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文档简介

奥鹏17春16秋华师现代管理学在线作业一、单选题(共 10 道试题,共 30 分。)1. 正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是( )。A. 沟通B. 协调C. 组织D. 领导正确答案:2. 管理的归宿是( )。A. 行使管理职能B. 参与社会实践C. 合理配置资源D. 实现组织目标正确答案:3. 现代管理系统的第一资源是( )A. 物力资源B. 财力资源C. 人力资源D. 信息资源正确答案:4. 依据法国管理学家法约尔的观点,不属于管理职能范畴的是( )。A. 计划与组织B. 控制C. 指挥与协调D. 经营正确答案:5. 某县围绕发展经济,召集有关专家开“神仙会”,畅所欲言、献计献策,以做出决策,这种方法属于( )。A. 拟决策法B. 德尔菲法C. 方案前提分析法D. 头脑风暴法正确答案:6. 不属于目标管理特点的是( )。A. 过程管理B. 成果管理C. 民主管理D. 自觉管理正确答案:7. 霍桑实验的主持人是( )。A. 法约尔B. 梅奥C. 沙因D. 亚当斯正确答案:8. B公司的管理模式如下:总经理作为最高管理者,统一领导各职能部门的工作;职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是( )。A. 多维制B. 矩阵制C. 直线制D. 职能制正确答案:9. 提出“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的管理学家是( )。A. 西蒙B. 孔茨C. 法约尔D. 巴纳德正确答案:10. 依据双因素理论,下列属于保健因素的是( )。A. 管理方式与管理政策B. 职业发展与成就C. 工作具有挑战性D. 行为表现受表彰正确答案: 华师现代管理学在线作业二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)1. 当一个人的需要得不到满足,会产生挫折感,受挫后的防范措施一般有( )。A. 紧张不安的措施B. 积极进取的措施C. 消极防范的措施D. 寻求激励的措施正确答案:2. 组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质:( )。A. 多重性B. 层次性C. 单一性D. 变动性正确答案:3. 在归因理论中,韦纳认为人们的行为获得成功或遭到失败主要归因于( )。A. 努力B. 任务难度C. 能力D. 机遇正确答案:4. 规划是指组织为实现它的( )等而制定的综合性计划。A. 发展B. 目标C. 策略D. 政策正确答案:5. 组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )A. 相互关系B. 协作方法C. 工作范围D. 工作内容正确答案:6. 影响组织设计的因素有( )。A. 组织环境B. 组织战略C. 组织规模D. 组织技术正确答案:7. 有效协调必须遵循的原则是( ) 。A. 以人为本B. 客观公正C. 灵活机动D. 注重整体正确答案:8. 政府实施宏观调控的经济手段主要有( )A. 价格B. 税收C. 奖金D. 信贷正确答案:9. 王局长特别欣赏古典管理理论,并应用于管理实践,其管理行为特征应该是( )。A. 以工作为中心B. 重视纪律的功能C. 强调集中行使权力D. 实行严格的监督与控制正确答案:10. 计划在管理的各种职能中处于主导地位,主要表现在以下方面:( )。A. 计划和控制工作是不可分的B. 计划的确定总是在其他管理职能之前C. 计划工作是一成不变的D. 计划工作始终贯穿于组织、人事等工作中正确答案: 华师现代管理学在线作业三、判断题(共 10 道试题,共 30 分。)1. 按照马斯洛的需要层次理论,随着收入的增加,物质财富的积累,人的精神需要趋于强烈。( )A. 错误B. 正确正确答案:2. 法约尔为管理科学提供了完整了理论框架。( )A. 错误B. 正确正确答案:3. 领导四分图理论认为,采取低组织高关心的领导方式,其工作效率和领导效能就高。( )A. 错误B. 正确正确答案:4. 现代管理要求以人为中心设置职位。( )A. 错误B. 正确正确答案:5. 因为定量分析方法更客观、更准确、更严密,所以将完全取代定性分析方法。( )A. 错误B. 正确正确答案:6. 环式沟通速度慢,准确性低,但组织成员满意度较高。( )A. 错误B. 正确正确答案:7. 管理的自然属性也称生产关系属性。( )A. 错误B. 正确正确答案:8. 系统分析作为一种科学的决策辅助技术,离不开定性与定量分析技术的支撑。( )A. 错误B. 正确正确答案:9. 企业再造是“

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