的办法就是部下犯错误、领导作检讨你们看了电视上播的新都县有个单位的部下吊儿啷当是局长在电视台上公开作检讨我们还要学习他们的经验就是要逗硬执行遂宁市机关工作人员服务态度和效能问题投诉及处理暂行办法机关（单位）科室内部和下属单位中工作人员受到告诫以上处理超过2人次的给予科室负责人告诫一次；机关（单位）分管负责人所分管的科室（局）和下属单位工作人员受到告诫以上处理超过3人次的给予该分管负责人告诫一次；机关（单位）工作人员受到告诫以上处理超过4人次的给予该机关（单位）一把手告诫一次对受到告诫的人员还要按规定作出相应处理我们对扣分这件事是先定制度后执行如果把你扣分扣成